關(guān)于房屋建筑工程施工的技術(shù)管理措施的探析

1、關(guān)于房屋建筑工程施工的技術(shù)管理措施的探析摘要：科學(xué)、合理的房屋建筑施工技術(shù)的管理方法，可以對(duì)房屋建立工程的將來開展起到很大的促進(jìn)作用。本文，根據(jù)當(dāng)前我國房屋建筑上施工技術(shù)的管理情況，就房屋建筑上施工技術(shù)的管理方式，作出了以下些許分析。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)；管理措施中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A引言建筑工程是一項(xiàng)集決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收于一體的復(fù)雜系統(tǒng)工程，各環(huán)節(jié)互相制約，要保證建筑施工質(zhì)量，就要對(duì)每一道工序進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)。好的決策與設(shè)計(jì)都必須通過施工來實(shí)現(xiàn)，假設(shè)施工質(zhì)量得不到保證，那么不僅會(huì)影響建筑工程質(zhì)量，而且前期投資的人力、物力、財(cái)力也將付諸東流，勢(shì)必會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，因此

2、加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制與管理勢(shì)在必行。一、房屋建筑施工技術(shù)管理方面的概述盡管我國建筑工程的根底設(shè)備、建筑材料等都進(jìn)展了一定的更新，但與之相對(duì)應(yīng)的建筑技術(shù)程度卻沒有獲得相應(yīng)的開展，導(dǎo)致操作技術(shù)和建筑設(shè)備相脫節(jié)，不利于工程建筑的順利施行。只有實(shí)在進(jìn)步施工技術(shù)的管理程度，才能進(jìn)步企業(yè)的消費(fèi)效率，從而在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化晉級(jí)。另一方面，建筑工程施工過程涉及到了建筑設(shè)計(jì)、工程力學(xué)、部門合作等，相比起其他產(chǎn)業(yè)有更強(qiáng)的復(fù)雜性和綜合性，從而對(duì)施工人員的綜合技能及企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)只有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)展有效的管理，才能確保工程的進(jìn)程，從而將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。

3、企業(yè)經(jīng)營管理的最終目的是獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，而建筑施工技術(shù)的管理可以確保工程質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)開展和產(chǎn)業(yè)晉級(jí)。而我國當(dāng)前的建筑施工技術(shù)還存在著一定的問題和缺陷，在將來的開展過程中還有很大的提升空間。其中主要的問題表如今以下幾個(gè)方面：第一，施工單位的監(jiān)視管理工作不到位。第二，建筑施工技術(shù)管理體制不完善。第三，企業(yè)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新力度不夠。這些問題的存在，在一定程度上阻礙了施工內(nèi)容的順利完成，限制了我國建筑工程行業(yè)的開展。但對(duì)這些問題的關(guān)注和重視，已經(jīng)表現(xiàn)出了我國在建筑施工技術(shù)管理領(lǐng)域的嘗試和努力。在將來，只有相關(guān)部門和企業(yè)能通過有效的途徑解決這些問題，我國的建筑行業(yè)還能獲得更長遠(yuǎn)的開展和

4、進(jìn)步。二、建筑工程施工技術(shù)管理的根本現(xiàn)狀目前，我國大部分施工企業(yè)的施工技術(shù)管理仍局限于粗放型經(jīng)營管理的形式，缺乏完善的施工技術(shù)管理制度和管理體系，僅停留在依靠文件歸檔和外表化的技術(shù)質(zhì)量管理的淺層范疇。當(dāng)建筑工程中標(biāo)后，施工企業(yè)對(duì)于分包工程缺乏全面系統(tǒng)的技術(shù)管理，使施工技術(shù)管理工作很難順利開展，而導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作不到位，失去了應(yīng)有的實(shí)際作用，不能為質(zhì)量管理、本錢管理、平安管理等全面管理工作提供必備的條件，最終影響了企業(yè)核心競(jìng)爭力的進(jìn)一步進(jìn)步。面對(duì)這樣的根本現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)展深化分析，進(jìn)步對(duì)于施工技術(shù)管理的重視程度，不斷促進(jìn)技術(shù)管理工作程度的進(jìn)步，以最大化地提升施工企業(yè)的核

5、心競(jìng)爭力，這是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)亟待于解決的首要問題。三、關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理程度有效提升策略的探究1、健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系良好的管理制度和完善的體系對(duì)建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系可以有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)展，進(jìn)步建筑工程的綜合程度。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)展嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必需要嚴(yán)格化，貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。進(jìn)步工程施工人員的詳細(xì)操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢(shì)在必行，對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)展培訓(xùn)，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效的進(jìn)步建筑

6、工程施工技術(shù)的管理程度，保證建筑工程施工的效果。2、建立和完善施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)是進(jìn)展施工技術(shù)管理的主要機(jī)構(gòu)，應(yīng)建立和完善施工技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，并明確各類施工技術(shù)人員的職責(zé)范圍。首先，強(qiáng)化施工技術(shù)管理責(zé)任制，明確各級(jí)施工技術(shù)人員的權(quán)責(zé)范圍，并組織全體建筑人員，尤其是技術(shù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工中各分項(xiàng)和分部施工的根本技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此作為方案、組織、檢查和驗(yàn)收的重要根據(jù)。其次，定期或不定期組織企業(yè)管理人員和各類技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，以全面進(jìn)步所有人員的綜合素質(zhì)，從而對(duì)于可能發(fā)生的問題或已發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)展妥善處理，將各種技術(shù)質(zhì)量隱患消

7、滅在萌芽狀態(tài)，以確保建筑工程整體質(zhì)量。3、建筑防水施工技術(shù)水乃生命之源，人們消費(fèi)生活都離不開水，因此防水設(shè)計(jì)與施工是建筑構(gòu)造施工的重要組成部分，尤其是在洗手間、浴室、廚房等用水集中區(qū)域，必須采取合理的防水施工技術(shù)，以確保樓層的防水性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技術(shù)，杜絕墻面滲漏水現(xiàn)象的發(fā)生。選擇防水卷材時(shí)要進(jìn)展取樣分析，以確保卷材質(zhì)量。在建筑施工過程中，要對(duì)墻面施工薄弱部位及易滲漏水部位，如女兒墻跟腳、屋面拐角等部位要進(jìn)展嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制與管理，防止投入使用后出現(xiàn)墻面滲漏水情況。四、房屋建筑上施工技術(shù)管理的措施1、加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性房

8、屋建筑的施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)并復(fù)雜的任務(wù)，要完成此項(xiàng)任務(wù)，管理人員需要完善組織上的建立，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)制度完成工作，對(duì)施工者進(jìn)展科學(xué)的調(diào)控和標(biāo)準(zhǔn)。為此，管理者必需要熟識(shí)相關(guān)的政策，要與企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，制定出適宜企業(yè)開展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時(shí)，施工管理者也要根據(jù)情況來制定出一些鼓勵(lì)措施與獎(jiǎng)懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)好的個(gè)人及施工隊(duì)伍相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊(duì)伍要進(jìn)展適宜的處分，來充分調(diào)動(dòng)這些施工人員的主動(dòng)性和積極性。2、標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)的監(jiān)視制度建筑施工是一項(xiàng)投資大、工期長、施工復(fù)雜、技術(shù)要求高的系統(tǒng)工程，為確保每一道施工工序的順利進(jìn)

9、展，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)視管理制度是必不可少的。如建立有針對(duì)性的責(zé)任監(jiān)管制度，建立健全施工管理體系，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)有專人管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)視與管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，為了更好確實(shí)保建筑質(zhì)量和減少不必要的人、財(cái)、物資源的消耗，必須標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)的管理制度和健全工程監(jiān)管體系，只有將監(jiān)視與管理嚴(yán)密結(jié)合起來，強(qiáng)化施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，才能從根本上杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故的發(fā)生，合理控制和減少現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的隱患。3、進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工企業(yè)對(duì)施工人員的調(diào)度與管理，只有全面進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，才能保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效果?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理要堅(jiān)持“以人為本、平安第一的原那么，建筑施工過程中存在很多的平安隱患，建議施工企業(yè)成立專門的平安小組，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展平安檢查，做到防患于未然，最大化保證參與人員的施工平安。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)也是保證施工質(zhì)量的重要前提，施工人員的素質(zhì)很大程度上決定了每道施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，只有進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，才能保證建筑工程整體施工的平安性和可靠性。施工人員的選撥最好采取考核上崗制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展平安意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，待考核合格后上崗，以提升施工人員的綜合素質(zhì)。完畢語綜上所述，建筑工程是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)開展和人民生命財(cái)產(chǎn)平