某鑄造公司管理制度匯編

1、某鑄造有限公司Q/S管理制度匯編編制審核批準版次：A版受控狀態(tài)：分發(fā)號：發(fā)布實施1. 員工管理守則 Q/S01-20122. 崗位職責及任職要求Q/S02 -20123. 安全文明生產管理制度Q/S03-20124. 設備管理制度Q/S04-20125. 物流規(guī)程 Q/S05-20126. 工藝紀律檢查考核制度Q/S06-20127. 倉庫管理制度Q/S07-20128. 合格供方評定準則Q/S8-20129. 計具器具管理制度Q/S9-201210. 年度各部門質量目標及考核辦法 Q/S10-201211. 原材料倉庫管理規(guī)定Q/S11-201212. 5S 現(xiàn)場定置要求Q/S12-2012

2、13. 設備完好標準Q/S13-201214. 設備保養(yǎng)內容Q/S14-201215. 模具使用保養(yǎng)管理規(guī)定Q/S15-2012某鑄造有限公司Q/S01-2012員工管理守則編制審核批準受控狀態(tài):版次：A版分發(fā)號:2012-08-01 發(fā)布2012-08-20實施某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他1/11刖 百企業(yè)的成敗直接關系到每位員工的切身利益。 企業(yè)成功的標志是經濟效益的不斷提高，效益的產生來自成功的經營管理，有效的管理依靠嚴明的紀律來保證。為此，要求各位員工維護和遵守公司的各項規(guī)章制度， 充分發(fā)揮自己的聰明才智，共同創(chuàng)造“誠信、務實、開拓、創(chuàng)

3、新”的企 業(yè)精神，使公司不斷發(fā)展壯大。一、總則1、本公司的各項管理制度是結合本公司實際情況制定的，所有管理制度是本公司內部管理規(guī)則。制度面前人人平等，全體員工必須嚴格遵守， 不得違反。2、本公司有權對屬下員工進行考核、定職、定薪、晉級、提拔、改調崗 位、責令停工、返工、懲戒處分、降級降職直至辭退和開除。3、凡本公司之員工必須以本管理守則為行為準則，無條件遵守本管理規(guī) 貝黑二、員工的錄用和離職4、本公司錄用的員工必須年滿18周歲，初中以上文化程度，身體健康， 思想作風正派，服從分配。公司視崗位需求安排崗位，一律實行試用 期制度，新員工試用期間有關規(guī)定如下：(1)試用期限：原則上為三個月，此期間如

4、受到警告、記過處分的某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他2/11應延長續(xù)至六個月的試用期。(2)試用人在試用期內若有違反操作規(guī)程，造成責任事故導致?lián)p失的,公司將責令其賠償。(3)試用期滿后，經公司認定為滿意合格時，試用人員按有關規(guī)定與本 公司簽訂“勞動合同”方為本公司正式員工，享受本公司正式員工 待遇，其工齡自簽訂合同起計算。5、員工入廠報到時，應向本公司提供身份證復印件、體檢報告(含 X光 胸片)等有關本人資料，納入員工檔案；并認真學習本公司有關規(guī)章 制度，接受入廠教育；公司發(fā)給員工的有關證件，應妥善保管，如有 遺失及時報告。6、員工進廠交200元保

5、證金，離廠時有下列情形之一者，保證金不予退 還：a、一個月內辭職的；b、未提前一個月提出書面辭職申請的；c、重 要崗位未安排好接替人員的；7、本公司員工要求離職，必須提前三十天書面呈告所在部門負責人，經部門負責人同意方可辦理辭職手續(xù)。辭職時填寫員工辭職移交單 ，將 原經管的一切事務、文件、物資、器具一一清點交還、交歸有關證件及 勞保用具、結清對外應收銷貨款、對內財務帳目后方可離廠，否則，公 司將依法追究責任。提出辭職后，未經同意不上班，一律按曠工處理某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他3/11三、請假管理8、各部、室、車間中層副職以上管理干部請假，一天

6、內由各部門分管領 導審批，超過一天以上由公司總經理審批。員工請假半天內由所在班 組長審批，超過半天以上由車間、科室領導審批，超過五天以上由部 門負責人簽署意見，報總經理審批。9、婚假、喪假、產假由人事主管部門簽署意見，報總經理審批?；榧僖?般提前一周由員工向所在部門提出申請，并經部門簽署意見后報人事 主管部門審核。產假、喪假事后應及時補辦好請假手續(xù)。10、員工請假（急病除外）要求提前填寫員工請假申請單（表樣附后） 辦好請假手續(xù)，作為部門考勤的依據。對于未辦理請假手續(xù)而缺勤的 員工，則以曠工論處。11、員工有特殊原因而缺勤，又不能馬上向部門負責人報告時，必須在 當天或第二天取得部門負責人的書面證

7、明，報分管副總經理簽字，否 則，以遲到、早退或曠工論處，其它任何人的簽字無效。12、病假需憑醫(yī)院證明，并附醫(yī)藥費發(fā)票、病歷卡，住院憑醫(yī)院入院通 知單，經部門負責人確認，辦理請假手續(xù)，報辦公室審核后，按病假 處理，否則，以曠工論處。13、事假按天數(shù)計扣基本工資和崗位（職務）工資；病假期間發(fā)生活費， 不發(fā)給崗位（職務）工資；曠工扣除當天工資，并按一天40元進行罰款, 另外視情節(jié)輕重予以相應處分。某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他4/11四、員工的工資待遇14、凡本公司錄用的員工，一律執(zhí)行本公司內部的工資標準，員工工資分為崗位(職務)工資和計件工資二種。1

8、5、科室人員實行崗位工資制，每周工作五天，每天工作 8小時，(如公 司需要安排加班的拒絕加班，按曠工處理)。事假扣除當天工資，病假期 間計發(fā)生活費。16、車間實行計件工資制，按月計發(fā)。17、本公司實行月工資制，每月10日發(fā)放上月工資(計發(fā)時間如有變動， 公司另行通知)，結算截止日為每月25日。18、各部門工資統(tǒng)計員于發(fā)放工資前五天，將車間員工計件工資匯總造 冊，經本部門領導簽署后交人事科審核、匯總，送總經理審批，并于發(fā) 工資日前二天一并交財務部門，作為發(fā)放當月工資的依據。19、加班工資管理嚴格按公司各個時期制訂的加班規(guī)定，控制生產性加班加點，做到勞逸結合。凡下列情況一律不報加班加點工資：(1)

9、未經批準的非生產性加班；(2)每周工作時間未滿40小時的加班；(3)參加國內外考察、學習、療養(yǎng)、旅游、培訓的人員；(4)出差在外逢休息日或節(jié)假日的，回公司后安排休息的人員。某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他5/11五、獎勵、處罰條例20、獎勵：為充分調動廣大員工的積極性，對有下列情形之一的員工， 由部門提出，分管理領導建議，經有關部門核對，報總經理批準，根據 貢獻大小給以相應通報表揚、一次性獎金、獎勵。(1)在完成生產任務或工作任務，提高產品質量、工作質量、降低產品 成本等方面做出顯著成績的；(2)營銷有方，為公司產品市場開拓做出突出貢獻者。(3)在

10、生產、改進工藝技術和操作方法、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、 技術改進或提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績的；(4)對改進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面做出顯著成績， 對公司貢 獻較大的；(5)在處理意外事故、救災搶險、搶修廠房設備中有突出表現(xiàn)，使公司 利益得以保全者。(6)同壞人、壞事作斗爭，見義勇為、維護公司及社會治安、保護公司 財產安全有貢獻的。(7)能使本公司取得額外經濟利益的優(yōu)秀表現(xiàn)者。21、本公司實行精神鼓勵和物質獎勵相結合的辦法，具有對本公司工作 表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，除上面所述獎金獎勵以外，還有升級加薪、優(yōu)先參加 保險等形式的獎勵。某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A

11、/O主題內容員工管理守則貞他6/1122、懲罰：分為罰款、通報批評、降職、撤職、辭退和開除等。(1)、員工犯有下列情節(jié)之一者，給予相應的罰款：a、員工必須準時上下班，不得遲到早退。遲到、早退： 15分鐘以 內每人每次罰款10元；15分鐘以上不足1小時的，每人每次罰款20元; 1小時以上作曠工處理。b、曠工者。凡無正當理由，未辦理請假手續(xù)或未經批準擅自不來上 班的，不服從調度和工作分配等，均按曠工論處。曠工，每人每天罰款 40元；連續(xù)曠工3天或一年內累計曠工7天的，按有關規(guī)定，公司有權 辭退或解除勞動合同。c、員工在工作時間內，不得做與工作無關的事，不得吃零食、嬉笑、 喧嘩，工作時間內不得擅離職

12、守、干私活，否則罰款 20元。d、因公司相關管理的要求，凡進入廠區(qū)的員工按公司要求統(tǒng)一穿工 作服。上班時間嚴禁赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)；禁穿無袖衫、背心、露肚 臍服裝、短褲(指外穿)、裙、兩頭外露涼鞋進入車間，必須穿戴本公司 指定的勞動防護用品。凡有違反此條規(guī)定者，每人每次罰款20元。e、員工必須嚴格執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程，凡違反安全技術操作規(guī)程的，視情節(jié)輕重給予 10-50元的罰款。造成重大損失 的按責任輕重扣罰損失的5% 20%。f 、不允許剃光頭，有必須剃光頭的戴帽子進入廠區(qū)，違者罰 20元。某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他7/11g、

13、員工必須盡職盡責，服從指揮，按時、按質、按量完成各項工作不服從工作安排，借故不干活或消極怠工者。每人每次罰款20元。h、員工對于公司之機器設備、工具、原料及產品、辦公用品等，應 隨時加以愛護，不得浪費或損失，凡因員工本人之責任造成損壞、損失 者，公司將視實際情況給予懲罰和索賠。i、未經公司主管人員許可而私帶親友、小孩及他人入廠或工作時間 會客者，每人每次罰款20元。尤其是小孩帶到工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元。j、造成產品次品、產品錯發(fā)、數(shù)據繆誤、工具儀表損壞、違反工藝技術規(guī)程及一般責任事故者。視情節(jié)輕重扣罰實際損失的20V50%。k、因管理不力，導致生產任務完不成或交辦任務完不成者。每人每

14、次罰款50100元。L、因不盡職務組織領導乏力，導致車間或班、組紀律松懈、大量出 廢品，任務完不成等管理混亂者。每人每次罰款 200 300元。m嚴禁酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50元；公司在各車間設立員工休 息區(qū)提供吸煙場所：在非指定吸煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元；在消防重點區(qū)域吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。重要安全崗位，如行車、叉 車工上班期間喝酒作開除處理。n、凡員工本人工作上所經管的文件、資料、儀器、儀表、物料及工 具等，必須妥善保管記錄存檔，如有流失要追究責任或責令賠償。某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他8/110、員工對本公司需要保密的

15、技術文件、資料、經濟情報等不得向外透露，如發(fā)現(xiàn)員工泄露本公司保密的技術文件、資料、經濟情報而 造成本公司利益受到損失時，本公司將依法追究責任。p、員工被編定工作崗位后，如主管人員認為有必要時，可隨時調任 其它工作，員工不得有異議或拒絕；員工在規(guī)定工作時間外，如遇公 司需要加班時，不得借故推諉，否則按曠工論處；員工在生產（工作） 上遇有困難發(fā)生時，應立即報告主管人員，不得延誤或自作主張。違 反每項各扣款20元。q、一般情況下，員工不得攜帶“他人”進入廠區(qū)。員工攜帶公物出 廠，必須有繳驗主管部門簽發(fā)的“物資出廠證”，經門衛(wèi)核實后方可放行, 否則一律由門衛(wèi)扣留，報主管部門處理。對于私自帶外來人員進入

16、廠區(qū) 或私自將公物帶出公司者，公司視情節(jié)輕重做相應處理，情節(jié)惡劣的解 除勞動合同。r、員工因公出差，必須事先經得部門負責人同意、總經理批準后執(zhí) 行，出差完畢須及時匯報“出差”情況，并于一周內報銷完畢，員工 不得拖欠或挪用公款，上次出差未結清報帳以前，不得申請下次借款 或領發(fā)工資。（2）、員工犯有下列情節(jié)之一者，酌情處以降級、撤職或辭退：a、多次犯有第22條（1）款所列舉的其中任意一條過失而屢勸不改某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他9/11b、在廠內賭博或酗酒鬧事者。c、擅離職守，違章作業(yè)造成重大設備事故或其它責任事故者。d、違抗主管人員的工作安排、借

17、故喧嘩起哄、妨礙正常生產工作。e、嚴重損壞公物、返工浪費、損壞儀器儀表或設備零件、失落經管 的重要文件、資料及物器件者。f、虛報冒領、偽造單據、報假帳或有其它欺騙行為者。g、犯有其它失職行為造成公司利益和信譽受損壞者。(3)、員工有下列情節(jié)之一者，公司給予開除：a、多次違反第22條(2)所列舉中任意一條或多條錯誤，屢教不改或 后果嚴重、性質惡劣者。b、在公司內部吵鬧者。c、一次性連續(xù)曠工三天或一年內累計曠工七天者。d、貪污公款、盜竊廠內公物或同事私物者。e、有意損壞機器設備或用具，蓄意撕毀各種文件、報表、工卡、圖 紙、生產技術資料及公開張貼的告示者。f、假公濟私、內外勾結，從中獲取經濟利益或以

18、公司名義從事私自利益者。g、挑撥離間、聚眾鬧事、打人致傷、破壞正常生產秩序和工作秩序某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他10/11h、泄露公司機密，使公司蒙受損失者。I、被政法機關拘留審查、逮捕法辦者。j、犯有其它嚴重錯誤，公司認為必須開除者。23、本公司對犯錯誤員工的懲處，按下列程序辦理：(1)凡施以罰款和扣發(fā)工資、獎金的，經部門負責人認定，報總經理批準，交辦公室備案。(2)其它懲處，一律由部門負責人簽呈報告，送辦公室受理，報總經理 核準后張榜公布。(3)上級發(fā)現(xiàn)下級當罰不罰者，屬失職行為，該下級主管也應受罰，此 項處罰由辦公室簽呈，報總經理審批。(

19、4)凡員工犯有輕微過失，必須施以口頭警告時，有關上級管理人員都 可以隨時隨地進行以幫助員工及時糾正。六、人才的培養(yǎng)24、本公司為了提高員工素質，對員工實行自愿和強制的素質教育，否則，將予以淘汰。25、凡經過專職培訓半年以上或公司推薦同意不脫產參加各類專業(yè)培訓(費用由公司負擔)一年以上者，三年內不得提出離職申請，否則公司將酌情收取培訓費。本公司鼓勵員工積極參加符合公司專業(yè)培訓和函授教育，經理批準，可以報銷 80%某鑄造有限公司編號Q/S01-2012版本/修改A/O主題內容員工管理守則貞他11/1126、技術人員及工人，凡屬公司所提供的時間、財物，所取得的專利權、發(fā)明創(chuàng)造的所有權均屬公司所有，不

20、得據為己有。七、安全、衛(wèi)生27、員工應無條件服從生產（工作）操作程序、衛(wèi)生管理要求和公司所 選定的管理員、安全、衛(wèi)生工作負責人的指數(shù)，并有義務防范“災 害”的發(fā)生及清潔衛(wèi)生的維護。28、員工若發(fā)現(xiàn)火（電）災、其它災害或者預測有危險發(fā)生時應立即停 止或報告有關領導負責人，并及時采取隨機應變的防止措施。29、公司發(fā)現(xiàn)有傳染病患者或懷疑有“病情”時，員工應接受公司勸戒 迅速就醫(yī)診斷。十、附則30、本守則未盡事宜，由公司組織修改，以實行之。31、員工錄用有關規(guī)定參照公司“人事制度管理實施細則”和公司“勞 動合同”施行。32、本守則由公司辦公室負責解釋。33、本守則自公布之日起施行某鑄造有限公司Q/S0

21、2-2012崗位職責及任職要求編制審核批準受控狀態(tài):版次：A版分發(fā)號:2012-08-01 發(fā)布2012-08-20實施某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他1/18各級各類人員崗位職責目錄1、總經理7、生產車間副總經理車間主任總經理助理班組長2、辦公室生產操作工辦公室主任8、供銷科人事科科長科長3、財務科銷售員財務科科長會計出納統(tǒng)計員4、生產部生產部經理采購員倉庫保管員5、工程部工程部經理技術科技術科科長技術員機動科機動科科長6、品質管理部品質管理部經理檢驗員某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他2/

22、181、總經理崗位必須由滿足以下條件者擔任：大專以上學歷，有三年以上相關工作經驗；全面領導公司的行政管理和生產經營工作，并對公司重大事宜進行決策和批準；負責公司組織機構的設置，明確各部門的職責、權限和相互關系。確保有效運轉；負責公司質量管理體系的策劃、批準，主持管理評審，確保質量體系有效運行及不斷改進；負責公司的質量方針及質量目標的批準發(fā)布，確保公司能夠適應市場經濟發(fā)展的需要，滿足顧客的需求；負責貫徹國家的法律法規(guī)；負責批準發(fā)布質量管理手冊；根據公司的質量目標，配置必要的資源，負責批準有關部門編制的質量策劃輸出文件；通過辦公室的運作，確保在各不同職能部門及不同層次之間進行溝通。領導人力資源的管

23、理；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他3/18負責批準公司年度培訓計劃；批準各級各類人員崗位職責及任職要求。負責對合同評審的批準（包括對特殊合同的評審），并組織安排對合同的實施。總經理負責批準項目建議書、設計開發(fā)任務書、設計開發(fā)計劃書及新產 品評審報告。批準公司年度內審計劃和審核實施計劃；批準內部質量管理體系審核報告；定期召開管理評審會議?？偨浝硗ㄟ^對年度質量目標的實施情況， 監(jiān)視和測量其質量方針和質量目標是否有效。2、副總經理本崗位必須由滿足以下條件者擔任： 大專以上學歷，有豐富的管理經驗； 協(xié)助總經理抓好企業(yè)的產品質量工作， 積極宣傳企業(yè)質

24、量規(guī)章制度，組織實施企業(yè)質量方針，貫徹落實企業(yè)質量管理體系質量方針和目標；根 據企業(yè)年、季、月度生產計劃或客戶定單領導和組織安排生產作業(yè)計劃， 確保按質按量及時完成生產計劃。3、總經理助理崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有三年以上相關某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他4/18工作經驗；協(xié)助總經理做好企業(yè)的各項管理工作，當好參謀；貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針和質量體系文件，確保質量體系的有效運行；組織開展勞動質量安全競賽活動、挖潛降耗，努力提高產品質量，降低生產成本，確保企業(yè)生產處于有序、安全、可控狀態(tài)；決定企業(yè)質量考核辦法，組織相關部門進

25、行質量評議，并能夠提出獎懲 建議；審定原材料采購質量和產成品質量，嚴把質量關，杜絕不合格原輔料進廠和不合格產品出廠。承擔總經理臨時交付的任務。4、辦公室辦公室主任本崗位必須由滿足以下條件者擔任：大專以上學歷，有二年以上相關工作經驗；組織實施考核檢查監(jiān)督機制，確保各項規(guī)章制度落實到位、考核科學合 理； 負責公司各項管理制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督；負責企業(yè)質量手冊、管理性文件、資料的編制、發(fā)放登記和管理;負責按規(guī)定準備管理評審資料，組織管理評審中產生的決策和改某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他5/18進措施的實施及效果驗證；負責按規(guī)定對質量管理體系文

26、件和資料實施控制；負責公司質量管理體系文件和質量記錄的管理和歸檔工作；負責按規(guī)定組織內審員實施內部質量體系的審核工作，確保質量體系的符合性和有效性；人事科科長本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有二年以上相關工作經驗；根據公司人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源；負責各類管理、技術人員和一般員工的招募工作；負責企業(yè)年度培訓計劃的制訂與監(jiān)督、實施，建立員工培訓檔案，保存培訓記錄；負責員工考勤、考核、工資、獎金、晉升的管理工作；負責人員離職解聘處理；負責人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂，使員工有章可循；負責編制企業(yè)崗位任職要求；負責員工各類保險、招調工、職稱評定的辦理；負責全公司的工資發(fā)放匯

27、總、編制、送報工作；承擔領導臨時交付的事項。5、財務科某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他6/18財務科科長崗位必須由滿足以下條件者擔任：大專以上學歷，有三年以上相關工作經驗；對總經理負責，負責全公司的財務管理工作，編制財務管理制度；按規(guī)定合理籌集資金，及時地組織資金供應，盡可能從時間上數(shù)量上保證公司生產技術和經營管理活動對資金的需要；既要監(jiān)督采取支出，又要為生產經營活動服務；結合成本管理，通過利潤核算和分析，使公司有計劃地擴大再生產、推廣銷售、發(fā)展品種、減少消耗、增加盈利；負責按規(guī)定上交國家稅金；為完成本部門的任務，與其他有關方面，建立并保持必

28、要的聯(lián)系；為公司制定經營目標、進行生產經營決策，提供資金運用和獲取最佳利潤的預測和分析資料；負責確保財務數(shù)據的正確，努力減少資金的支出風險度；承擔領導臨時交付的任務。會計本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有財會人員上崗證,有二年以上相關工作經驗；認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，公司內部財務資料、經濟信息負有保密責任，不得泄密；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他7/18認真按時、按質、按量做好日常的憑證編制、記帳、核算、編制報表和會計檔案工作。做到帳帳、帳物相符；對外結算的收付款項，要按“憑據”內容及時辦理結算；往來結算款項 及時核對、及時

29、催收；承擔主管臨時交付的任務。出納本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有財會人員上崗證, 有一年以上相關工作經驗。嚴格執(zhí)行公司財務制度，做好現(xiàn)金日記帳，銀行帳的記載和核對工作， 把好資金收、付關，所有的資金收、付必須審核手續(xù)是否齊全、完備， 對手續(xù)不全的資金一律要求當事人補齊手續(xù)后才能交付；負責專用發(fā)票的保管，任何人無權要求把空白專用發(fā)票帶出公司外面開 具或虛開、大頭小尾開具發(fā)票，所有費用報銷必須憑原始有效發(fā)票經辦 人簽名，分管領導審核同意，總經理審批同意后才能予以報銷，否則予 以拒絕；負責公司財務印鑒的妥善保管，正確使用公章；積極主動完成臨時性綜合工作。統(tǒng)計員本崗位必須由滿足以下條

30、件者擔任：高中以上學歷，有一年以上相關工作經驗；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他8/18負責公司各類信息資料的收集、整理、歸檔和保存相關的質量記錄等統(tǒng)計工作；各類記錄填寫要認真、清晰、標準，做到“四不”、“一堅持”、“八準確”， 五不：即不潦草、不涂改、不挖補、不丟失。一堅持：即堅持日清月結， 全面準確，真實清晰填制各種報表。八標準：即時間、用途、名稱、圖 號、數(shù)量、金額、計量單位、用料單位要準確；及時開出領料單、零件入庫收料單和確保各種報表正常運轉；各種原始憑證、帳冊、資料應保持完整，確保三年內可追蹤檢查。6、生產部生產部經理必須具備高中或

31、高中以上文化程度及專業(yè)知識水平；負責按照生產合同及訂單要求下達生產任務， 確保生產計劃的及時完成；負責對生產車間進度控制和相關部門生產組織協(xié)調；對車間的工作環(huán)境和衛(wèi)生進行管理，保證安全生產；負責生產費用支出，產品原材料、輔助材料、制造用料的領用，并進行核算成本；負責對本部門的員工進行上崗培訓、安全技術培訓及考核；經常深入倉庫、生產車間調查研究，及時反饋備料信息、設備運行情況 及員工思想動態(tài)。負責外協(xié)件供方的評價和選擇，向合格的供方采購產品，確保采某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他9/18購產品符合質量要求。負責評審產品的生產能力及交貨期。采購員

32、必須具備高中或高中以上文化程度及專業(yè)知識水平；根據采購計劃，負責進行一般物資、輔助物資的采購工作；采購過程中，嚴格按照公司編制的采購程序進行操作；根據采購物資的技術標準，會同部門經理，負責對一般物資輔助物資的質量、價格、供貨期等進行比較，選擇合格的供方；努力拓寬采購渠道，收集物資信息，并及時反饋給生產部部經理；認真仔細地填好采購程序中所規(guī)定的支持性文件，并妥善保管，以便督促檢查；一般物資、輔助物資采購至公司，必須經品質管理部檢驗合格后方可入庫，如遇質量問題，協(xié)同部門經理，負責退貨或另行處理。倉庫保管員認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。堅守崗位，不擅自離崗；生產服務熱情周到，及時出庫，不得有延誤生

33、產現(xiàn)象；嚴格把好物資數(shù)量、質量點驗入庫關；嚴格憑品管部門“驗收合格證據” 辦理入庫；做到入庫物資要分區(qū)分類有序堆放，保持倉庫內清潔、衛(wèi)生、整齊；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他10/18建好各種物資明細帳，并將所有入庫、出庫物資及時入帳，做到日清月結；每次出庫及時填制出庫單，由領料人和部門負責人簽字后方可出庫，嚴 禁先出庫后辦理出庫手續(xù)?，F(xiàn)場出貨的產品須有出庫入庫的人員同時在 場確認數(shù)量，品名規(guī)格；倉庫必須在每月3日前將庫存報表報給有關部門或公司領導。倉庫帳面庫存數(shù)應與實際庫存數(shù)和財務會計帳庫存數(shù)相吻合。及時檢查在庫物資存放情況，防止變質。7

34、、工程部工程部經理本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有二年以上相關專業(yè)的工作經驗；負責設計產品（零件）、工位器具及專用設備改造；負責公司的技術改造。技術科技術科科長本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有二年以上相關專 業(yè)技術工作經驗；負責技術科的各項管理工作；負責制定各類技術標準及檢驗規(guī)程；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他11/18負責設計產品（零件）工位器具及專用設備改造；負責新產品（零件）的開發(fā)、研發(fā)工作；負責公司工藝紀律的檢查工作。技術員本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有二年以上相關專 業(yè)技術工作經驗

35、；負責技術文件收集、整理、保管、存檔工作；負責編制產品（零件）工藝流程，制訂相關工藝標準，在業(yè)務上指導車 間的工藝工作；承擔主管臨時交付的任務。機動科機動科科長本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學歷，有二年以上相關工 作經驗；負責公司設備管理，負責建立設備臺帳，編制維修保養(yǎng)計劃，并組織實 施，確保設施符合產品的質量要求；貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針和質量體系文件，確保質量體系的有效運行； 負責按規(guī)定實施本職范圍內產生及使用文件和資料的控制，確保文件和 資料的準確性、完整性及適用性；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他12/18協(xié)助人事科對員工進行

36、設備安全操作、維護保養(yǎng)技能的培訓；通過“金工車間設備日常保養(yǎng)規(guī)則“對設備使用完好情況進行監(jiān)視和測 里；為完成本部門的任務，與其他有關方面建立并保持必要的聯(lián)系。8、品質管理部品質管理部經理本崗位必須由滿足以下條件者擔任：高中以上學歷，有二年以上相關工作經驗；全面負責公司的質量和計量、檢測設備的管理工作；全面負責質檢科的日常管理工作；負責質量管理體系的有效運行；協(xié)助人事科對檢驗員進行業(yè)務培訓和考核；負責產品實現(xiàn)過程中已產生和潛在不合格的糾正和預防措施的落實，發(fā) 出相應的返工要求，并跟蹤驗證實施效果。檢驗員本崗位任職人員要求具有一定專業(yè)知識和實踐經驗操作能力的人員擔任；認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度

37、；按照企業(yè)和行業(yè)標準，有關規(guī)定和定貨合同，及時對原輔料進廠檢驗在 制品、半成品、產成品進行出廠檢驗；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他13/18根據定貨合同和企業(yè)標準，重點抓好薄弱環(huán)節(jié)檢測，以檢驗為手段，促進企業(yè)產品質量的提高；嚴格按各項檢驗操作規(guī)程操作，檢驗過程中不得漏檢或錯檢，檢驗數(shù)據必須正確；認真做好檢驗記錄，及時登記在臺帳上，并按企業(yè)規(guī)定的憑證保管年限妥善保管；努力學習，不斷采用新的科學檢測手段，積極采用國際標準，提高檢測 能力；負責不合格品的判定，并跟蹤不合格品的處理結果。9、生產車間車間主任本崗位必須由滿足以下條件者擔任：中專以上學

38、歷，有二年以上相關工作經驗，工作經驗豐富者，學歷可適當放寬；對上級主管領導負責，負責做好車間的各項管理工作；根據公司生產經營計劃任務，配合公司總目標，編制車間生產作業(yè)計劃, 逐項分解到各生產班組并組織生產，保質保量按時完成生產任務或超越； 負責檢查監(jiān)督本車間生產人員衛(wèi)生執(zhí)行情況以及設施清潔衛(wèi)生；建立健全交接班制度，抓好安全生產，制止違章作業(yè)，防止事故某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他14/18發(fā)生；根據生產的需要，合理安排車間人員的調配管理工作；負責按規(guī)定對不合格品實施控制，防止不合格品的非預期使用或交付活動；與公司人事科配合，有計劃地培養(yǎng)、訓

39、練所屬人員，并隨時施與機會教育，提高員工的質量和顧客意識，提高其工作能力與素質；負責審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理的公平;完成本部門的任務，與其他有關方面，建立保持必要的聯(lián)系。班組長本崗位必須由滿足以下條件者擔任：高中以上學歷，有二年以上生產經驗；對車間主任負責，負責本班組的日常管理工作；帶領全班人員按照生產工藝要求進行生產；負責做好各道工序的設施、場所清潔衛(wèi)生；檢查督促各道工序的工藝控制記錄；抓好本班的安全生產，制止違章作業(yè)，防止事故發(fā)生；根據車間下達的生產任務，快速有效地組織生產，保質保量按時完成生 產任務。生產操作工某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A

40、/O主題內容崗位職責及任職要求貞他15/18本崗位必須由滿足以下條件者擔任：初中以上學歷，曾從事相關生產實踐工作半年以上；認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵守公司一切規(guī)章、通告和公告；服從車間主任、班組長的統(tǒng)一領導，努力完成車間、班組下達的各項任務；拒絕接收上道工序的不合格品或不合格原材料，并向檢驗員反映；嚴格按照工藝要求進行生產操作，做好生產過程中的各個控制點，嚴把質量關，防止產生不合格半成品、產成品；做好安全生產，不得違章作業(yè)，確保生產的順利進行和人身安全；做好交接班工作，接班人員未到崗，不得擅自離崗下班；發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長或主任匯報，并及時處理解決問題；認真做好設備保養(yǎng)的有關規(guī)則，確保設備清

41、潔、衛(wèi)生、安全；有關操作記錄要如實填寫，不得涂畫或弄虛作假。10、供銷科供銷科科長必須具備高中或高中以上文化程度及專業(yè)知識水平；物資采購必須在國家法律法規(guī)范疇內和公司制訂的物資采購原則下進行運作；根據公司生產計劃，編制物資的采購計劃。并組織實施；負責編寫相關支持性文件，并配合相關部門落實執(zhí)行；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他16/18貫徹執(zhí)行制定的物資采購原則，嚴格把好各類物資進倉質量關；根據采購物資的技術標準，負責對重要物資質量、價格、 供貨期等進行比較，選擇合格的供方；負責拓寬各類物資的采購渠道，會同相關部門確定合格供方；各類物資采購至公

42、司，必須經生產技術科檢驗合格后方可入庫，如遇質 量問題，負責退貨或另行處理。必須遵守國家法律法規(guī)，不得有違法營 銷活動；認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；在營銷活動中要注意公司的形象和有關經 濟情報的保密責任；必須完成公司下達的基礎銷售任務；建立健全客戶信息動態(tài)登記備案薄，不斷做好市場調查和客戶的走訪或 聯(lián)系工作，及時掌握客戶信息動態(tài)，為公司經營決策提供可靠的依據； 認真簽訂產品銷售合同，嚴格按合同內容銷售產品，每筆產品合同發(fā)運 結束后要及時將合同與有關發(fā)貨憑證交財務入帳備案；定期做好與客戶的帳目核對工作，做到帳物相符、帳卡相符，注意貨款 時效性；建立健全每月匯報制度（口頭或書面），季度有一篇書面匯報

43、材料； 為了人身和財產的安全，禁止在營銷活動過程中以現(xiàn)金形式結某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他17/18算貨款，特殊情況下事先向總經理請示匯報后方可施行；營銷產品價格由公司指定下限價，不得底于下限價；注意客戶生產經營動態(tài)，把握好貨款收回時機，貨款收回期限不得超過三個月。銷售員本崗位必須由滿足以下條件者擔任：高中以上學歷，有一年以上相關工作經驗；須遵守國家法律法規(guī)，不得有違法營銷活動；認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；在營銷活動中要注意公司的形象和有關經濟情報的保密責任；必須完成公司下達的基礎銷售任務；建立健全客戶信息動態(tài)登記備案薄，不斷做好市場調查和

44、客戶的走訪或聯(lián)系工作，及時掌握客戶信息動態(tài)，為公司經營決策提供可靠的依據；認真簽訂產品銷售合同，嚴格按合同內容銷售產品，每筆產品合同發(fā)運結束后要及時將合同與有關發(fā)貨憑證交財務入帳備案；定期做好與客戶的帳目核對工作，做到帳物相符、帳帳相符，注意貨款時效性；建立健全每月匯報制度（口頭或書面），季度有一篇書面匯報材料；某鑄造有限公司編號Q/S02-2012版本/修改A/O主題內容崗位職責及任職要求貞他18/18為了人身和財產的安全，禁止在營銷活動過程中以現(xiàn)金形式結算貨款, 特殊情況下事先向總經理請示匯報后方可施行。營銷產品價格由公司指定下限價，不得底于下限價。注意客戶生產經營 動態(tài)，把握好貨款收回時

45、機，貨款收回期限不得超過六個月。10、管理者代表本崗位必須又滿足以下條件者擔任：大專以上學歷，有較為豐富的企業(yè)管理能力和組織協(xié)調能力，曾從事相關工作二年以上者；確保質量體系的過程得到建立、實施和保持；組織公司的內部審核，向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的要求；確保在整個組織內促進顧客要求意識的形成；與質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。11、內審員本崗位必須由滿足以下條件者擔任：高中以上學歷，經培訓合格持有內審員證；負責公司內部質量管理體系的實施，并跟蹤驗證。某鑄造有限公司Q/S3-2012安全文明生產管理制度編制審核批準版次：A版受控狀態(tài)：分發(fā)號：2012-08-01 發(fā)布2012-

46、08-20實施某鑄造有限公司編號Q/S03-2012版本/修改A/O主題內容安全文明生產管理制度貞他1/51、目的通過制訂安全文明生產管理制度，貫徹“安全第一、以防為主” 的安全方針，加強勞動安全保護，消滅事故隱患，預防各類事故的發(fā)生, 確保人身和設備的安全，保證生產的正常運行。2、范圍適用于各部門、各車間的安全生產管理3、安全管理網絡的建立公司建立公司、車間、班組三級安全管理體系，層層落實安全生產責任 制，做到安全生產人人有責。公司建立安全檢查小組，由機動科牽頭對各部門、車間的生產和工作現(xiàn) 場實施查核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各相關部門，并提出整改意見。 各部門、車間設兼職安全員，負責部門、車

47、間的安全管理工作。安全員 主要負責公司各項安全制度的貫徹實施及日常的安全生產檢查、反饋工 作。4、安全操作要求本公司的各種設備、電機的操作、檢修、保養(yǎng)以及各道工序的操作，應 嚴格按照本廠標準化管理操作規(guī)程和安全操作規(guī)程進行，操作要準確熟 練。某鑄造有限公司編號Q/S03-2012版本/修改A/O主題內容安全文明生產管理制度貞他2/5進入工作場地前要戴好規(guī)定的防護用品，各類機械操作前必須做好開機 前的檢查準備工作，按照機械應具備的性能和不同機械的不同要求，嚴 格履行開機前的輔助工序進行試運轉，確認無異常后方可進入正常運轉。 設備在運轉中不準擅自檢測，用手或其他工具進行觸摸，嚴禁超負荷作 業(yè)。設備

48、發(fā)生故障應停機排除故障，不能排除故障應請專門維修人員檢修， 不得擅自隨意拆修。需多人共同操作時的要協(xié)調配合，統(tǒng)一指揮。啟動或停止時，要準確發(fā) 送聯(lián)絡信號，得到確定回答后方可運作。嚴格遵守勞動紀律，設備運轉期間不得擅自離崗，或做與操作無關的任 何事，嚴禁酒后上機操作和疲勞操作。工作場地要保持整潔有序，各類工具或移動性機械應放置安全之處，以 防妨礙操作而發(fā)生事故。設備操作期間應密切注意機械運轉情況，特別是鍋爐應時時檢查壓力是 否在安全范圍內，供氣管道是否暢通。一經發(fā)現(xiàn)不良情況，應及時采取 有效措施或停機檢修。5、安全生產檢查安全檢查內容某鑄造有限公司編號Q/S03-2012版本/修改A/O主題內容

49、安全文明生產管理制度貞他3/5國家、各級上級主管部門有關安全生產的方針、政策規(guī)定、法規(guī)等在公司的貫徹執(zhí)行情況；安全防護用品的正確使用；車間和特殊工種崗位應有安全警句和安全操作規(guī)程，查車間有無違反安 全操作規(guī)程等違章、違紀行為；各種設備、設施的安全裝置、防護設施是否配備齊全、完整和有效；行車、吊具及電動工具等處于安全完好狀態(tài)；各種環(huán)境的防火、防暴、避雷、靜電、照明及危險品貯運等的安全情況;房屋、廠房建筑的防雨、防寒設施情況；安全生產檢查記錄，有關材料歸檔情況及其它安全隱患。由機動科組織每月對各車間現(xiàn)場實施安全生產檢查，檢查各項安全措施 和制度的落實執(zhí)行情況，檢查生產設備、勞動現(xiàn)場和操作狀況，檢查

50、有 無“三違”現(xiàn)場，并填寫安全生產檢查記錄表車間安全員對本車間安全生產措施和制度的執(zhí)行情況每周實施檢查，并 有檢查記錄。6、工傷事故審批程序及責任認定車間發(fā)生一般工傷事故，應及時填寫公司員工工傷事故審批表向公 司安全管理部門報告。某鑄造有限公司編號Q/S03-2012版本/修改A/O主題內容安全文明生產管理制度貞他4/5輕傷或輕微經濟損失的事故，公司接到報告后，由機動科組織人員進行 調查，并將調查結果在公司員工工傷事故審批表里寫清楚，再由辦 公室確認簽字，確屬因員工自身違反公司安全操作要求而發(fā)生的工傷事 故，公司將事故責任人列入考核。發(fā)生重大傷亡或重大經濟損失的事故，車間班組應立即向公司報告，

51、在 先搶救后采取有效措施防止事故擴大的同時，保護好事故現(xiàn)場。公司在 向上級主管部門報告的同時，協(xié)助相應的部門對事故進行調查處理。因報告不及時或措施不力，或不采取任何措施防止事故擴大的，經調查 對主要責任人員列入考核。7、事故隱患整改機動科在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，須以文件的形式及時反饋到各部 門，并限期整改。一般性的事故隱患由車間實施整改，不能排除的事故隱患應及時上報公 司。非一般性事故隱患，車間班組應在采取防范措施的同時， 及時上報公司, 由公司研究整改措施，安排實施整改，車間班組不得盲目整改。8、安全生產考核發(fā)生事故不論大小、不論后果嚴重與否、經濟損失大與小，都要追究責 任。經調查，對事

52、故的主要責任人員處以實際損失的50%勺經濟處罰，對事故次要責任人員處以實際損失 20%勺經濟處罰。某鑄造有限公司編號Q/S03-2012版本/修改A/O主題內容安全文明生產管理制度貞他5/5對于安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全操作要求的事項列入考核，每處 扣罰20元。對安全生產工作成績突出，搶救、阻止事故發(fā)生和控制事故擴大有功的 車間、班組和個人，公司另行表彰重獎。由企業(yè)管理辦公室負責本制度的實施檢查和監(jiān)督工作，并依據機動科提 供的安全檢查記錄實施考核。9、相關記錄安全生產檢查記錄表公司員工工傷事故審批表某鑄造有限公司Q/S5-2012設備管理制度編制審核批準版次：A版受控狀態(tài):分發(fā)號：2012

53、-08-01 發(fā)布2012-08-20某鑄造有限公司編號Q/S04-2012版本/修改A/O主題內容設備管理制度貞他1/31、目的通過規(guī)范設備的日常管理控制，使其維持在一定性能水平之上，以滿足生產加工要求。2、適用范圍：使用于所有生產設備的管理。3、管理體制與分工公司設備管理以機動科為主，各生產車間、班組共同組成三級管理體系。機動科對公司各種設備實行歸口管理，各部門、車間負責本部門、車間 設備的維護保養(yǎng)、設備故障原因分析及修理、設備的正確使用及維護保 養(yǎng)等工作。各車間須配備一名設備管理人員（可兼職），負責車間新進員工的設備知 識培訓及設備日常管理工作。4、管理內容與要求設備的使用、維護和保養(yǎng)使用設備必須嚴格遵守設備操作規(guī)程，不精機粗用，嚴禁超負荷超規(guī)格 使用設備，嚴禁運轉中變速，嚴禁在導軌上堆放零件、工具及毛坯，嚴 禁隨意拆除安全裝置、附件等；設備操作原則上應定人定機，凡屬多人操作的機械設備，由車間指定專 人負責保管和維護保養(yǎng)。某鑄造有限公司編號Q/S04-2012版本/修改A/O主題內容設備管理制度貞他2/3公司設備實行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)以操作工為主，車間設備管理人員依據日常維護保養(yǎng)內容對設備情況進行檢查、監(jiān)督