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文檔簡介
1、.技術(shù)部職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)獲取、識別、更新適用的技術(shù)方面的法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)將本公司技術(shù)質(zhì)量部制定的新技術(shù),采用的新結(jié)構(gòu)、新材料等施工技術(shù)方案貫徹到施工的全過程。負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)與實施。負(fù)責(zé)施工技術(shù)工藝的收集、總結(jié)、提煉。負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理管理,保持公司技術(shù)管理分冊 。參加由總工程師組織的圖紙會審和業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底,提出施工圖紙中出現(xiàn)的問題和存在的疑問。在總工程師的主持下,負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)方案,一般物品的搬運(yùn)方案,進(jìn)行臨時施工設(shè)計,編制施工組織設(shè)計和編制項目質(zhì)量計劃。全面貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作,組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)編制特
2、殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)總工程師審批后,組織、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)班組施工作業(yè)。負(fù)責(zé)制定各道工序的施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書,草擬各分項、分部工程的施工組織設(shè)計,對班組作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底 , 指導(dǎo)班組施工作業(yè)。負(fù)責(zé)向物資部門提供進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要物資材料和所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格。參加選擇工程分成包方,審查分承包方的施工方案和施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)本部門使用文件和資料(含記錄)的收發(fā)、登記編目、整理、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)安排和應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析技術(shù)。參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核,受審核時(含外審)提供有關(guān)資料和資源,配合支持審核組的工作,及時實施糾正措施。.技術(shù)部長職責(zé)與權(quán)限全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作,指導(dǎo)、組織項目技術(shù)部的技
3、術(shù)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。在項目總(主任)工程師領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理(辦法)制度。熟悉合同、標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對及圖紙會審,對于存在的問題,及時與設(shè)計方聯(lián)系解決。按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計, 根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。并繪制施工必要的施工輔助圖紙。編寫特殊工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)作業(yè)班組實施,并對作業(yè)隊、班組進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)本部門的人員安排,教育培訓(xùn)和利益分配,落實崗位職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對班組、分承包方(含公司內(nèi)部專業(yè)公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行技術(shù)
4、交底,參加分部分項工程的評定,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。堅持技術(shù)工作貫徹施工全過程,檢查工程技術(shù)安全措施,核對圖紙、核實工程數(shù)量、掌握工程進(jìn)度。參加技術(shù)革新,負(fù)責(zé)推廣新工藝、新材料、新技術(shù)工作,積極采納合理化建議。負(fù)責(zé)審核報送本部門以外的計劃、通知、報表、報告、和其他文件資料。.技術(shù)員職責(zé)與權(quán)限在技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度。熟悉標(biāo)書文件, 核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量, 繪制自己所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖,提供所管理項目的材料使用計劃,填寫所負(fù)責(zé)項目的原始施工記錄資料并辦理與駐地監(jiān)理工程師的申報簽認(rèn)手續(xù),為工程計量提供準(zhǔn)確的原始資料。負(fù)責(zé)具體實施新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料,開展 QC小組活動。負(fù)責(zé)制訂工程項目施工方案及安全保證措施, 并對最終技術(shù)負(fù)責(zé), 根據(jù)項目部所編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)作業(yè)班組實施。根據(jù)項目部制定的月進(jìn)度計劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對分管工作內(nèi)人工、材料設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實
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