二0一三年工作總結(jié)暨二0一四年工作計(jì)劃

1、二零一三年總結(jié)暨二零一四年計(jì)劃山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司二零一三年二零一三年總結(jié) 二零一三年“一通三防”部門工作在福山國(guó)際能源集團(tuán)公司和金煤公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“一通三防”部門全體員工齊心協(xié)力以瓦斯綜合治理的“十二字方針”為導(dǎo)向，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、落實(shí)制度、嚴(yán)細(xì)管理、著力推動(dòng)隱患排查治理等各項(xiàng)工作持續(xù)健全地發(fā)展，不斷夯實(shí)“一通三防”管理水平，實(shí)現(xiàn)了“一通三防”無事故，保證在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)礦井基礎(chǔ)上做到更好?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髟谖业V安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著不可磨滅的作用。為了“一通三防”部門的各項(xiàng)工作能夠有個(gè)新的開頭和好

2、的起點(diǎn)，我們回顧今年的歷程，精心布局二零一四年的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取把二零一四年的工作做的更好。一、通風(fēng)系統(tǒng)1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，優(yōu)化各項(xiàng)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行。我部門制定每月由礦領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井通風(fēng)巷道、通風(fēng)設(shè)施檢查和全礦井通風(fēng)系統(tǒng)全面隱患排查。針對(duì)采掘工作面受采動(dòng)、地質(zhì)條件影響的通風(fēng)區(qū)域，每班派專人對(duì)受影響的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即向礦調(diào)度、通風(fēng)部門匯報(bào)進(jìn)行處理。2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦全體職工對(duì)通風(fēng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)積極響應(yīng)柳林縣煤炭工業(yè)局（柳煤字【2013】161號(hào)文件）精神要求，大力開展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦通風(fēng)管理工作，增強(qiáng)

3、了全員通風(fēng)管理能力。 3、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施、停電停風(fēng)措施、排放瓦斯措施等各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審簽字，并針對(duì)措施提出意見和建議。2013年全礦井共計(jì)完成巷道貫通38處，排放瓦斯10次，停電停風(fēng)18次。因13盤區(qū)掘進(jìn)過程中多次遇到古巷，因此今年在去年的基礎(chǔ)上通風(fēng)系統(tǒng)較為復(fù)雜。4、根據(jù)礦井實(shí)際風(fēng)量需求，給各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)配備足夠的風(fēng)量，并且風(fēng)速符合規(guī)定，無風(fēng)速超限。本年度邀請(qǐng)山西省呂梁市煤炭設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行了通風(fēng)能力核定；11、12盤區(qū)各地點(diǎn)風(fēng)量較為富余，為響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能降耗的要求，經(jīng)公司通風(fēng)部研究決定，特邀請(qǐng)主要風(fēng)機(jī)廠家對(duì)我礦一號(hào)回風(fēng)立井主風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度為-

4、9°。調(diào)整后11、12盤區(qū)礦井總進(jìn)風(fēng)量計(jì)劃為6730m³/min，實(shí)際進(jìn)風(fēng)量為8800m³/min左右，總回風(fēng)量為8900m³/min左右，有效風(fēng)量為8400m³/min左右，1#風(fēng)機(jī)負(fù)壓為2190Pa左右，礦井等積孔為3.77m³。13盤區(qū)礦井總進(jìn)風(fēng)量計(jì)劃為1980m³/min左右，實(shí)際進(jìn)風(fēng)量為3200m³/min左右，總回風(fēng)量為3300m³/min左右，有效風(fēng)量為3000m³/min，2#風(fēng)機(jī)負(fù)壓為1100Pa。礦井等積孔為2.03m³。5、我礦每月對(duì)主扇進(jìn)行切換試驗(yàn)，2013年共

5、切換主扇13次，檢修維護(hù)2次，調(diào)整風(fēng)葉角度2次。根據(jù)福山公司要求每月對(duì)主扇進(jìn)行檢修、維護(hù)，做到了通風(fēng)設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。 在“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部門全體人員團(tuán)結(jié)一致共同努力，把“一通三防”工作做到更好，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠的運(yùn)行，為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二、通風(fēng)設(shè)施 我部門緊緊圍繞生產(chǎn)服務(wù)于生產(chǎn)，不拖生產(chǎn)后退，以服務(wù)安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，在通風(fēng)設(shè)施管理上，絕不存在弄虛作假等情況，各種設(shè)施都符合規(guī)定，同時(shí)超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行永久設(shè)施建筑，合理穩(wěn)定優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。1、2013年封閉采煤工作面1處。2、 砌筑永久密閉墻25堵，現(xiàn)有永久密閉89堵；砌筑臨時(shí)密閉墻3

6、7堵，拆除臨時(shí)密閉8堵。3、 共有永久風(fēng)門6組；新增臨時(shí)風(fēng)門14組，現(xiàn)有臨時(shí)風(fēng)門27組。4、現(xiàn)有永久風(fēng)橋2座；砌筑臨時(shí)風(fēng)橋5座，拆除臨時(shí)風(fēng)橋1座。5、現(xiàn)有永久測(cè)風(fēng)站32處；新增臨時(shí)測(cè)風(fēng)站9處，拆除臨時(shí)測(cè)風(fēng)站4處?，F(xiàn)有臨時(shí)測(cè)風(fēng)站52處。 在通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑上，我“一通三防”部門對(duì)各種設(shè)施施工都嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并有質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收后合格率達(dá)到98%以上，返工率不達(dá)2%。三、局部通風(fēng) 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消除無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等現(xiàn)象的發(fā)生。每天安排專職人員對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙回路”自動(dòng)切換情況進(jìn)行試驗(yàn)。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)備，大力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，

7、保證“三個(gè)末端”（風(fēng)筒、探頭、水幕）。2013年礦井局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共4處，共接設(shè)風(fēng)筒3800米，月平均接設(shè)風(fēng)筒380米；回收利用風(fēng)筒1850米，月平均185米；回收破舊風(fēng)筒100米。4、 綜合防塵2013年度井下所有掘進(jìn)巷道高冒區(qū)、巷道透采空區(qū)或接近采空區(qū)、有自然發(fā)火征兆的其它架棚巷道及綜采采空區(qū)、老采空區(qū)必須采取裝幫頂灌漿措施；對(duì)部分灌漿地點(diǎn)使用凝膠防滅火新材料代替黃泥或黃泥漿混合使用。礦井設(shè)有地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，管路已按規(guī)定鋪設(shè)到位。井下消防管路每隔100米設(shè)置支管和閥門，皮帶巷消防管路每隔50米設(shè)置一組支管和閥門。消防管路距離采掘工作面不超過20米。1、現(xiàn)有永久隔爆水棚2

8、6組；新增臨時(shí)隔爆水棚10組，拆除隔爆水棚5組，現(xiàn)有臨時(shí)隔爆水棚30組。2、鋪設(shè)防塵管路3660米，拆除防塵管路2350米，現(xiàn)有防塵管路19850米。3、新增全斷面噴霧40米，拆除全斷面噴霧25米，現(xiàn)有全斷面噴霧86米。4、新增轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧25米，拆除轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧25米，現(xiàn)有轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧22米。五、瓦斯治理 1、2012年對(duì)礦井瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果為：礦井絕對(duì)瓦斯涌出量30.62m³/min，相對(duì)瓦斯涌出量12.6m³/t，為高瓦斯礦井。并進(jìn)行了煤與瓦斯突出礦井鑒定，鑒定結(jié)果為不突出礦井。我礦煤層屬于級(jí)不易自燃煤層，煤層具有爆炸性。 2、我礦以“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位

9、”瓦斯治理工作體系為指導(dǎo)目標(biāo)，根據(jù)柳林縣煤炭工業(yè)局及集團(tuán)公司文件要求，積極完成了瓦斯防止中心以及通風(fēng)瓦斯防治機(jī)構(gòu)的建設(shè)，并修改制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、我礦在科室隊(duì)組內(nèi)推進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)年輕化、專業(yè)化，以大專生為主體，全體員工最低學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)為中專文憑，組建了一支瓦斯防治專業(yè)化隊(duì)伍,技術(shù)人才達(dá)到100人以上。4、我礦在抽放方面重點(diǎn)抓工作質(zhì)量與抽放效果，堅(jiān)持“可保盡保、應(yīng)抽盡抽、先抽后采、煤氣共采”的瓦斯綜合治理理念。 5、對(duì)瓦斯防治中心成員實(shí)行分區(qū)分工的管理辦法，做到責(zé)任到人，層層把關(guān)，并人人配備工作手冊(cè)（柳林縣通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則）及礦井瓦斯抽放管理規(guī)范。將巡視路線上的通風(fēng)、瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問

10、題進(jìn)行匯報(bào)并處理，對(duì)未處理的隱患和出現(xiàn)瓦斯超限的問題追究相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)處理。6、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”和“一炮三檢”制度，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限是可以避免的”、“瓦斯超限是可防可控”的理念。出現(xiàn)瓦斯超限情況，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，并嚴(yán)格追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7、齊抓共管對(duì)瓦斯員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話、規(guī)定地點(diǎn)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，并把當(dāng)班遺留下來的問題向接班人交接清楚，然后向瓦斯防治中心匯報(bào)。8、堅(jiān)決做到有計(jì)劃排放瓦斯，嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。9、建立了瓦斯超限責(zé)任追究制度，瓦斯超限處罰制度，并嚴(yán)格

11、落實(shí)。10、在2013年3月份我部門進(jìn)行瓦斯災(zāi)害應(yīng)急演練，6月份進(jìn)行“雨季三防”應(yīng)急演練。進(jìn)一步增強(qiáng)了工人的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)了工人對(duì)瓦斯災(zāi)害的認(rèn)識(shí)與災(zāi)害給人們帶來后果的教訓(xùn)。六、瓦斯抽放2013年我部門根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合各領(lǐng)導(dǎo)意見，加大瓦斯抽放工作力度，根據(jù)煤層賦存狀態(tài)，認(rèn)真研究抽放有關(guān)參數(shù)，縮短鉆孔距離、增補(bǔ)鉆孔，堅(jiān)持打質(zhì)量鉆孔，采空區(qū)及本煤層進(jìn)行全面抽放。自從2010年成功上馬了高負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)以來，我礦瓦斯利用情況顯著提高，并實(shí)現(xiàn)了高、低負(fù)壓分源瓦斯抽放。本年度瓦斯抽放量為698萬m3，瓦斯利用量為547萬m3，發(fā)電量為1480萬KW·h，平均抽放率為45%，瓦斯利

12、用率為73%。由于3號(hào)煤層已全部剝離，4號(hào)煤層瓦斯含量相對(duì)較低，根據(jù)實(shí)際瓦斯涌出數(shù)據(jù)顯示，礦井瓦斯明顯降低，礦井總風(fēng)排瓦斯?jié)舛仍?.12%左右。井下共鋪設(shè)聚乙烯400管路3200米，回收400管路700米。安裝孔板190個(gè)，閥門7個(gè)，放水器82個(gè)（單孔使用或兩個(gè)孔共用一個(gè)）?；厥湛装?6個(gè)，閥門1個(gè)，放水器70個(gè)（單孔使用）。七、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)我部門緊緊圍繞建設(shè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確閉鎖靈敏可靠為工作核心，不斷探索、創(chuàng)新，力求各監(jiān)控設(shè)備達(dá)到最先進(jìn)水平。通過提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)來提高我部門監(jiān)控方面的工作效率。1、2013年首先對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次軟件升級(jí)。2、 每天對(duì)局扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行切換運(yùn)行試驗(yàn)；

13、每周進(jìn)行一次風(fēng)電、瓦斯電閉鎖試驗(yàn)。3、 每周對(duì)井下所有甲烷傳感器進(jìn)行一次標(biāo)校及更換。4、 隨著工作面的安裝和回收，相應(yīng)進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和回收。5、 新開斜井和主斜井底延伸各增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。6、 對(duì)所有下井人員進(jìn)行了識(shí)別卡配帶管理制度。8、地面對(duì)瓦斯系統(tǒng)軟件進(jìn)行更換。9、礦井共有分站29臺(tái)，其中24臺(tái)使用，5臺(tái)備用。10、共有光學(xué)瓦檢儀80臺(tái)，其中65臺(tái)使用，15臺(tái)備用。11、共有甲烷便攜式195臺(tái)，其中160使用，35臺(tái)備用。12、礦井工鋪設(shè)監(jiān)控電纜4000米，回收監(jiān)控電纜2000米。13、井下各種傳感器有:甲烷傳感器64個(gè)，一氧化碳傳感器36個(gè)，二氧化碳傳感器9個(gè)，氧氣傳感器9

14、個(gè)，溫度傳感器20個(gè)，風(fēng)速傳感器11個(gè)，水位傳感器2個(gè)，開停傳感器16個(gè)，饋電傳感器22個(gè)，煙霧傳感器6個(gè)，負(fù)壓傳感器2個(gè)，風(fēng)筒傳感器4個(gè)，風(fēng)門傳感器31個(gè)。14、全礦井瓦斯超限總數(shù)為52次，其中，瓦斯斷電閉鎖測(cè)試超限49次，傳感器故障造成的瓦斯超限3次；本年度無人為原因造成的瓦斯超限事故。八、一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 樹立安全發(fā)展理念，圍繞礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的實(shí)施方案，堅(jiān)持以人為本、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、全面預(yù)控，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以制定工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與檢查辦法、獎(jiǎng)懲辦法、工作要求等來嚴(yán)格要求管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，存在的隱患按照制定的措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，實(shí)現(xiàn)每條問題閉合銷號(hào)管理。突

15、出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步進(jìn)行，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信息化、精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。本年度一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體考評(píng)如下表：2013年度“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)分表日 期礦檢查公司檢查省廳檢查備 注1月94.591.52月9291.53月91934月9392.35月9392.56月9391.57月92.592.28月9292.69月92.592.810月92.79311月93939112月年 均九、一通三防考核管理辦法的執(zhí)行本著以杜絕各類水害事故為目的，以夯實(shí)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，以綜合管理技術(shù)為手段，通過各項(xiàng)管理制度的貫徹和各類安全技術(shù)措施的落實(shí)，從

16、而進(jìn)一步深化礦井防治水管理工作，特制定防治水考核管理辦法，考核隊(duì)組有掘一隊(duì)、掘二隊(duì)、采一隊(duì)、采二隊(duì)、采三隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、探水隊(duì)、抽放隊(duì)、皮帶隊(duì)、監(jiān)控中心、13盤區(qū)運(yùn)輸隊(duì)共13個(gè)隊(duì)組，具體考核情況如下：2013年度各隊(duì)組“一通三防”考核評(píng)分表 類別 隊(duì)組日 期均分排名備 注8月9月10月11月瓦斯隊(duì) 95.60 96.896.896.196.331抽放隊(duì)9697.39596.396.152掘一隊(duì)95.896.394.896.295.783探水隊(duì)93.696.695.297.295.654發(fā)生事故掘二隊(duì)9394.49695.894.85發(fā)生事故監(jiān)控中心92.694.694.695.49

17、4.36采一隊(duì)93.394.395.59494.287采二隊(duì)91.895.29495.394.088發(fā)生事故通風(fēng)隊(duì)92.29392.897.393.839皮帶隊(duì)9491.595.394.293.7510發(fā)生事故運(yùn)輸隊(duì)93.594.991.993.693.481113盤區(qū)運(yùn)輸隊(duì)991.99394.293.493.1312發(fā)生事故采三隊(duì)92.492.591.79292.1513根據(jù)以上每月考核成績(jī)情況，結(jié)合礦安全生產(chǎn)無事故制度，每一隊(duì)組一年內(nèi)發(fā)生一起事故將以“一票否決”年度考核為依據(jù)，則2013年度考核結(jié)果為：2013年度各隊(duì)組“一通三防”考核評(píng)分表 類別 隊(duì)組日 期均分排名備 注8月9月10月1

18、1月瓦斯隊(duì) 95.60 96.896.896.196.331抽放隊(duì)9697.39596.396.152掘一隊(duì)95.896.394.896.295.783監(jiān)控中心92.694.694.695.494.34采一隊(duì)93.394.395.59494.285通風(fēng)隊(duì)92.29392.897.393.836運(yùn)輸隊(duì)93.594.991.993.693.487采三隊(duì)92.492.591.79292.158則2013年度一通三防管理考核第一名為：瓦斯隊(duì)。十安全管理方面；2013我部門對(duì)職工們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能、安全方面的培訓(xùn)，并且每月對(duì)瓦斯員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核。全年我部門無一工傷事故發(fā)生。1、“一通三防”部門全年共查出

19、隱患650條：其中，我礦自檢自查隱患302條，公司查出隱患254條，其它外來人員查出隱患94條。2、“一通三防”部門全年共培訓(xùn)特殊工種74人：其中瓦檢員32人，監(jiān)控工18人，人員定位系統(tǒng)8人，安全管理人員4人，班組長(zhǎng)5人，抽采工7人。二零一四年計(jì)劃 2014年我部門認(rèn)真總結(jié)2013年取得的成績(jī)和分析存在的不足，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、嚴(yán)細(xì)管理，鞏固2013年取得的成績(jī)，不斷改善2013年工作中存在的問題和不足，爭(zhēng)取在2014年把我礦“一通三防”工作推進(jìn)一個(gè)新的層次。具體從以下幾方面入手：一、通風(fēng)方面 1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，減少漏風(fēng)率，減小通風(fēng)阻力，確保到 2014年底礦井有效風(fēng)量率到93%以上，

20、通風(fēng)阻力在2013年的基礎(chǔ)上再下降20%左右，合理分配礦井風(fēng)量。 2、在通風(fēng)實(shí)施的砌筑上，不但要求工程質(zhì)量在2013年的基礎(chǔ)上更加嚴(yán)格，還要求做到美觀。 3、對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行核定，并且組織進(jìn)行每年一次的瓦斯等級(jí)鑒定。 二、防塵管理方面 1、防塵一直以來就是我“一通三防”部門的工作重點(diǎn)，現(xiàn)我礦布置兩個(gè)綜采工作面，均采用大管徑靜壓水管路，工作面除機(jī)組內(nèi)、外噴霧外還另加設(shè)移架自動(dòng)噴霧，并且在回風(fēng)巷距工作面50米范圍內(nèi)設(shè)兩道全斷面噴霧，生產(chǎn)過程中及時(shí)打開，并保證各個(gè)噴頭水量、壓力符合各項(xiàng)規(guī)定。 2、及時(shí)對(duì)各巷道內(nèi)的隔爆水棚進(jìn)行加水，并清洗隔爆水袋，保證水袋清潔、水量充足。 3、掘進(jìn)工作面隨著掘進(jìn)巷道

21、的延伸及時(shí)加設(shè)或移設(shè)全斷面噴霧，在生產(chǎn)時(shí)必須及時(shí)打開；隨著掘進(jìn)巷道的延伸及時(shí)增設(shè)隔爆水棚，保證巷道內(nèi)每隔200米有一組隔爆水棚。三、瓦斯抽采方面 1、瓦斯抽采利用方面預(yù)計(jì)2014年在120407皮帶巷布置150個(gè)本煤層鉆孔；在120407第二回風(fēng)巷布置70個(gè)鄰近層鉆孔；在110408皮帶巷布置70個(gè)本煤層鉆孔。計(jì)劃在110406第一回風(fēng)巷回收鉆孔160個(gè)；在110408皮帶巷回收鉆孔70個(gè)。 2、瓦斯抽采量達(dá)到1200余萬立方米，利用量達(dá)700余萬立方米，發(fā)電量達(dá)1800余萬度。3、2014年計(jì)劃在120407皮帶巷敷設(shè)管路450米；在120407第二回風(fēng)巷敷設(shè)管路350米；在110408皮帶

22、巷敷設(shè)管路500米。計(jì)劃在110406第一回風(fēng)巷回收管路1000米；在110408皮帶巷回收管路300米。4、爭(zhēng)取2014年井下所有管路按規(guī)定配齊自動(dòng)噴粉抑爆裝置或其它管道防護(hù)裝置。四、監(jiān)控方面 1、完善監(jiān)控系統(tǒng)，確保各項(xiàng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，爭(zhēng)取在2014年里傳感器無因操作失誤發(fā)生報(bào)警事故等；大力進(jìn)行瓦斯傳感器監(jiān)督管理，保證各監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備靈敏可靠運(yùn)行，爭(zhēng)取在2014年里無瓦斯超限事故發(fā)生。 2、2014年對(duì)2009年及2010年的甲烷傳感器全部更換完畢。 3、2014年對(duì)新開斜井及主斜井底延伸的兩套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正軌接入系統(tǒng)上傳。 4、對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的通儀線進(jìn)行更換為光纜傳輸。對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行專

23、業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平顯著提高，并對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行考試考核。 5、進(jìn)一步完善、檢修各項(xiàng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。 6、監(jiān)控設(shè)備的管理以及監(jiān)控線路鋪設(shè)的必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)不符合的設(shè)備進(jìn)行更換。7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)各種儀器、儀表及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校，保證使用中的儀器、儀表等不過期。五、培訓(xùn)方面 1、加大我部門從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，由瓦斯防治中心牽頭，培訓(xùn)中心組織對(duì)我部門各專業(yè)技術(shù)人員和員工利用空余時(shí)間進(jìn)行每月不少于10小時(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷夯實(shí)我部門人員的業(yè)務(wù)水平。 2、每月對(duì)全體職工進(jìn)行“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)，由礦長(zhǎng)定期組織職工及職工家屬進(jìn)行“人人

24、都是通風(fēng)員”全員大討論，從而提高職工對(duì)通風(fēng)瓦斯管理的認(rèn)識(shí)，形成人人懂通風(fēng)知識(shí)、人人會(huì)通風(fēng)管理、人人抓通風(fēng)安全。 3、我部門組織10名技術(shù)骨干分批到有關(guān)專業(yè)院校培訓(xùn)學(xué)習(xí)瓦斯治理方面的新技術(shù)。六、材料消耗及節(jié)能減耗 1、積極相應(yīng)集團(tuán)公司“雙降、雙?！蔽募褚?，我部門將材料消耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，制定嚴(yán)格的材料消耗考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。 2、材料消耗與獎(jiǎng)金工資掛鉤，上到部門領(lǐng)導(dǎo)下到每個(gè)隊(duì)組和職工，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰考核。 3、大力提高廢品回收利用率，各部門領(lǐng)導(dǎo)以及材料人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放制度，能重新利用的決不新發(fā)放，不能利用的要拿廢領(lǐng)新，爭(zhēng)取在2014年底我部門材料消耗下降程度明顯提高。七、安全管理方面 1、進(jìn)一步完善各種管理制度做到：凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事精益求精、凡事量化考核、凡事力求創(chuàng)新。 2、部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)制度。 3、提高我部門隱患排查和整改力度，確保2014年隱患在2013年的基礎(chǔ)上減少50條，三違人次減少5人次。 4、加強(qiáng)瓦斯超限管理，確保2014年人為造成瓦斯超限事故再次零突破，各種瓦斯超限次數(shù)下降到40次以下。最后希望我部門全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、恪盡職守，緊緊圍繞我部門組織體細(xì)作出初步計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)，認(rèn)認(rèn)真真地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取在2014年底給我礦和集團(tuán)總公司交上一份滿意的答卷。22 / 22文檔可自