品牌策劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案

1、品牌策劃推廣部組織架構(gòu)規(guī)劃方案 前述：本組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃的主要內(nèi)容: 1 品牌策劃推廣部人事崗位結(jié)構(gòu)；2品牌策劃推廣部部門職責(zé)；3.品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)；4 品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及 KPI指標(biāo)依據(jù);5.品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃。品牌策劃推廣部的目標(biāo)：根據(jù)推廣策略的不同而不同如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、建立 以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)推廣方式的評(píng)估指標(biāo)、建立客戶知識(shí)與推廣經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)等等。 推廣策略來源于 公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任務(wù)：是有效的信息傳遞，而非直接的銷售市場(chǎng)推廣通

2、過有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消 費(fèi)行為、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖:營(yíng)銷中心運(yùn)營(yíng)總品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)經(jīng)理品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)主管 品牌策劃推廣部運(yùn)營(yíng)助理市市場(chǎng)場(chǎng)專專員員二、品牌策劃推廣部主要職責(zé)：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的 發(fā)展目標(biāo)，在整體的管理1實(shí)現(xiàn)品牌執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令，框架下， 以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、 策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則'2根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部策 劃推廣平臺(tái)并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持， 不斷提升品牌 價(jià)值和店面盈利能力。3負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策

3、劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢(shì)資源推介等品牌商務(wù)推廣 工作，完成客戶資格評(píng)估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。4 負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告、銷售、促銷活動(dòng)文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5 負(fù)責(zé)直營(yíng)店及加盟店終端活動(dòng)策劃和市場(chǎng)政策制定， 定期組織籌劃新品發(fā)布、 市場(chǎng)策劃等推廣活動(dòng)，關(guān)注直營(yíng)店與加盟店銷售動(dòng)態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升 盈利能力。6協(xié)助財(cái)務(wù)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作，避免財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7針對(duì)特定的目標(biāo)客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時(shí)間，傳遞特定的信 息。四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)：(一) 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)：(1) 執(zhí)行公司的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，擔(dān)負(fù)品牌策劃推廣部的

4、發(fā)展目標(biāo)，在公司的整 體管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；(2) 負(fù)責(zé)品牌策劃部核心管理體系的構(gòu)建，確保部門體系的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，基于總 部平臺(tái)不斷發(fā)展壯大品牌策劃推廣團(tuán)隊(duì)，拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)和品牌覆蓋區(qū)域；(3) 負(fù)責(zé)品牌策劃推廣團(tuán)隊(duì)、日常營(yíng)運(yùn)和管理工作，統(tǒng)籌內(nèi)部成員的各項(xiàng)職能 的同步執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)主觀能動(dòng)性，不斷優(yōu)化品牌策劃推廣項(xiàng)目操作和內(nèi)部 管理流程，提升部門效率和營(yíng)運(yùn)管理能力；(4) 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和銷售目標(biāo)要求，分解制定部門年度規(guī)劃、季度計(jì)劃、月度 計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)銷售目標(biāo)；(5) 定期展開各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)分析，保持店面、目標(biāo)客戶的信息傳遞、對(duì)接，及時(shí)回復(fù)店面、客戶各項(xiàng)訴求，處理各種突發(fā)事件

5、；（6）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（二）營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（暫略）：（三）營(yíng)運(yùn)部主管 崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項(xiàng)工 作指令；（2）全面主導(dǎo)品牌策劃推廣部營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃和執(zhí)行等工巡查 部門制制定部門規(guī)范手冊(cè)、不斷優(yōu)化和完善外部管理和內(nèi)部營(yíng)運(yùn)流程，作，度和培訓(xùn)體系，不定期對(duì)推廣專員展開巡查督導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)店面及部門的市場(chǎng)推廣工作，定期制定店面市場(chǎng)推廣計(jì)劃和促銷政策， 協(xié)助店面展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售促進(jìn)等工作；（4）負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施；（5）及時(shí)了解上游資源信息，定期匯總分析店面及推廣專員銷售數(shù)據(jù)，制定各 種動(dòng)

6、態(tài)市場(chǎng)促銷方案，營(yíng)造銷售氣氛，充分應(yīng)用公司總部資源拉升銷售業(yè)績(jī)；（6）負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（四）營(yíng)運(yùn)部助理 崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場(chǎng)拓展、意向客戶資料庫(kù)建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、 跟進(jìn)；（3）負(fù)責(zé)加盟商來訪接待、加盟優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目介紹，陪同加盟商進(jìn)行實(shí)地考察；（4）協(xié)助執(zhí)行各項(xiàng)加盟政策，協(xié)助加盟店擬選址的商圈分析、投資測(cè)算和選址 綜合評(píng)估等工作；（5）負(fù)責(zé)加盟信息組合推廣、推廣渠道評(píng)估，完成加盟招商書、加盟網(wǎng)站發(fā)布 和維護(hù)等具體推廣事

7、宜；（6）負(fù)責(zé)總部?jī)?yōu)勢(shì)資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；（7）負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理；（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。（五）推廣專員崗位職責(zé)：（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營(yíng)運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；（2）負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動(dòng)策劃，產(chǎn)品政策和市場(chǎng)政策的執(zhí)行；（3）全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、品牌推廣，協(xié)助門店展開商圈開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售 促進(jìn)等工作；（4）通過拜訪客戶，分銷、助銷和促銷等，加強(qiáng)客戶滲透，協(xié)助業(yè)務(wù)專員發(fā)展 良好客戶關(guān)系；（5）按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶情況報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)報(bào)告等，并按時(shí)上交;）制定高效的拜訪路線，

8、實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣；6 （.（7）協(xié)助營(yíng)運(yùn)主管完成外場(chǎng)推廣點(diǎn)的聯(lián)系與場(chǎng)地布置；（8）負(fù)責(zé)執(zhí)行商場(chǎng)、超市、街區(qū)等外場(chǎng)推廣點(diǎn)的推廣工作；（9）派發(fā)宣傳單頁(yè)、宣傳公司業(yè)務(wù)，順利完成調(diào)查問卷的回收指標(biāo)；（10）負(fù)責(zé)對(duì)兼職市場(chǎng)推廣員的推廣工作進(jìn)行指導(dǎo)、并監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)工作；（11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)；（12）服從工作安排，服從公司的考勤制度；（13）對(duì)推廣過程中遇到的各方面的問題，進(jìn)行及時(shí)的反饋；（14）每天清晰自己的業(yè)績(jī)，并不斷地改進(jìn)自己的推廣能力；（15）掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，在推廣過程中及時(shí)對(duì)客戶的問題進(jìn)行正確的解 答；（16）對(duì)推廣時(shí)收到下定單客戶的分配，做到公平。任命條件：具

9、有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)良好的人際交往能力、 公關(guān)能力和溝通能力良好 的談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé), 不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。五、品牌策劃推廣部人員編制及到崗計(jì)劃:X-JU /亠 岡位編制擬定到崗日期備注營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1已到崗AAA營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1已到崗BBB營(yíng)運(yùn)主管1已到崗CCC營(yíng)運(yùn)助理1待定DDD市場(chǎng)推廣專員2 （可擴(kuò)招 名）至10日3月20分階段招聘，現(xiàn)有全操、王 志彪2人合計(jì)6/六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及 KPI指標(biāo)依據(jù):X-JU /亠 岡位編制試用期工資轉(zhuǎn)正基本工資（A部分）轉(zhuǎn)正考核工資 B部分）（KPI指標(biāo)備注營(yíng)運(yùn)總監(jiān)1/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理1/營(yíng)運(yùn)主管1/營(yíng)運(yùn)助理1月/元1500元1800月/元1500月暫略前期可兼'市場(chǎng)推廣專員2元3000/月/暫略按純利潤(rùn)提成8%合計(jì)6月7500元/元/月18001500元/月暫略10%上浮10月8250元/1980元/月暫略10%下調(diào)56750元/月元/月1620暫略備注：1、 上述崗位薪金為薪資參考值，實(shí)際薪資可視任職能力在10%勺范圍內(nèi)上浮、 下調(diào)；2、上述薪資設(shè)定（含A、B部分）基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水 平；3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃：（一）招聘渠道（針對(duì)崗位）：1 營(yíng)運(yùn)助理崗位