公司組織機構(gòu)設(shè)計方案

1、公司組織機構(gòu)設(shè)計方案山東化工有限公司各級各類人員質(zhì)量職責(zé)編制：審核：批準(zhǔn)：年月日目錄山東化工有限公司組織機構(gòu)圖二山東化工有限公司組織機構(gòu)設(shè)計方案說明（3）三山東化工有限公司組織機構(gòu)職能和管理權(quán)限（7）（一）、股東會（7）（二）、董事會（三）、監(jiān)事會（9）（四）、總經(jīng)理（9）（五）、審計部（10）（六）、企業(yè)發(fā)展部（11）（七）、公共事務(wù)部（12）（八）、人力資源部（13）（九）、財務(wù)部（14）（十）、供銷部（16）（H一）、技術(shù)研發(fā)中心（17）（十二）、輔助車間（18）（十三）、分廠（18）山東化工有限公司組織機構(gòu)圖公共事務(wù)部人力資源部企業(yè)發(fā)展部X銷售科供銷部技術(shù)研發(fā)部防老劑廠山東化工有限公司

2、組織機構(gòu)設(shè)計方案說明一、組織機構(gòu)設(shè)計的指導(dǎo)思想以完善組織功能、 減少管理層次提高管理效率、 加強內(nèi)部控制為目標(biāo)， 按照效率優(yōu)先、兼顧公平、適度集權(quán)、合理分工、適度超前的原則，建立符合公司要求的現(xiàn)代企業(yè)組織機構(gòu)。二、組織機構(gòu)設(shè)計的基本模式公司以集團公司模式組建其組織架構(gòu)。當(dāng)前下屬實體以分廠形式進(jìn)行管理，不具備獨立法人資格，當(dāng)條件成熟，也能夠使她們成為獨立的法人實體。公司按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)門類的不同下設(shè)若干個分廠。 各分廠作為相對獨立的運作部門由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。公司本部是整個公司的決策、管理和調(diào)控中心，而且是公司的利潤中心行使除生產(chǎn)以外的大部分公司職能；各分廠是企業(yè)的成本中心，承擔(dān)具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的生產(chǎn)、

3、組織功能。公司本部的職能部門是公司實現(xiàn)其各項管理職能的具體執(zhí)行機構(gòu)，對各分廠有業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能。三、組織機構(gòu)設(shè)立的說明1、公司的最高權(quán)力機構(gòu)為公司股東會。2、董事會是本公司的經(jīng)營管理決策機構(gòu)，商議、決定本公司的一切重大經(jīng)營管理事宜。公司董事會暫時不設(shè)專門委員會，隨著日后公司的發(fā)展壯大當(dāng)時機成熟時能夠設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會“、薪酬與考核委員會“和審計委員會”等專門委員會，以保證公司重大決策行為的科學(xué)與合理。3、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，依法獨立行使公司監(jiān)督權(quán)，保障股東權(quán)益、公司利益和職工的合法權(quán)益不受侵犯。監(jiān)事會的人員組成應(yīng)包括主要股東派出的人員以及公司的中層、職工等的代表，以使監(jiān)事會能夠代表多方面的利益

4、。4、總經(jīng)理是由公司董事會聘任的全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營事務(wù)的人員，她直接對董事會負(fù)責(zé)，總經(jīng)理的一般經(jīng)過公司總經(jīng)理辦公會議行使職權(quán)。隨著公司經(jīng)營管理步入正常化及公司的發(fā)展需要，可制定有關(guān)總經(jīng)理的經(jīng)營管理細(xì)則來明確、界定總經(jīng)理具體細(xì)致的管理職責(zé)和權(quán)限。5、公司設(shè)立兩個副總經(jīng)理職位。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其中一位協(xié)助總經(jīng)理開展有關(guān)產(chǎn)供銷以及技術(shù)等方面的工作，對分廠、技術(shù)研發(fā)中心、供銷部、企業(yè)發(fā)展部實施管理控制，另一位副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展有關(guān)財務(wù)、行政、人力資源、后勤及其它公共事務(wù)的事務(wù)，并協(xié)助管理公共事務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部等部門。6、審計部主要負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)濟活動進(jìn)行審計監(jiān)督，對公司的重大經(jīng)營活動事件和決策進(jìn)行調(diào)查處理等。由于其主要監(jiān)督的是公司的財務(wù)、供銷、生產(chǎn)、投資、基建等環(huán)節(jié)的經(jīng)濟行為，為保證審計工作的正常進(jìn)行和其獨立性，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。7、企業(yè)發(fā)展部主要負(fù)責(zé)新上項目的調(diào)查、研究、評價以及辦理項目立項手續(xù)等，負(fù)責(zé)企業(yè)管理的實施、先進(jìn)管理模式和方法的推廣，并負(fù)責(zé) ERP項目、ISO9000 項目的實施和管理，設(shè)立企業(yè)發(fā)展部主要是著