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文檔簡介
1、MACRO.泓域咨詢 /江蘇顏料項目申請報告目錄第一章 項目背景、必要性8一、 不利因素8二、 市場規(guī)模9三、 行業(yè)基本風險特征10四、 項目實施的必要性11第二章 項目概況13一、 項目名稱及建設性質13二、 項目承辦單位13三、 項目定位及建設理由14四、 報告編制說明18五、 項目建設選址20六、 項目生產規(guī)模20七、 建筑物建設規(guī)模20八、 環(huán)境影響21九、 原輔材料及設備21十、 項目總投資及資金構成21十一、 資金籌措方案22十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標22十三、 項目建設進度規(guī)劃23主要經濟指標一覽表23第三章 項目承辦單位基本情況26一、 公司基本信息26二、 公司簡介26
2、三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財務數(shù)據(jù)28公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)29五、 核心人員介紹29六、 經營宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 項目選址38一、 項目選址原則38二、 建設區(qū)基本情況38三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展44四、 社會經濟發(fā)展目標44五、 產業(yè)發(fā)展方向46六、 項目選址綜合評價49第五章 建筑技術方案說明51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標53建筑工程投資一覽表53第六章 運營管理模式55一、 公司經營宗旨55二、 公司的目標、主要職責55三、 各部門職責及權限56四、 財務會計制度59第七章 法人治理66一、
3、 股東權利及義務66二、 董事69三、 高級管理人員75四、 監(jiān)事77第八章 發(fā)展規(guī)劃80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施86第九章 建設進度分析88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十章 項目環(huán)保分析90一、 環(huán)境保護綜述90二、 建設期大氣環(huán)境影響分析91三、 建設期水環(huán)境影響分析95四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析95五、 建設期聲環(huán)境影響分析96六、 營運期環(huán)境影響97七、 環(huán)境影響綜合評價99第十一章 組織機構、人力資源分析100一、 人力資源配置100勞動定員一覽表100二、 員工技能培訓100第十二章 工藝技術分析102一、 企業(yè)技
4、術研發(fā)分析102二、 項目技術工藝分析105三、 質量管理106四、 項目技術流程107五、 設備選型方案110主要設備購置一覽表111第十三章 原輔材料分析112一、 項目建設期原輔材料供應情況112二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理112第十四章 項目投資計劃114一、 投資估算的依據(jù)和說明114二、 建設投資估算115建設投資估算表117三、 建設期利息117建設期利息估算表117四、 流動資金119流動資金估算表119五、 總投資120總投資及構成一覽表120六、 資金籌措與投資計劃121項目投資計劃與資金籌措一覽表122第十五章 項目經濟效益123一、 經濟評價財務測算123營業(yè)
5、收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表126利潤及利潤分配表128二、 項目盈利能力分析128項目投資現(xiàn)金流量表130三、 償債能力分析131借款還本付息計劃表132第十六章 招投標方案134一、 項目招標依據(jù)134二、 項目招標范圍134三、 招標要求134四、 招標組織方式136五、 招標信息發(fā)布140第十七章 項目綜合評價說明141第十八章 附表142營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表142綜合總成本費用估算表142固定資產折舊費估算表143無形資產和其他資產攤銷估算表144利潤及利潤分配表145項目投資現(xiàn)金流
6、量表146借款還本付息計劃表147建設投資估算表148建設投資估算表148建設期利息估算表149固定資產投資估算表150流動資金估算表151總投資及構成一覽表152項目投資計劃與資金籌措一覽表153本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目背景、必要性一、 不利因素1、創(chuàng)新能力不足有機顏料行業(yè)下游應用領域的差異化需求和市場細分日益明顯,對顏料的應用性能和安全性能要求不斷提高,這對生產企業(yè)的技術創(chuàng)新能力提出了更高的要求。我
7、國的有機顏料行業(yè)起步于仿制國外傳統(tǒng)品種,復合型技術人才匱乏,而產品研發(fā)和技術創(chuàng)新需要大量的資金和人才投入,國內的很多有機顏料生產企業(yè)都面臨資金不足與人才短缺的困難,導致技術進步緩慢,產品創(chuàng)新程度低,影響了我國有機顏料企業(yè)的技術升級換代和產品國際市場競爭力。2、環(huán)境保護的壓力染顏料制造業(yè)是化學工業(yè)中污染較為嚴重的一個分支,生產中排放的“三廢”一直困擾著染料業(yè)。隨著各地區(qū)經濟的發(fā)展和人民環(huán)保意識的增強,染顏料的生產也會面臨更大的壓力。染顏料工業(yè)出于環(huán)保目的而進行的開發(fā)工作將成為重點,同時環(huán)保產品的開發(fā)能力將是染顏料生產公司在競爭中取勝的關鍵。而這些措施無疑增加了染料制造企業(yè)的生產成本,壓縮現(xiàn)有染顏
8、料制造企業(yè)的利潤空間。二、 市場規(guī)模中國的染顏料制造業(yè)是伴隨著下游印染工業(yè)的發(fā)展而不斷成長的。20世紀90年代以后,中國改革開放和世界紡織工業(yè)格局的調整推動了我國染顏料工業(yè)的迅猛發(fā)展,至2004年,中國的染顏料產量已位居世界第一,約占世界染顏料總產量的60%。據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年以來,我國染顏料總產量穩(wěn)步提升,2017年全國染顏料總產量為124萬噸,創(chuàng)歷史新高。近兩年,染料行業(yè)經歷了前所未有的考驗,行業(yè)面臨著內外市場變化、結構調整、環(huán)境約束以及各項成本不斷攀升的多重壓力疊加的影響,產能擴張幅度降低,行業(yè)內部表現(xiàn)參差不齊,2018年,染顏料產量合計為103.4萬噸,較上年下
9、降近20萬噸。近年來,由于國內部分染顏料中小企業(yè)因環(huán)保、安全問題停產、限產,致使市場供需不平衡,導致染料供應緊張,從而引發(fā)近幾年染料產品價格持續(xù)提升。因此近幾年,我國染顏料行業(yè)整體經濟運行較為平穩(wěn),工業(yè)總產值持續(xù)提升,2018年染顏料工業(yè)總產值完成687.5億元,同比增長10.7%。行業(yè)收益方面,整體也呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的態(tài)勢,2018年,我國染顏料行業(yè)銷售收入累計完成681.5億元,同比增長15.3%;利潤總額完成118.6億元,同比增長33.3%。我國染顏料細分產品主要分為染料和有機顏料,其中染料占主導地位,但是近幾年,受行業(yè)產品結構調整影響,我國有機顏料市場份額占比逐年提升。據(jù)中國染料工業(yè)協(xié)
10、會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年染顏料產量合計完成103.4萬噸,其中染料完成81.2萬噸,同比下降17.6%,占總產量的比重為78.5%;有機顏料完成22.2萬噸,同比下降9.4%,占總產量的比重為21.5%。具體到染料市場來看,2018年,我國各類染料產量總體下降較多,其中行業(yè)集中度遠高于其他類染料的分散染料和活性染料在幾大類染料中產量最大,下降也最多。2018年,分散染料的產量為38萬噸,同比下降20.4%,占染料總產量的46.8%;活性染料的產量為27萬噸,同比下降12.5%,占染料總產量的33.25%。三、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險隨著世界工業(yè)化水平進程的發(fā)展,全球對有機顏料的需求
11、也將持續(xù)增長,行業(yè)內的企業(yè)在迎接巨大市場機遇的同時也面臨著一定的競爭威脅,尤其是國外具備較強技術能力的顏料企業(yè)將是主要潛在威脅。同時國內有機顏料行業(yè)發(fā)展前景良好,市場環(huán)境逐步成熟,市場規(guī)模逐漸擴大,行業(yè)競爭日趨激烈,存在行業(yè)競爭的風險。2、技術更新的風險目前,染顏料制造行業(yè)發(fā)展已較為成熟,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須在產品的更新?lián)Q代以及相關的配套服務方面進行改進。若公司對技術、產品和市場的發(fā)展趨勢不能正確判斷,對行業(yè)關鍵技術的發(fā)展動態(tài)不能及時掌控,在新產品的研發(fā)方向、重要產品的方案制定等方面不能正確把握,將會導致競爭能力下降。3、國家政策引導風險作為化工企業(yè),國家對優(yōu)化產業(yè)結構、
12、調整產品結構、淘汰落后產能的政策指導,以及政策所提倡的積極引導企業(yè)向化工園區(qū)內搬遷及必要的合并或聯(lián)合,將對行業(yè)結構、產品結構、市場供給產生影響,給行業(yè)內企業(yè)的盈利水平帶來不確定性。4、環(huán)保風險染料制造業(yè)是化學工業(yè)中污染較為嚴重的一個分支,其環(huán)保風險主要集中在三廢處理上,環(huán)保問題的解決能力將是染料制造商在競爭中取勝的關鍵。隨著國家環(huán)保政策的日趨嚴格和人民環(huán)保意識的增強,若國家進一步制定新的環(huán)保標準,染料制造業(yè)面臨的環(huán)保壓力日益增強,如果企業(yè)不能有效解決環(huán)保問題,達到新的標準,將面臨較大的環(huán)保風險。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品
13、牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部
14、件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第二章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱江蘇顏料項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人肖xx(三)項目建設單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投
15、身于建設宏偉大業(yè)。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)
16、動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。三、 項目定位及建設理由由于下游企業(yè)在更換染顏料品牌時會增加其復配和操作難度,延長其生產周期,所需要支付復配調試成本較大,因此一旦下游企業(yè)選擇確定了染顏料產品后,不會輕易更換,企業(yè)品牌是有機顏料行業(yè)獲得市場認可的重要考量因素。聚力打造制造強省,積極構建自主可控安全高效的
17、現(xiàn)代產業(yè)體系堅持鞏固壯大實體經濟根基,以培育建設具有國際競爭力的產業(yè)集群為主抓手,加快構建實體經濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融和人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系,不斷提升江蘇在全球產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈中的位勢和能級。(一)全面提升制造業(yè)核心競爭力1、率先建成全國制造業(yè)高質量發(fā)展示范區(qū)培育壯大先進制造業(yè)集群。充分發(fā)揮江蘇制造業(yè)體系健全和規(guī)模技術優(yōu)勢,堅持空間集聚、創(chuàng)新引領、智能升級、網絡協(xié)同、開放集成的方向,著力在技術、設計、品牌、供應鏈等領域鍛長板補短板,加快建設省級和國家級先進制造業(yè)集群,重點打造物聯(lián)網、高端裝備、節(jié)能環(huán)保、新型電力(新能源)裝備、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械等萬億級產業(yè)集群。推進產業(yè)鏈主
18、導企業(yè)培育、協(xié)同創(chuàng)新提升、基礎能力升級、開放合作促進四大行動,加快產業(yè)鏈供應鏈高效協(xié)同、大中小企業(yè)緊密合作、產業(yè)資源整合優(yōu)化,突出產業(yè)優(yōu)化布局、強化產業(yè)風險預警,推動先進制造業(yè)集群邁向產業(yè)鏈價值鏈中高端。發(fā)揮要素資源、產業(yè)生態(tài)等優(yōu)勢,吸引國內高端產業(yè)、核心配套環(huán)節(jié)和先進要素在江蘇集聚發(fā)展,進一步提升資源配置能力,不斷增強國際競爭力、創(chuàng)新力、控制力。實施集群發(fā)展促進機構培育計劃,構建開放高效的集群創(chuàng)新服務體系,鼓勵組建產業(yè)集群發(fā)展聯(lián)盟。2、推進產業(yè)基礎高級化實施產業(yè)基礎再造工程。圍繞核心基礎零部件(元器件)、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產業(yè)技術基礎和工業(yè)基礎軟件等“五基”,加大基礎研究和關鍵共性
19、技術投入力度,強化技術攻關、重點突破、應用牽引、整機帶動,完善產業(yè)基礎協(xié)同創(chuàng)新機制,構建高標準的產業(yè)基礎體系。大力突破一批市場需求大、質量性能差距較大、對外依存度高的核心基礎零部件和關鍵基礎材料,引導基礎零部件、基礎材料和整機產品聯(lián)動研發(fā),深入實施高端裝備趕超工程,開展短板裝備攻關行動計劃,推進產品設計、專用材料和先進工藝開發(fā)、示范推廣等“一條龍”應用,提升具有自主知識產權的儀器設備和成套裝備生產能力。提升基礎工藝水平,加快發(fā)展增材制造等先進制造工藝和節(jié)能節(jié)水等綠色生產工藝。3、提高產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平全面提升產業(yè)鏈供應鏈競爭力。實施“531”產業(yè)鏈遞進培育工程,著力培育50條重點產業(yè)鏈,做
20、強30條優(yōu)勢產業(yè)鏈,推動10條卓越產業(yè)鏈快速提升。開展“產業(yè)強鏈”三年行動計劃,創(chuàng)建一批具有標桿示范意義的國家級先進制造業(yè)集群,攻克一批制約產業(yè)鏈自主可控、安全高效的核心技術,推動一批卓越產業(yè)鏈競爭實力和創(chuàng)新能力達到國內一流、國際先進水平。4、實施“壯企強企”工程大力培育“鏈主”領軍企業(yè)。實施引航企業(yè)培育計劃,圍繞重點產業(yè)鏈,集中力量打造一批根植江蘇、具有品牌影響力和綜合競爭力的引航企業(yè)。聚焦產業(yè)鏈終端產品特別是整機裝備,發(fā)揮企業(yè)規(guī)模和市場運營優(yōu)勢,強化研發(fā)、設計、標準等領先能力,積極將全球知名供應商納入產品供應鏈,重點支持通過并購、引進、參股等方式集聚高端要素,提升產業(yè)鏈垂直整合能力,力爭涌
21、現(xiàn)出一批技術引領型、市場主導型的“鏈主”企業(yè),打造具有生態(tài)主導力和全球競爭力的世界一流企業(yè)。(二)提高金融服務實體經濟效率和水平1、強化現(xiàn)代產業(yè)體系金融支撐持續(xù)加大金融支持制造業(yè)力度,引導金融資源重點支持先進制造業(yè)集群建設和戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群培育,鼓勵金融機構創(chuàng)新制造業(yè)融資特別是中長期融資產品和服務模式,開展投貸聯(lián)動,提高制造業(yè)貸款比重,降低制造業(yè)融資成本。2、推動金融支持科技創(chuàng)新建立適應科技創(chuàng)新全生命周期需要的金融服務體系,積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,推動更多的原創(chuàng)科技成果實現(xiàn)商業(yè)化產業(yè)化。支持硬核科技企業(yè)和高成長性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資本市場上市、發(fā)行公司信用類債券等,加快培育新動能。3、健全普惠金融服務
22、體系支持銀行等金融機構開發(fā)個性化、差異化、定制化金融產品,切實改進支農支小金融服務。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)報告編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)
23、能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。(二) 報告主要內容投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目
24、的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約94.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸顏料的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積91714.56,其中:生產工程6
25、1833.52,倉儲工程10981.14,行政辦公及生活服務設施11661.86,公共工程7238.04。八、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則,貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備,最大限度利用資源,盡可能將三廢消除在工藝內部,項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經過處理,避免造成環(huán)境污染,確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括乙醇、二氯亞砜、氯磺酸、醋酸乙烯酯、2-巰基乙醇、苯胺、過氧化氫、碳酸鈉
26、、氰乙酸甲酯、乙酰乙酸甲酯、硫酸、氫氧化鈉、碳酸氫鈉、30%鹽酸、十二水合磷、酸氫二鈉、磷酸二氫鈉、二水氯化鈉、三聚氯氰、亞硝酸鈉。(二)主要設備主要設備包括:接收釜、堿配制釜、反應釜、縮合反應釜、蒸餾反應釜、蒸餾接收釜、重氮化保溫釜、氰化反應釜、氧化合成反應釜、閉環(huán)反應釜、磺?;磻?、氧化脫氫。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資44470.77萬元,其中:建設投資33761.40萬元,占項目總投資的75.92%;建設期利息985.03萬元,占項目總投資的2.22%;流動資金9724.34萬元,占項
27、目總投資的21.87%。(二)建設投資構成本期項目建設投資33761.40萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用29185.07萬元,工程建設其他費用3734.48萬元,預備費841.85萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資44470.77萬元,其中申請銀行長期貸款20102.66萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):92300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):73026.53萬元。3、凈利潤(NP):14110.94萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.64年。
28、2、財務內部收益率:24.76%。3、財務凈現(xiàn)值:20376.10萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積91714.561.2基底面積34466
29、.851.3投資強度萬元/畝347.952總投資萬元44470.772.1建設投資萬元33761.402.1.1工程費用萬元29185.072.1.2其他費用萬元3734.482.1.3預備費萬元841.852.2建設期利息萬元985.032.3流動資金萬元9724.343資金籌措萬元44470.773.1自籌資金萬元24368.113.2銀行貸款萬元20102.664營業(yè)收入萬元92300.00正常運營年份5總成本費用萬元73026.53""6利潤總額萬元18814.59""7凈利潤萬元14110.94""8所得稅萬元4703.65
30、""9增值稅萬元3824.06""10稅金及附加萬元458.88""11納稅總額萬元8986.59""12工業(yè)增加值萬元30456.63""13盈虧平衡點萬元30726.57產值14回收期年5.6415內部收益率24.76%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元20376.10所得稅后第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:肖xx3、注冊資本:1100萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2
31、015-9-157、營業(yè)期限:2015-9-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事顏料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工
32、負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司
33、擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過
34、多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19479.4115583.5314609.56負債總額10399.158319.327799.36股東權益合計9080.267264.216810.19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入68685.2054948.16
35、51513.90營業(yè)利潤14107.5511286.0410580.66利潤總額12236.959789.569177.71凈利潤9177.717158.616607.95歸屬于母公司所有者的凈利潤9177.717158.616607.95五、 核心人員介紹1、肖xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、潘xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今
36、任公司董事。3、黎xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、唐xx,中國國籍
37、,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、程xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;20
38、19年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、黃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源
39、節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐
40、。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加
41、強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)
42、勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開
43、發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。
44、1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資
45、本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸
46、引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目
47、標。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況江蘇省,簡稱“蘇”,位于中國大陸東部沿海,地跨北緯30°4535°08,東經116°21121°56。公元1667年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡稱。江蘇省轄江臨海,扼淮控湖,經濟繁榮,教育發(fā)達,文化昌盛。地跨長江、淮河南北,擁有吳
48、、金陵、淮揚、中原四大多元文化及地域特征。江蘇省地處中國東部,地理上跨越南北,氣候、植被同時具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海,與上海市、浙江省、安徽省、山東省接壤。綜合發(fā)展實力顯著增強。經濟總量連跨三個萬億元臺階,突破10萬億元,對全國經濟增長貢獻超過1/10。人均地區(qū)生產總值達到12.5萬元,位居全國各?。▍^(qū))之首。實現(xiàn)一般公共預算收入9059億元,年均增長2.4%。發(fā)展的質量效益進一步提高,全員勞動生產率達到21.5萬元。投資結構持續(xù)優(yōu)化,民間投資比重達68.5%左右。實際使用外資規(guī)模、進出口總額分別位居全國第一、第二。經濟保持平穩(wěn)健康運行。沉著應對外部嚴峻風險挑戰(zhàn),聚焦“六穩(wěn)”“六保
49、”工作任務,著力推進結構調整和動能轉換,著力突出民生福祉和安全保障,著力強化體系建設和制度完善,牢牢守住穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政四條底線,有效降低中美經貿摩擦的不利影響,實現(xiàn)高基數(shù)上的穩(wěn)中有進、進中提質。三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成果,脫貧致富奔小康工程勝利完成,254.9萬建檔立卡低收入人口實現(xiàn)年收入6000元目標,821個省定經濟薄弱村和12個省級重點幫扶縣(區(qū))全部達標,6個重點片區(qū)和2個革命老區(qū)面貌顯著改善;助力對口幫扶支援地區(qū)102個國家級貧困縣全部提前脫貧摘帽,8個省區(qū)近400萬人實現(xiàn)脫貧;“兩減六治三提升”專項行動持續(xù)深化,藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)強力推進,空氣質量優(yōu)良天數(shù)比率提升到81%
50、,國考斷面優(yōu)比例達86.5%,國省考斷面和主要入江支流斷面全面消除劣V類;有效控制和緩釋金融及房地產等重點領域風險,守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。國家重大戰(zhàn)略扎實推進?!耙粠б宦贰苯粎R點建設走深走實,中國(江蘇)自由貿易試驗區(qū)成功獲批、形成115項制度創(chuàng)新成果,連云港海港、徐州國際陸港、淮安空港互為支撐的現(xiàn)代物流“金三角”建設加快,中阿(聯(lián)酋)產能合作示范園、柬埔寨西港特區(qū)、中哈(連云港)物流合作基地等標志性工程取得積極進展,各級各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉型邁上新臺階,向東向西雙向開放大通道正在遞進形成。堅決落實長江經濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,統(tǒng)籌推進環(huán)境整治和
51、產業(yè)升級,生態(tài)環(huán)境污染治理“4+1”工程深入實施,國家交辦的生態(tài)環(huán)境清單事項率先完成整改,省級自查問題全面整改完成,騰退長江岸線60.3公里轉為生活、生態(tài)岸線,沿江特色示范段建設成果顯現(xiàn),累計依法關閉退出低端落后化工生產企業(yè)4454家,化工園區(qū)定位由54個減少到29個,“重化圍江”治理取得重大進展。抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展機遇,大力推動產業(yè)創(chuàng)新、基礎設施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務和省內全域“六個一體化”取得新進展,生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)制度創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),沿滬寧產業(yè)創(chuàng)新帶展開布局,水資源保護、水污染防治、水生態(tài)修復省際協(xié)作進一步加強,4條涉及江蘇的省際待貫通路段建成通車,65個政務服務
52、事項實現(xiàn)“一網通辦、異地可辦、就近辦理”,高質量一體化發(fā)展格局加快形成。實體經濟優(yōu)勢鞏固增強。創(chuàng)新型省份建設成效顯著,南京輻射支撐和蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“創(chuàng)新矩陣”作用充分發(fā)揮,未來網絡、“奮斗者”號萬米載人潛水器、“神威太湖之光”超級計算機等重大原創(chuàng)科技成果持續(xù)涌現(xiàn),戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)產值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別達37.8%和46.5%,全社會研發(fā)投入強度達2.82%,科技進步貢獻率達65%。省級先進制造業(yè)集群綜合競爭力持續(xù)增強,30條優(yōu)勢產業(yè)鏈整合效應不斷顯現(xiàn),產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力有效提升,制造業(yè)規(guī)模約占全國1/8,兩化融合指數(shù)連續(xù)5年位居全國第一。服務業(yè)增加值占地區(qū)生產總值
53、比重突破50%,生產性服務業(yè)規(guī)模進一步擴大。農業(yè)現(xiàn)代化建設邁出堅實步伐,重要農產品生產和供應穩(wěn)定,糧食年產量穩(wěn)定在700億斤以上,口糧保持自給。市場主體達1238萬戶,民營經濟增加值達到5.8萬億元。4家企業(yè)入圍世界500強、90家企業(yè)進入全國民營企業(yè)500強,企業(yè)綜合競爭力不斷提升。成功舉辦世界物聯(lián)網博覽會、世界智能制造大會等活動,資源集聚能力進一步增強?!笆奈濉睍r期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。當前及今后一個時期,我國仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,需要認清形勢
54、,把握規(guī)律,迎難而上,在危機中育先機、于變局中開新局。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情深度改變全球經濟格局。國際環(huán)境日趨復雜,世界經濟持續(xù)低迷,經濟全球化遭遇逆流,產業(yè)鏈供應鏈面臨非經濟因素沖擊,保護主義、單邊主義上升,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。也應看到,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,區(qū)域經濟一體化是大勢所趨,特別是我國引領推動經濟全球化帶來新機遇。這既對鞏固提升江蘇制造強省和開放大省地位,深度參與國際合作競爭帶來較大挑戰(zhàn)和困難;也為江蘇發(fā)揮自身優(yōu)勢,倒逼產業(yè)優(yōu)化升級、塑造
55、發(fā)展新優(yōu)勢,營造一流營商環(huán)境、吸引全球要素資源,在一些關鍵領域實現(xiàn)從跟跑到并跑、領跑等提供了有利條件。必須辯證認識和把握世界大勢,統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,準確識變、科學應變、主動求變,保持定力、趨利避害、精準施策,牢牢掌握經濟社會發(fā)展主動權,確保社會主義現(xiàn)代化建設開好局、起好步。從國內看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,社會主要矛盾發(fā)展變化帶來新特征新要求,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出。我國制度優(yōu)勢顯著,經濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,社會大局穩(wěn)定,經濟實力、科技實力、綜合國力已經躍上新的大臺階
56、。要胸懷“兩個大局”,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,把江蘇未來發(fā)展放在全國一盤棋的大格局中來謀劃,強化機遇意識和風險意識,系統(tǒng)謀劃重大舉措和實施路徑,更加注重發(fā)展支撐和制度保障,集中力量辦好自己的事,著力提高經濟強的引領度、百姓富的幸福感、環(huán)境美的含綠量、社會文明程度高的包容性,使踐行新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質量發(fā)展成為江蘇鮮明底色,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家扛起江蘇責任、貢獻江蘇力量。從江蘇看,實體經濟發(fā)達、科技水平高、人才資源富集,形成了比較完備的產業(yè)體系和全國規(guī)模最大的制造業(yè)集群,具有開放和創(chuàng)新先發(fā)先行優(yōu)勢,高質量發(fā)展的豐碩成果奠定了現(xiàn)代化建設的堅實基礎;“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展多重戰(zhàn)略機遇疊加交融;新冠肺炎疫情防控常態(tài)化條件下,經濟率先恢復增長,社會大局保持穩(wěn)定,在新征程上完全有條件、有底氣、有能力下好先手棋、打好主動仗。也應清醒認識到,發(fā)展不平衡不充分的問題仍然比較突出,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革任務仍然艱巨,供需兩端深層次結構性矛盾仍然存在,核心技術和關鍵環(huán)節(jié)“卡脖子”問題亟待突破,產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定亟待加強,公共衛(wèi)生服務短板弱項亟待
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