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1、公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作方案簡(jiǎn)易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂: xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作方案簡(jiǎn)易版溫馨捉示:本方案文件應(yīng)用在目標(biāo)確立時(shí),根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,捉出在未來(lái)?定時(shí)期內(nèi)妥到達(dá)的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)
2、目標(biāo)的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯,請(qǐng) 根據(jù)自己的需 求進(jìn)行套用。為認(rèn)真做好公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作方案 養(yǎng)護(hù)工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量, 做到標(biāo)準(zhǔn)化管 理, 推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階,太和公路分局 召開(kāi)關(guān)于公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理專(zhuān)題會(huì)。養(yǎng)護(hù)技 術(shù) 人員從科學(xué)養(yǎng)護(hù)的理念考慮,積極發(fā)言,認(rèn) 真探 討,制定公路養(yǎng)護(hù)管理新舉措, 實(shí)施精細(xì) 化管理。一是要求養(yǎng)護(hù)科提前三天報(bào)季度養(yǎng)護(hù)計(jì) 劃,公司每星期上報(bào)下周養(yǎng)護(hù)工作方案,方案 中要有 施工方案以及每天的養(yǎng)護(hù)作業(yè)任務(wù),分 局根據(jù)上 報(bào)的方案跟蹤監(jiān)督核查 二是要求養(yǎng)護(hù)科和養(yǎng)護(hù)公司每星期養(yǎng)護(hù)巡 查不少于七次,詳細(xì)記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病
3、害 和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護(hù)方案提供基 礎(chǔ)數(shù) 據(jù)。三是加強(qiáng)對(duì)橋涵、邊坡 ' 綠化樹(shù)的養(yǎng)護(hù), 每 天不忘橋修養(yǎng)護(hù),定期整修邊坡和修剪遮擋 標(biāo)志 的行道樹(shù),在提升路容路貌的同時(shí)提高公 路養(yǎng)護(hù) 質(zhì)量和水平。四是要求養(yǎng)護(hù)科技術(shù)人員詳細(xì)分工,明確 責(zé) 任,在加強(qiáng)日常保潔管理的同時(shí),對(duì)小修工 程進(jìn) 行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。五是鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員積極探索,開(kāi)拓創(chuàng) 新, 大力倡導(dǎo)使用新材料效勞于公路養(yǎng)護(hù)工 作。六是要求養(yǎng)護(hù)精細(xì)化工作做到目標(biāo)分解精 細(xì)化、工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理制度精細(xì)化、養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量考核精細(xì)化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護(hù)、預(yù)防綠、養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)工作理念,確保打造“暢、潔美、安“的公路新面貌。該位置可填寫(xiě)公司名或者個(gè)人品牌名Company name or person
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