面向中小企業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)

1、面向中小企業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)1. 項(xiàng)目概述本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的題目是模擬一個(gè)中小企業(yè)的績(jī)效考核系統(tǒng)。 目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已經(jīng)有一些面向中小企業(yè) OA 系統(tǒng)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品中都包含了基本的人事管理系統(tǒng)已經(jīng)包括工作計(jì)劃等一些功能，但是這些產(chǎn)品中普遍沒(méi)有績(jī)效考核系統(tǒng)。本項(xiàng)目模擬一家企業(yè)在成熟的OA 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)， 加入績(jī)效考核系統(tǒng)。作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)，時(shí)間有限，對(duì)工作任務(wù)日常管理做了簡(jiǎn)化處理，加入原屬于人事管理中一些功能，為使本項(xiàng)目成為一個(gè)獨(dú)立的可運(yùn)行的系統(tǒng)。本項(xiàng)目涉及到業(yè)務(wù)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)訪問(wèn)、網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)、多層結(jié)構(gòu)、以及會(huì)話狀態(tài)等多種技術(shù)要點(diǎn)，具有實(shí)戰(zhàn)意義。2. 具體功能需求面向中小企業(yè)的績(jī)

2、效考核系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置績(jī)效管理部門(mén)部門(mén)公司員工分管組織員工主管主管職務(wù)角色權(quán)限制定員工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)基本核對(duì)對(duì)員設(shè)置設(shè)置設(shè)置工作自評(píng)給員設(shè)置設(shè)置考核工考計(jì)劃工考分?jǐn)?shù)核核功能框架圖2.1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置2.1.1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理信息化的基礎(chǔ)工作， 提供輸入網(wǎng)頁(yè)，供用戶輸入公司的組織結(jié)構(gòu)信息， 分為公司設(shè)置和公司下屬部門(mén)設(shè)置兩部分， 假設(shè)公司信息已經(jīng)預(yù)先設(shè)置在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，本項(xiàng)目著重設(shè)置部門(mén)部門(mén)設(shè)置包括：部門(mén)編號(hào)、部門(mén)名稱(chēng)，部門(mén)所屬的上級(jí)部門(mén)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)地址、部門(mén)職責(zé)描述等。其中，部門(mén)名稱(chēng)、所屬的上級(jí)部門(mén)不能為空。本項(xiàng)目中 公司 的組織結(jié)構(gòu)為層級(jí)式， 采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)組織， 公司

3、名稱(chēng)是樹(shù)的根節(jié)點(diǎn)，可以有多個(gè)層次（即部門(mén)項(xiàng)下可以存在下屬部門(mén)） 。部門(mén)編號(hào)只能新增、不能修改、其他的信息可以修改2.1.2.職務(wù)設(shè)置職務(wù)是伴隨部門(mén)而產(chǎn)生的， 它主要輸入項(xiàng)是職務(wù)編號(hào)、 職務(wù)名稱(chēng)、崗位職責(zé)，其中職務(wù)編號(hào)、職務(wù)名稱(chēng)不能為空。職務(wù)編號(hào)只能新增、不能修改、其他的信息可以修改。2.1.3.角色設(shè)置角色是為信息系統(tǒng)的操作權(quán)限劃分而設(shè)立，在信息化系統(tǒng)中， 員工的職務(wù)與它在系統(tǒng)中操作的權(quán)限并不對(duì)應(yīng)。主要輸入項(xiàng)是角色代號(hào)、角色名稱(chēng)，均不能為空。2.1.4.權(quán)限設(shè)置給不同的角色設(shè)定在本系統(tǒng)中的操作權(quán)限，主要內(nèi)容是對(duì)系統(tǒng)下面的菜單，給定每個(gè)菜單的操作權(quán)限，包括新增、修改、查詢、刪除、打印、拷貝、導(dǎo)入

4、、導(dǎo)出等等。在系統(tǒng)初始化時(shí)，應(yīng)該設(shè)置一個(gè)管理員用戶，該用戶具有最高權(quán)限。2.1.5.員工基本資料維護(hù)一個(gè)完整的人事系統(tǒng)包含的員工信息較多， 本項(xiàng)目抽取與考核有關(guān)的信息進(jìn)行維護(hù)，包括的信息有工號(hào)、 姓名、性別、隸屬部門(mén)、職務(wù)、在考核系統(tǒng)中角色、登錄密碼。工號(hào) 只能新增、不能修改、其他的信息可以修改。部門(mén)、職務(wù)、角色等應(yīng)通過(guò)列表框以選擇方式輸入。2.2.績(jī)效管理說(shuō)明：1、為跟蹤績(jī)效考核的不同階段， 我們將績(jī)效考核分為下列狀態(tài)： 計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)分：新計(jì)劃（重訂計(jì)劃） 、執(zhí)行計(jì)劃（重新執(zhí)行） 、已自評(píng)（重新自評(píng)）、部門(mén)評(píng)定（部門(mén)重評(píng)）、公司評(píng)定（公司重評(píng)） 、考評(píng)完成等。2、普通員工的部門(mén)主管是所屬部門(mén)

5、的部門(mén)主管 (經(jīng)理 )，各部門(mén)經(jīng)理的部門(mén)主管是分管副總，副總的部門(mén)主管是總經(jīng)理。2.2.1.員工制定工作計(jì)劃用戶輸入工作計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)間、 結(jié)束時(shí)間、工作內(nèi)容等信息， 開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間都應(yīng)該在一個(gè)考評(píng)時(shí)間段以內(nèi)。用戶保存輸入的工作計(jì)劃信息后， 系統(tǒng)保存輸入的信息， 并將此員工該月計(jì)劃的狀態(tài)置為“新計(jì)劃”2.2.2.部門(mén)主管核定考核分?jǐn)?shù)部門(mén)主管可以輸入工作計(jì)劃的月份，可以調(diào)出所有下屬員工工作計(jì)劃列表，在列表中顯示員工姓名、最近制定的工作月份、計(jì)劃制定時(shí)間、計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)、是否自評(píng)、主管是否核定、分管公司領(lǐng)導(dǎo)是否考評(píng)等信息。部門(mén)主管可以選擇不同的計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)，以調(diào)出不同計(jì)劃狀態(tài)下員工的計(jì)劃明細(xì)部門(mén)主

6、管點(diǎn)擊列表中任何一條記錄， 則調(diào)出該記錄對(duì)應(yīng)員工該月計(jì)劃的明細(xì)資料。部門(mén)主管針對(duì)員工的每項(xiàng)工作計(jì)劃給予設(shè)定該項(xiàng)的考核分?jǐn)?shù)， 各項(xiàng)工作計(jì)劃考核分?jǐn)?shù)的總和為 100 分。部門(mén)主管對(duì)員工計(jì)劃審核完成后， 系統(tǒng)保存輸入的信息， 并將此員工該月計(jì)劃的狀態(tài)置為“執(zhí)行計(jì)劃”2.2.3.員工自評(píng)月末員工調(diào)出自己的工作計(jì)劃， 對(duì)月初制定的每項(xiàng)工作計(jì)劃， 給出執(zhí)行情況小結(jié)并給自己打分。 保存數(shù)據(jù)后， 系統(tǒng)將此員工該月計(jì)劃的狀態(tài)置為 “已自評(píng)”，所有自評(píng)分?jǐn)?shù)的總和為 100 分。2.2.4.部門(mén)主管給員工考核考核期末 ( 如月末 ) 部門(mén)主管調(diào)出所屬部門(mén)員工的工作計(jì)劃，在調(diào)出工作計(jì)劃時(shí)可以通過(guò)工作計(jì)劃的狀態(tài)的過(guò)濾，

7、把月計(jì)劃的狀態(tài)置為 “已自評(píng)” 的員工計(jì)劃調(diào)出。部門(mén)主管點(diǎn)擊某一條記錄，系統(tǒng)就調(diào)出該記錄對(duì)應(yīng)員工該月的工作計(jì)劃明細(xì) (包括員工自評(píng)的信息 )。部門(mén)主管可以針對(duì)工作計(jì)劃中的每項(xiàng)任務(wù)給予評(píng)價(jià)并給員工打分。所有部門(mén)主管評(píng)分的總和為100 分。部門(mén)主管評(píng)定完成后，系統(tǒng)保存輸入的信息，并將此員工該月計(jì)劃的狀態(tài)置為“部門(mén)評(píng)定”2.2.5.分管副總給員工考核月末分管副總調(diào)出分管部門(mén)的員工的工作計(jì)劃，在調(diào)出工作計(jì)劃時(shí)可以通過(guò)工作計(jì)劃的狀態(tài)的過(guò)濾，把月計(jì)劃的狀態(tài)置為“部門(mén)評(píng)定”的員工計(jì)劃調(diào)出。分管副總點(diǎn)擊某一條記錄，系統(tǒng)就調(diào)出該記錄對(duì)應(yīng)員工該月的工作計(jì)劃明細(xì) (包括員工自評(píng)、部門(mén)主管評(píng)定等信息 )。副總可以針對(duì)

8、工作計(jì)劃中的每項(xiàng)任務(wù)給予評(píng)價(jià)并給員工打分。所有副總評(píng)分的總和為 100 分。副總評(píng)定完成后，系統(tǒng)保存輸入的信息，并將此員工該月計(jì)劃的狀態(tài)置為“公司評(píng)定”2.2.6.考核評(píng)定每個(gè)員工的考評(píng)由員工自評(píng)、 部門(mén)評(píng)分、公司評(píng)分三個(gè)部分評(píng)分組成， 三個(gè)部分的權(quán)重缺省為 1:2:1，必要時(shí)可以調(diào)整。2.2.7.查詢考核情況系統(tǒng)提供的查詢有根據(jù)計(jì)劃考核期 (如月份 )、考核狀態(tài)、部門(mén)代號(hào)、員工工號(hào)等信息的組合查詢根據(jù)登錄用戶的身份，系統(tǒng)提供的查詢范圍不同。員工只能查詢自己的考核信息部門(mén)主管可以查詢所屬部門(mén)所有員工的考核信息分管副總可以查詢分管部門(mén)所有員工的考核信息總經(jīng)理可以查詢所有員工的考核信息人力資源部負(fù)

9、責(zé)績(jī)效考核的主辦人員可以查詢所有員工的考核信息。并且可以導(dǎo)出考核結(jié)果，供后續(xù)處理考評(píng)結(jié)束后允許根據(jù)權(quán)限將考評(píng)結(jié)果導(dǎo)出到Excel 文件中3. 項(xiàng)目說(shuō)明學(xué)員根據(jù)自己的能力可以對(duì)項(xiàng)目的功能進(jìn)行擴(kuò)充，比如 增加授權(quán)功能等；學(xué)員根據(jù)自己的能力可以對(duì)項(xiàng)目的功能進(jìn)行優(yōu)化組合應(yīng)給學(xué)員灌輸在系統(tǒng)的生命周期里系統(tǒng)維護(hù)的工作量大于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的工作量的理念，因此在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性，而不是過(guò)分渲染編寫(xiě)代碼的技巧。苗木供應(yīng)合同書(shū)甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）購(gòu)買(mǎi)銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205

10、號(hào)文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm 以上，主干通直，樹(shù)頭完整，枝條勻稱(chēng)、豐滿，無(wú)病蟲(chóng)害，樹(shù)形美觀。三、苗木價(jià)格：每株計(jì)人民幣四、該價(jià)格包括：苗木費(fèi)、挖掘費(fèi)、包裝費(fèi)、裝車(chē)費(fèi)、拉運(yùn)費(fèi)五項(xiàng)。合計(jì)人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項(xiàng)：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車(chē)前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無(wú)間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴(yán)禁從外省、外地調(diào)動(dòng)，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負(fù)責(zé)。4、乙方必須按照甲方時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求按時(shí)送苗。（送苗地點(diǎn)，渭南市城區(qū)）