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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 公司財務(wù)人員工作自我評價及評定公司財務(wù)人員工作自我評價及評定轉(zhuǎn)眼之間,三個月的試用期就要過去,回首展望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一下是我對三個月來的工作總結(jié):實習期的工作可以分以下三個方面:一、費用成本、客戶往來方面的管理1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。2. 在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績

2、效管理提供參考依據(jù)公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。延伸閱讀:公司財務(wù)人員的自我評價財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。在核算、管理方面做了應盡的責任為了總

3、結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、費用成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、 會計基礎(chǔ)工作(1) 認真執(zhí)行會計法,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格

4、對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。三、 財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收

5、入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。 公司財務(wù)人員工作自我評價及評定 end#(3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀

6、能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象(4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動

7、的潛在價值。閱讀拓展:公司財務(wù)人員的自我評價1財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用?;仡櫺袑⑦^往的這一年,在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將工作做以下扼要回顧和總結(jié)。一、用度本錢方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少,

8、都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了本錢用度的管理,加強了運輸用度的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的用度項目,真實反映每輛車當期的運輸本錢公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。為運輸車輛的績效管理提供參考根據(jù)。二、 會計基礎(chǔ)工作(1) 認真執(zhí)行會計法,進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類,月底將共同用度進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。(2) 國家財政部分對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。我們在無任何前期預備的條

9、件下,忽然接受檢查,但長(文物局 迎中秋、慶國慶 主題活動實施方案及預案)寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時間編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作三、 財務(wù)核算與管理工作(1) 按公司要求對分公司和營業(yè)點的收進、本錢進行監(jiān)視、審核,制定相應的財務(wù)制度公司財務(wù)人員工作自我評價及評定。同一核算口徑,平常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部分建立了良好的合作關(guān)系。評語鑒定公司財務(wù)人員的自我評價模板(2)評價模板自我人員財務(wù)公司(3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì),建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象。12(4) 作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除熟習業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在職員偏緊的情況下,大家都能夠主動承當工作。新的

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