技術(shù)管理部崗位職責(zé)

1、.東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部門工作職能1. 新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用研究；2. 技術(shù)層面的統(tǒng)籌安排、工程項(xiàng)目技術(shù)管理；3. 技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)；4. 為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持；5. 負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)一、技術(shù)管理部副總工作職責(zé)1. 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。 貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2. 督導(dǎo)、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作； 作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。3. 負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、

2、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4. 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度， 編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程， 嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。5. 參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理； 對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6. 級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7. 定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫，績(jī)效考核?？删庉嫹侗?8. 配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。9. 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督， 確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。1

3、0. 定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、 時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、 竣工資料歸檔及移交工作。11. 組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。12. 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。13. 協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促、考核。14. 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。15. 及時(shí)組織對(duì)國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理

4、生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16. 組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17. 組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18. 配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19. 組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。20. 組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量?？删庉嫹侗?21. 組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝。22. 組織本部門

5、員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。23. 協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。二、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、 審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。3. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4. 協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度， 編

6、制或修訂技術(shù)操作規(guī)程， 嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。5. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作， 督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、 外業(yè)檢查指導(dǎo)， 并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。8. 配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)， 掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情可編輯范本.況。9. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10. 按照技術(shù)管

7、理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。12. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。13. 協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14. 組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。15. 及時(shí)組織安裝方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、 標(biāo)準(zhǔn)情況

8、進(jìn)行監(jiān)督、 檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16. 組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17. 組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18. 配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19. 組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。20. 組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。可編輯范本.21. 組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文

9、件。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。22. 組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。23. 協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。三、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位1. 在公司領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、 審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。3. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新

10、。4. 協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度， 編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程， 嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。5. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作， 督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、 外業(yè)檢查指導(dǎo)， 并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收?？删庉嫹侗?8. 配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)， 掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。9. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督， 確保

11、生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。12. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。13. 協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核。14. 組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。15. 及時(shí)組織土建方面國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝

12、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、 標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、 檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。16. 組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17. 組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。18. 配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。19. 組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)?？删庉嫹侗?20. 組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

13、21. 組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。22. 組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的。23. 協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。四、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下 , 負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo)、 促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo)、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。3. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)

14、一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新。4. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求， 在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。5. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求， 在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與本項(xiàng)目部重大方可編輯范本.案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作， 進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí)。6. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。7. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求， 在專業(yè)技術(shù)負(fù)

15、責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。8. 配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。9. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求， 在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。11. 按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織

16、技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作。12. 完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。13. 參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。14. 參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，可編輯范本.參與處理本項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。15. 參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。16. 參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。17. 配合參與

17、制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。18. 組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查。19. 積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。20. 積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝。21. 積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 。22. 協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。五、資料員崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。及時(shí)收集、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理。2.

18、 及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整。3. 掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控。4. 管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工 圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案 ;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā)、借閱，并可編輯范本.辦理簽收手續(xù)。5. 及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄 ;對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。6. 收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。7. 負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、 決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料， 以及招投標(biāo)檔案