應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案

1、電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案零一零年應(yīng)急物資供應(yīng)保障方案一、編制目的正確、有效和快速地處理電網(wǎng)搶險、修事件，最大限度地減少因 鐵塔倒塌而造成的影響和損失， 恢復(fù)電力的正常供應(yīng)， 保障人民的正 常生活。二、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、中華人民則共和國電力法 和國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案 、公司應(yīng)急預(yù)案細(xì)則制定本 預(yù)案細(xì)則。三、工作原則1居安思危，預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急突發(fā)工作，常抓不懈， 防患于未然。增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài) 相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作。2統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展 鐵塔搶險、修生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。各相關(guān)

2、部門分工負(fù)責(zé)實施，保證 鐵塔搶險、修生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。3依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)及公司有關(guān) 管理規(guī)定，加強(qiáng)應(yīng)急管理， 使應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的工作規(guī)范化、制度 化、法制化。4快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián) 動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能 齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。5依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置技術(shù)及硬件設(shè)施， 充分發(fā)揮放樣技術(shù)人員的作用， 提高應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的技術(shù)水平和 指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，開 展鐵塔搶險、修生產(chǎn)緊急處置演練，提高對鐵塔搶險、修事件應(yīng)急處 理的綜合處

3、置能力。四、應(yīng)急產(chǎn)品光熱鋼結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)鋼結(jié)構(gòu)五、綜合產(chǎn)能光熱鋼結(jié)構(gòu)： 1000 噸/月；電網(wǎng)鋼結(jié)構(gòu)： 1500 噸/月六、組織機(jī)構(gòu)成立電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組組 長：副組長：組 員：七、工作流程1儲備物資：營銷信息成品庫（儲備庫）發(fā)運2未儲備物資：營銷信息鐵塔（線路）分廠放樣轉(zhuǎn)換材 料預(yù)算生產(chǎn)所需資料（清單、桿件加工圖、樣板、程序、組合件圖 等）組織生產(chǎn)試裝鍍鋅包裝標(biāo)識發(fā)運八、職責(zé)及要求（最短供貨要求） 營銷部在接到外部信息或公司電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組發(fā)出的指令后，立即就搶險范圍、數(shù)量、技術(shù)要求、供貨期等情況進(jìn)行溝 通、核實，并及時向公司電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組報告。1儲備物資：成品庫（儲備庫

4、） 1 小時之內(nèi)核實完畢儲備物資型 號、數(shù)量是否滿足應(yīng)急物資需求。如相符，即刻按排發(fā)運事宜。如不 符，即刻向營銷部反饋信息，按未儲備物資應(yīng)急方案處置。2未儲備物資：21屬已加工過的塔型（單基）最短耗時 14 小時（ 1）接到正式的加工清單、加工圖后半小時完成審圖，并在 1 小 時內(nèi)完成原材料清單，并交物資部庫平、采購。 （）（2）2 小時內(nèi)，完成角鋼、連板的編程、樣板等加工資料，并分 別轉(zhuǎn)交鐵塔（線路）分廠工段和板材中心。 （）（ 3）物資部在接到材料預(yù)算 2 小時內(nèi)，平衡好生產(chǎn)所需原材料。 （）（4）鐵塔（線路）分廠、板材中心在接到放樣室相關(guān)的技術(shù)資料 后，分別開始組織原材料的進(jìn)料，并組織一

5、切力量組織生產(chǎn)，確保半 成品 6 小時生產(chǎn)完畢； 同時分別組織人員對半成品進(jìn)行數(shù)量的清點復(fù) 核，確保數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。（）（5）采取邊生產(chǎn)邊鍍鋅的組織形式，鐵塔（線路）分廠對鍍鋅工 段從黑件進(jìn)料，到組織鍍鋅生產(chǎn)、成品包裝、標(biāo)識，在白件生產(chǎn)結(jié)束 后 3 小時內(nèi)，確保鍍鋅加工、包裝標(biāo)識結(jié)束。 （）22 屬未加工過的新樣塔（單基）最短耗時 87小時（ 1）接到正式的加工圖、加工清單后半小時完成審圖，并在 4 小時內(nèi)完成原材料清單，并交物資部庫平、采購。 （）（ 2）鐵塔（線路） 分廠放樣室在 48 小時內(nèi)， 完成鐵塔 （鋼管桿） 的審圖、放樣轉(zhuǎn)換、樣板制作、組合件圖等，并完成角鋼、連板的編 程、樣板等

6、加工資料，上述資料分別轉(zhuǎn)交鐵塔（線路）分廠和板材中 心。（）（ 3）物資部在接到材料預(yù)算 48 小時內(nèi)，平衡好生產(chǎn)所需原材料。 （）（4）鐵塔（線路）分廠、板材中心在接到放樣室相關(guān)的技術(shù)資 料后，分別開始組織原材料的進(jìn)料，并組織一切力量組織生產(chǎn)，確保 半成品在 20 小時之內(nèi)生產(chǎn)完畢；同時分別組織人員對半成品進(jìn)行數(shù) 量的清點復(fù)核，確保數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。 （）（5）當(dāng)制作完成的角鋼、 連板、組合件等全部集中到試裝場地后， 鐵塔（線路）分廠立即組織人員對鐵塔（鋼管桿）進(jìn)行試組裝，以驗 證設(shè)計、放樣的準(zhǔn)確性，并要求在 10 小時內(nèi)完成。（）（6）試裝過程中，可采取分段或整基的辦法安排鍍鋅生產(chǎn)，鐵塔 （

7、線路）分廠對鍍鋅工段從黑件進(jìn)料，到組織鍍鋅生產(chǎn)、成品包裝、 標(biāo)識，在黑件試裝結(jié)束后 5 小時內(nèi)，確保鍍鋅加工、包裝標(biāo)識結(jié)束。 （）九、應(yīng)急物資首選運輸方式：汽運十、應(yīng)急工程通告（ 1）發(fā)生應(yīng)急任務(wù)工程后， 電網(wǎng)應(yīng)急物資供應(yīng)工作小組負(fù)責(zé)對外 部信息統(tǒng)一收集和管理及內(nèi)部信息對外發(fā)布，負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門， 就鐵塔搶險、修范圍、搶險、修數(shù)量、技術(shù)要求、供貨期等有關(guān)情況 及時通報，使各相關(guān)部門和員工對搶險、 修情況有清楚的認(rèn)識和了解。（2）發(fā)生應(yīng)急任務(wù)后，立即啟動公司應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案，應(yīng)急工作小 組組長任內(nèi)部生產(chǎn)總指揮，應(yīng)急工作小組成員立即組織生產(chǎn)設(shè)備部、 物資部、鐵塔分廠、質(zhì)管部等相關(guān)部門，及時安排生產(chǎn)，

8、保證準(zhǔn)確、 快速提供合格鐵塔，確保電力設(shè)施的盡快修復(fù)。在這一過程中，營銷 部將時刻保持與內(nèi)外部的聯(lián)系， 做好溝通跟蹤服務(wù)工作， 保持信息暢 通，確保搶險、修工作的順利進(jìn)行。十一、應(yīng)急保障（1）技術(shù)保障全面加強(qiáng)技術(shù)人員 （尤其是放樣人員 ）的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，同時充 分運用以往的鐵塔（鋼管桿）加工放樣電子存檔資料，高效、快捷地 完成放樣、制作、試組裝、焊接、鍍鋅、包裝等方面的技術(shù)應(yīng)急措施， 保障應(yīng)急工作順利開展。技術(shù)遵循標(biāo)準(zhǔn) GB2694、GB/T646。（2）裝備及物資保障 根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善搶修裝備及物資保障數(shù)據(jù)庫和調(diào) 用制度，配備必要的應(yīng)急救援裝備。 全面掌握公司應(yīng)急物資的儲備情

9、況，并保證搶修裝備始終處于隨時可正常使用的狀態(tài)。日常儲備物資庫存情況：角鋼： 500 噸、鋼板： 600 噸、（3）人員保障5通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員 （尤其是放樣 人員）的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力，一旦發(fā)生鐵塔（鋼管 桿）搶修事件， 公司各相關(guān)人員打破常規(guī)作息時間，確保搶修工作的 順利進(jìn)行。（4）質(zhì)量、安全和后勤保障通過加強(qiáng)質(zhì)量、 安全監(jiān)管力度，提高檢查頻次，確保抗災(zāi)搶險時 不發(fā)生質(zhì)量和安全事故， 相關(guān)出廠資料應(yīng)確保及時提供。 后勤保障工 作應(yīng)充分、及時、有效，為生產(chǎn)一線職工解除一切后顧之憂，安心全 力投入搶修生產(chǎn)任務(wù)。十二、責(zé)任與獎懲（ 1） 突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置工作實行問責(zé)制。（2）對突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急管理工作中做出