供銷社廉能風(fēng)險(xiǎn)防控階段匯報(bào)

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-540編號：_供銷社廉能風(fēng)險(xiǎn)防控階段匯報(bào)編輯：_日期：_單位：_供銷社廉能風(fēng)險(xiǎn)防控階段匯報(bào)用戶指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對前段工作作出客觀評價(jià)，使得所有人員對問題的認(rèn)識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我社緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極開展推進(jìn)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)地實(shí)施方案文件精神，較好完成了廉

2、能風(fēng)險(xiǎn)階段的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將階段工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：一、精心組織，建好工作機(jī)構(gòu)。為扎實(shí)推進(jìn)崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作提供組織保障。成立以區(qū)社黨委書記為組長，黨委副書記、供銷社主任為副組長，科室和基層單位主要負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社黨政辦主任任辦公室主任，區(qū)社廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)時(shí)對供銷系統(tǒng)開展廉能風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，及時(shí)修訂完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和防控措施，加強(qiáng)日常廉能風(fēng)險(xiǎn)管理，和完成我系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控督辦事項(xiàng)等。形成了“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室負(fù)責(zé)人親自抓，上下聯(lián)動(dòng)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二、找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)清晰的防控流程，實(shí)現(xiàn)崗位廉

3、能風(fēng)險(xiǎn)防控的程序化。按照從崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等三個(gè)方面，全方位對區(qū)社工作的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理排查。一是從業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、區(qū)社“三個(gè)層面”清權(quán)確權(quán)；二是從區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般干部“三個(gè)崗位層次”進(jìn)行評估；三是堅(jiān)持“三個(gè)不放過”。即“查不準(zhǔn)不放過、查不全部放過、查不到位不放過”，對系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行優(yōu)化再造，并按照各部門業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施，修訂完善一套清晰的對涉及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案件和工作事項(xiàng)，實(shí)行上提一級、重點(diǎn)監(jiān)控、分級辦理風(fēng)險(xiǎn)防控流程，以強(qiáng)化對案件辦理過程的監(jiān)督制約。規(guī)定凡事涉及一級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的案件和工作事項(xiàng)一律提交黨委會集體研究決定，涉及二級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的案件和工作事項(xiàng)報(bào)區(qū)社

4、分管領(lǐng)導(dǎo)決定，涉及三級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的案件和工作事項(xiàng)由辦案小組或科室及企業(yè)集體研究辦理，報(bào)區(qū)社備案。三、完善嚴(yán)密的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化。為實(shí)現(xiàn)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)制度化、規(guī)范化，切實(shí)做到用制度管事、管人，規(guī)范黨員干部行為，建立起預(yù)防廉能風(fēng)險(xiǎn)的制度防線，緊緊圍繞業(yè)務(wù)、隊(duì)伍、區(qū)社機(jī)關(guān)三項(xiàng)建設(shè)。一是在業(yè)務(wù)建設(shè)方面，制定了工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、五項(xiàng)制度等一系列規(guī)章制度，全面規(guī)范工作操作行為；二是在隊(duì)伍建設(shè)方面，進(jìn)一步完善績效考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，建立了績效考核檔案、個(gè)人廉能風(fēng)險(xiǎn)及科室廉能風(fēng)險(xiǎn)管理辦法等，激勵(lì)和約束黨員干部廉潔從政、勤奮敬業(yè)，杜絕不廉潔行為的發(fā)生；三是在區(qū)社機(jī)關(guān)管理方面，制訂了五

5、項(xiàng)工作制度等，實(shí)行辦文、辦公、辦事標(biāo)準(zhǔn)化管理，對物品采購、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)報(bào)銷等進(jìn)行全面規(guī)范，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)透明；四是建立廉能風(fēng)險(xiǎn)檔案。將廉能風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人分別與區(qū)社主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了廉能風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書和廉能公開承諾，接受社會監(jiān)督。四、搭建平臺，開展系列豐富多彩的教育活動(dòng)，營造崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)防控的良好氛圍。加強(qiáng)黨員干部的廉能教育，教育引導(dǎo)黨員干部行政職業(yè)道德，積極防范違法違紀(jì)問題的發(fā)生。一是搭建廉能教育制度平臺。建立健全廉能檔案管理、自律監(jiān)督報(bào)告、廉能責(zé)任書和談心談話等制度，實(shí)行廉能建設(shè)“一票否決”制，黨委定期召開黨風(fēng)廉能教育生活會，每季度召開一次思想形勢分析會，黨委成員經(jīng)常與黨員干部進(jìn)行思想交

6、流，廉能教育實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化、長效化。二是搭建廉能教育文化平臺。依托供銷社網(wǎng)絡(luò)設(shè)置黨風(fēng)廉能欄目，動(dòng)態(tài)發(fā)布廉能短信、廉能格言警句、廉能故事等，并創(chuàng)建文化長廊，營造了濃厚的廉能文化氛圍，黨員干部在潛移默化中受到熏陶。三是搭建廉能教育思想平臺。有機(jī)結(jié)合每月一次的學(xué)習(xí)，將廉能教育實(shí)踐考試作為學(xué)習(xí)檢驗(yàn)成效，開展了“述廉”、自查“報(bào)廉”、民主“評廉”、承諾“保廉”等活動(dòng)，以生動(dòng)活潑的形式，提高教育實(shí)效。五、強(qiáng)化督查，建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保崗位風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。為切實(shí)抓好各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，建立了督查工作機(jī)制，做到了每月開展一次廉能風(fēng)險(xiǎn)排查，突出督查重點(diǎn)。對廉能風(fēng)險(xiǎn)防控情況進(jìn)行評估，糾正存在的問

7、題；每季對防控，并將督查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。在督查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，積極將崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)管理考核結(jié)果納入年終考核，并作為評先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù)。對認(rèn)真落實(shí)崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的，才有資格評選先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人；對落實(shí)防控措施不好，導(dǎo)致出現(xiàn)違紀(jì)違法行為的對相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理，對該科室及基層單位負(fù)責(zé)人予以誡免或職務(wù)調(diào)整。六、堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、懲處等多種懲防并舉的防控措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。一是加強(qiáng)教育，提高增強(qiáng)廉能風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對象上有針對性，在教育內(nèi)容上突出實(shí)效性，在教育形式上做到了多樣性。通過教育降低了黨員干部腐敗發(fā)生的心理?xiàng)l件，在黨員干部中不愿腐敗、不敢腐敗，自覺性高了。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在已有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機(jī)制，加大了制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步對權(quán)力的制衡。在強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督方面，通過民主生活會、政務(wù)公開、廉能承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時(shí)通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是公開亮權(quán)，規(guī)范行政審批程序。將向社會公開承諾后，在各項(xiàng)工作中全面實(shí)行了“