XX班組安全管理基本規(guī)章制度

1、一、班前、班后會制度1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班 前會。2、班前會由班組長主持， 隊領導要分頭參加各班組班前會， 全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處分，不參加班 前會的不準上班。3、隊領導和班組長要注意觀察每名員工的平安思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不平安情節(jié)的不準上班。4、班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。5、班組長負責做好班前會記錄，并適時掌握當班平安生產(chǎn) 情況，做到 “誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實6、班后班組長要把當天的平安生產(chǎn)情況匯報給平安經(jīng)理。7、上班人員應做到高快樂興上班、平平安安回家。二、交接班制度1、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人在班

2、前會上布置 完生產(chǎn)任務和平安考前須知后及時接班，交班人必須留在工 作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況前方準離 開。2、交接班人必須認真對待交接班，必須做到工作地點 情況交待不清不交接、平安隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量 不合格不交接、工作安排不到位不交接。3、班組長要嚴格檢查催促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交 接班的，要按制度嚴肅處理。4、對未進展交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責任并在處 理中從嚴處分。5、對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班，上 報給公司領導或值班人員處理。6、交接班要真正做到 “交接班手拉手， 你不來我不走 將平安生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。三、平安質(zhì)量標準化管理制

3、度為認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主的方針，進一步強化 平安質(zhì)量標準化工作， 實現(xiàn)我段平安生產(chǎn)管理標準化， 促進我段 平安生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)煤礦 ?平安質(zhì)量標準化標準及考核評 級方法 ?及公司質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定平安質(zhì)量標準 化管理制度。1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。2、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。3、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。4、機電設備和局部通風符合要求。5、爆破、頂板管理符合 ?規(guī)程 ?要求。6、每月末由段長、書記等領導小組對工程質(zhì)量進展驗收， 評定工程等級。7、本制度的條文與上級平安法規(guī)、技術政策相抵觸或本制 度不明確的，按煤礦平安質(zhì)量

4、標準化標準及考核評級方法 、 上級平安法規(guī)或技術政策執(zhí)行。8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。四、文明生產(chǎn)管理制度一、地面環(huán)境要求1、學習班環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品 按規(guī)定地點存放。3、植樹種花，綠化井區(qū)，美化環(huán)境。二、改善勞動條件，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。2、各種設備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標志 清晰醒目，三防措施到位。3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知平安規(guī)章制度和操作 規(guī)程，工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常

5、生產(chǎn)秩序。1、物料擺放整齊，標識清楚。2、物品料類存放，擺放整齊并標示清楚。4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。5、工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)方案，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩 序。四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。1、工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品， 嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程2、嚴格考勤制度。3、堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班 前不準喝酒。4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。五、隱患排查治理報告制度1、班組長要將 ?隱患排查表 ?隨身攜帶。2、到達工作地點后，對所管轄區(qū)域的各種不平安因素進展 排查。3、對查出的隱患及時落實人員進展處理，并在下班前一個 小時內(nèi)進展復查。4、第二

6、天班前會對前一天排查出的問題進展點評，提出整改意 見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。六、事故報告和處置制度班組長接到事故報告后，應立即向值班干部和調(diào)度室報 告。事故報告內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損 失。3、事故發(fā)生的初步原因。4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。七、學習培訓制度一認真學習黨的路線、方針、政策和有關民政的各種文 件、法規(guī)、條例，努力提高政治理論素質(zhì)。二認真實踐 “三個代表重要思想， 結實樹立 “立黨為公、 執(zhí)政為民世界觀，堅持全心全意為人民效勞的宗旨和 “群眾利 益無小事的方針。三熱愛本職工作，誠心為民效勞，維護困

7、難群眾的合法 權益。四 積極參加各級組織的政治學習和業(yè)務培訓， 熟悉工作 程序，明確工作要求，不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力。五堅持組織工作人員一年不少于 2 次的政治學習和業(yè)務 培訓， 通過專題輔導和學習經(jīng)歷交流會等形式， 提高學習效率和 業(yè)務知識。六嚴格學習紀律。學習和培訓過程中，如有特殊情況必 須請假，不得無故缺席，并及時補學缺席內(nèi)容。八、平安承諾制度為保障本班組織成員及他人的身體安康、生命和財產(chǎn)平安， 防止和減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生， 本班一致鄭重承諾， 在工作中嚴 格履行以下職責與義務：1、嚴格遵守國家法律，法規(guī)和公司、本段的各項平安規(guī)章 制度和平安管理規(guī)定， 積極參與企業(yè)組織的各項平安

8、活動， 結實 樹立“平安第一， 預防為主的思想， 切實履行崗位平安和工作 職責，盡職盡責，防范各類平安事故的發(fā)生。2、自愿承受公司、區(qū)及本段等各級平安培訓和業(yè)務技能培 訓，努力提高自身平安、 工作業(yè)務技術水平， 增強平安防范意識， 做到“三不傷害 不傷害他人、 不被他人傷害、 不傷害自己 。3、自覺遵守平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司平安管理規(guī)章制 度、本區(qū)平安管理規(guī)章制度及磨選工段平安管理規(guī)章制度， 嚴守 ? 平安技術操作規(guī)程 ?、認真按 ?崗位操作規(guī)程 ?、?煤礦平安規(guī)程 ? 進展作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀律，不 冒險作業(yè)。4、保證本班人員持證上崗。5、根據(jù)區(qū)及本段的平安管理

9、制度，對本班人員進展定期的 平安及技能培訓；召開本班的平安例會并做好記錄；響應公司、 區(qū)及本段組織的“平安生產(chǎn)月的宣傳并進展培訓。6、本班成員經(jīng)培訓后，熟悉相應平安操作規(guī)程，掌握響應 的平安技能，懂得相應崗位的危險性、預防措施和應急方法，同 時班內(nèi)平安員做好監(jiān)視。7、積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作， 在工作中發(fā) 現(xiàn)事故隱患或其他危險危害因素，立即組織處理并向上級報 告，并做到崗位間人員互相監(jiān)視。8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時，及時上報，積極參與本單位的事故 應急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結，做到事 故每個都能處理九、班組學習培訓制度1、班組級教育由班組長負責。主要內(nèi)容是遵章守紀，崗位

10、 平安操作規(guī)程， 崗位間工作銜接配合的平安要求， 典型事故案例， 平安防護裝置用具的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2、換（ 復） 崗人員教育。對因工作需要更變換或請三個月以 上長假復工職工的教育 , 主要內(nèi)容是 : 新崗位的操作規(guī)程 、平安 操作方法、平安操作技術知識、設備常見的故障及其排除方法 , 以往該崗位發(fā)生事故案例及應吸取的教訓等。3、采用“五新 （ 新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材 料）作業(yè)人員的教育。 由工程技術人員負責 ,主要內(nèi)容是 “五新 的根底知識、性能、特點及可能帶來的危害；采用“五新后新 的操作方法及平安考前須知。4、日常教育不拘形式、時間和場所，發(fā)現(xiàn)不平安行為和不 平安

11、現(xiàn)象應及時進展教育。5、對違章操作、違反勞動紀律的職工，所有人員都有權對 其進展批評教育。6、對違章指揮的管理人員，職工有權抵抗并要求其改正， 并可向上級部門反映情況。十、民主管理制度一班組民主管理小組 1班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的根本形式，班級 民主管理小組負責班組民主管理日常工作。2班組民主管理小組設小組長和民管員，小組長由工會小組長兼 任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟核算員、平安檢察員、生 活管理員、工具設備管理員。 3班組長、工會小組長、黨小組長、團小組長、職工代表和班民 主管理員，是班組管理的核心。4班組民主管理員實行直接選舉。凡本班組享有政治權利的職工 均有選舉

12、權和被選舉權。5班組民主管理實行民主集中制的原那么。6班組民主管理工作承受本單位黨支部和本單位分會的具體指導。二班組民主管理小組根本任務1、組織職工學習政治時事，民主管理有關法規(guī)，經(jīng)常開展民主管理 宣傳教育，不斷增強職工的主人翁責任感，充分調(diào)動職工的主動性、 積極性和創(chuàng)造性，促進班組兩個文明建立。2、定期討論和審查班組長的工作。3、審查本班組月度工作方案、工資的分配和對職工的獎懲意見。4、發(fā)動和組織職工圍繞平安和生產(chǎn)提出合理化建議，技術革新，開 展讀書自學等活動，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項任務指標。5、不定期舉辦各種專題討論會。6、宣傳貫徹煤礦、公司職代會精神，帶著職工落實上級職代會所通 過

13、的各項決議。8、審查或修改班組各項管理制度。9、協(xié)商處理侵犯職工民主權益的事件。10、民主評議監(jiān)視班組長的工作、思想作風。11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。12、討論分析生產(chǎn)和人身平安情況，發(fā)動職工制定防范措施。13、組織開展其它民主管理活動。三班組民主管理制度1、班組民主管理員， 由班組全體職工參加的民主管理會議選舉產(chǎn)生。 每兩年選舉一次，連選連任。假設有缺員，及時補選。2、班組民主管理會每月召開一次，由工會小組長主持。民主管理、 進展選舉做出的決議， 必須班組全體職工過半數(shù)通過。 民主管理會在 其職權范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會同意，任何人無權修改。3、民主管理會的決定和班組長的意見有

14、分歧時，班組長應認真考慮 班級與管理會意見，暫不能統(tǒng)一意見時，應先按班組長意見執(zhí)行，然 后由班組長和民主管理小組長分別向本隊和礦民主管理會報告， 通過 協(xié)商統(tǒng)一意見。4、班組民主管理會議對本單位代表大會負責，執(zhí)行大會決議， 決定。5、監(jiān)視班組長行使權。四民主管理小組成員職責1、民主管理小組組長職責 1按時主持召開民主管理小組會、民主生活會以及有關專題性討 論會。 2負責民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理 臺帳。 3每月向隊分會匯報一次班組民主管理工作情況， 全年一次小結。 假設重大事情要及時請示匯報。 4有關民主管理工作的設想，安排和情況，應主動與班組長、黨 小組長、團小組長協(xié)

15、商。5準確掌握職工對民主管理工作意見和建議，及時總結交流民主 管理工作的新經(jīng)歷。6引導和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長抓好班 組建立，平安生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動競賽等工作。7協(xié)助班組長組織職工開展技術練兵，技術攻關和提合理化建議 活動。8密切聯(lián)系群眾，實事求是地反映職工的意見和要求，正確代表 和維護職工的合法權益。2、政治宣傳員職責1在班組正、 副工班長的領導下， 認真執(zhí)行黨的路線、 方針、 政策。全面負責管理班組的政治思想、平安生產(chǎn)、綜治路風等工作。2熱愛政治工作，有責任感和工作熱情，主動負責解決班組 職工政治思想問題。3謙虛慎重、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較 高的威信

16、。4組織班組職工認真學習、貫徹執(zhí)行上級指示、規(guī)章、命令 和業(yè)務技術，開展對照規(guī)章檢查活動，采取有效措施，抓好班組思想 管理工作。5有進取心，爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，勤奮好學，工作扎實以及在 班中能堅持民主集中制原那么， 又善于聽取不同的意見， 充分發(fā)揮班 組一班人的作用。6團結同志， 帶頭開展批評與自我批評， 隨時傾聽群眾意見， 關心班組職工生活，有針對性的開展家訪談心活動。7積極完成上級領導和班組布置的臨時性任務。3、經(jīng)濟核算員職責1全面負責班組職工的工時定額和班組的事務性工作。2負責本班組的月職工崗位達標、季度班組升級達標。3參加班組組織的“事故或“事故因素分析會，按照班 組平安管理條款，搞好本班

17、組職工的平安考核工作。4做好典型故障的收集和班組臺帳檢查工作，了解有關方面 存在的問題，及時向工班長匯報。5搞好本班組“職工小家的事務公開上墻工作，定期向班 組職工公開其內(nèi)容。6積極完成班組安排的臨時任務。4、工具設備管理員職責1在班組正、副工班長的領導下，認真執(zhí)行上級有關條款、條例。全面負責本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。2遵守勞動紀律，堅守工作崗位，樹立一切為現(xiàn)場效勞的 好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。3努力學習技術業(yè)務，熟練掌握工具、材料的使用及消耗 情況，遇有損壞、消耗等情況及時向車間或本班工班長匯報。4班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢 修標記醒目不過期。5保護班組的工

18、具、材料和不喪失，杜絕一切損公利私的 行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。6保證班組工具、材料及時更換或檢修，以便適應現(xiàn)場的 需求。7努力完成班組交給的臨時性任務。5、技術質(zhì)量平安員職責1在班組正、副工班長的領導下，認真抓好本班組的平安教 育，技術質(zhì)量培訓工作，建立健全班組職工技術質(zhì)量檔案，全面負責 班組職工的平安教育管理工作。2負責制定班組年度和階段平安生產(chǎn)目標，以及對班組貫 徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的規(guī)章、命令，制度等催促工作。3協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項工作，防止各類 事故的發(fā)生， 收集各種信息及時向上反映， 并參加組織各類事故分析 會。4按照方案組織班組職工落實崗位平安培訓工作。做好班 前講平安、班后總結平安質(zhì)量的過程。5認真做好現(xiàn)場調(diào)查、巡視工作、了解有關平安方面存在 的問題，及時向工班長匯報。6對班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過程、不平安因素、生產(chǎn) 任務完成情況等及時糾正、指導、批評，不斷提