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文檔簡介

1、企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)l項目經(jīng)理:孫延澤l成員:鄭偉、劉堅、劉儉、儲曉峰、 郭文博 項目背景分析項目背景分析 項目目標確定項目目標確定 成立項目核心小組成立項目核心小組 項目核心小組工作分工項目核心小組工作分工 項目重大里程碑分析項目重大里程碑分析 項目管理組織設(shè)計項目管理組織設(shè)計 工作分解結(jié)構(gòu)確定工作分解結(jié)構(gòu)確定 責任分配表責任分配表 人力資源計劃人力資源計劃 費用分解分析費用分解分析 編制項目工作計劃及網(wǎng)絡(luò)圖編制項目工作計劃及網(wǎng)絡(luò)圖 項目成本分析項目成本分析 風險管理風險管理 項目狀態(tài)報告項目狀態(tài)報告 其它其它 本公司承接了一套企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件的開發(fā),企業(yè)開發(fā)軟件的目的是對企業(yè)的經(jīng)營

2、銷售情況進行分析,預(yù)測未來產(chǎn)品需求狀況,制定企業(yè)經(jīng)營目標。該企業(yè)準備投入100萬元,時間要求2025周,該軟件項目的計劃開始日期為2001年8月1日,企業(yè)用戶要求該軟件正式驗收前要試運行4周以上的時間,并根據(jù)試運行情況進行適當修改。1 1、開發(fā)一套企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)一套企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件-滿足經(jīng)營銷售情況分析滿足經(jīng)營銷售情況分析-滿足預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求滿足預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求-滿足制定企業(yè)經(jīng)營目標滿足制定企業(yè)經(jīng)營目標 - -系統(tǒng)具有開放性系統(tǒng)具有開放性 - -具有人工智能分析功能具有人工智能分析功能2 2、項目工期為、項目工期為2020周,從周,從20012001年年8 8月月1 1

3、日開始,至日開始,至20012001年年1212月月3131日結(jié)束日結(jié)束3 3、項目開發(fā)費用目標為、項目開發(fā)費用目標為9090萬萬 ( (項目合同價為項目合同價為100100萬,項目目萬,項目目標利潤率標利潤率10%10%,即,即1010萬人民幣萬人民幣) )12345Chart Title1。6項目管理1。1。1經(jīng)營銷售情況分析1。1。2預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求1.1.3 企業(yè)經(jīng)營目標需求分析1。1需求分析1。2。1初步方案設(shè)計1。2。2最終方案設(shè)計1。2方案設(shè)計1。3。1功能框架設(shè)計1。3。2。1用戶輸入功能代碼設(shè)計1。3。2。2用戶查詢功能代碼設(shè)計1。3。2。3用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計1。3。2

4、。4主界面代碼編制1。3。2。5安全登錄界面代碼編制1。3。2。6市場預(yù)測專家代碼1。3。2程序代碼編制1。3軟件開發(fā)1。4。1試運行1。4。2修改1。4測試1。5交付企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)項目1。0TASKTASK工期工期開始時間開始時間 結(jié)束時間結(jié)束時間緊前工作緊前工作搭接關(guān)系搭接關(guān)系1。1用戶需求分析用戶需求分析11。1。1用戶經(jīng)營銷售情況分析用戶經(jīng)營銷售情況分析1010 1/8/2001 14/8/2001-21。1。2預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析5 5 1/8/2001 7/8/2001-31。1。3企業(yè)經(jīng)營目標需求分析企業(yè)經(jīng)營目標需求分析5 5 1/8/200

5、1 7/8/2001- 1。2方案設(shè)計方案設(shè)計101041。2。1初步方案設(shè)計初步方案設(shè)計5 5 15/8/200121/8/20011,2,351。2。2最終方案設(shè)計最終方案設(shè)計5 5 22/8/200128/8/200141。3軟件開發(fā)軟件開發(fā)61。3。1功能框架設(shè)計功能框架設(shè)計1010 29/8/200111/9/200151。3。2程序代碼編制程序代碼編制71。3。2。1 用戶輸入功能代碼設(shè)計用戶輸入功能代碼設(shè)計1010 12/9/200125/9/2001681。3。2。2 用戶查詢功能代碼設(shè)計用戶查詢功能代碼設(shè)計3030 12/9/200116/10/2001 691。3。2。3

6、用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計1010 12/9/200125/9/20016101。3。2。4 主界面代碼設(shè)計主界面代碼設(shè)計3030 12/9/200116/10/2001 6111。3。2。5 安全登錄界面代碼設(shè)計安全登錄界面代碼設(shè)計1010 12/9/200125/9/20016121。3。2。6 市場預(yù)測專家代碼設(shè)計市場預(yù)測專家代碼設(shè)計4040 18/9/20016/11/20016FS5131。4。1試運行試運行2020 7/11/20014/12/20017,8,9,10,11,12141。4。2修改修改1515 14/11/2001 4/12/200113SS5151。

7、5系統(tǒng)軟件總體交付系統(tǒng)軟件總體交付5 5 5/12/200118/12/2001 14161。6項目管理協(xié)調(diào)項目管理協(xié)調(diào)1/8/2001 31/12/2001時間單位:工作周時間單位:工作周每周每周5天工作制天工作制0551.1.355100551.1.255 1000101.1.101010100151.2.110515150201.2.215520200301.3.1201030350751.3.2.63540753035401.3.2.56510753015601.3.2.44530753035401.3.2.36510753015601.3.2.24530753035 401.3.2.

8、16510 75750951.4.1752095800951.4.28015959501001.5955100FS5SS5ES TFEF編碼LS 工期 LF項目責任矩陣項目責任矩陣項目經(jīng)理項目辦公室 研發(fā)部質(zhì)檢部人力資源部 經(jīng)營計劃市場部采購部用戶需求分析用戶需求分析P用戶經(jīng)營銷售情況分析用戶經(jīng)營銷售情況分析CCCF預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析CCCF企業(yè)經(jīng)營目標需求分析企業(yè)經(jīng)營目標需求分析CCCF方案設(shè)計方案設(shè)計P初步方案設(shè)計初步方案設(shè)計CFJCCC最終方案設(shè)計最終方案設(shè)計CFJCCC軟件開發(fā)軟件開發(fā)P功能框架設(shè)計功能框架設(shè)計CFJCC程序代碼編制程序代碼編制用戶輸入功能

9、代碼設(shè)計用戶輸入功能代碼設(shè)計CFJCC用戶查詢功能代碼設(shè)計用戶查詢功能代碼設(shè)計CFJCC用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計CFJCC主界面代碼設(shè)計主界面代碼設(shè)計CFJCC安全登錄界面代碼設(shè)計安全登錄界面代碼設(shè)計CFJCC市場預(yù)測專家代碼設(shè)計市場預(yù)測專家代碼設(shè)計CFJCC測試測試PCF試運行試運行CCJF修改修改CFJC系統(tǒng)軟件總體交付系統(tǒng)軟件總體交付PCCJF項目管理協(xié)調(diào)項目管理協(xié)調(diào)PFCCCCCP-批準F-負責J-監(jiān)督C-參與人力資源計劃以及費用分解分析人力資源計劃以及費用分解分析管理人員管理人員 : 40 40元元/ /小時。人小時。人工程師工程師 :6060元元/ /小時。人小時。

10、人測試人員測試人員 :5050元元/ /小時。人小時。人任務(wù)名稱任務(wù)名稱資源名稱資源名稱資源資源數(shù)量數(shù)量工作量工作量( (工時工時) )工期工期/ /天天人力費用人力費用材料費用以材料費用以及其它及其它總費用總費用周平均周平均費用費用1。1用戶需求分析用戶需求分析A1。1。1用戶經(jīng)營銷售情況分析用戶經(jīng)營銷售情況分析管理人員648010192008002000010000B1。1。2預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析預(yù)測企業(yè)未來產(chǎn)品需求分析管理人員124805192008002000020000C1。1。3企業(yè)經(jīng)營目標需求分析企業(yè)經(jīng)營目標需求分析管理人員124805192008002000020000 1

11、。2方案設(shè)計方案設(shè)計D1。2。1初步方案設(shè)計初步方案設(shè)計工程師1664053840016004000040000E1。2。2最終方案設(shè)計最終方案設(shè)計工程師24960557600240060000600001。3軟件開發(fā)軟件開發(fā)F1。3。1功能框架設(shè)計功能框架設(shè)計工程師129601057600240060000300001。3。2程序代碼編制程序代碼編制工程師G1。3。2。1用戶輸入功能代碼設(shè)計用戶輸入功能代碼設(shè)計工程師12960105760024006000030000H1。3。2。2用戶查詢功能代碼設(shè)計用戶查詢功能代碼設(shè)計工程師61440308640036009000015000.0I1。3

12、。2。3用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計用戶數(shù)據(jù)功能代碼設(shè)計工程師12960105760024006000030000J1。3。2。4主界面代碼設(shè)計主界面代碼設(shè)計工程師61440308640036009000015000K1。3。2。5安全登錄界面代碼設(shè)計安全登錄界面代碼設(shè)計工程師12960105760024006000030000L1。3。2。6市場預(yù)測專家代碼設(shè)計市場預(yù)測專家代碼設(shè)計工程師26404038400116005000062501。4測試測試M1。4。1試運行試運行測試人員12192020960001400011000027500N1。4。2修改修改工程師121440158640036009

13、000030000O1。5系統(tǒng)軟件總體交付系統(tǒng)軟件總體交付工程師83205192008002000020000P1。6項目管理協(xié)調(diào)項目管理協(xié)調(diào)管理人員00000500002500總計164140802107968005320090000005101520253035404550人數(shù)時間2468101214161820時間項目人力資源分布圖時間單位:周時間單位:周l項目成本分析項目成本分析020000400006000080000100000120000140000費用12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20時間項目費用曲線時間費用時間單位:周時間單位:

14、周l項目成本分析項目成本分析項目成本累計曲線01000002000003000004000005000006000007000008000009000001000000時間2468101214161820周累計費用時間單位:周時間單位:周l根據(jù)本公司的工作經(jīng)驗,估計軟件專家分析代碼部分的開發(fā)可能由于數(shù)學模根據(jù)本公司的工作經(jīng)驗,估計軟件專家分析代碼部分的開發(fā)可能由于數(shù)學模型和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題引出風險。對這種風險采取接受的方法,通過引入專家,型和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題引出風險。對這種風險采取接受的方法,通過引入專家,增加工作時間來預(yù)防。增加工作時間來預(yù)防。l本項目時間風險主要來源于上述技術(shù)風險及軟件測試階段不能

15、正常完成,應(yīng)本項目時間風險主要來源于上述技術(shù)風險及軟件測試階段不能正常完成,應(yīng)對方式為:接受風險,在項目的計劃中留出相對充分的彈性時間。對方式為:接受風險,在項目的計劃中留出相對充分的彈性時間。l3 3:人員風險:人員風險l本項目由于代碼編制比較大,人力資源風險比較突出。在這種情況下,我們本項目由于代碼編制比較大,人力資源風險比較突出。在這種情況下,我們要做的工作是:集中力量,保證關(guān)鍵任務(wù)要做的工作是:集中力量,保證關(guān)鍵任務(wù)( (特別是專家分析代碼特別是專家分析代碼) )的順利完成。的順利完成。l4 4:管理風險:管理風險l因市場分析專家系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng),屬于本公司核心技術(shù)。所以從事本項目的因市

16、場分析專家系統(tǒng)為國內(nèi)首創(chuàng),屬于本公司核心技術(shù)。所以從事本項目的工作人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。工作人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。l針對以上風險的應(yīng)對措施:回避、減少、接受、轉(zhuǎn)移、預(yù)防。針對以上風險的應(yīng)對措施:回避、減少、接受、轉(zhuǎn)移、預(yù)防。l風險管理的過程:風險識別、風險量化、風險評價、風險處置。風險管理的過程:風險識別、風險量化、風險評價、風險處置。關(guān)鍵點名稱:檢查組名稱:檢查組負責人:報告人:報告日期:報告份數(shù):對關(guān)鍵點的目標描述 關(guān)鍵點結(jié)束時間與計劃時間相比 提交物是否能滿足性能要求 估計項目以后發(fā)展態(tài)勢 檢查組負責人的審核意見: 簽名: 日期任務(wù)名稱 任務(wù)編碼 報告日期 狀態(tài)報告份數(shù) 實際

17、進度與計劃進度相比 投入工作時間加未完成工作的計劃時間和計劃總時間相比 提交物是否能滿足性能要求 任務(wù)能否按時完成 現(xiàn)在人員配備狀況 現(xiàn)在技術(shù)狀況 任務(wù)完成估測 潛在的風險分析及建議 任務(wù)負責人審核意見: 簽名: 日期1/103企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)軟件開發(fā)項目1。3。2。5滯后滯后能能齊全優(yōu)良從第九周開始可以按照原計劃工期完成選擇技術(shù)水平較高的人員完成,適當增加人數(shù)常大志 2/10同意任務(wù)名稱及編碼:結(jié)束日期:交付物的性能特點: 實際工作時間和計劃時間相比: 實際成本和估計費用相比: 實施過程中遇到的重大技術(shù)問題及解決辦法: 評審意見: 評審人: 日期:緊后工作名稱及編碼: 緊后工作計劃及措施: 項目負責人審核意見: 簽名: 日期:項目名稱:項目負責人:項目變更的原因: 項目變更替代方案描述:估計項目變更后對總項目進度的影響:變更時所涉及到的相關(guān)單位: 項目負責人的審查意見: 簽名: 日期:上級項目主管部門的審查意見: 簽名: 日期:項目進度報告姓名:蔣夫項目名稱:企業(yè)經(jīng)驗軟件本周結(jié)束日期:END OF 8TH關(guān)鍵問題任務(wù)范圍有變化嗎?超過目標日期了嗎?估算有問題嗎?有技術(shù)問題嗎?有評審問題嗎?是否 對跟蹤項目的解釋:1。3

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