明店線新建工程施工方案施工一隊

1、咱由（建筑工程管理）V明店線新建工程施工方案施工一隊20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有«35kV明店線新建工程施工方案編寫：年月日審核：年月日批準：年月日編制單位：光正昌吉分公司編制日期：2009年月日目錄1 .概述21.1 編制目的21.2 編制依據(jù)21.3 工程簡介及主要特點22 .施工創(chuàng)優(yōu)目標22.1 施工質(zhì)量目標22.2 施工安全目標22.3 文明施工和環(huán)保目標32.4 工期和投資目標32.5 工程檔案管理目標33 .組織措施及人員分工33.1 組織保證措施33.2 制度保證措施44 .安全施工措施51.1 技術(shù)保證

2、措施61.2 物資保證措施76 .工程進度控制安排86.1 過程控制措施86.2 工程進度管理86.3 工程進度計劃橫道圖87 .關(guān)鍵工序及要求97.1 施工工序總體安排97.2 主要工序控制措施97.3 主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求108 .工程驗收119 .工程檔案管理111 .概述1.1 編制目的依據(jù)本工程建設管理單位提出的“工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中要求的”工程零缺陷移交、確保達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，根據(jù)工程特點和施工實際，編制本細則。本細則對工程目標進行分解、制定實現(xiàn)目標的相應管理措施、技術(shù)控制措施,且對主要施工工藝質(zhì)量要求及預期成品效

3、果作了說明，以落實施工創(chuàng)優(yōu)責任、理順管理流程、規(guī)范工藝質(zhì)量標準、指導管理人員及施工人員開展創(chuàng)優(yōu)活動。1.2編制依據(jù)（1）電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）（2）電力建設安全工作規(guī)程（電力線路部分）（3）設計部門提供的工程設計圖紙，施工圖會審文件及設計修改通知單。（4）設備制造廠家提供的有關(guān)技術(shù)文件。（5）架空電力線路施工及驗收規(guī)范GBJ23390（ 6）架空線路安裝技術(shù)標準（ 7）架空線路施工工藝標準（ 8）電氣安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范（ 9）和本工程有關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和標準。（ 10）關(guān)于公司轄區(qū)配網(wǎng)新增設備安裝標準的補充通知1.3工程簡介及施工主要特點明德至二

4、十里店35kV線路：新建35kV線路長度4.158km，12m桿28根，15m桿14根，21m桿2根。本次施工1-44桿線路。三、工作部門：光正昌吉分公司2 施工創(chuàng)優(yōu)目標2.1 施工質(zhì)量目標（1）分項工程合格率100%，分部工程優(yōu)良率100%。（ 2）不發(fā)生因施工原因造成的質(zhì)量事故。（ 3）滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求（優(yōu)良級）。（ 4）實現(xiàn)工程“零缺陷”移交。（ 5）確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.2 施工安全目標（ 1）不發(fā)生人身輕傷及之上安全事故。（ 2）不發(fā)生壹般施工機械設備損壞事故。（ 3）不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)非正常停電事故。（ 4）不

5、發(fā)生負主要責任的交通事故。（ 5）不發(fā)生垮塌事故。（ 6）不發(fā)生火災事故。2.3 文明施工和環(huán)保施工嚴格按國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行）及建設管理單位的有關(guān)要求組織施工，實現(xiàn)“六化”標準，環(huán)境保護符合國家法律、法規(guī)和政府的有關(guān)要求。2.4 工期和投資目標依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴格關(guān)鍵工序控制，確保工程如期竣工，具備移交條件。根據(jù)工程進度，及時編制工程用款計劃；根據(jù)工程現(xiàn)場實際施工情況，及時提出合理的變更申請，避免造成不必要的資源浪費。2.5 工程檔案管理目標所有施工記錄、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼照片等工程檔案和施工同步形成，歸檔及時，數(shù)據(jù)準確、真

6、實可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。3 組織措施及人員分工3.1 組織保證措施為保證此期工程的順利實施，工區(qū)調(diào)動人力、財力、物力做好充分準備，工程施工負責人葉玉新、班組全體人員參和，材料組趙軍負責材料的供應，具體分工如下:名稱負責人責任和權(quán)限工程負責人負責施工全過程的管理，有權(quán)對人力、財力和車輛進行調(diào)配，負責保證安全和施工質(zhì)量。技術(shù)負責人蘭軍協(xié)助項目負責人負責施工全過程的技術(shù)指導，保證工程施工質(zhì)量達到驗收規(guī)范要求。安全總負責羅應戰(zhàn)協(xié)助項目負責人負責施工全過程的安全管理，有權(quán)制止違章。保證施工"。施工負責人杜金平有權(quán)對現(xiàn)場工作組人員進行調(diào)配，負責保證安全和施工質(zhì)量，負責對工程

7、施工的驗收。材料負責人趙軍負責材料和工器具的發(fā)放以及回收，保證材料及時供應和準確。停送電聯(lián)系人負責停送電的聯(lián)系施工班組成員聽從施工負責人的指揮，負責工程的施工，且監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的落實，有權(quán)拒絕違章指揮，必須作到不違章作業(yè)和四不傷害。施工人員要相互關(guān)心施工安全，要提醒民工工"。施工車輛自卸吊，依維柯配合班組工作，負責安全的將工作人員來回接送，工作中駕駛員必須堅持“安全第壹，預防為主”的方針。3.1.1 成立工程領(lǐng)導小組(1)領(lǐng)導小組于工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議，明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置施工創(chuàng)優(yōu)關(guān)聯(lián)工作計劃；于施工過程中進行的創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次，及時糾正工作偏差，不斷

8、完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。(2)優(yōu)化項目部人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、關(guān)聯(lián)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過關(guān)聯(lián)培訓，且經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。3.1.2 組織機構(gòu)本工程的質(zhì)量管理及組織機構(gòu)框圖(附圖1)3.2 制度保證措施為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程特點及管理要求，編制以下質(zhì)量保證制度且于工程施工全過程認真落實，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行且取得預期效果：(1)施工質(zhì)量工作責任和獎懲制度；(2)施工圖會審及技術(shù)交底制度；(3)原材料檢驗、試驗，設備開箱、交接，及跟蹤管理制度；(4)施工質(zhì)量檢查、檢

9、驗、不合格品糾正制度；(5)隱蔽工程驗收制度；(6)設計變更及材料代用管理制度；(7)計量器具管理制度；(8)質(zhì)量事故方案及處理制度；(9)檔案管理制度。4 .安全施工措施為貫徹執(zhí)行“安全第壹，預防為主”的生產(chǎn)(施工)方針，以保證職工于施工作業(yè)中的安全、健康，預防、消滅人身事故、機械事故及職業(yè)危害的發(fā)生。依據(jù)電力安全生產(chǎn)工作條例、電力建設安全施工管理制度和電力建設安全工作規(guī)程，結(jié)合我公司承擔工程具體情況，制定了如下具體措施：項目安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施施工人員1、施工人員安全意識/、強從而導致意外事故的發(fā)生2、施工技術(shù)水平不局，或思想不穩(wěn)定1、項目經(jīng)理部要樹立牢固的安全施工意識，貫徹“安全第壹，預

10、防為主”的壹貫方針，開展有針對性的安全教育活動。2、項目部定期召開安全例會，正確處理好安全和效益，安全和質(zhì)量，安全和進度、工期的辯認關(guān)系，3、各施工隊必須堅持每周壹次的安全活動日制度，所有參加施工人員均必須參加安全活動日的活動,任何人不準占用安全活動日進行其它活動。1、跨越架搭設不牢；1、跨越架要牢固可靠2、停電手續(xù)/、全，沒按規(guī)2、按安規(guī)要求辦理停電和帶電作業(yè)手續(xù)。架定驗收；3、接地設施要完善，保護人身設備安全；線3、機械手沒有完全掌握設4、加強對設備操作人員的培訓；施丁備特性；5、根據(jù)施工特點，建立健全安全監(jiān)督系統(tǒng)，確保_L4、高空作業(yè)多，戰(zhàn)線長，施工安全進行。施工人員分散。1、施工人員必

11、須嚴格執(zhí)行本工程編制的制度、措施等有效文件，每個施工點均設施工負責人和安全監(jiān)護人。2、車輛運輸要遵守交通規(guī)則，嚴禁超載、超速及帶病運行，對車輛駕駛?cè)藛T要定期進行安全教育，其針對本工程特點，其它安全嚴禁無證架車，酒后開車；/、開“英雄”車、/、開它預防措施。斗氣車、不開帶病不。防止意外事故發(fā)生。3、施工用電按已批準的施工技術(shù)措施進行布置，使用電氣設備及電動工具必須遵守用電安全規(guī)定。4、對施工設備、工器具堅持定期檢查、保養(yǎng)、維護，且于作業(yè)前對設備、工器具進行檢查，不符合安全要求的設備、工器具嚴禁使用。5、尊重當?shù)氐娘L俗習慣，和當?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，嚴禁打架、偷盜、滋事生非等事件發(fā)生。6、于惡劣天氣不安

12、排野外作業(yè)施工，而組織學習；7、運輸有超長、超寬、超高構(gòu)件時，用紅布設立標志。8、裝卸人員用專車接送或采取安全措施。9、對新工四技術(shù)要認真學習，充分掌握；10、易燃易爆物品按規(guī)定存放于遠離居民區(qū)，加強見管理。5 .技術(shù)措施5.1 技術(shù)保證措施(1)工程技術(shù)人員到現(xiàn)場進行實地勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)情況以及地理環(huán)境，編制針對性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導文件。重要施工技術(shù)方案應經(jīng)施工技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準后實施。(2)分部工程開工前，項目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對本工程特點，就關(guān)聯(lián)作業(yè)文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。(3

13、)工程開工前，由項目總工組織本技術(shù)、質(zhì)量、安全、設備等管理部門，對施工圖進行認真審查，且提出修改意見，審查時應特別注意工序接口、及和現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等和設計不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映。(4)收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的信息，結(jié)合本工程特點，經(jīng)嚴密的技術(shù)經(jīng)濟分析的必要的試驗、試點，積極于本工程應用成熟的“四新技術(shù)”以優(yōu)化施工工藝，提高工效，于技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。（5）認真貫徹崗位責任制，認真細心審閱圖紙、說明和有關(guān)施工的規(guī)程、規(guī)范和工藝標準，加強中間檢查力度，對貫徹程序的執(zhí)行情況定期檢查。（6）嚴格執(zhí)行本公司的技術(shù)交底制度，所有單項工程開工前必須進行技術(shù)

14、交底工作，使每個施工人員對所擔負的施工任務心中有數(shù)，認真填寫技術(shù)交底記錄。（7）工程量實行目標管理，采取掛牌制、責任制、樣板制。（8）加強教育，堅持凡事有人負責，及時發(fā)現(xiàn)和正確解決施工中出現(xiàn)的各種問題，收集、掌握且保管好工程中的第壹手安裝和調(diào)試記錄，做到有章可循，有案可查。（9）做好設計變更的簽證工作，于工作中發(fā)現(xiàn)問題時，變更需經(jīng)設計，甲方或監(jiān)理工程師，施工單位幾方簽證后方有效，且及時辦理，整理后妥善保管。（10）組建安裝技術(shù)攻關(guān)小組，積累安裝經(jīng)驗。5.2 物資保證措施5.2.1 機具設備的管理（現(xiàn)場車輛調(diào)度負責人：杜金平）（ 1）所有施工檢測工具（經(jīng)緯儀、游標卡尺、扭力搬手等）于進入本工地前

15、，均應經(jīng)法定檢測單位鑒定合格且于有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合關(guān)聯(lián)規(guī)定要求。（ 2）主要機具設備（牽張機、汽車吊、卷揚機、液壓機等）進入工地前，項目總工應組織技術(shù)、設備、安全部對其進行檢查驗收，進行必要的檢驗和試驗，確保性能良好，標識清晰，完好率100%。（ 3）特種設備必須經(jīng)過檢驗鑒定，且附關(guān)聯(lián)證明文件，以保證施工安全。4）應建立管理臺帳，實施動態(tài)管理。5.2.2材料管理（負責人：趙軍）（ 1）原材料（導線）于開工前，由相應資質(zhì)的試驗單位進行拉力試驗，合格后方可使用。（ 2）施工過程，根據(jù)原材料用量，嚴格按照規(guī)定做相應批次的試驗。（ 3）甲供材料嚴格履行交接驗收關(guān)，且按合同及有關(guān)要求接收且

16、妥善保管：按合同規(guī)定進行到貨檢驗，依據(jù)合同進行妥善保管。于使用前對原材料進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即停止使用，且及時向業(yè)主及監(jiān)理反映。（ 4）所有材料必須做好跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。6 工程進度控制安排6.1 過程控制措施（負責人：羅應戰(zhàn)）（ 1）開工前對所有施工人員進行操作技能等關(guān)聯(lián)培訓，以增加創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標，掌握工作要點，每個施工人員均應做好熟知本崗位的工作要求。（ 2）認真推行首基試點工作制度（本工程導線壓接工序進行首基試點，參加首基試點的人員有項目總工、各施工隊長或技術(shù)員、作業(yè)組長、質(zhì)檢員等，邀請監(jiān)理及建設單位代表參加，明確試點的時間、地點等要求。試點施工結(jié)束后，項目部及時

17、進行總結(jié)且進壹步完善施工措施，以統(tǒng)壹施工工藝標準和技術(shù)要求，推行規(guī)范作業(yè)）。（ 3）開工前，及時向監(jiān)理部報驗評項目劃分表，批準后實施。（ 4）完善且嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。（ 5）定期對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質(zhì)量進行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時必要的措施進行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進。（ 6）項目部質(zhì)量管理部門負責施工記錄等資料的歸案管理工作，設專人負責，其他部門配合且對本部門形成的關(guān)聯(lián)資料負責，確保施工記錄等資料和施工進度同步形成、真實可信，及時整理工程檔案，保證檔

18、案符合要求。6.2 工程進度管理根據(jù)工程工期計劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進度計劃和施工進度網(wǎng)絡圖，依據(jù)進度計劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設備物資等資源，以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作，項目部每周召開壹次工程協(xié)調(diào)會（必要時，項目經(jīng)理可決定臨時召開），對照計劃進度進行檢查，對影響工程總體進度的施工項目或工序要認真分析，找出原因且加以解決。必要時，須于確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進度：（ 1）認真策劃，及時安排工程轉(zhuǎn)序；（ 2）適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入；（ 3）采取適宜的技術(shù)措施提高工效；（ 4）加強施工組織管理，如及時進行內(nèi)部質(zhì)量驗收等工作，保證工序的銜接。6.3 工

19、程進度計劃橫道圖（附圖2）7 關(guān)鍵工序及要求7.1 施工工序總體安排7.1.1 于保證合同規(guī)定的工期下合理安排施工工序:開工前的準備工作-基礎(chǔ)、桿塔驗收-放線施工-壓接施工-緊線施工-交叉跨越-交接驗收階段7.1施工工藝控制要求為確保工程達標投產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，從以下施工項目進行策劃和實施，使之成為本工程的施工亮點。（ 1）架線后，直線塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差小于2%,轉(zhuǎn)角塔、終端塔塔頂不偏向受力側(cè)。（ 2）壓接工藝是否美觀。（ 3）交叉跨越安全距離是否符合規(guī)范要求。（ 4）引流線安裝后呈近似懸鏈狀自然下垂。（ 5）施工全過程加強成品保護，避免后期修補。7.2 主要工序控制措施7.2.1 架線工程（

20、 1）架線前，桿塔螺栓緊固率大于98%。（ 2）采用人工放線技術(shù)，嚴防導線磨損，導線走板過滑車時設專人監(jiān)護，緩速通過。（ 3）弧垂觀測檔選擇符合，根據(jù)地形情況適當增加觀測檔。（ 4）同相分裂導線于同時收緊到弧垂接近標準值時，先調(diào)整好壹根導線的弧垂，然后再逐根調(diào)整且找平。緊線弧垂達到要求時，各桿塔上及時畫印，且立即進行地面臨錨和過輪臨錨，過輪臨錨應和地面臨錨同時受力。且及時安裝附件。（ 5）弧垂觀測時的實測溫度應于觀測檔內(nèi)實測。（ 6）跳線使用未經(jīng)受過力的原關(guān)導線制作。于耐張串防暈金具安裝完畢后進行7 ），。安裝。測量跳線弧垂及和桿塔各構(gòu)件間最小距離。跳線引流板面平整光潔，用汽油洗凈后涂上導電脂

21、，逐個緊固連接螺栓。引流板朝向滿足使導線的盤曲方向和安裝后的跳線彎曲方向壹致。跳線間隔棒（結(jié)構(gòu)面）垂直于跳線束。（8）架線后，桿塔螺栓及時組織復緊。7.3主要施工工藝質(zhì)量要求、控制措施及成品效果要求主要施工工序施工工藝質(zhì)量要求主要技術(shù)及管理措施架線架線后，直線桿塔結(jié)構(gòu)傾斜允許偏差：2%（高塔為1%）;轉(zhuǎn)角、終端塔塔頂/、應偏向受力側(cè)架線前，桿塔螺栓緊固率大于98%。架線后，桿塔螺栓必須復緊壹遍導地線弧垂導（地）線弧垂的允許偏差土2%;導線相間或二避雷線向，弧垂允許偏差0250mm;相分裂導線同相子導線的弧垂偏差小于50mm弧垂觀測檔選擇符合規(guī)范要求，且根據(jù)地形情況適當增加觀測檔。同相分裂導線于

22、同時收緊到弧垂接近標準值時，先調(diào)整好壹根導線的弧垂，然后再逐根調(diào)整且找平壓接工藝壓接后彎曲不超過1.5%,對邊距符合要求，壓接人員應于壓件上打上操作鋼印號壓接前清洗壓接管，檢查壓模是否符合要求；壓接過程中，操作規(guī)范，壓力應達到規(guī)范要求；壓接后經(jīng)壓接人及質(zhì)檢員應檢查合格后方可放行引流線安裝工藝引流線呈近似懸鏈線狀自然下垂，對桿塔電氣間隙符合規(guī)范或設計要求，光纜引下線整齊美觀跳線應使用未受過力的原狀導線制作；跳線安裝后，應進行調(diào)整，測量跳線弧垂及和桿塔各構(gòu)件間最小距離；跳線間隔棒（結(jié)構(gòu)面）應垂直于跳線中。連接管數(shù)量及位置連續(xù)倆檔之上，每根導（地）線上只允許有壹個接續(xù)管和壹個補修管，各類管的安裝部位

23、應符合規(guī)范規(guī)定合理布線、加強導線保護措施減少補修管數(shù)量跨越架搭設跨越架的立桿、大橫桿、小橫桿間距、搭設長度、剪力撐、支桿或拉線，羊角等設置應滿足規(guī)程規(guī)范和技術(shù)措施的要求，應懸掛醒目的警告標志，且使用單位驗收合格按照施工技術(shù)措施進行操作，和被跨越物的距離符合女規(guī)要求附件安裝金具規(guī)格、數(shù)量符合設計要求，金具上閉口銷齊備，直徑和孔徑相互配合，且彈力適度。懸垂絕緣子用（片）型號、規(guī)格符合設計要求，檢查金具符合圖紙要求，部件齊全，安裝過程中按照規(guī)范要求施工無破損，清潔無污染。垂直地平向，順線路方向位移最大150mm,且小于50跨越電力線保證工期，提高電網(wǎng)運行效率認真執(zhí)行嚴密的措施，每日檢查工器具工況，責

24、任明確，監(jiān)護到位新技術(shù)應用提圖，效，減少樹木砍伐，保護生態(tài)環(huán)境熟悉技術(shù)特點，掌握技術(shù)要頷，責任明確，精心操作8 .工程驗收8.1 工程竣工后按35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范執(zhí)行8.2 分部分項工程按三級質(zhì)量保證體系逐級驗收.8.3 三級驗收組織機構(gòu)圖：8.4 整體竣工驗收機構(gòu)圖建設單位9 .工程檔案管理9.1 按電力部96新頒規(guī)定，凡和工程有關(guān)的技術(shù)文件；設計變更簽證；說明書、質(zhì)保書及出廠證明書；材料試驗記錄和質(zhì)量保證書；工程質(zhì)量檢驗及中間驗收簽證；施工過程中發(fā)生的質(zhì)量事故的處理記錄；驗收簽證方案等均應移交建設單位。由項目部負責統(tǒng)壹整理上述檔案資料，于工程竣工后合同規(guī)定期限內(nèi)移交建設

25、單位。9.2 工程總結(jié)工程竣工后，項目負責組織有關(guān)人員做好專業(yè)工程總結(jié)和總體工程總結(jié)。9.3 建設項目竣工檔案，資料編制規(guī)定9.3.1. 總則為了做好工程建設項目竣工檔案資料的編制，管理工作，充分發(fā)揮工程建設竣工檔案資料于國民經(jīng)濟建設中的重要作用，全面反映我公司于施工、技術(shù)、管理等方面的實際水平，根據(jù)國家檔案局，國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規(guī)定結(jié)合我公司施工現(xiàn)場具體情況，特制定本規(guī)定。A.工程竣工檔案資料是工程建設施工進程中的原始真實的記錄，是工程驗收，使用，維護，改建，擴建的重要依據(jù)和可靠憑證，是對施工管理，施工技術(shù)，施工工藝等方面實際水平的真實反映，同時，也是工程技術(shù)檔案的壹項重要

26、內(nèi)容。B.公司凡參加施工的單位應按照公司的規(guī)定統(tǒng)壹歸口，統(tǒng)壹標準，統(tǒng)壹行動的原則做好工程竣工檔案資料的編制工作，要求工程技術(shù)人中于工程竣工檔案資料的積累，整理，編制審定過程中認真執(zhí)行本規(guī)定。C.工程竣工檔案資料的主要內(nèi)容包括：施工記錄，材料證明資料，質(zhì)量檢驗評定資料。9.3.2. 竣工檔案資料的編制要求A.施工技術(shù)記錄資料的編制（負責人：吳東博）a.施工技術(shù)記錄的編制應按照電力部質(zhì)量檢驗評定標準中所列的單位工程，分項工程項目劃分，驗標中未列入的項目按公司施工技術(shù)運營部門認可的項目，且按火電施工企業(yè)檔案分類表進行分類組卷，原則是保護系統(tǒng)間的聯(lián)系。b.施工技術(shù)記錄資料是否齊全，完整，準確應由技術(shù)、

27、質(zhì)量部門審核。c.施工技術(shù)記錄資料根據(jù)國家規(guī)定應提供原件，使用A4 幅面。d.施工技術(shù)記錄資料應完整、準確、系統(tǒng)、規(guī)格統(tǒng)壹、整潔、字跡清楚，文字不得涂改，應使用碳素墨水。e.施工技術(shù)記錄資料欄目中要求簽章手續(xù)完備，且注明完成日期，簽名時應壹律使用碳素筆簽。B.施工用主要材料的證明資料的收集a.施工單位所供的材料證明資料應由施工單位的材料供應部門提供檔案人員收集，待工程完后和其它資料壹起移交。b.建設單位所供的材料證明資料應由建設單位提供，施工單位的供應部門收集，交檔案人員待工程完后和其它資料壹起移交。c.竣工圖按“新啟規(guī)”規(guī)定，由設計院統(tǒng)壹向建設單位移交。9.3.3. 竣工資料的組卷和裝定A.組卷時要遵循竣工檔案資料的形式規(guī)律，保持卷內(nèi)資料的系統(tǒng)聯(lián)系