赤峰錦繡大地戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃需求建設(shè)書

1、赤峰錦繡大地戰(zhàn)略規(guī)劃需求建設(shè)書公司介紹赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（簡稱“赤峰錦繡大地”）系由北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、赤峰大地基礎(chǔ)實業(yè)股份有限公司、北京市大地科技實業(yè)總公司共同投資組建的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司。赤峰錦繡大地注冊資本為5000萬元，其中：北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資2750萬元，占公司注冊資本的55%；赤峰大地基礎(chǔ)實業(yè)股份有限公司出資1750萬元，占公司注冊資本的35%；北京市大地科技實業(yè)總公司出資500萬元，占公司注冊資本的10%。公司法人、董事長為于洋。公司現(xiàn)有組織架構(gòu)為職能制，設(shè)有總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理（主管財務(wù)金融、行政人事）、副總經(jīng)理（主管設(shè)計、成本控制）、總

2、工程師（主管工程、材料）、總經(jīng)理助理及七個職能部門：戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)金融部、設(shè)計部、工程部、成本部、銷售部、綜合管理部。公司現(xiàn)在人員35名。赤峰錦繡大地著手的項目錦繡花園位于赤峰市西部新區(qū)（八家組團）核心區(qū)，新的市行政中心大樓用地北側(cè)，隔全寧街與行政中心比鄰。占地面積為233.9畝，總建筑面積約20萬平方米，為多層住宅及商業(yè)配套，目前已經(jīng)進入施工階段。公司擬儲備的地塊有別墅業(yè)用地，近130畝及多層住宅用地400畝，該二宗地尚在商談中。公司還面臨著多區(qū)域發(fā)展的問題。公司正在商談呼市的兩宗別墅用地，面積近400畝。另外，赤峰大地基礎(chǔ)實業(yè)股份有限公司子公司北京錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司也將歸屬于現(xiàn)有

3、管理團隊。因此，如何處理好大地基礎(chǔ)下屬三個區(qū)域（北京、赤峰和呼市）的開發(fā)是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。各咨詢顧問公司：赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司向具有相關(guān)經(jīng)驗的咨詢顧問公司（后稱承約商）征求方案建議書，要求能按照我司要求完成戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。項目目標是：l 公司土地拓展戰(zhàn)略及開發(fā)節(jié)奏l(xiāng) 公司資金規(guī)劃l 確定公司組織架構(gòu)l 公司人力資源規(guī)劃項目必須給赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供足夠的信息與備選方案以決定：l 未來公司的科學(xué)組織架構(gòu)形式與宏觀管理框架l 清晰的土地拓展戰(zhàn)略，包括異地拓展與本地拓展達成的理想土地儲備量l 明確各地塊的開發(fā)節(jié)奏l(xiāng) 針對土地開發(fā)節(jié)奏確定相應(yīng)的資金規(guī)劃l 為適應(yīng)未來公司組織架

4、構(gòu)的人力資源規(guī)劃本需求建議書的有關(guān)內(nèi)容是機密信息。1、 工作表述承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：任務(wù)1：確定公司的土地拓展戰(zhàn)略及開發(fā)節(jié)奏赤峰公司、呼市公司及北京公司都是具有一定腹地的區(qū)域中心公司，該任務(wù)需要明確對本地及本區(qū)域二線、三線城市的拓展方向提供明確的指導(dǎo)。任務(wù)2：明確各地塊的開發(fā)節(jié)奏公司現(xiàn)有一定的土地儲備、資金與人才，該任務(wù)需明確針對現(xiàn)有資源、未來可獲取資源及區(qū)域市場發(fā)展趨勢進行管理范圍內(nèi)的土地開發(fā)節(jié)奏。任務(wù)3： 確定公司的資金規(guī)劃針對項目發(fā)開節(jié)奏及項目現(xiàn)金流情況進行資金的最佳配套及相關(guān)資金規(guī)劃原則與規(guī)劃方案。任務(wù)4：確定公司未來的科學(xué)組織架構(gòu)形式與宏觀管理框架對國內(nèi)優(yōu)秀地產(chǎn)公司進行調(diào)查與研究

5、，找到這些公司針對公司不同發(fā)展階段的相應(yīng)組織架構(gòu)演變規(guī)律，并結(jié)合我公司的實際情況與發(fā)展階段，擬定出我司未來5年的組織架構(gòu)及相應(yīng)管理框架，并描述出第一年、第三年及第五年的組織架構(gòu)狀態(tài)，以保證組織架構(gòu)能夠有明確的指導(dǎo)意義。任務(wù)5：確定公司的人力資源規(guī)劃及區(qū)域調(diào)配原則確定公司未來5年的人力資源規(guī)劃，并描述未來第一年、第三年、第五年的人力資源情況，并明確三個區(qū)域中心及區(qū)域內(nèi)部的人力資源調(diào)配原則。2、 要求項目應(yīng)對各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟，尤其是房地產(chǎn)發(fā)展周期與趨勢有深入的研究，包括各區(qū)域的土地供應(yīng)情況，以科學(xué)的方法比較二線、三線城市的優(yōu)先權(quán)，確定本地及區(qū)域內(nèi)其他城市的進入時機。對于國內(nèi)優(yōu)秀地產(chǎn)公司的組織架構(gòu)

6、演變及宏觀管理框架必須有深入的調(diào)研，并提供足夠的細節(jié)參考，這些信息能夠支持我公司對于優(yōu)秀地產(chǎn)公司有足夠的認識，包括核心業(yè)務(wù)流程的組織與宏觀管理框架。人力資源規(guī)劃要充分考慮各區(qū)域的人才獲取的難易程度及區(qū)域內(nèi)調(diào)度的可能性。人力資源規(guī)劃及組織架構(gòu)必須考慮有利于區(qū)域中心的本地化。以上任務(wù)必須系統(tǒng)考慮區(qū)域策略、項目運作策略及資金策略和相應(yīng)的組織架構(gòu)與人力資源規(guī)劃。同時，為保證公司的安全與快速發(fā)展，必須考慮在土地、資金、人力與決策的中央集權(quán)。3、 交付物（1） 須在7月15日前提供詳細的初步結(jié)果報告，用來征求股東與公司經(jīng)營層的反饋。承約商必須準備10份報告?zhèn)浞?。?） 最終報告須在8月30日提供經(jīng)過反饋意

7、見調(diào)整的最終成果報告。承約商必須準備10份報告?zhèn)浞?。?） 承約商須在6月10日、7月10日、8月25日作工作情況的階段性成果報告。（4） 有關(guān)項目進程的書面報告必須在每月15日和30日傳真給赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。報告應(yīng)簡明，并且重點放在與承約商的原計劃和時間表相對應(yīng)的進程上。報告應(yīng)涉及到各項活動、取得的重大成果、下個月的計劃、正面臨的或預(yù)測到的障礙、花費的時間與金錢。對于落后于進度計劃進程的工作項目，應(yīng)當(dāng)提供一份計劃，使項目能在原進度計劃和預(yù)算內(nèi)完成。4、 赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的條款赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供目前公司的情況與項目情況，并提供股東與公司經(jīng)營層對以

8、上任務(wù)的意向指示，并提供相應(yīng)的配合工作。5、 需求方法承約商必須在執(zhí)行工作之前，獲得赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司對于項目技術(shù)方法與計劃的認同。6、 合同類型合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需要建議書要求工作的承約商付款。7、 到期日承約必須最遲在4月10日以前向赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提交5份方案建議書備份。8、 時間表赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司希望在4月20日以前選中一家承約商。這個項目需要完成的期限是4個月，從5月1日到8月30日，所有的交付物必須不遲于8月30日提供給赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。9、 付款方式赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將按照下面的時間表付款給承約商

9、：（1） 合同簽訂日付總額的1/3;（2） 完成項目初步成果報告，并完成匯報，付總額的1/3（3） 當(dāng)赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)滿意于項目100的完成，并且承約商已履行了全部契約義務(wù)時再付出總額的最后1/3。10、 申請內(nèi)容承約商的方案建議書至少必須包括如下內(nèi)容：（1） 方法。敘述要使承約商能清晰地理解需要建議書，理解什么是被期望達到的要求。而且應(yīng)是承約商領(lǐng)導(dǎo)項目的方法的詳細敘述，每個任務(wù)的詳細描述，任務(wù)如何完成的詳細敘述。（2） 交付物。承約商將要提供的每一份交付物的描述。（3） 進度計劃。列出條形圖，列明每周要執(zhí)行的詳細任務(wù)的時間表以便在要求的項目完成日期內(nèi)能夠完成項目。（4） 經(jīng)驗。敘述一下承約商最近已執(zhí)行過的相似項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼。（5） 人事安排。列出將被指派于項目工作的具體人員的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中最精彩的經(jīng)歷。（6） 成本。必須說明總固定成本，并通過一份詳細的工作時間分解來說明各項費用的構(gòu)成與支出時間。11、 方案建議書評價標準赤峰錦繡大地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將按照以下的標準來評價所有承約商的建議書：（1） 方法（30）。承約商提出的有關(guān)調(diào)查與研究