建設(shè)工程承包商履約評價報告書

1、建筑工程承包商履約評價報告書建設(shè)單位名稱年 月曰評價期限（評價單位）至年 月曰承包商名稱承包商資質(zhì)法定代表人項目負責人及聯(lián)系方式及聯(lián)系方式企業(yè)地址工程名稱承包范圍工程地點匸程合同價合同開工日期合同竣工日期合同工期實際開工日期實際竣工日期實際工期履約評價分項得分分項內(nèi)容得分機構(gòu)人員配備（14分）技術(shù)經(jīng)濟實力（13分）工程實施過程官理（45分）工期控制（15分）協(xié)調(diào)配合與服務(wù)（13分）合計監(jiān)理單位意見：監(jiān)理單位（公章）年月日建設(shè)單位對承包商履約的總體評價:建設(shè)單位（公章）評價等級良好（85分以上）合格（60 84分）不合格（59分以下）備注:建筑工程承包商履約評價評分表序號分項內(nèi)容滿分 分值評 價

2、內(nèi) 容得分和說明-一-機構(gòu)人員配備141項目經(jīng)理要求5良好5分：配備固定的項目經(jīng)理且該項目經(jīng)理具有高度的責任心、良好的協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平； 合格3分：配備固定的項目經(jīng)理且該項目經(jīng)理具有一定的責任心、基本良好的協(xié)調(diào)能力和基本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平；不合格0分：配備的項目經(jīng)理不固定或該項目經(jīng)理無責任心、組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平不滿足要求。2項目主要管理 人員要求5良好5分：項目主要管理人員能夠按投標書的承諾到位且具有相應(yīng)的履約能力； 合格3分：項目主要管理人員能夠按投標書的承諾到位且具有基本相應(yīng)的履約能力； 不合格0分：項目主要管理人員不能夠按投標書的承諾到位或不具有相應(yīng)的履約能力。3工程作業(yè)人

3、員 要求4良好4分：有全面系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃措施并有效實施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良好； 合格2分：有培訓(xùn)計劃措施并實施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足施工要求； 不合格0分：無培訓(xùn)計劃措施，工程作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)無法滿足施工要求。-二二技術(shù)經(jīng)濟實力134機械、材料投入 能力5良好5分：投標文件擬定的機械、材料按項目需求及時進出施工現(xiàn)場； 合格3分：投標文件擬定的機械、材料基本按項目需求進出施工現(xiàn)場； 不合格0分：投標文件擬定的機械、材料沒有按項目需求進出施工現(xiàn)場。5技術(shù)實力5良好5分：具有相應(yīng)的履行合冋的技術(shù)實力，施工總體部署、方法及程序優(yōu)化，能有效解決施工管理重點、難 點問題；合格3分：具有基本相應(yīng)的履

4、行合冋的技術(shù)實力，施工總體部署、方法及程序合理； 不合格0分：不具有相應(yīng)的履行合冋的技術(shù)實力。6風(fēng)險監(jiān)控及 應(yīng)急處理能力3良好3分：施工中有良好的應(yīng)急預(yù)案，能高質(zhì)高效處理例行、隨時、緊急發(fā)生的事件； 合格2分：施工中有應(yīng)急預(yù)案，能及時處理例行、隨時、緊急發(fā)生的事件； 不合格0分：施工中無應(yīng)急預(yù)案及演練措施。三工程實施過程 管理457成本管控能力10良好10分：能夠按合冋要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)，計量、變更和預(yù)結(jié)算準確率高；合格7分：基本能夠按合冋要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)，不合格0分：不能夠按合冋要求辦理工程變更（含簽證）、工程結(jié)算等手續(xù)，計量、計量、變更和預(yù)

5、結(jié)算準確率較咼； 變更和預(yù)結(jié)算準確率低。8施工質(zhì)里官理15良好15分：組織的任何一項施工驗收，能一次性驗收合格；合格12分：組織的任何一項施工驗收，基本能在整改一次后驗收合格； 不合格0分：組織的任何一項施工驗收，多次整改后仍難以滿足使用要求。9安全施工管理15良好15分：施工安全措施完善且未發(fā)生一般安全事故； 合格9分：施工安全措施基本完善且未發(fā)生較大安全事故； 不合格0分：施工安全措施不完善或發(fā)生重大安全事故。10文明、環(huán)保施工 情況5良好5分：項目能夠嚴格做到文明施工且無有效投訴情況發(fā)生，有防止施工現(xiàn)場污染措施并能有效執(zhí)行，施工 現(xiàn)場環(huán)境良好；合格3分：項目能夠做到文明施工且能及時解決少

6、量發(fā)生的投訴情況，有防止施工現(xiàn)場污染措施并執(zhí)行，施工 現(xiàn)場環(huán)境合格；不合格0分：項目不能夠做到文明施工、有效投訴情況經(jīng)常發(fā)生，施工現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差。四工期控制1511工期控制15良好15分：能夠認真主動控制項目的各階段工期使其未超過施工合同工期； 合格10分：能夠控制項目的各階段工期使其未超過施工合同工期； 不合格0分：不能夠控制項目的各階段工期或因施工單位的責任超過合同工期。五協(xié)調(diào)配合與服務(wù)1312配合溝通情況3良好3分：能夠認真主動地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作； 合格2分：基本能夠認真主動地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作； 不合格0分：不能夠認真主動地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作。13現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào) 管理3良好3分：總包對分包進行全面有效的管理； 合格2分：總包對分包進行基本全面有效的管理； 不合格0分：總包對分包沒有進行全面有效的管理。14履約效果7良