項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容

1、精品文檔服務(wù)內(nèi)容1 項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌管項(xiàng)目管目標(biāo)策劃。項(xiàng)目的組織形式策劃。項(xiàng)目總體工作流程策劃，確定項(xiàng)目的工作程序、工作制度。擬出項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。擬出項(xiàng)目工程資金使用計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整，提出總進(jìn)度計(jì)劃修改方案和有效措施。掌握工程資金的實(shí)際使用情況，提出資金使用計(jì)劃的調(diào)整方案。組織工程管會議，協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。向業(yè)主提供每周工作報(bào)告。2 工程招標(biāo)管組織編制招標(biāo)文件并起草合同；組織辦招標(biāo)審批手續(xù)；組織預(yù)審?fù)稑?biāo)單位的資質(zhì)，提交業(yè)主審定；組織招標(biāo)工作；組織施工現(xiàn)場勘察及招標(biāo)答疑；協(xié)助組織評標(biāo)工作；組織辦中標(biāo)手續(xù)；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判、簽定。3設(shè)備采購管擬出設(shè)備采購計(jì)劃，擬定采購方式

2、、要求和合同條件；對所采購材料和設(shè)備提出專業(yè)意見，報(bào)業(yè)主審核后確定；有必要時配合業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的資信、生產(chǎn)能力、供貨能力、售后服務(wù)能力等；組織設(shè)備采購招標(biāo)， 對供貨投標(biāo)方的標(biāo)書進(jìn)行評估， 報(bào)業(yè)主審批決定；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備采購合同的洽談、簽定；跟進(jìn)所采購的材料、設(shè)備的供貨準(zhǔn)備過程，檢查供貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)工程需要與供貨計(jì)劃；跟蹤管理進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收工作。建立設(shè)備保修檔案。4設(shè)計(jì)管理（ 1）方案設(shè)計(jì)階段協(xié)助對設(shè)計(jì)招標(biāo)評審中擬選設(shè)計(jì)方案修改意見的落實(shí)。協(xié)助選擇設(shè)計(jì)單位。組織、參與對建筑方案修改設(shè)計(jì)的評審。制定方案設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃并對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。（ 2）初步設(shè)計(jì)階段對地塊測量和勘探的管理。編制初步設(shè)計(jì)

3、進(jìn)度計(jì)劃及跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度。審查初步設(shè)計(jì)所用的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)初步設(shè)計(jì)中各專業(yè)之間的關(guān)系。對初步設(shè)計(jì)中的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行跟蹤。審查設(shè)計(jì)概算并跟蹤管理。協(xié)助協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和有關(guān)政府主管部門之間的關(guān)系，包括消防、環(huán)保、供水、供電、市政、交通、通訊、建管、規(guī)劃管理等部門。審查初步設(shè)計(jì)圖紙及說明書。3）施工圖設(shè)計(jì)階段督促設(shè)計(jì)單位按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。對主要建筑裝飾材料的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、色調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。跟蹤管理設(shè)計(jì)進(jìn)度。協(xié)助協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)中各專業(yè)之間的關(guān)系。審查設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。5報(bào)建報(bào)批管理協(xié)助組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)報(bào)批。協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)及專業(yè)（如消防、環(huán)保、水、電等） 報(bào)批。協(xié)助組織辦理建設(shè)規(guī)劃許

4、可證。協(xié)助組織辦理施工圖送第三方有資質(zhì)單位的審查。協(xié)助組織辦理施工許可證。協(xié)助組織專業(yè)工程的報(bào)建手續(xù)。6合同管理策劃工程合同的體系及合同的銜接。建立工程合同訂立程序和合同管理制度。編制、審核有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、供貨等合同。協(xié)助業(yè)主簽訂工程合同。跟蹤合同的履行情況。設(shè)計(jì)變更及工程變更管理。提出工程資金使用情況報(bào)告。工程合同索賠管理。建立合同及合同履行相關(guān)文件的資料檔案。7造價管理編制工程造價估算。編制工程量清單及工程預(yù)算。審查承包商報(bào)價。組織工程價款談判。工程款支付管理。對工程造價變更管理。對工程款支付統(tǒng)計(jì)匯總，并對造價變化進(jìn)行分析。組織結(jié)算工作，協(xié)助業(yè)主與承包單位達(dá)成結(jié)算。8工程監(jiān)理1）施

5、工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理審查承包商提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 審查施工圖紙，參加技術(shù)交底會。 審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，包括臨時工程的設(shè)計(jì)方案和施工計(jì) 劃。 審查分包單位的資質(zhì)。 審查分部分項(xiàng)工程的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)審定的施工總平面圖督導(dǎo)承包商按文明施工現(xiàn)場的要求設(shè)置臨 建、管線、標(biāo)牌和安全圍護(hù)設(shè)施。 復(fù)核控制樁的檢核成果及其保護(hù)措施，以及平面控制網(wǎng)、高程控制 網(wǎng)。 審查工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料。2）施工階段的監(jiān)理審查分部分項(xiàng)工程施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)。 審查操作人員的上崗證，跟蹤作業(yè)工作技術(shù)水平。 檢查工程材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量 保證書和試驗(yàn)報(bào)告，并將資料存檔。 對進(jìn)場材

6、料按規(guī)定取樣，檢查施工試驗(yàn)及材料檢驗(yàn)報(bào)告。 檢查施工機(jī)具是否滿足作業(yè)要求，跟蹤施工機(jī)具狀態(tài)。 對隱蔽工程的隱蔽過程和下道工序完成及難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行 旁站監(jiān)理。 對重要工序作業(yè)條件進(jìn)行檢查，簽發(fā)作業(yè)許可手續(xù)。 定期檢查承包商使用的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 監(jiān)督承包商完善施工測量，并對其進(jìn)行抽查。 監(jiān)督承包商健全安全施工的防護(hù)措施，遵守安全操作規(guī)程。 監(jiān)督承包商進(jìn)行文明施工，防止污染環(huán)境。 檢查施工操作質(zhì)量。 對質(zhì)量不穩(wěn)定的工作向承包商提出意見。 檢查施工記錄。 對施工過程中的質(zhì)量事故，責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，組 織確定處理方案，并監(jiān)督承包商及時處理事故。 對隱蔽工程、

7、分部分項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 檢查已完工程的成品保護(hù)措施，協(xié)調(diào)承包商合理安排施工順序，防 止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品。 協(xié)助業(yè)主審查設(shè)計(jì)和施工變更。 督促承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)工地各承包商的關(guān)系。 跟蹤施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，掌握工程進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。 對工程施工進(jìn)度進(jìn)行記錄。 檢查和審核承包商提交的進(jìn)度控制報(bào)告。 組織每周一次的現(xiàn)場會議，分析工程施工質(zhì)量、進(jìn)度狀況等，進(jìn)行 工作協(xié)調(diào)和研究處理工程問題。 向業(yè)主提交工程周報(bào)、月報(bào)。3）竣工驗(yàn)收階段以施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)要求、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量 要求為標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行工程驗(yàn)收，及對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并提出 評估報(bào)告。 督促承包商按國家建檔標(biāo)準(zhǔn)收集整理齊全的技術(shù)檔案資料及竣工圖 紙，并對其進(jìn)行審核。9工地管理是指除監(jiān)理職責(zé)之外，業(yè)主職責(zé)的工地協(xié)調(diào)、落實(shí)工作，包括：組織建立工程實(shí)施管理系統(tǒng)，使設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理等各單位形成一9歡迎下載 。個有機(jī)的整體。 全面掌握工地的實(shí)施狀況，并作好記錄。 掌握施工質(zhì)量情況。 核查、落實(shí)工程進(jìn)度實(shí)施情況。 審查現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。 組織工程會議。 協(xié)助設(shè)計(jì)與承包商在施工過程中的關(guān)系。 跟蹤承包商