品牌形象管理部制度

1、.品牌形象管理部制度1234CH5612345/6/720XX/ 8 一、 前言 精選 word 范本！.通用工具表格，用于規(guī)范與指導(dǎo)品牌形象管理部的業(yè)務(wù)工作，是品牌形象管理部的基礎(chǔ)管理文件。二、 部門職能1、 負(fù)責(zé)商旅品牌、CH品牌、商旅訂制部形象廣告拍攝。2、 根據(jù)公司服裝企劃案，制定品牌春夏/ 秋冬服裝訂貨會(huì)氛圍布置，主推產(chǎn)品圖文推薦工作。3、 根據(jù)品牌形象管理部全年推廣總發(fā)展方針，擬定節(jié)慶主題工作，并設(shè)計(jì)相關(guān)物料。4、 負(fù)責(zé)商旅品牌、CH品牌、商旅訂制部新品上市及物料設(shè)計(jì)工作5、 完成總經(jīng)辦招商資編匯，招商畫畫設(shè)計(jì)修改等工作。6、 編制公司年度廣告預(yù)算=，撰寫與設(shè)計(jì)各類廣告文案，統(tǒng)一制

2、作廣告宣傳品，統(tǒng)一管理各區(qū)域市場(chǎng)廣告推廣工作。7、 編制公司年度產(chǎn)品銷售促銷預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃與方案， 有管理實(shí)施公司及各區(qū)域產(chǎn)品促銷活動(dòng)費(fèi)用，評(píng)估促銷效果，改進(jìn)促銷方案。8、 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)目標(biāo)、企業(yè)形象制定相應(yīng)的媒體投放計(jì)劃，提高品牌的知名度，提升品牌的傳播力。9、 根據(jù)品牌形象管理部全年發(fā)展目錄，準(zhǔn)確完成品牌的微信服務(wù)號(hào)功能開發(fā)，微信訂閱號(hào)資訊服務(wù)工作以及微博的綜合網(wǎng)絡(luò)推廣。10、定期更新集團(tuán)網(wǎng)站， 商旅品牌網(wǎng)站， CH品牌網(wǎng)站的版面設(shè)計(jì)， 換季廣告更替， 新聞發(fā)布，資訊傳播，報(bào)表上傳等工作11、負(fù)責(zé)品牌形象VI 維護(hù)的工作，包括名片、信紙信封、光盤封套、筆記本等12、根據(jù)人力資源部

3、門，每年下達(dá)的雛鷹計(jì)劃，飛鷹計(jì)劃、精鷹團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)、主題培訓(xùn)會(huì)等工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)配合相關(guān)活動(dòng)背景，平面物料工作。三、 組織結(jié)構(gòu)根據(jù)品牌形象管理部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示：平面設(shè)計(jì)經(jīng)理商旅設(shè)計(jì)商旅設(shè)計(jì)CH 設(shè)計(jì)文案助理設(shè)計(jì)文員四、 崗位職責(zé)1. 平面經(jīng)理崗位職責(zé)（ 1）、行政隸屬上級(jí)主管：品牌總監(jiān)直接下屬：平面設(shè)計(jì)師專員、文案助理、設(shè)計(jì)文員（ 2）、主要職責(zé)精選 word 范本！.A. 完成商旅品牌、 CH品牌、商旅訂制部形象廣告拍攝。B. 完成品牌春夏 / 秋冬服裝訂貨會(huì)氛圍布置，主推產(chǎn)品圖文推薦工作C. 完成擬定節(jié)慶主題工作，并設(shè)計(jì)相關(guān)物料D. 完成 2013 新品上市及物料

4、設(shè)計(jì)工作E. 完成定制事業(yè)部廣告拍攝及推薦書F. 完成總經(jīng)辦招商手冊(cè)設(shè)計(jì)工作(3) 、任職資格：A. 對(duì)公司產(chǎn)品、營(yíng)銷模式以及加盟方式有充分的了解B. 了解公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略，對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力，判斷能力強(qiáng)；C. 具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神；D. 有較強(qiáng)的組織、管理能力。E. 具備親和力，處事有藝術(shù)，能有效平衡全局利益；2商旅平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（一）（ 1）、直接上級(jí)：品牌形象管理部副經(jīng)理（ 2）、直接責(zé)任：A. 完成兩季訂貨會(huì)氛圍布置安裝及平面物料設(shè)計(jì)、制作。B. 完成兩季搭配手冊(cè)拍攝、排版印刷制作。C. 完成兩季全國(guó)（ A 類店鋪四季）專柜形象畫更換設(shè)計(jì)、制作。D. 大型主題推廣活動(dòng)、大

5、型新店開業(yè)活動(dòng)平面物料設(shè)計(jì)、制作。E. 專柜日常促銷、特賣活動(dòng)平面物料設(shè)計(jì)、制作。F. 其他各部門需協(xié)助完成之平面設(shè)計(jì)、制作事項(xiàng)。（ 3）任職資格：A. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，有獨(dú)立項(xiàng)目創(chuàng)作工作能力；B. 對(duì)印刷，制作流程較熟悉，熟練廣告噴繪、廣告寫真工藝等知識(shí)；C. 有強(qiáng)烈的求知欲，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和敬業(yè)精神；D. 美術(shù)裝璜相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有鑒賞專業(yè)作品的能力；3商旅平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（二）（ 1）、直接上級(jí)：品牌形象管理部副經(jīng)理（ 2）、直接責(zé)任：精選 word 范本！.A.商旅日常終端店鋪POP設(shè)計(jì)制作B.CH日常終端店鋪POP設(shè)計(jì)制作C. 品牌畫冊(cè)等推廣資料的平面設(shè)計(jì)D. 人力資源各培訓(xùn)、招聘活動(dòng)

6、平面物料設(shè)計(jì)制作E. 其它部門臨時(shí)性平面設(shè)計(jì)F. 完成證券部財(cái)務(wù)報(bào)表，證券年報(bào)設(shè)計(jì)等工作G. 完成上級(jí)交辦事項(xiàng)（ 3）任職資格：E. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，有獨(dú)立項(xiàng)目創(chuàng)作工作能力；F. 對(duì)印刷，制作流程較熟悉，熟練廣告噴繪、廣告寫真工藝等知識(shí)；G. 有強(qiáng)烈的求知欲，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和敬業(yè)精神；H. 美術(shù)裝璜相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有鑒賞專業(yè)作品的能力；4 CH平面設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)（二）（ 1）、直接上級(jí)：品牌形象管理部副經(jīng)理（ 2）、直接責(zé)任：A. 完成 CH品牌一年兩季訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主題平面形象及物料設(shè)計(jì)；B. 完成 CH品牌一年兩季形象畫冊(cè)設(shè)計(jì)及印刷制作；C. 完成 CH品牌一年兩季搭配手冊(cè)拍攝、設(shè)計(jì)及印刷制作D.

7、 完成 CH品牌一年兩季開季物料及所有單品推介等物料拍攝、設(shè)計(jì)、制作；E. 完成 CH品牌全年品牌 VI 物料、招商手冊(cè)、筆記本年品的設(shè)計(jì)及制作；F. 完成定制部形象畫冊(cè)、搭配手冊(cè)的拍攝、設(shè)計(jì)及印刷跟進(jìn)；G. 完成上級(jí)交辦的其他工作。（ 3）任職資格：I. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，有獨(dú)立項(xiàng)目創(chuàng)作工作能力；J. 對(duì)印刷，制作流程較熟悉，熟練廣告噴繪、廣告寫真工藝等知識(shí)；K. 有強(qiáng)烈的求知欲，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和敬業(yè)精神；L. 美術(shù)裝璜相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有鑒賞專業(yè)作品的能力；5. 文案助理崗位職責(zé)精選 word 范本！.（ 1）、行政隸屬上級(jí)主管：品牌形象管理部副經(jīng)理工作對(duì)象：品牌形象管理部（ 2）、主要職責(zé)1、完

8、成 2014 節(jié)慶及貨品POP主題規(guī)劃公司介紹、品牌介紹等文字資料更新2、完成 2014 秋冬訂貨會(huì)主推產(chǎn)品文字撰寫及設(shè)計(jì)靈感描述3、完成網(wǎng)站及微博新聞撰寫及發(fā)布工作（品牌新聞，公司新聞，產(chǎn)品新聞、媒體新聞等）4、完成媒體工作整理與分析5、完成產(chǎn)品DNA文字包裝（五行商政，三度空間，七彩心情進(jìn)行文案規(guī)劃包裝）6、協(xié)助活動(dòng)推廣方案文字包裝7、完成總監(jiān)安排工作（ 3）、任職資格：A. 語言表達(dá)、文字寫作及溝通能力強(qiáng)；B. 文字功底扎實(shí)，創(chuàng)新能力強(qiáng)C. 具備管理協(xié)調(diào)能力，對(duì)公司產(chǎn)品有充分的了解；D. 有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，具備親和力，處事有藝術(shù)，能有效平衡全局利益；E. 熟悉各類媒體特征，具備

9、豐富的廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；5. 設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)（ 1）、行政隸屬上級(jí)主管：品牌形象管理部副經(jīng)理工作對(duì)象：品牌形象管理部（ 2）、主要職責(zé)A. 設(shè)計(jì)工程部日常燈箱廣告畫制作下單B. 卡奴迪路營(yíng)銷中心 POP，燈箱畫，現(xiàn)金券，店鋪名片等制作下單C. 供應(yīng)商賬務(wù)整理、申請(qǐng)付款D. 其他（部門內(nèi)部雜務(wù)）（ 3）任職資格：A. 創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，有獨(dú)立項(xiàng)目創(chuàng)作工作能力；B. 對(duì)印刷，制作流程較熟悉，熟練廣告噴繪、廣告寫真工藝等知識(shí)；C. 有強(qiáng)烈的求知欲，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和敬業(yè)精神；精選 word 范本！.D. 美術(shù)裝璜相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有鑒賞專業(yè)作品的能力；品牌形象管理部管理制度第一章總則第一條為確保公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

10、、品牌推廣計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理， 品牌形象管理部特制訂本程序。第二條目標(biāo)管理的核心在于建立部門的目標(biāo)管理體系，使品牌形象管理部及其員工，和相關(guān)部門都有相應(yīng)的工作目標(biāo)，并制訂實(shí)施措施、確定執(zhí)行制度、明確組織實(shí)施方向和嚴(yán)格考核，從而實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效最大化。第二章目標(biāo)制訂的依據(jù)第三條公司及其品牌所處的行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展的變化趨勢(shì)以及部門對(duì)品牌推廣的研究是品牌形象管理部制訂目標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)和基礎(chǔ)。第四條品牌形象管理部通過市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析所獲得的各項(xiàng)調(diào)查、分析、 預(yù)測(cè)資料和公司現(xiàn)有資源、營(yíng)銷戰(zhàn)略方針、 品牌管理制度等相關(guān)前提是品牌形象管理部制訂目標(biāo)計(jì)劃的重要考慮因素。第三章目標(biāo)的編制程序第五條根據(jù)

11、公司所制訂的品牌各階段整體推廣目標(biāo)，特制訂年度、季度、月度目標(biāo)計(jì)劃。第六條組織品牌形象管理部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、可行性分析論證，形成工作目標(biāo)方案第七條品牌形象管理部門將根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃與階段管理，完成目標(biāo)的制訂、執(zhí)行、評(píng)估與修正的整個(gè)流程。第四章目標(biāo)的執(zhí)行第八條品牌形象管理部在目標(biāo)執(zhí)行過程中，將建立檢查和實(shí)施評(píng)估考核措施，確保公司與部門目標(biāo)能落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人。第五章目標(biāo)的實(shí)施第九條品牌形象管理部將根據(jù)目標(biāo)制訂實(shí)施進(jìn)度安排表，并定期或不定期的進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十條品牌形象管理部建立工作目標(biāo)管理表格和實(shí)施方案，將目標(biāo)的展開情況，實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核等情況登記在案，以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)管理的標(biāo)

12、準(zhǔn)化。第六章目標(biāo)的檢查和考核第十一條各職能項(xiàng)目組目標(biāo)計(jì)劃的進(jìn)度檢查和績(jī)效考核由品牌形象管理部完成。第十二條品牌形象管理部定期組織目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施情況跟進(jìn)討論會(huì)，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、 研究對(duì)策并提出整改措施。廣告設(shè)計(jì)制作程序總則第一條品牌形象管理部廣告組是品牌平面廣告設(shè)計(jì)與制作、公司VI （視覺識(shí)別系統(tǒng)） 、SI （終端形象管理系統(tǒng)）維護(hù)與監(jiān)督，其他廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)與制作的重要組織之一。精選 word 范本！.第二條品牌推廣的廣告創(chuàng)意與制作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、創(chuàng)造性的工作，在品牌建設(shè)推廣中作用重大，因此廣告設(shè)計(jì)與制作需要專業(yè)的工作人員。廣告設(shè)計(jì)制作特征第三條廣告設(shè)計(jì)制作是公司目標(biāo)計(jì)劃（營(yíng)銷策略）的重要表現(xiàn)

13、形式。第四條廣告設(shè)計(jì)制作是參照整體策劃方案進(jìn)行的以平面廣告、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、終端POP等為表現(xiàn)形式的系統(tǒng)工作。第一章廣告設(shè)計(jì)制作職能第五條對(duì)公司各項(xiàng)推廣活動(dòng)、品牌形象等的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。第六條對(duì)公司品牌各店面廣告陳列、各部門廣告物料的制作、更換、發(fā)放及申購。第七條要求熟悉市場(chǎng)上各類廣告材料的應(yīng)用及價(jià)格第八條統(tǒng)計(jì)并存檔各區(qū)域店鋪廣告尺寸及數(shù)量。第九條制定廣告物品的申請(qǐng)、發(fā)放、結(jié)算流程。第十條維護(hù)中域品牌形象及公司VI 視覺形象的作用。第二章設(shè)計(jì)組日常工作內(nèi)容第十一條日常廣告用品的設(shè)計(jì)、制作第十二條公司戶外廣告牌的制作與安排更換。第十三條公司直營(yíng)點(diǎn)各類廣告物品的維護(hù)管理工作。第十四條根據(jù)客戶需求處理

14、加盟店日常廣告物料設(shè)計(jì)。第十五條處理公司直營(yíng)店廣告發(fā)布的問題。第十六條處理新開張店的廣告物料設(shè)計(jì)事宜。媒體廣告投放程序第一章總則第一條媒體傳播策略的制訂與執(zhí)行是公司品牌營(yíng)銷推廣策略的重要組成部分，是中域品牌主要傳播途徑及方式第二條媒體傳播方式及網(wǎng)絡(luò)廣泛，具備影響力廣、覆蓋面大等特點(diǎn)。第二章媒體投放的特征第三條媒體廣告投放在公司品派傳播過程中具備重要作用。第四條媒體投放策略的實(shí)施具有科學(xué)性，在不同類型的媒體之間、中央媒體和區(qū)域媒體之間，電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外媒體之間以及根據(jù)特定區(qū)域市場(chǎng)的特征所選擇的媒體，其選擇與否、投放力度大小等要素對(duì)品牌傳播效果影響很大。第五條媒體廣告的投放結(jié)果的

15、監(jiān)控以及媒體投放效果的評(píng)估是可以量化的。第三章媒體廣告投放操作流程第六條品牌形象管理部根據(jù)品牌發(fā)展策略制訂媒體傳播推廣策略，品牌形象管理部總監(jiān)給予指導(dǎo)并修改， 并提交總經(jīng)理審核， 根據(jù)總經(jīng)理意見修改后的媒體傳播方案提交給董事長(zhǎng)審批。第七條再根據(jù)媒體傳播策略制訂可操作的媒體投放的具體實(shí)施計(jì)劃，在品牌形象管理部總監(jiān)的指導(dǎo)下提交給總經(jīng)理審核，最后由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。第八條由專業(yè)媒體代理廣告公司操作的媒體廣告投放過程中，品牌形象管理部將進(jìn)行全程跟蹤與協(xié)作， 公司董事長(zhǎng)對(duì)最后投放方案進(jìn)行審批，廣告投放之后品牌形象管理部將對(duì)其媒體投放結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行效果評(píng)估。精選 word 范本！.第九條品牌形象管理部

16、獨(dú)立對(duì)平面媒體等廣告的投放進(jìn)行操作，制訂具體的媒體投放方案和時(shí)間表。第十條由品牌形象管理部總監(jiān)撰寫媒體投放方案，包括廣告訴求的主題及文案，其廣告的設(shè)計(jì)與制作由設(shè)計(jì)組執(zhí)行，品牌形象管理部總監(jiān)直接參與媒體投放的商務(wù)談判。第十一條媒體投放過程由品牌形象管理部總監(jiān)給予操作指導(dǎo)，總經(jīng)理或董事長(zhǎng)則給予最后審核。第十二條品牌形象管理部進(jìn)行具體媒體投放的聯(lián)絡(luò)和監(jiān)控，并對(duì)效果給予評(píng)估。專柜形象畫換季下單制作流程1. 品牌形象管理部依據(jù)新開 / 重裝 / 撤店 / 調(diào)整等信息更新 “換季噴畫明細(xì)表” 以 3G形式發(fā)送至營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人并電話知會(huì)2. 營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人依據(jù)專柜實(shí)況核實(shí)“換季噴畫明細(xì)表”確認(rèn)下單更換之明細(xì)

17、（含選定圖片）并以 3G形式反饋至品牌形象管理部（7 個(gè)工作日）3.品牌形象管理部依據(jù)反饋之“換季噴畫明細(xì)表”與營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人做最終確認(rèn)并打印簽名（2個(gè)工作日）4.品牌形象管理部依據(jù)簽名確認(rèn)之“換季噴畫明細(xì)表”進(jìn)行排版（14 個(gè)工作日）5.會(huì)議形式進(jìn)行集中版面修改溝通（3 個(gè)工作日）6.版面修改、版面確認(rèn)，最終確認(rèn)下單噴制（7 個(gè)工作日）7.品牌形象管理部至噴繪公司驗(yàn)收安排入倉，通知營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人入倉明細(xì)及時(shí)間（30 個(gè)工作日）8. 營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人安排發(fā)貨跟進(jìn)安裝，及時(shí)反饋查漏糾錯(cuò)9. 會(huì)議形式進(jìn)行集中問題反饋與總結(jié)新開 / 重裝專柜形象畫下單制作流程1. 裝修工程部下單 新開 / 重裝 專柜

18、施工圖紙至品牌形象管理部2. 急單如遇營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人外，由區(qū)域負(fù)責(zé)人授權(quán)營(yíng)運(yùn)助理簽名確認(rèn)3. 品牌形象管理部向營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)專柜形象畫系列分屬，在“專柜形象畫申請(qǐng)表”相應(yīng)欄簽名確認(rèn)4.品牌形象管理部依據(jù)施工圖紙標(biāo)示之尺寸、材質(zhì)、工藝，及營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)之“專柜形象畫申請(qǐng)表” ，進(jìn)行專柜形象畫排版下單噴制5.品牌形象管理部通知裝修工程部下單人簽收成品填寫須知：1. 申請(qǐng)專柜名稱請(qǐng)完整填寫所在城市及商場(chǎng)全稱，所屬區(qū)域請(qǐng)?zhí)顚懰谑》菝Q，填寫不完整者退單。2. 如為戶外廣告畫下單，請(qǐng)務(wù)必填選廣告畫位置、尺寸、材質(zhì)、原有或新增等信息，如為原有畫面更換， 尺寸可查詢相關(guān)區(qū)域 “噴畫噴制明細(xì)表格

19、” ，畫面 / 活動(dòng)內(nèi)容要求處請(qǐng)?jiān)敿?xì)寫明畫面設(shè)計(jì)及后期制作工藝要求。3. 如為促銷活動(dòng)下單，請(qǐng)?jiān)谥黝}處寫明活動(dòng)主題，畫面/ 活動(dòng)內(nèi)容要求處詳細(xì)寫明活動(dòng)內(nèi)容及制作要求。4. 如下單品類及數(shù)量繁多，表格無法滿足填寫時(shí)，請(qǐng)自加附件詳細(xì)寫明制作要求。5. 加盟部請(qǐng)務(wù)必注明費(fèi)用歸屬，如歸屬營(yíng)銷中心，需報(bào)寫金額并經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)審批方可下單。專柜名片 /專柜形象畫 /噴繪 /直印下單制作流程1. 營(yíng)銷部門下單精選 word 范本！.2. 填寫 專柜名片申請(qǐng)表打印3. 填寫 專柜形象畫申請(qǐng)表打印4. 填寫 噴繪申請(qǐng)表打印5. 填寫 直印申請(qǐng)表打印6. 發(fā)送 3G 郵件：申請(qǐng)表7. 營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人簽名8. 急單如遇

20、營(yíng)銷區(qū)域負(fù)責(zé)人外出9. 由區(qū)域負(fù)責(zé)人授權(quán)營(yíng)運(yùn)助理簽名確認(rèn)10. 簽名申請(qǐng)表交至品牌形象管理部11. 專柜名片印刷周期：依據(jù)數(shù)量為3-7 天12. 排版設(shè)計(jì)13. 溝通修改定稿14. 電子稿：依據(jù)工作量請(qǐng)?zhí)崆?-2 個(gè)工作日下單15. 成品：依據(jù)噴畫面積請(qǐng)?zhí)崆?-5 個(gè)工作日下單16. 成品收?。浩放菩蜗蠊芾聿客ㄖ獱I(yíng)銷下單人簽收制作申請(qǐng)表填寫須知：1. 請(qǐng)?jiān)敿?xì)完整填寫申請(qǐng)專柜名稱、電話、地址及數(shù)量，填寫不完整者退單。2. 如下單專柜量多，表格不足填寫時(shí)，請(qǐng)自加附件詳細(xì)寫明下單內(nèi)容或填寫兩張單。3. 加盟部請(qǐng)務(wù)必注明費(fèi)用歸屬，如歸屬營(yíng)銷中心，需報(bào)寫金額并經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)審批方可下單。購物禮券申請(qǐng)須知：須

21、有財(cái)務(wù)簽名方可下單，原件交由財(cái)務(wù)，我部?jī)H收復(fù)印件。20XX年春夏廣告畫制作安裝時(shí)間表1. 2013 年 A 類重點(diǎn)店鋪廣告畫增加一年四次更換，更換時(shí)間依據(jù)貨品上貨波段。2. 結(jié)合陳列部櫥窗規(guī)劃，櫥窗廣告畫增加為一年四次更換尺寸審核 / 主推畫開始設(shè)計(jì)廣告畫下廠制作廣告畫入倉秋冬上貨時(shí)間面選擇北區(qū)：秋冬第一波2013年 6 月 10號(hào)2013年 6月 252013年7 月 10號(hào)2013年7月202013年 8月 1號(hào)段廣告畫號(hào)號(hào)南區(qū)：秋冬第一波2013年 6 月 20號(hào)2013年 7月 5號(hào)2013年7 月 20號(hào)2013年 8月 1號(hào)2013 年 8月 10段廣告畫號(hào)A 類重點(diǎn)店鋪重點(diǎn)店鋪及

22、陳列櫥窗一年為四次更換北區(qū)：秋冬第二波2013年 8 月 10號(hào)2013年 8月252013年9 月 10號(hào)2013年9月202013 年 10月 1段廣告畫號(hào)號(hào)號(hào)南區(qū)：秋冬第二波2013年 8 月 20號(hào)2013年 8 月 5號(hào)2013年9 月 20號(hào)2013年10月12013 年 10 月 10段廣告畫號(hào)號(hào)時(shí)間跨度說明10 天15 天10 天10 天10 天20XX年秋冬廣告畫制作安裝時(shí)間表1. 2013 年 A 類重點(diǎn)店鋪廣告畫增加一年四次更換，更換時(shí)間依據(jù)貨品上貨波段。2. 結(jié)合陳列部櫥窗規(guī)劃，櫥窗廣告畫增加為一年四次更換精選 word 范本！.尺寸審核 / 主推畫開始設(shè)計(jì)廣告畫下廠制

23、作廣告畫入倉秋冬上貨時(shí)間面選擇北區(qū)：秋冬第一波2013年 6月10號(hào)2013年 6月 252013年 7月 10號(hào)2013年 7月 202013年 8 月 1號(hào)段廣告畫號(hào)號(hào)南區(qū)：秋冬第一波2013年 6月20號(hào)2013年7月5號(hào)2013年 7月 20號(hào)2013年 8月 1 號(hào)2013年 8月 10段廣告畫號(hào)A 類重點(diǎn)店鋪重點(diǎn)店鋪及陳列櫥窗一年為四次更換北區(qū)：秋冬第二波2013年 8月10號(hào)2013年 8月252013年 9月 10號(hào)2013年9月202013年 10月 1段廣告畫號(hào)號(hào)號(hào)南區(qū)：秋冬第二波2013年 8月20號(hào)2013年 8 月 5號(hào)2013年 9月 20號(hào)2013年10月1201

24、3 年 10 月 10段廣告畫號(hào)號(hào)時(shí)間跨度說明10 天15 天10 天10 天10 天終端店鋪廣告費(fèi)用報(bào)銷暫行方法根據(jù)財(cái)年預(yù)算要求， 品牌形象管理部為更好統(tǒng)一卡奴迪路廣告形象， 有效控制管理終端廣告費(fèi)用報(bào)銷流程，暫推行以下管理方法：終端店鋪廣告費(fèi)用分類：A. 廣告畫安裝費(fèi)用B. 廣告畫當(dāng)制作及安裝費(fèi)用C. 商場(chǎng)店慶 / 主題活動(dòng)制作費(fèi)用（ POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等）D. 專柜開業(yè)慶典制作費(fèi)用（POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等）E. VIP 酒會(huì)制作（ POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等）F. 靜態(tài)展櫥窗 / 背景噴畫費(fèi)用G. 加

25、盟活動(dòng)支持費(fèi)用 ( 費(fèi)用部門歸屬營(yíng)銷中心 )1. 換季廣告畫統(tǒng)一由品牌形象管理部制作由倉庫配發(fā)到終端店鋪，店鋪聘請(qǐng)本地商場(chǎng)工程部或是外部廣告公司進(jìn)行安裝，因此而產(chǎn)生的安裝費(fèi)用，費(fèi)用報(bào)銷原則：500 元以下（含500 元）由店鋪直接填寫報(bào)銷費(fèi)用單，由品牌形象管理部負(fù)責(zé)人簽字有效，費(fèi)用劃歸品牌形象管理部廣告費(fèi)用。500 元以上，需填寫終端廣告費(fèi)用申請(qǐng)單遞交品牌形象管理部審核，再填寫報(bào)銷費(fèi)用單。2. 商場(chǎng)店慶 / 節(jié)慶活動(dòng)制作費(fèi)用商場(chǎng)店慶 / 節(jié)慶主題活動(dòng)POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等，由本地商場(chǎng)廣告部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作， 或由品牌形象管理部配合商場(chǎng)需要提供電子文件本地安排制作，而產(chǎn)

26、生的制作費(fèi)用，費(fèi)用報(bào)銷原則：500 元以下（含 500 元）由店鋪直接填寫報(bào)銷費(fèi)用單，由品牌形象管理部負(fù)責(zé)人簽字有效，費(fèi)用劃歸品牌形象管理部廣告費(fèi)用。500元以上，需填寫終端廣告費(fèi)用申請(qǐng)單遞交品牌形象管理部審核，再填寫報(bào)銷費(fèi)用單。3. 新店開業(yè)慶典制作費(fèi)用新店開業(yè)，舊店重裝慶典活動(dòng)（非終端舞臺(tái)搭建走秀活動(dòng)），由項(xiàng)目活動(dòng)發(fā)起人制定活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)物料清單及活動(dòng)預(yù)算，品牌形象管理部配合制作POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等物料，費(fèi)用報(bào)銷原則：1000 元以下（含1000 元）由店鋪直接填寫報(bào)銷費(fèi)用單，由品牌形象管理部負(fù)責(zé)人簽字有效，費(fèi)用劃歸品牌形象管理部廣告費(fèi)用。1000 元以上，

27、需填寫終端廣告費(fèi)用申請(qǐng)單遞交品牌形象管理部審核，再填寫報(bào)銷費(fèi)用單。精選 word 范本！.4.VIP酒會(huì)制作費(fèi)用終端店鋪執(zhí)行的VIP 推廣活動(dòng)，需制作POP、吊旗、地貼、展板、邀請(qǐng)函、宣傳單、獎(jiǎng)券獎(jiǎng)箱等物料，而產(chǎn)生的廣告費(fèi)用，不含陳列道具，鮮花，地毯，軟飲等，費(fèi)用報(bào)銷原則：500 元以下 （含 500元）由店鋪直接填寫報(bào)銷費(fèi)用單 ，由品牌形象管理部負(fù)責(zé)人簽字有效，費(fèi)用劃歸品牌形象管理部廣告費(fèi)用。 500 元以上，需填寫終端廣告費(fèi)用申請(qǐng)單遞交品牌形象管理部審核，再填寫報(bào)銷費(fèi)用單。5. 靜態(tài)展櫥窗/ 背景噴畫商場(chǎng) DP 點(diǎn)靜態(tài)展，配合陳列部設(shè)計(jì)DP點(diǎn)品牌形象，配以廣告形象畫、背景畫、品牌簡(jiǎn)介或主題宣