成本控制措施(實驗室)_第1頁
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文檔簡介

1、岳陽工廠混凝土成本控制措施匯報材料目 錄1、當前混凝土成本狀況2、降低成本建議措施一一 、混凝土成本與質(zhì)量狀況表、混凝土成本與質(zhì)量狀況表季度季度水泥水泥河沙河沙碎石碎石粉粉煤煤灰灰減減水水劑劑水水成本成本（元）（元）和和易易性性1強強度度終凝終凝時間時間裂縫裂縫情況情況第一季度3407201150507150255一般16.58無第二季度3207701080706155225一般24.73無第三季度3107701080806155200較好22.32無第四季度3007001160905155200一般16.98無注：上述材料價格全部按當季度價格計算。二、降低成本的措施 1原材料：冬季多雨，掌握

2、室外堆場原材料含水量檢測，及時預防各種突發(fā)異常情況。同時配合采購、資材嚴控供貨商原材料進廠質(zhì)量，針對各種產(chǎn)品使用最佳原材。2 配合比：冬季溫度低，攪拌站應嚴格按照實驗室提供的配合比生產(chǎn)，禁止私自調(diào)整配合比，如有異常情況，需及時通知實驗室處理，防止混凝土報廢，造成浪費，增加成本； 3 減少浪費：生產(chǎn)任務不緊時，打料時間盡量集中，連續(xù)生產(chǎn)，避免多次重復啟動機器，降低機器磨損跟混凝土損耗；同時生產(chǎn)線澆筑，對于這種模具孔隙溢出，臺面大面積殘余混凝土做好及時清理再利用，減少浪費。4攪拌站管理：針對近期資材部提出的原材料物料數(shù)目核對不上，實驗室提出以下主要原因： 一.攪拌站機器老化，應及時配合設備科做好各種保養(yǎng)、校準工作，降低故障率

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