汽車服務(wù)企業(yè)管理,

1、組員：汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備和配件管理大容綱CONTENTS內(nèi)1.設(shè)備管理概念及分類2.設(shè)備管理工作的內(nèi)容3.設(shè)備管理的任務(wù)1.設(shè)備管理概念及分類1.1設(shè)備管理的概念 汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備是指在汽車經(jīng)營服汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備是指在汽車經(jīng)營服務(wù)過程中，所需要的機械及儀器等，是務(wù)過程中，所需要的機械及儀器等，是企業(yè)的有形固定資產(chǎn)，是可提供企業(yè)長企業(yè)的有形固定資產(chǎn)，是可提供企業(yè)長期使用，并在使用過程中基本保持原有期使用，并在使用過程中基本保持原有的實物狀態(tài)，且價值在一定限額以上的的實物狀態(tài)，且價值在一定限額以上的勞動資料的總稱，是汽車服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)勞動資料的總稱，是汽車服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)營中必

2、不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。 汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理是指從設(shè)備汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理是指從設(shè)備的選擇、規(guī)劃、使用、維修、改造、更新，的選擇、規(guī)劃、使用、維修、改造、更新，直到報廢全過程的決策、計劃、組織、協(xié)直到報廢全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動進行的管理。調(diào)和控制等一系列活動進行的管理。 設(shè)備是一種具有獨特性質(zhì)的物體：一設(shè)備是一種具有獨特性質(zhì)的物體：一方面，設(shè)備以其功能參與產(chǎn)品的形成，而方面，設(shè)備以其功能參與產(chǎn)品的形成，而不是設(shè)備的實體轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去；另一方不是設(shè)備的實體轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去；另一方面，設(shè)備具有一定的使用壽命，在使用過面，設(shè)備具有一定的使用壽命，在使用過程中會發(fā)生使用費用，其自身

3、價值會逐漸程中會發(fā)生使用費用，其自身價值會逐漸降低。因此，設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，降低。因此，設(shè)備管理是一項系統(tǒng)工程，是對設(shè)備運動全過程進行的全方位管理。是對設(shè)備運動全過程進行的全方位管理。 1.2汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備的分類 設(shè)備的分類主要是依據(jù)設(shè)備的結(jié)設(shè)備的分類主要是依據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工藝特性進行的。凡設(shè)備構(gòu)、性能和工藝特性進行的。凡設(shè)備性能基本相同，又屬于各行業(yè)通用的，性能基本相同，又屬于各行業(yè)通用的，列為通用設(shè)備；設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能只適列為通用設(shè)備；設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能只適用于某一行業(yè)專用的，列為專用設(shè)備。用于某一行業(yè)專用的，列為專用設(shè)備。汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理主要以汽車維汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理主要以

4、汽車維修設(shè)備為主，具體可分為汽車維修通修設(shè)備為主，具體可分為汽車維修通用設(shè)備和汽車維修專用設(shè)備。用設(shè)備和汽車維修專用設(shè)備。 （1 1）汽車維修通用設(shè)備）汽車維修通用設(shè)備 汽車維修通用設(shè)備，主要有適用汽車維修通用設(shè)備，主要有適用于行業(yè)的金屬切削機床、鍛壓設(shè)于行業(yè)的金屬切削機床、鍛壓設(shè)備、空氣壓縮機、起重設(shè)備等。備、空氣壓縮機、起重設(shè)備等。 （2 2）汽車維修專用設(shè)備）汽車維修專用設(shè)備 汽車維修專用設(shè)備根據(jù)設(shè)備的功汽車維修專用設(shè)備根據(jù)設(shè)備的功能和作業(yè)部位可分為汽車清洗設(shè)能和作業(yè)部位可分為汽車清洗設(shè)備、汽車補給設(shè)備、汽車拆裝整備、汽車補給設(shè)備、汽車拆裝整形設(shè)備、汽車加工設(shè)備、汽車舉形設(shè)備、汽車加工設(shè)

5、備、汽車舉升運移設(shè)備及汽車檢車設(shè)備等。升運移設(shè)備及汽車檢車設(shè)備等。2.設(shè)備管理工作的內(nèi)容（1）建立健全設(shè)備管理機構(gòu)。（2）建立健全汽車維修設(shè)備管理制度。（3）認真做好汽車維修設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。（4）認真進行汽車維修設(shè)備的規(guī)劃、配置與選購。（5）加強設(shè)備日常使用、保養(yǎng)及維修管理。（6）適時做好汽車維修設(shè)備的更新改造工作。3.設(shè)備管理的任務(wù) 3.1設(shè)備管理的任務(wù) 汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，提供良好的設(shè)備技術(shù)裝備，并在此基礎(chǔ)上進行技術(shù)創(chuàng)新活動，通過一系列技術(shù)經(jīng)濟組織措施，對設(shè)備實行全過程的綜合管理，以期達到設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟、設(shè)備綜合效益最高的要求。具

6、體內(nèi)容包括以下幾點：（1）按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、服務(wù)優(yōu)良的原則，正確選購設(shè)備，為企業(yè)提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。（2）在經(jīng)濟節(jié)省的基礎(chǔ)上，加強設(shè)備管理，保證設(shè)備始終處于良好的就技術(shù)狀態(tài)。（3）以設(shè)備的壽命周期為研究對象，力求設(shè)備整個壽命周期費用的最小和設(shè)備綜合效益最高。（4）搞好設(shè)備的更新改造，提高設(shè)備的現(xiàn)代化水品，使企業(yè)的生產(chǎn)活動建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上。（5）改變傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念和方法，提高企業(yè)職工使用、維護、修理和管理設(shè)備的技術(shù)素質(zhì)。3.2設(shè)備管理部門的職能 在企業(yè)設(shè)備管理中，應(yīng)廣泛采用國內(nèi)外先進的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，逐漸實行以設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平。因此，汽車服務(wù)企業(yè)設(shè)備管理部門的主要職能與職責(zé)包括以下內(nèi)容：（1）負責(zé)并指導(dǎo)做好企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，為企業(yè)制定設(shè)備管理決策提供依據(jù)。（2）負責(zé)監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)企業(yè)的設(shè)備管理工作，對違章運行及技術(shù)狀況不良的設(shè)備，應(yīng)責(zé)令停止使用。（3）負責(zé)或參與制定設(shè)備維修及運行計劃，下達經(jīng)濟技術(shù)指標并定期檢查考核，組織指導(dǎo)設(shè)備維修專業(yè)化協(xié)調(diào)工作，做好設(shè)備的使用、維護和檢修操作規(guī)程及崗位責(zé)任制等制度的制定工作。（4）負責(zé)并積極組織企業(yè)的