公司內(nèi)部合伙人機(jī)制

1、WORD格式.XX市果標(biāo)企業(yè)管理效勞內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)鼓勵(lì)方案2021年 11 月專業(yè)資料整理WORD格式.目錄第 1章總那么 .41.1內(nèi)部合伙人制度的目的 .41.2內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原那么 .4第 2章果標(biāo)事業(yè)方案與合伙人方案 .42.1果標(biāo)未來三年事業(yè)方案 .42.2員工職業(yè)開展規(guī)劃 .52.3內(nèi)部合伙人股權(quán)根本構(gòu)造與配比.62.4創(chuàng)始合伙人 .62.5內(nèi)部合伙人 .7第 3章內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)鼓勵(lì) .73.1內(nèi)部合伙人的資格條件 .73.2內(nèi)部合伙人的吸納程序 .73.3購股權(quán)額度確定 .93.4公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算 .93.5股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定 .1 03.6認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人

2、獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換.1 03.7超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 .1 13.8利潤(rùn)分紅 .1 1第 4章內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù) .114.1經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù) .1 14.2股份權(quán)利與義務(wù) .1 24.3其他合伙人共同決議事項(xiàng) .1 3專業(yè)資料整理WORD格式.第 5章合伙人開展方案 .135.1合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) .1 35.2獨(dú)立合伙人 .1 35.3分公司合伙人 .1 45.4二、三級(jí)合伙人開展 .1 4第 6章內(nèi)部合伙人退出機(jī)制 .146.1內(nèi)部合伙人退出 .1 46.2回購方式及回購價(jià)格確定 .1 5第 7章附那么 .16專業(yè)資料整理WORD格式.總那么內(nèi)部合伙人制度的目的第一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部

3、員工認(rèn)購本公司的股份，參與經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：1) 實(shí)現(xiàn)本公司的管理突破，通過共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。2) 標(biāo)準(zhǔn)和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。3) 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力構(gòu)造，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原那么第二條合伙人制度實(shí)施遵循以下原那么：1) 遁序漸進(jìn)原那么；2) 公開、公平、公正原那么；3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原那么；4) 能力配比，增量鼓勵(lì)的原那么；

4、第三條本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不改變公司性質(zhì)果標(biāo)事業(yè)方案與合伙人方案果標(biāo)未來三年事業(yè)方案專業(yè)資料整理WORD格式2021年2021年2021 年2021年專業(yè)資料整理WORD格式.產(chǎn)品定位生鮮連鎖公司生鮮連鎖產(chǎn)業(yè)一體化集團(tuán)公司開展策略立足XX市覆蓋XX省、XX省、XX省、市農(nóng)業(yè)：新增 1 個(gè)主產(chǎn)農(nóng)業(yè)：新增2 個(gè)主產(chǎn)農(nóng)業(yè)：新增 2 個(gè)主產(chǎn)品基地農(nóng)業(yè)： 4 個(gè)主產(chǎn)品基品基地40 家品基地40 家連鎖：新增連鎖：新增經(jīng)營(yíng)目標(biāo)地連鎖：新增 40家置業(yè)：培訓(xùn)：連鎖： 40培訓(xùn)：第三方效勞培訓(xùn)：第三方效勞咨詢：第三方效勞置業(yè)：第三方效勞咨詢：置業(yè)：出版：團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)始合伙人分公司合伙人

5、二三級(jí)合伙人第四條果標(biāo)集團(tuán)以為推進(jìn)中國(guó)連鎖企業(yè)開展已任，力圖成為中國(guó)東北地區(qū)最具實(shí)力的生鮮連鎖經(jīng)營(yíng)、研究、咨詢參謀集團(tuán)，為各參見?果標(biāo)集團(tuán)開展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃?。第五條XX市果標(biāo)企業(yè)管理效勞是果標(biāo)集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營(yíng)虧；圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)，通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速開展，內(nèi)部合伙人方案是與果標(biāo)事業(yè)方案匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長(zhǎng)期合伙人制度，參見?果標(biāo)公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織構(gòu)造過渡方案?。員工職業(yè)開展規(guī)劃第六條生鮮連鎖是一個(gè)勞動(dòng)力和根底管理人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)果標(biāo)規(guī)劃的保障，公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向開展，并輔以技術(shù)指

6、導(dǎo)和知識(shí)管理支持，員工可從配送、運(yùn)營(yíng)、咨詢等途徑向合伙人生涯開展，如下表，詳規(guī)參見?員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法?。職位名稱級(jí)數(shù)管理公司運(yùn)營(yíng)公司配送公司T1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理T2管理副總運(yùn)營(yíng)副總采購副總T3部長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)高級(jí)采購員專業(yè)資料整理WORD格式T4專項(xiàng)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理采購員專業(yè)資料整理WORD格式.T5店長(zhǎng)T6店員第七條針對(duì)生鮮連鎖業(yè)難做大、人才培養(yǎng)本錢大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取未來，讓有志員工在果標(biāo)“飛速開展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來。內(nèi)部合伙人股權(quán)根本構(gòu)造與配比第八條為確保合理的治理構(gòu)造和競(jìng)爭(zhēng)力能力組合，未來三年果標(biāo)集團(tuán)內(nèi)部合伙人

7、股權(quán)根本構(gòu)造與配比方式如下表：2021年2021年2021 年長(zhǎng)期鼓勵(lì)方式分紅權(quán)參與權(quán)分紅權(quán)、參與權(quán)、投資權(quán)收益權(quán)合伙經(jīng)營(yíng)權(quán)合伙人人數(shù)40 人80120股權(quán)構(gòu)造8:27:36:4能力構(gòu)造1 、公司政策執(zhí)行分解能力；2、門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析能力；3、門店人員管理能力； 4、門店資產(chǎn)管理能力； 5 、門店開展管控能力鼓勵(lì)對(duì)象員工店長(zhǎng)區(qū)域經(jīng)理運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人持股方式出資創(chuàng)始合伙人第九條承受本合伙人制度，維補(bǔ)足?創(chuàng)始合伙人協(xié)議書?，2021年12月前出資并成為注冊(cè)的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承當(dāng)以下義務(wù)：1) 按協(xié)議出資；2) 參與運(yùn)作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股；3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份；

8、專業(yè)資料整理WORD格式4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金；專業(yè)資料整理WORD格式.內(nèi)部合伙人第十條內(nèi)部合伙人指認(rèn)同果標(biāo)文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不承受純投資者為合伙人。內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)鼓勵(lì)內(nèi)部合伙人的資格條件第十一條內(nèi)部合伙人的根本資格條件如下：1) 在公司工作半年以上2) 職級(jí) T5 級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件3) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，考核優(yōu)秀4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要果標(biāo)共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和

9、承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。第十三條具有較好開展?jié)摿湍芰パa(bǔ)，但尚未完全滿足根本條件的員工，可由合伙人申請(qǐng)，給合伙人會(huì)議破格吸納。內(nèi)部合伙人的吸納程序第十四條內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見?內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程?如下表：1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦，填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表；2) 合伙資格由管理公司進(jìn)展初審，并由財(cái)務(wù)等部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù)；3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn)；4) 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；專業(yè)資料整理WORD格式5) 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實(shí)際出資比

10、例進(jìn)展工商變更。專業(yè)資料整理WORD格式.6) 成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。專業(yè)資料整理WORD格式.購股權(quán)額度確定第十五條合伙人購股權(quán)額度主要由擔(dān)任的職位職級(jí)決定，參見本制度第六條、第八條，具體職位可購股權(quán)限額如下：職位可購股權(quán)限額= 公司門店資產(chǎn)總額× 職位分配比例第十六條公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)展認(rèn)購或回購，其中：1) 合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)展計(jì)算；2) 合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負(fù)責(zé)回購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)展計(jì)算

11、。第十七條根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。合伙人購股權(quán)限額=職位可購股權(quán)限額+ 可受讓限額公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算第十八條公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利能力等，其評(píng)估由內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈記分板來衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見?公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算方法?，經(jīng)合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。第十九條公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量鼓勵(lì)原那么，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí)，合伙人應(yīng)同比注資補(bǔ)足，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股

12、權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價(jià)鼓勵(lì)。第二十條股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股專業(yè)資料整理WORD格式標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)資料整理WORD格式.核定股價(jià)=公司資產(chǎn)價(jià)值÷ 股份數(shù)股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定第二十一條合伙人按職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購系數(shù)，股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高那么代表相對(duì)重要性越高，實(shí)際出資越少，計(jì)算公式如下表：股權(quán)認(rèn)購系數(shù)=A ×K×K1十 B×K 2十 C×K3代號(hào)評(píng)分工程評(píng)分說明權(quán)重K備注L1 層級(jí)為 3 分，L2 層級(jí)為 2 分，L3 層級(jí)為A 職務(wù)級(jí)別得分1 分50%總分值 100% ，由合伙申請(qǐng)人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出

13、建K 任職匹配度得分議，經(jīng)總裁評(píng)審決定。年度考核評(píng)估結(jié)果 A 為 3 分，B 為 2 分，C40%B KPI 考核結(jié)果分為 1 分員工在本企業(yè)工齡每1 年加 1 分，最高為 310%C工齡分；第二十二條股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評(píng)分工程、權(quán)重和分值可根據(jù)公司開展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會(huì)議確定。第二十三條公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購置，合伙申請(qǐng)人實(shí)際購置價(jià)格和實(shí)際出資金額計(jì)算如下：實(shí)際購置股價(jià)=核定股價(jià)÷ 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)實(shí)際認(rèn)購出資額=合伙人購股權(quán)額度× 實(shí)際購置股價(jià)認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換第二十四條購股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jī)考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)認(rèn)購系數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購出資額，股

14、權(quán)認(rèn)購以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)，到期未到帳那么視為放棄本期購股權(quán)。第二十五條股價(jià)每半年重新核定，新參加鼓勵(lì)方案、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期新核定股價(jià)購股。專業(yè)資料整理WORD格式第二十六條公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的，下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購，內(nèi)部股專業(yè)資料整理WORD格式.價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購置股權(quán)。第二十七條合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得公司股權(quán)鼓勵(lì)的，該鼓勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參與下年度分紅，參見?績(jī)效考核與鼓勵(lì)制度?；如合伙申請(qǐng)人已到達(dá)購股權(quán)最高限額，鼓勵(lì)股權(quán)超出局部將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金鼓勵(lì)；超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓第二十八條公司每年提取利潤(rùn)% 為內(nèi)部股權(quán)回購準(zhǔn)備金，從創(chuàng)始合伙人

15、及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán)，以鼓勵(lì)新合伙人，回購價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。第二十九條股權(quán)回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應(yīng)以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)不得反對(duì)股權(quán)回購。第三十條股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì)議同意。利潤(rùn)分紅第三十一條為保證公司事業(yè)方案達(dá)成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤(rùn)的30% ，每年實(shí)際利潤(rùn)分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的?年度目標(biāo)及分紅方案?考核提取，按股權(quán)比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。第三十二條對(duì)未參加公司合伙人方案的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì)議同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)展長(zhǎng)期鼓勵(lì)，該員工離職那么分紅權(quán)自動(dòng)失效，?內(nèi)部員工

16、分紅權(quán)配發(fā)通知書?。內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)第三十三條內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行專業(yè)資料整理WORD格式使合伙人權(quán)利；專業(yè)資料整理WORD格式.1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決2) 公司開展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)方案、分紅與配股方案等的股權(quán)表決3) 公司組織變革及核心制度表決4) 就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議5) 查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議6) 合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力第三十四條為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利，管委會(huì)成員由合伙人擔(dān)任，任期一年。第三十五條經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司

17、拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具體規(guī)定參見?公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及職權(quán)劃清楚細(xì)表?。第三十六條內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營(yíng)中承當(dāng)以下義務(wù)：1) 遵守公司章程2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jī)指標(biāo)3) 按時(shí)出席合伙人會(huì)議，就公司經(jīng)營(yíng)開展出謀劃策4) 承受制度約束，根據(jù)個(gè)人績(jī)效和公司需要的職務(wù)調(diào)整5) 保守公司商業(yè)XX股份權(quán)利與義務(wù)第三十七條內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利：1) 參與制定和修改公司章程2) 對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)一人一票3) 監(jiān)視公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)4) 按照股權(quán)比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策專業(yè)資料整理WORD格式5) 依法分配公

18、司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)專業(yè)資料整理WORD格式.第三十八條內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承當(dāng)以下義務(wù)：1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓2) 退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出讓持有股權(quán)3) 公司增發(fā)，存量缺乏或虧損時(shí)同比注資4) 以自己的出資承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)其他合伙人共同決議事項(xiàng)第三十九條除合伙協(xié)議另有約定外，以下事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意：1) 改變公司的名稱；2) 改變公司的經(jīng)營(yíng)X圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)；3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn)；4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；5) 以公司名義為他人提供擔(dān)保；6) 聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。合伙人開展方案合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)

19、公司業(yè)務(wù)規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務(wù)，承當(dāng)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和鼓勵(lì)，詳細(xì)規(guī)定參見?公司開展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方案?。獨(dú)立合伙人專業(yè)資料整理WORD格式第四十一條獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與果標(biāo)管理建立長(zhǎng)期嚴(yán)密合作關(guān)系，對(duì)雙方合作專業(yè)資料整理WORD格式.所操作的工程實(shí)行公司化的操作，雙方對(duì)工程收入采取按比例分成的方式，參見?獨(dú)立合伙人協(xié)議?。第四十二條內(nèi)部合伙人有個(gè)人開展意向的，雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后，成為公司的獨(dú)立合伙人，自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)，雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。分公司合伙人第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司開展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司%股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域X圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)

20、務(wù)，參見?分公司合伙人協(xié)議?。二、三級(jí)合伙人開展第四十四條公司合伙人負(fù)責(zé)獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的，經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)可在自己股權(quán)X圍內(nèi)開展二、三級(jí)合伙人，具體參見公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部合伙人退出機(jī)制內(nèi)部合伙人退出第四十五條合伙人正常退出程序1) 當(dāng)事人提前一個(gè)月書面提出離職和退伙2) 所有合伙人簽字同意3) 辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù)第四十六條合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司( 包括自動(dòng)離職、被解聘、被開除或死亡等)等情況下，不再參與內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回購。1) 合伙人自愿離職，提出申請(qǐng)后，不能行使股份購股權(quán)。2) 自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財(cái)務(wù)結(jié)算后，按勞動(dòng)合同約

21、定延期支專業(yè)資料整理WORD格式付。專業(yè)資料整理WORD格式.第四十七條股份的回購程序：1) 申請(qǐng)人員工個(gè)人填寫回購申請(qǐng)單；2) 人力資源部向合伙人會(huì)議提供該員工的工作交接清單；3) 合伙人會(huì)議確定回購方式和回購價(jià)格；4) 回購其個(gè)人出資局部；回購方式及回購價(jià)格確定專業(yè)資料整理WORD格式第四十八條根據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式原因回購方式批準(zhǔn)退伙當(dāng)期回購當(dāng)期核定股價(jià)回購價(jià)格專業(yè)資料整理WORD格式按或?qū)嶋H離開公司當(dāng)天所在月自動(dòng)離職退伙一年后自動(dòng)回購份上一個(gè)月公司賬面每股凈資產(chǎn)值按工作交接日當(dāng)天所在月份上解聘退伙延期三個(gè)月回購一個(gè)月公司賬面每股凈資產(chǎn)值喪失行為能力或死亡可延期回購當(dāng)期核定股價(jià)專業(yè)資料整理WORD格式.附那么第四十九條本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會(huì)所有。第五十條本制度每年修訂一次，實(shí)施日期自起。第五十一條方案未盡事宜及實(shí)施細(xì)那么，由管委會(huì)擬定合伙人會(huì)議審批。專業(yè)資料整理WORD