狀元三小2015--2017總務處三年發(fā)展規(guī)劃(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上狀元三小總務處三年發(fā)展規(guī)劃 一、指導思想以學?？傮w規(guī)劃為指導，牢固樹立服務師生、服務教育教學、服務學校發(fā)展的思想，堅持一切工作以師生的需要和利益為出發(fā)點，加強隊伍建設，促進總務人員專業(yè)化，提升管理文化；完善制度建設，促進總務工作科學化，深化制度文化。二、工作目標（一）全面提高總務人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使總務工作服務規(guī)范化。（二）進一步強化總務處內部管理，不斷健全和完善總務工作方面各項規(guī)章制度，嚴格財產管理制度，落實崗位責任制，使總務工作管理制度化。（三）不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，努力學習新技術、新經驗，積極探索

2、總務工作的新路子，在實施中不斷總結經驗，逐漸完善和提高，使總務工作現(xiàn)代化方面有新突破。三、重點工作（一）抓好基礎建設建設適應學生發(fā)展的基礎設施，確保學校正常的教育教學活動；同時建設具有超前意識的現(xiàn)代化教育教學設施，滿足師生對實施高質量教育的需求，促進教師與學生共同發(fā)展。1、做好美麗學校及校園文化創(chuàng)建。2、三年內對教學樓進行全面維護、維修，重點廁所改造及走道重新貼瓷磚及墻面粉刷。3、做好塑膠運動場及體育鍛煉設施進行維護和增設。4、裝修部分辦公室及飲水機設施，改善教師辦公條件。5、對綜合樓一樓大廳及司令臺鋪大理石并進行裝飾。6、對食堂硬件設施的投入，改善教師用餐環(huán)境。7、增加資金的投入，進一步建設

3、學校校園環(huán)境。（二）完善教學設施堅持硬件先行，軟件配套，繼續(xù)改善辦學條件，完善校園網絡系統(tǒng)，逐步實施無紙化辦公，加快信息化教育進程，提高教育教學和管理效能；建設、使用與管理并重，努力實現(xiàn)投資效益（育人效益）的最大化，加速學校的發(fā)展進程。1、加大對實驗室器材及設施的配備，滿足課改課程需要。2、更新學校部分設備，不斷完善其配套服務功能。3、繼續(xù)對圖書館投入，每年投入公用經費2%添置圖書。給圖書館配備設施實現(xiàn)圖書管理全程電子化。4、逐步更新校園廣播網和安全技防設施設備。（三）美化校園環(huán)境豐富綠化品種、優(yōu)化綠化布局、提升校園文化、使我校在未來三年內進一步綠化、美化校園，讓學生在美的環(huán)境中得到熏陶。四、

4、保障措施（一）加強隊伍建設，促進總務人員專業(yè)化，提升管理文化。經常組織總務人員認真學習黨的教育方針、政策，強化職業(yè)道德教育，統(tǒng)一思想認識，凝心聚力，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作中，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。加強理論和業(yè)務學習，借鑒先進的總務管理工作經驗，不斷提高員工的業(yè)務素質，進一步明確總務為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，踏實勤奮工作，為學校發(fā)展保駕護航。（二）完善制度建設，促進總務工作科學化，深化制度文化。1、完善財產財物管理制度，提高使用效益。     進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，

5、做到職責明確，帳物相符，帳帳相符；完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產管理，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。推進校內預算管理規(guī)范化，做到財產管理信息化。2、完善職工考核制度，提高工作質量。進一步完善、落實崗位責任制，進一步細化崗位職責，細化各環(huán)節(jié)的考核標準，做到分工具體、職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保總務服務工作，人人有事做、事事有人管。3、完善校園環(huán)境管理制度，優(yōu)化學校環(huán)境。與政教處配合，加大各班環(huán)境區(qū)的管理力度，加強督查，確保教學區(qū)域全天候整潔。通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中形成愛護公物，愛護校園一草一木的良好氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活、行為習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園綠化和管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、綠化、美化。4、做好節(jié)能減排工作，努力實現(xiàn)