班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法

1、* 工務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法為進(jìn)一步深化班組管理工作， 規(guī)范班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理， 夯實(shí) 安全管理基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)干部職工共保安全的積極性，依據(jù) * 鐵路 局班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法（濟(jì)鐵企法發(fā)【 2015 】 號(hào)）文件要 求及關(guān)于加強(qiáng)工務(wù)系統(tǒng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見（濟(jì)鐵工發(fā)【 2015 】 號(hào)）文件要求，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)， 以落實(shí)安全質(zhì) 量關(guān)鍵為重點(diǎn)， 通過在班組之間開展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)， 建立班組之間的 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正使“崗位第一責(zé)任”落到實(shí)處，“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣” 形成自覺，提升班組競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)班組活力，體現(xiàn)干與不干不一樣、 主動(dòng)干與

2、被動(dòng)干不一樣， 為促進(jìn)段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、 經(jīng)營(yíng)效益健康 發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、班組等級(jí)劃分 班組等級(jí)分不合格班組、合格班組（按一級(jí)班組、二級(jí)班組、三 級(jí)班組細(xì)分）、優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組、品牌班組。1 、不合格班組。段季度考評(píng)得分在 60 分（不含）以下或被段 直接認(rèn)定為差點(diǎn)班組的。2、合格班組（按一級(jí)班組、二級(jí)班組、三級(jí)班組細(xì)分）。 一級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在 90 分及以上的。 二級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在 70 分（含）至 90 分（不含）。 三級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在 60 分（含）至 70 分（不含）。3、優(yōu)秀班組。段季度考評(píng)一級(jí)班組中前三名的班組為季度段優(yōu) 秀班組。4、標(biāo)桿

3、班組。段班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年匯總段一級(jí)班組 按要求報(bào)工務(wù)處進(jìn)行考評(píng)，經(jīng)工務(wù)處抽驗(yàn)合格后升級(jí)為系統(tǒng)標(biāo)桿班組。5、品牌班組。段班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照工務(wù)處要求，從段 標(biāo)桿班組中擇優(yōu)推薦品牌班組報(bào)企法處參加全局評(píng)定， 經(jīng)路局評(píng)定后 晉升為品牌班組。 品牌班組保留稱號(hào)直至出現(xiàn)不合格情況， 等級(jí)班組 升級(jí)重新開始。三、考評(píng)程序 班組考核分為：工區(qū)月度自驗(yàn)、車間聯(lián)驗(yàn)、段綜合考評(píng)。工區(qū)每 月 25 日前對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行自驗(yàn)，車間每月 28 日前對(duì)班組建設(shè) 工作進(jìn)行車間聯(lián)驗(yàn)， 段對(duì)車間班組季度末綜合評(píng)價(jià)一次， 段每半年向 工務(wù)處申報(bào)標(biāo)桿班組一次， 段每年進(jìn)行一次班組建設(shè)工作總評(píng)， 表彰 班組建設(shè)先進(jìn)

4、車間、品牌班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。1、車間工區(qū)自驗(yàn)：各車間要根據(jù)班組建設(shè)工作目標(biāo)，樹標(biāo)桿帶 一般，設(shè)立一個(gè)車間級(jí)標(biāo)桿班組，在學(xué)習(xí)段標(biāo)準(zhǔn)化車間、工區(qū)示范點(diǎn) 的基礎(chǔ)上， 以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)其他班組對(duì)照段班組建設(shè)評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)每 月進(jìn)行自查自評(píng)，每月 28 日前向班組管理推進(jìn)辦上報(bào)班組建設(shè)工區(qū) 自驗(yàn)、及車間聯(lián)驗(yàn)情況。2 、綜合評(píng)定： （1）對(duì)班組進(jìn)行評(píng)定：段班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末按照月度 任務(wù)驗(yàn)收占 50% ，季度政治工作驗(yàn)收占 20% ，班組日常檢查占 30% 的比例對(duì)班組進(jìn)行綜合考評(píng)。（2）對(duì)車間進(jìn)行評(píng)定：考評(píng)采用本車間本季度標(biāo)準(zhǔn)化班組綜合 考評(píng)結(jié)果減去上季度本車間標(biāo)準(zhǔn)化班組綜合考評(píng)結(jié)果之差所得分?jǐn)?shù) 進(jìn)行

5、排名，取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、重點(diǎn)抽驗(yàn)：班組管理辦公室采取抽查制，對(duì)三項(xiàng)驗(yàn)收均未檢 查到的工區(qū)、 對(duì)段確定的月度不合格工區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)抽驗(yàn)， 按照路局要求完成季度內(nèi)工區(qū)全覆蓋驗(yàn)收一遍4、信息反饋：段班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度三項(xiàng)考評(píng)驗(yàn)收結(jié)束 后兩個(gè)工作日內(nèi)召開班組建設(shè)會(huì)議， 總結(jié)、分析本季度的班組建設(shè)情 況，下發(fā)考核通報(bào)，安排次季度班組建設(shè)重點(diǎn)工作。四、考核兌現(xiàn)根據(jù)考評(píng)成績(jī)， 由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定不合格班組、 合格班組 （一級(jí)班組、 二級(jí)班組、 三級(jí)班組） 、優(yōu)秀班組、 推薦路局標(biāo)桿班組、 品牌班組。1 、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)段季度班組綜合評(píng)比排名，對(duì)一級(jí)班組 前 3 名的班組， 授予“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)季度

6、優(yōu)秀班組” ，發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)， 標(biāo)準(zhǔn)為：工長(zhǎng) 150 元，班長(zhǎng)每人 100 元，班組其他職工每人 80 元 （由班組考核發(fā)放），受獎(jiǎng)班組所在車間全體干部（含該班組段機(jī)關(guān) 包保干部） 150 元/ 人，2、車間獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)季度創(chuàng)建中獲得前三名的車間， 給予車間干部、 包保干部人均獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。對(duì)季度創(chuàng)建中獲得后三名的車間，且車 間季度綜合分?jǐn)?shù)低于 60 分，給予車間干部、包保干部人均扣罰 500 元。3 、不合格班組的考核。對(duì)考核低于 60 分的不合格班組分別給 予如下考核：（1）免發(fā)工長(zhǎng)當(dāng)月津貼，免發(fā)班長(zhǎng)津貼 50% ，扣車間主任、黨總 支書記、包保干部（段及車間）各 100 元，扣該工區(qū)其

7、他職工 20 元 / 人。（2 ）連續(xù) 2 次被認(rèn)定為不合格的班組，工長(zhǎng)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制按失 格考核，免發(fā)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)當(dāng)月工班長(zhǎng)津貼， 扣車間主任、 黨總支書記、 包保干部（段及車間）各 200 元；扣該工區(qū)其他職工 50 元/ 人。（3 ）連續(xù) 3 次被認(rèn)定為不合格班組，工長(zhǎng)給予免職，工長(zhǎng)、班長(zhǎng) 各罰 1000 元，給予車間主任、 黨總支書記、 及包保干部（段及車間） 通報(bào)批評(píng)，并各罰款 500 元，扣該工區(qū)其他職工 100 元/ 人。（4）被認(rèn)定為不合格的班組，取消年度各類先進(jìn)評(píng)比資格。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否 決 項(xiàng) 目（ 年 底 發(fā) 生 下 列 項(xiàng) 目 之視 為 否 決）1發(fā)生責(zé)任一般D

8、類及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、路外傷亡事故。否決4因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生治安問題或?qū)绗F(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決6岀現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事責(zé)任的。否決7岀現(xiàn)嚴(yán)重及以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書的。否決8弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決9動(dòng)態(tài)檢查岀現(xiàn)四級(jí)振幅、失格公里（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判 定）；因設(shè)備質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決10因自身原因造成成本費(fèi)用超支的。否決11路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分4分以上的

9、。否決12經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安 全 管 理（30分）13班組管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。14安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開-2分，記錄不規(guī)范-1分15各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無措施每次扣1分。16各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書 （監(jiān)察通知書）、一般問題，“三 違”問題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）未 整改-6分/項(xiàng)，一般問題未整改-2 分/項(xiàng)。1類三違-3分/件；2類三違-1 分/件17施工或作業(yè)延點(diǎn)。視情節(jié)扣2-5分。18外單位施工監(jiān)控落實(shí)不到

10、位扣2分。19無正當(dāng)理由私自取消天窗修計(jì)劃扣10分。20工長(zhǎng)未按照規(guī)定對(duì)道口管理狀況進(jìn)行檢查簽認(rèn)扣2分/次21收工后工完料清、下道避讓及時(shí)取下工料具。達(dá)不到扣5分/次22安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分23按規(guī)定組織開展各類安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開展6分/次，不規(guī)范扣2分/次， 活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全 扣1分/項(xiàng)24其他安全問題扣1分/次任務(wù)質(zhì)25生產(chǎn)任務(wù)：按月完成段下達(dá)的維修任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、 車間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。防洪、防脹、防斷等季節(jié)性重 點(diǎn)工作做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢查、整改閉合管

11、理。完不成每月扣2-5分。季節(jié)性任務(wù)無措施-2分，落實(shí)、整改不及時(shí)-1 分項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)量（35分）26靜態(tài)質(zhì)量：系統(tǒng)檢查無失格設(shè)備，無超臨修處所。設(shè)備失格扣5分/處，超臨修扣1 分/處。27動(dòng)態(tài)質(zhì)量（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判定）：年內(nèi)無軌撿車山級(jí)振 幅，年內(nèi)無車載式添乘儀W級(jí)超限、設(shè)備嚴(yán)重晃車。年內(nèi)發(fā)生軌撿車山級(jí)振幅減3分/個(gè)、季度內(nèi)重復(fù)岀現(xiàn)每次減 5分， 年內(nèi)車載式添乘儀W級(jí)超限減2分/個(gè)，季度車載式添乘儀山級(jí)連續(xù)三 次重復(fù)超限減2分/處。設(shè)備嚴(yán)重晃 車每處減310分。28線橋靜態(tài)評(píng)定合格率100%，線橋驗(yàn)收優(yōu)良率 90%及以上。 其他設(shè)備完好率100%達(dá)不到扣11分。29正線道床嚴(yán)重

12、缺碴、翻漿、軌枕失效、超標(biāo)焊縫，站專線成 段翻漿、接頭和連續(xù)軌枕失效，聯(lián)接零件缺損、失效，安全 防護(hù)設(shè)施缺損、失效等結(jié)構(gòu)病害。根據(jù)嚴(yán)重程度扣2-10分。30其他設(shè)備質(zhì)量及軌料管理、線容線貌等問題。視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ)管理（20分）31按段統(tǒng)一要求，建立健全各類安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳。未建立-5分，記錄不規(guī)范-1分/項(xiàng)。32計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、 合理，工作項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做 到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落實(shí) 不到位扣1-2分。33作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后 分析小結(jié)為手段，

13、落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)” 制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量 控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車、料具等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。34設(shè)備檢查：按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備檢查；對(duì)檢查問題按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行圈劃并做好處理問題的工作量調(diào)查；編排處理問題的計(jì)劃并組織實(shí)施；嚴(yán)格作業(yè)回檢制度，并根據(jù)回檢情況銷號(hào)，做 好閉環(huán)管理。未按周期檢查-2分/次；圈劃不標(biāo) 準(zhǔn)-0.5 分/處；未整改銷號(hào)-1分/ 處；未組織回檢-1分/處；閉環(huán)管 理不到位-1分/處。35驗(yàn)收檢查：段、車間、班組三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢 查的問題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣 5分，整改落 實(shí)不到位扣1分/

14、次。36考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問題 能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。37應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無應(yīng)急措施-11分；針對(duì)性差、不 規(guī)范-2分。38其他工料具、軌料、教育、后勤、應(yīng)急處理等管理制度、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。39院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定 量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分40廠務(wù)公開及時(shí)、無不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件41內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)岀現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問題-5分/件項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)管 理（15分）42工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)

15、工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中專（高中）及以上（不含 50歲以上）。未達(dá)到扣11分/人。43職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng) 操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。44職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。45按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人46政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí) 制度不落實(shí)1分/次47抽考一人不及格扣2分48精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問題不重復(fù)扣分。項(xiàng)目序號(hào)

16、考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決 項(xiàng)目（年 底發(fā) 生下 列項(xiàng) 目之 一視 為否 決）1發(fā)生責(zé)任一般D類及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā) 生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、 路外傷亡事故。否決4因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決6發(fā)生治安問題或?qū)绗F(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決7岀現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事責(zé)任的。否決8岀現(xiàn)嚴(yán)重及以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書的。否決9弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決10岀現(xiàn)失格設(shè)備或因設(shè)備質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決11因自身原因造成成

17、本費(fèi)用超支的。否決12路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分4分以上的。否決13經(jīng)系統(tǒng)評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理（30分）14班組管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。15安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開-2分，記錄不規(guī)范-1分16各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無措施每次扣1分。17各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）、一般問題，“三違”問題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）未 整改-6分/項(xiàng)，一般問題未整改-2 分/項(xiàng)。1類三違-3分/件；2類三 違-1分/件18安全風(fēng)

18、險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開展各類安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開展6分/次，不規(guī)范扣2分/ 次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不 齊全扣1分/項(xiàng)20施工或作業(yè)延點(diǎn)。視情節(jié)扣2-5分。21外單位施工監(jiān)控落實(shí)不到位扣2分。22無正當(dāng)理由私自取消天窗修計(jì)劃扣10分。23收工后工完料清、下道避讓及時(shí)取下工料具。達(dá)不到-5分/次24其他安全問題扣1分/次任務(wù) 質(zhì)量（35分）25生產(chǎn)任務(wù)：按月完成段下達(dá)的維修任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、 車間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。防洪、防脹、防斷等季節(jié)性重 點(diǎn)工作做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢

19、查、整改閉合管理。完不成每月扣2-5分。季節(jié)性任務(wù) 無措施-2分，落實(shí)、整改不及時(shí)-1 分26靜態(tài)質(zhì)量：系統(tǒng)檢查無保養(yǎng)評(píng)定失格設(shè)備，無保養(yǎng)評(píng)定10分項(xiàng)目。橋隧驗(yàn)收合格率 100%設(shè)備失格扣5分/處，出現(xiàn)10分項(xiàng) 目扣1分/處。驗(yàn)收合格率達(dá)不到 扣11分。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)27動(dòng)態(tài)質(zhì)量（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判定）：年內(nèi)無軌撿車山級(jí)振 幅，年內(nèi)無車載式添乘儀W級(jí)超限、設(shè)備嚴(yán)重晃車達(dá)不到扣11分。年內(nèi)發(fā)生軌撿車 山級(jí)振幅減3分/個(gè)、季度內(nèi)重復(fù) 岀現(xiàn)每次減5分，年內(nèi)車載式添乘 儀W級(jí)超限減2分/個(gè)，季度車載 式添乘儀山級(jí)連續(xù)三次重復(fù)超限 減2分/處。設(shè)備嚴(yán)重晃車每處減 310分28接頭和連二橋枕失效

20、，聯(lián)接零件缺損、失效，安檢設(shè)施失效， 安全防護(hù)設(shè)施缺損、失效等結(jié)構(gòu)病害。根據(jù)嚴(yán)重程度扣2-5分。29其他設(shè)備質(zhì)量及物料管理、線容線貌等問題。視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ) 管理（20分）30臺(tái)帳設(shè)置：圍繞系統(tǒng)統(tǒng)一要求，建立健全各類安全、技術(shù)、 生產(chǎn)等基本臺(tái)帳。未建立-5分，記錄不規(guī)范-1分/項(xiàng)。31計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、 合理，工作項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做 到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落 實(shí)不到位扣1-2分。32作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后 分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)”

21、制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量 控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車、料具等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。33設(shè)備檢查：按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備檢查；對(duì)檢查問題按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行圈劃并做好處理問題的工作量調(diào)查；編排處理問題的計(jì)劃 并組織實(shí)施；嚴(yán)格作業(yè)回檢制度，并根據(jù)回檢情況銷號(hào)，做 好閉環(huán)管理。未按周期檢查-2分/次；圈劃不規(guī) 范-0.5分/處；未整改銷號(hào)-1分/ 處；未組織回檢-1分/處；閉環(huán)管 理不到位-1分/處。34驗(yàn)收檢查：段、車間、班組三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢 查的問題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣 5分，整改落 實(shí)不到位扣1分/次。35考核：考核制度規(guī)范健全、考核資

22、料齊全，各級(jí)檢查的問題 能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。36應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無應(yīng)急措施-11分；針對(duì)性差、不規(guī)范-2分。37其他工料具、軌料、教育、后勤、應(yīng)急處理等管理制度、標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。38院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定 量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分39廠務(wù)公開及時(shí)、無不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不 穩(wěn)定造成一定影響-5分/件40內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)岀現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問題-5分/件素質(zhì)管理（15分）41工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中專及以 上（不含50歲以上）。未

23、達(dá)到扣11分/人。42職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng) 操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。43職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)44按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人45政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位 2分/次，學(xué) 習(xí)制度不落實(shí)1分/次46抽考一人不及格扣2分47精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問題不重復(fù)扣分。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決 項(xiàng)目（年 底發(fā) 生下 列

24、項(xiàng) 目之 一 視 為否 決）1發(fā)生責(zé)任一般D類及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā) 生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、 路外傷亡事故。否決4因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生治安問題或?qū)绗F(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決6岀現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事責(zé)任的。否決7岀現(xiàn)嚴(yán)重及以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書的。否決8弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決9發(fā)生由于探傷漏檢造成的責(zé)任斷軌故障。否決10因自身原因造成成本費(fèi)用超支的。否決11路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分4分以上的。

25、否決12經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全 管理（30分）13工區(qū)管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。14安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開扣2分，記錄不規(guī)范扣 1 分15各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無措施每次扣1分。16各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）、一般問題，“三 違”問題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書（監(jiān)察通知書） 未整改-6分/項(xiàng)，一般問題未整改-2分/項(xiàng)。1類三違-3分/件；2類三違-1分/件17工班長(zhǎng)安排不滿足標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)的探傷作業(yè)。扣5分/次18安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)

26、、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開展各類安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開展6分/次，不規(guī)范扣2分/ 次，活動(dòng)資料不全扣 2分，記錄 不齊全扣1分/項(xiàng)20探傷作業(yè)結(jié)束后工完料清、下道避讓儀器及時(shí)抬下。達(dá)不到扣5分/次21其他安全問題扣1分/次任務(wù) 質(zhì)量（35分）22生產(chǎn)任務(wù)：按月完成下達(dá)的探傷任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車 間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。完不成每月扣2-5分。23無重大誤判，數(shù)據(jù)回放無漏項(xiàng)、疑似傷損及時(shí)復(fù)核，作業(yè)過 程無違標(biāo)。重大誤判扣5分/處，其它1分/ 處。24無責(zé)任漏檢視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ) 管理（20分

27、）25臺(tái)帳設(shè)置：按段統(tǒng)一要求，建立健全各類安全、技術(shù)、生產(chǎn)、 工會(huì)、消防等基本臺(tái)帳。未建立扣5分，記錄不規(guī)范扣 1 分/項(xiàng)。26計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、 合理，工作項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做 到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落 實(shí)不到位扣1-2分。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)27作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后 分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)” 制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量 控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車、儀器設(shè)備等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。28驗(yàn)收檢查

28、：段、車間、工區(qū)三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢 查的問題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣 5分，整改 落實(shí)不到位扣1分/次。29考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問題 能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。30應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無應(yīng)急措施扣11分；針對(duì)性差、 不規(guī)范扣2分。31其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施完善、 落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。32廠務(wù)公開及時(shí)、無不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不 穩(wěn)定造成一定影響-5分/件33內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)岀現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問題-5分/件34院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所

29、定置定 量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分素質(zhì) 管理（15分）35工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，持有有效的無損檢測(cè)II級(jí)及以上資格證書。未達(dá)到扣11分/人。36職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng) 操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。37職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。38按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員的教育培訓(xùn)扣1 分 /人39政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無民主管理、文化建設(shè)制度扣 11 分。思想分析不到位 2分/次，學(xué) 習(xí)制度不落實(shí)1分/次40抽考一人不及格扣2分41精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：

30、每項(xiàng)得分不超過最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問題不重復(fù)扣分。項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目1發(fā)生一般D類及以上責(zé)任事故。否決2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、特種設(shè)備事故、道 路交通事故、責(zé)任路外傷亡事故。否決45發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決6發(fā)生事故因素、責(zé)任設(shè)備故障、保修期內(nèi)責(zé)任斷軌。否決7因質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決8發(fā)生責(zé)任一般路風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決9發(fā)生嚴(yán)重及以上違章、職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件，受 到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決10經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全 管理（30分）11工區(qū)管理制度健全，逐級(jí)安

31、全管理文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。12安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面未召開-2分，記錄不規(guī)范-1分13各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書 （監(jiān)察通知書）、一般問題，“三 違”問題，臺(tái)帳齊全、整改規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）未整 改-6分/項(xiàng)，一般問題未整改-2分/ 項(xiàng)。14各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣 0.5分， 無措施每次扣1分。15發(fā)生“三違”問題1類三違-3分/件；2類三違-1分/件16嚴(yán)格執(zhí)行焊接、吊裝等設(shè)備的操作規(guī)程不按規(guī)程操作設(shè)備，視情節(jié)扣2-11分。導(dǎo)致設(shè)備損、毀，扣5-11分。17防洪、防脹、防斷等季節(jié)性安

32、全重點(diǎn)工作能夠做到計(jì)劃措施、 落實(shí)、檢查、整改的閉合管理。項(xiàng)目缺少扣5分，未制定安全措施減 2分，落實(shí)、檢查、整改不及時(shí)或不 力減1分。18安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析 不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開展各類安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開展6分/次，不規(guī)范扣2分/次， 活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣 1分/項(xiàng)任務(wù) 質(zhì)量（35分）20生產(chǎn)任務(wù)：按月完成車間下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)完不成每月扣3-5分。21按照操作規(guī)程操作設(shè)備，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)未按操作規(guī)程作業(yè)，未執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣1分22焊

33、軌記錄是否真實(shí)、規(guī)范、齊全無記錄扣2分，記錄不規(guī)范、內(nèi)容不 真實(shí)、完整，每項(xiàng)扣1分23焊前鋼軌外觀檢查、焊前除銹檢查、配軌、焊接操作、焊后 外觀檢查、粗磨作業(yè)不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。扣0.5 2分/次24焊接接頭外觀質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。外觀質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1分/個(gè)焊縫。25對(duì)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。不按規(guī)定保養(yǎng)的，扣 1分/次.保養(yǎng)不達(dá)標(biāo)的扣0.5分/次基礎(chǔ) 管理（20分）26按段要求，建立健全各類安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳，做 到記錄規(guī)范。建立或記錄不規(guī)范扣 1-2分/項(xiàng)。27工區(qū)設(shè)備、設(shè)施及工作、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生、整齊。落實(shí)不到位扣1-2分。28考核：考核制度規(guī)范健全、 考核資料齊全，各級(jí)檢

34、查的問題 能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。未落實(shí)每項(xiàng)扣0.5分。29應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效無應(yīng)急措施扣11分，針對(duì)性差、不規(guī)范扣2分30其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施完善、 落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。31院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定 量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分32廠務(wù)公開及時(shí)、無不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件33內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)岀現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問題-5分/件素質(zhì)管理（15分）34職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握 本崗位作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容。工區(qū)按要求組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抽查不熟悉

35、扣1分/人，考試不合格扣05分/人。學(xué)習(xí)記錄少一次扣 1分。35職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求未達(dá)到扣1分/人。36按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人37政治思想、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效無民主管理、文化建設(shè)制度扣 11分。 思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不 落實(shí)1分/次38抽考一人不及格扣2分39精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問題不重復(fù)扣分。類別序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目1發(fā)生一般D類及以上責(zé)任事故。否決2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、

36、特種設(shè)備事故、 道路交通事故、責(zé)任路外傷亡事故。否決4因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5因質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決6發(fā)生責(zé)任一般路風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決7發(fā)生嚴(yán)重及以上違章、職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件， 受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決8經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理30分9工區(qū)管理制度健全，逐級(jí)安全管理文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。10安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面未召開-2分，記錄不規(guī)范-1分11發(fā)生“三違”問題1類三違-3分/件；2類三違-1分/件12各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無措施每次扣1分。13各級(jí)下發(fā)

37、的安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）齊全、規(guī)范、 定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。未整改，嚴(yán)重問題-3分/項(xiàng)，一般問題-1 分/項(xiàng)。14嚴(yán)格執(zhí)行焊接、吊裝等設(shè)備的操作規(guī)程不按規(guī)程操作設(shè)備，視情節(jié)扣2-11分。 導(dǎo)致設(shè)備損、毀，扣 5-11分。15防洪、防脹、防斷等季節(jié)性安全重點(diǎn)工作能夠做到計(jì)劃 措施、落實(shí)、檢查、整改的閉合管理。項(xiàng)目缺少扣5分，未制定安全措施減 2 分，落實(shí)、檢查、整改不及時(shí)或不力減 1分。16安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)各扣2分分析不及時(shí)17按規(guī)定組織開展各類安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)， 過程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活

38、 動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分 /項(xiàng)18嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備、電力設(shè)施安全使用規(guī)定扣6分/次19嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，做到作業(yè)前準(zhǔn)備充分、作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 作業(yè)后認(rèn)真回檢扣6分/次20配合施工上道作業(yè)，嚴(yán)格下道避 車、列隊(duì)迎車制度扣6分/次任務(wù) 質(zhì)量35分21無設(shè)備病害檢查責(zé)任漏檢扣11分/件22無責(zé)任設(shè)備機(jī)械破損扣11分/件23特種設(shè)備、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)扣6分/件24設(shè)施設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求扣6分/件25無路局通報(bào)的嚴(yán)重設(shè)備質(zhì)量問題扣11分/件26作業(yè)區(qū)材料、配件、工機(jī)具、工坯件等物料堆放有序、整齊扣1分/處27工作環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)扣1分/處28段制品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求扣2分/件2

39、9嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)具檢修質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)扣2分/件30計(jì)量器具檢定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到規(guī)定要求扣6分/件31配合現(xiàn)場(chǎng)無作業(yè)重大返工扣11分/次32實(shí)現(xiàn)零投訴，無現(xiàn)場(chǎng)不良反映經(jīng)核實(shí)酌情扣12分/件33按照段下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)工作有計(jì)劃、 有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)，日計(jì)劃編制合理，反映正確 規(guī)范無日計(jì)劃扣6分，不合理扣2分，不正 確扣1分/處，不規(guī)范扣0.5分/處34月、日計(jì)劃按時(shí)、全面、高質(zhì)量完成未完成扣2分/項(xiàng)35及時(shí)完成車間、段安排的臨時(shí)任務(wù)未完成扣2分/項(xiàng)基礎(chǔ) 管理20分36按段要求，建立健全各類安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳， 做到記錄規(guī)范。建立或記錄不規(guī)范扣 1-2分/項(xiàng)。37

40、工區(qū)設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)到位。落實(shí)不到位扣1-2分。38考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的 問題能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。未落實(shí)每項(xiàng)扣0.5分。39應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效無應(yīng)急措施扣11分，針對(duì)性差、不規(guī) 范扣2分.40其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施 完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。41作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、 班后分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班 后對(duì)標(biāo)”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì) 量回檢等質(zhì)量控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車、儀器設(shè) 備等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。42驗(yàn)收檢查：段、車間、工區(qū)

41、三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn) 收檢查的問題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣 5分，整改落實(shí)不 到位扣1分/次。43院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定 置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分44廠務(wù)公開及時(shí)、無不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定 造成一定影響-5分/件45內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)岀現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問題-5分/件素質(zhì)管理15分46工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中?；蚋咧屑耙陨希ú缓?0歲及以上）未達(dá)到扣11分/人。47職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉 各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。48職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到

42、國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要 求。未達(dá)到扣1分/人。49按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員進(jìn)行教育培訓(xùn)扣1分/人50政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成 效。無民主管理、文化建設(shè)制度扣 11分。 思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落 實(shí)1分/次51抽考一人不及格扣2分52精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問題不重復(fù)扣分。附件1-6 :軌道車、車隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決1發(fā)生一般D類及以上責(zé)任事故。否決項(xiàng)目2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、特種設(shè)備事故、道路交通事故、責(zé)任路外傷亡事

43、故。否決4發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決5因工作不力岀現(xiàn)越級(jí)上訪的否決6職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件，受到治安處罰或 黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決7發(fā)生責(zé)任一般路風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決8發(fā)生嚴(yán)重及以上違章否決9經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全 管理30分10各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）、一般 問題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書（監(jiān)察通知書）未整改 -6分/項(xiàng)，一般問題未整改-2 分/項(xiàng)。11嚴(yán)格落實(shí)班組安全“自控、互控、聯(lián)控”制度扣6分/次12嚴(yán)格執(zhí)行各類起重、搬運(yùn)等設(shè)備安全操作規(guī)程扣6分/次13嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，做到作業(yè)前準(zhǔn)備充分、作業(yè)中標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)扣6分/次14安全例會(huì)制度規(guī)范、內(nèi)容全面未按規(guī)定召開扣 6分/次，不規(guī)范扣1 分/次15發(fā)生“三違”問題1類三違-3分/件；2類違章-1分/件16岀車前按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)做