監(jiān)理單位匯報(bào)材料文書(shū)

1、長(zhǎng)春南（金城）500kV變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！首先代表江蘇宏源電力監(jiān)理公司，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨現(xiàn)場(chǎng) 檢查和指導(dǎo)工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的工作部署，長(zhǎng)春南（金城）500kV變電站被列為國(guó)網(wǎng)公司第一批智能變電站試點(diǎn)工程。本項(xiàng)目的建設(shè)可以極大地改善了長(zhǎng)春地區(qū)220kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行可靠性，提高了長(zhǎng)春工業(yè)基地的電力保障能力，為三家子、凈陽(yáng)等變電站 的接入系統(tǒng)提供了便利條件；同時(shí)也為吉林西部大規(guī)模風(fēng)電外送提供新的 落點(diǎn)。建設(shè)500kV長(zhǎng)春南（金城）變后，可以通過(guò)電網(wǎng)的運(yùn)行控制手 段，緩解過(guò)負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)改造的壓力，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用

2、壽命，同時(shí)為吉 林省規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。本工程建設(shè)期間，在東北電網(wǎng)公司、吉林省電力公司和吉林電力超高 壓公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)業(yè)主項(xiàng)目部和工程參建單位的共同 努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)就監(jiān)理在工程建設(shè)中所采取的措施和工作簡(jiǎn) 要匯報(bào)如下：一、工程監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理委托合同要求，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，確 保實(shí)現(xiàn)監(jiān)理委托合同、業(yè)主建設(shè)管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中所提出的各項(xiàng)目標(biāo)，本工程監(jiān)理目標(biāo)具體如下：（一）工程建設(shè)總體目標(biāo)建設(shè)國(guó)家電網(wǎng)公司智能化試點(diǎn)示范工程 ，奪國(guó)家電網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗，倉(cāng)U國(guó) 家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。（二）質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢

3、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良 級(jí)要求。建筑工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為 100%,單位工程優(yōu)良率為 100% ,觀感得分率95% ;安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為 100% , 單位工程優(yōu)良率100%。整體試運(yùn)行一次啟動(dòng)成功；杜絕重大質(zhì)量事故的 發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。（三）安全控制目標(biāo)不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生因基建引起的電網(wǎng)事故；不發(fā)生一般 施工機(jī)械損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染和垮塌事故； 不發(fā)生一般責(zé)任交通事故。（四）進(jìn)度控制目標(biāo)堅(jiān)持以工程進(jìn)度服從質(zhì)量安全”為原則，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng) 商等參建單位協(xié)調(diào)與管理，保證工程按期開(kāi)工、竣工，按時(shí)完成工程階段 性里程碑進(jìn)

4、度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。本工程于2010年06月30日開(kāi)工,計(jì)劃于2011年9月27日竣工。（五）造價(jià)控制目標(biāo)抓好現(xiàn)場(chǎng)工程量管理，控制變更數(shù)量，是工程結(jié)算不突破初始概算，按規(guī) 定時(shí)間完成結(jié)算、決算。確保工程投資控制在批準(zhǔn)概算指標(biāo)內(nèi)。（六）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100% ,施 工噪聲不超標(biāo)。二、監(jiān)理措施為確保上述監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司在本工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中采取了 如下措施：（一）監(jiān)理組織措施1. 人員配置：監(jiān)理委托合同簽訂后，公司依據(jù)合同要求于2010年5 月份組建了長(zhǎng)春南（金城）500kV變電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理師1 名，土建監(jiān)理師2名，安全監(jiān)理師1

5、名，電氣監(jiān)理師2名，監(jiān)理員1名、 造價(jià)工程師1名。2 .基本設(shè)備配置：項(xiàng)目監(jiān)理部為滿(mǎn)足工程監(jiān)理工作需要 ，共計(jì)配備 經(jīng)緯儀1臺(tái)、建筑工程檢測(cè)器1套、游標(biāo)卡尺1把，塞尺1把，鋼卷尺5 把，組合工具包1個(gè)、臺(tái)式電腦1臺(tái)、筆記本6臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)，望遠(yuǎn)鏡 1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀1臺(tái)、數(shù)字萬(wàn)用表1只、數(shù)碼相機(jī)6部等監(jiān)理 設(shè)施，較好地滿(mǎn)足了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。3.基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)配置：監(jiān)理項(xiàng)目部配置滿(mǎn)足工程需要的規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)，在工程實(shí)施前根據(jù)工程實(shí)際情況在基本配置基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單，并配備相應(yīng)的紙質(zhì)版文件，同時(shí)對(duì)規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以保證使用最新版本。針對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文件，

6、總監(jiān)分 階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合工程進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理控制重點(diǎn)、布 置監(jiān)理控制工作。4 .建立健全質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理管理體系項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作手冊(cè)為指導(dǎo)，結(jié)合長(zhǎng)春南工程特點(diǎn)編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文監(jiān)督檢查計(jì)劃 、質(zhì)量通病防治控制措 施、監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理工作方案等監(jiān)理策劃性文件，指導(dǎo)項(xiàng) 目監(jiān)理工作開(kāi)展和實(shí)施。同時(shí)編制各項(xiàng)監(jiān)理工作制度 （計(jì)43個(gè)），以規(guī)范 過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)化流程開(kāi)展監(jiān)理工作，保證各項(xiàng)監(jiān)理措施有效執(zhí)行。5 .加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平為了提高全體監(jiān)理部人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)足新形勢(shì)下的監(jiān)理工作需

7、要，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理人員開(kāi)展質(zhì)量安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司及省公司下發(fā)的各類(lèi)質(zhì)量安全文件，并結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量、安全 控制主題活動(dòng)的（三強(qiáng)化三提升，三抓一鞏固）重點(diǎn)工作。公司技術(shù)部在 智能化項(xiàng)目上的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范上進(jìn)行了完善的收集；根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了重 點(diǎn)培訓(xùn)，到國(guó)電南自、國(guó)電南瑞、南京中德等公司進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)方面的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn)；針對(duì)長(zhǎng)春南工程，公司收集了 220kV無(wú)錫西京變電站、500kV 常熟南變電站等項(xiàng)目的智能化設(shè)計(jì)以及應(yīng)用 ，對(duì)其建設(shè)過(guò)程遇到的問(wèn)題以 及相關(guān)處理過(guò)程進(jìn)行了收集 ，在其他智能化站試點(diǎn)工作上進(jìn)一步進(jìn)行總 結(jié)，提高長(zhǎng)春南站監(jiān)理能力做好了相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備 。（二）質(zhì)量控制

8、措施1 .強(qiáng)化事前質(zhì)量預(yù)控工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體 系、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，審查施 工單位報(bào)審的材料供貨商、試驗(yàn)檢測(cè)單位資質(zhì)，以及管理人員、特種作業(yè) 人員資質(zhì)和施工機(jī)械狀況，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè) ，以確 保工程施工質(zhì)量。目前為止審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù) 措施及有關(guān)的施工文件44份，施工管理人員資質(zhì)和特殊作業(yè)人員資質(zhì) 18 份。累計(jì)審查原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 97份，均符合要求。現(xiàn)場(chǎng)抽檢及見(jiàn)證取樣 255批次均合格。本工程主要工序施工前針對(duì)施工人員的實(shí)際狀況 ，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝培 訓(xùn)、監(jiān)理交底活動(dòng)，要求施工

9、單位嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。積極開(kāi)展三強(qiáng) 化三提升主題活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)通病防治專(zhuān)題活動(dòng)、工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用培訓(xùn)交底 活動(dòng)。監(jiān)理部對(duì)照項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)要求，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；依據(jù)工程奪旗創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量控制工作 ；著重流程管理，把關(guān)每一道工 序，實(shí)施平行檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、旁站檢查等工作；對(duì)重點(diǎn)推 廣工藝由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)人負(fù)責(zé)；每個(gè)項(xiàng)目均按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行控制，從控制要點(diǎn)到過(guò)程檢查、跟蹤實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)記錄，建立監(jiān)理責(zé)任跟蹤。 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用上，從控制計(jì)劃表、檢查表細(xì)化，做到查規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，查 通用條件落實(shí)，查工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，有效落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司三強(qiáng)化三提升”要求。全面依照業(yè)主通病防治任務(wù)計(jì)劃書(shū)以及

10、方案重點(diǎn)要求治理通病內(nèi)容，實(shí)施監(jiān)理通病防治控制工作；監(jiān)理項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部共同 對(duì)新工藝應(yīng)用進(jìn)行要點(diǎn)編制，特別在智能化試點(diǎn)項(xiàng)目上積極創(chuàng)新應(yīng)用，編 制施工要點(diǎn)、措施，確保工程具有智能化試點(diǎn)示范意義，并具有推廣應(yīng)用的效果對(duì)要求高的施工工序開(kāi)工前，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用培訓(xùn)，配合施工單位 的培訓(xùn)指導(dǎo)工作（監(jiān)理部開(kāi)展培訓(xùn)交底五次），檢查指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)際 應(yīng)用情況，并做好標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用總結(jié)。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)執(zhí)行上力爭(zhēng)進(jìn)行 試點(diǎn)創(chuàng)新，提供具有示范推廣的亮點(diǎn)工藝，提升工程建設(shè)質(zhì)量工藝水平。 嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱管理、外觀檢查、規(guī)范存儲(chǔ)以及設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的驗(yàn)收工作，對(duì)智能化站的調(diào)試、電氣試驗(yàn)方

11、案提出了編制要 求。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，監(jiān)理部及時(shí)進(jìn)行信息收集上傳業(yè)主項(xiàng)目部 ，并聯(lián) 系廠(chǎng)家服務(wù)及時(shí)組織協(xié)調(diào)以及全面分析，真實(shí)總結(jié)。監(jiān)理部結(jié)合月度檢查、工程例會(huì)，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)工程質(zhì)量管理工作的 情況，反映工程實(shí)體質(zhì)量和工藝質(zhì)量方面的結(jié)果 ，對(duì)照奪旗創(chuàng)優(yōu)策劃要 求，提出監(jiān)理建議。2. 加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量可控、在控。強(qiáng)化質(zhì)量通病治理。針對(duì)工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量通病的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控措施，列出 質(zhì)量通病控制重點(diǎn)，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的質(zhì)量通病防治措施實(shí)施 計(jì)劃，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。過(guò)程中利用檢測(cè)儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢 驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。事中對(duì)重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，形成

12、質(zhì)量旁站記錄184份，確保工程質(zhì)量 達(dá)到規(guī)范要求。日常加強(qiáng)巡視檢查，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理審批后的施工技術(shù) 措施、規(guī)程規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)要求組織施工 。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。每個(gè)檢 驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完成后，監(jiān)理做到及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，確保下一個(gè) 施工項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)序。對(duì)各項(xiàng)工程資料做到了及時(shí)的簽認(rèn)，確保工程資料的 準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)、無(wú)遺漏，實(shí)現(xiàn)工程檔案資料真實(shí)性、完整性。加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行控制。監(jiān)理部督促施工單位分專(zhuān)業(yè)編制報(bào)審工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃。施工過(guò)程中檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文實(shí)施計(jì) 劃的執(zhí)行，督促施工單位嚴(yán)格按強(qiáng)條要求組織施工 。分項(xiàng)工程

13、驗(yàn)收時(shí)，對(duì) 已執(zhí)行的強(qiáng)條進(jìn)行檢查確認(rèn)。在分部工程驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師組織對(duì)施 工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行階段性檢查，檢查結(jié)果填入輸變電工程 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表，并由施工單位簽證。3. 事后嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度 ，并控制 其一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)批、分 項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，總監(jiān)理工程師組織并主持分部的質(zhì)量 檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，滿(mǎn)足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求后，再進(jìn)入下一分部工程的 施工。監(jiān)理人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，做好記錄，并書(shū)面通知施工項(xiàng) 目部采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改

14、結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。（三）安全控制措施1 .加強(qiáng)安全管理前期工作建立監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部所確定的項(xiàng)目安全管理總體目標(biāo)和項(xiàng)目安全策劃及監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn)，編制安全 監(jiān)理工作方案，明確安全職責(zé)，辨識(shí)與監(jiān)理工作有關(guān)的安全危險(xiǎn)源 ，制定針對(duì)性的預(yù)控措施審查施工項(xiàng)目部 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中的安全技術(shù)措施，施工項(xiàng)目部 安全管理體系，安全文明施工實(shí)施細(xì)則及其安措費(fèi)使用計(jì)劃”、施工 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件， 施工安全管理人員，特殊作業(yè)人員資格證件等，確保措施方案可行，投入 使用的設(shè)施有效，合格人員上崗。審查分包商的資質(zhì)文件及其業(yè)績(jī)，對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證

15、。審查分包商人 員資質(zhì)以及施工機(jī)械、工器具申報(bào)內(nèi)容是否符合要求，驗(yàn)證合格后報(bào)業(yè)主 項(xiàng)目部備案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改。2 .強(qiáng)化過(guò)程安全管理施工分包管理：審查分包工程的各類(lèi)報(bào)審文件，定期核查施工分包商 人員和審核施工分包商機(jī)械、工器具等資源配備是否與入場(chǎng)驗(yàn)證相符，通 過(guò)文件審查、旁站和巡視等監(jiān)理措施，動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場(chǎng)分包商的人員配備、 施工機(jī)具配備、技術(shù)管理等施工能力，對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部整改 閉環(huán)。安全文明施工管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展監(jiān)理隨 機(jī)檢查工作，重點(diǎn)督查安全文明施工實(shí)施細(xì)則在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況， 檢查施工項(xiàng)目部的施工安全措施和文明施工措

16、施費(fèi)用使用情況。安全檢查管理：定期組織召開(kāi)監(jiān)理安全工作例會(huì)，針對(duì)所存在的安全 文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改，并布置下月安全監(jiān) 理工作重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管 理人員到位、履行職責(zé)情況；特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情監(jiān)理部在安全控制過(guò)程中，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司最新安全文 件，開(kāi)展安全通病治理活動(dòng)、三抓一鞏固基建安全年活動(dòng)；編制專(zhuān)項(xiàng)安全 監(jiān)理工作方案，配備具有國(guó)家安全注冊(cè)工程師資質(zhì)的安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 從事安全控制管理工作；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和 定期巡查活動(dòng)；嚴(yán)格審批各項(xiàng)安全措施方案，驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，規(guī) 范安

17、全作業(yè)行為，強(qiáng)化階段檢查；對(duì)存在重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施安全旁 站，形成安全旁站監(jiān)理記錄127份。在開(kāi)展安全通病防治以及 三抓一鞏 固”基建安全主題活動(dòng)的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)有效的開(kāi)展安全控制工作。如：在施工高峰期間，現(xiàn)場(chǎng)投入人員多、服務(wù)廠(chǎng)家人員多；因此現(xiàn)場(chǎng)安全 管理必須責(zé)任、范圍清晰；從行為管理促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)，防止發(fā)生人 員以及設(shè)備的安全事故的發(fā)生；落實(shí)安全巡查、安全培訓(xùn)、安全交底制 度；對(duì)重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目采取逐級(jí)分解落實(shí)，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。4 .投資控制方面：監(jiān)理部根據(jù)業(yè)主的要求，工程建設(shè)之初就確定了投資控制的原則，為避免 設(shè)計(jì)變更，確定創(chuàng)優(yōu)要求具體在施工圖紙中反映，因此設(shè)計(jì)在白圖階段就

18、提供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)審，在會(huì)審意見(jiàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出具藍(lán)圖以及升版圖紙，目前為止白圖上的問(wèn)題均在藍(lán)圖中完善，在施工藍(lán)圖以及升版圖紙中均已經(jīng) 反映；減少了工程部分變更，從而有效控制了工程量。在分布結(jié)算試點(diǎn)工作開(kāi)展方面，監(jiān)理部認(rèn)真核對(duì)圖紙工作量清單，編 制設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各自計(jì)算清單的誤差表進(jìn)行分析，對(duì)各階段的造價(jià)控 制工作為工程最終結(jié)算提供了有效依據(jù)。三、對(duì)工程的評(píng)價(jià)至目前為止土建工程已通過(guò)驗(yàn)收的檢驗(yàn)批計(jì)564項(xiàng)，分項(xiàng)工程404項(xiàng)，分部工程154個(gè)，18個(gè)子單位工程均符合質(zhì)量要求，單位工程現(xiàn)不具 備驗(yàn)收條件。電氣安裝工程已驗(yàn)收合格分項(xiàng)工程140項(xiàng)，28個(gè)分部工程； 單位工程現(xiàn)不具備驗(yàn)收條件。施工單位能認(rèn)真按設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和行業(yè)