戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)查問卷_第1頁
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文檔簡介

1、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃項目調(diào)查問卷尊敬的新金融關聯(lián)公司:正如您所知道的,新金融戰(zhàn)略規(guī)劃項目正在籌備進行, 作為項目 開展的重要部分,這次調(diào)查問卷是專門針對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而設計 的,目的是更好地了解關聯(lián)公司現(xiàn)行戰(zhàn)略的優(yōu)點、缺點與對未來發(fā)展的看法,以便對目前發(fā)展狀況進行診斷分析。 調(diào)查結(jié)果將是制定新金 融公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。調(diào)查問卷也為各關聯(lián)公司表達自己的建設性意見提供了機會。這些意見將有助于對現(xiàn)有戰(zhàn)略進行評估和改進, 并將有助于各公司戰(zhàn)略 發(fā)展規(guī)劃的科學制定與順利實施。非常感謝您的合作與支持!調(diào)查問卷填寫說明問卷中選擇性項目請您在“”處劃進行判定,開放式項目請直接在問題下方的空白處填寫具體答

2、案。填寫對象應為公司高層管理者或人力資源負責人,應對公司業(yè)務及戰(zhàn)略具有足夠的把握和認知。每個公司完成一份問卷即可,并在走訪調(diào)研當天提交。、請您對公司目前的戰(zhàn)略及其實施情況進行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進行選擇1公司的發(fā)展定位、愿景、使命明確非常同意不同意不清楚2公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標明確、可度量非常同意不同意不清楚3公司目前的戰(zhàn)略被認同和理解非常同意不同意不清楚4公司的年度計劃是依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃制定 的非常同意不同意不清楚5公司能夠依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化適時修訂戰(zhàn) 略規(guī)劃非常同意不同意不清楚6戰(zhàn)略目標已有效地分解到各部門和個人非常同意不同意不清楚7公司每年召開戰(zhàn)略溝通會使員工明確戰(zhàn)略

3、實施過程中出現(xiàn)的問題非常同意不同意不清楚8公司戰(zhàn)略規(guī)劃對各部門(或各項業(yè)務)的 發(fā)展有明確指導非常同意不同意不清楚、請您對公司組織與管理方面的情況進行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進行選擇1公司內(nèi)部管理方式與戰(zhàn)略目標相匹配非常同意不同意不清楚2公司內(nèi)各部門間的職責和權限有清晰界定非常同意不同意不清楚3公司各部門之間具有有效的溝通與聯(lián)系機 制非常同意不同意不清楚、請您對公司組織與管理方面的情況進行評價(續(xù))需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進行選擇4維持部門日常運行的各項規(guī)章制度和流程小差 l=r非常同意不同意不清楚5各項制度和程序能夠得到嚴格遵守非常同意不同意不清楚6各部門和個

4、人都擁有較高的效率非常同意不同意不清楚三、請對公司的人力資源與企業(yè)文化進行評價需要您回答的問題請您根據(jù)公司的具體情況進行選擇1公司部門的員工數(shù)量與任務量相適應非常同意不同意不清楚2各部門的管理人員能夠勝任其工作非常同意不同意不清楚3各部門的員,可以勝任自己的工作非常同意不同意不清楚4員工招聘制度和流程完善,且科學合理非常同意不同意不清楚5公司具有科學、完善的績效考核體系,能 夠準確反映部門和個人的業(yè)績非常同意不同意不清楚6績效考核制度可以鼓勵員工發(fā)揮自己的潛 能非常同意不同意不清楚7有完善的培訓制度可以支持員工的職業(yè)發(fā) 展非常同意不同意不清楚8各類人員(管理、技術等)在公司都有發(fā) 展通道非常同意不同意不清楚9公司已建立起明確的企業(yè)文化,具有較強 的凝聚力非常同意不同意不清楚四、在未來發(fā)展中,公司所面對的機會和威脅來自哪些方面?五、公司目前存在哪些優(yōu)勢和不足?六、公司在日常管理中

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