規(guī)?;馀龉芾碇贫萠第1頁
規(guī)模化肉牛場管理制度_第2頁
規(guī)?;馀龉芾碇贫萠第3頁
規(guī)?;馀龉芾碇贫萠第4頁
規(guī)模化肉牛場管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄一、場長工作職責(zé)二、生產(chǎn)主管工作職責(zé)三、組長工作職責(zé)四、飼養(yǎng)員、夜班 人員工作職責(zé)五、牛場生產(chǎn)例會 與技術(shù)培訓(xùn)制度六、牛場物資與報表管理制度七、員工守則及獎罰條例八、員工休請假考勤制度九、會計(jì)、出納、電腦員崗位制度十、水電維修工崗位責(zé)任制度一、機(jī)動車司機(jī)崗位責(zé)任制度二、保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度三、倉庫管理員崗位責(zé)任制度十四、消毒更衣管理制度十五、肉牛異 地育肥免疫驅(qū)蟲程序規(guī)?;?牛 場管理制度一、 場 長 工 作職 責(zé)1、負(fù)責(zé)肉牛場的 全 面 工作;2、負(fù)責(zé)制定和完 善 本 場的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時協(xié)調(diào)各部門 之間的工作關(guān)系;4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措

2、施,落實(shí)和完成牛場各項(xiàng)任務(wù);5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決出現(xiàn)的 問題;6、負(fù)責(zé)編排全場的 經(jīng) 營生產(chǎn)計(jì)劃,物資需求計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn) 報表,并督促做好周報工作、月結(jié)工作;8、做好全場員工的 思 想工作,及時了解員工的思想動態(tài),出現(xiàn)問題及時解 決 ,及時向上反映員工的意見和建議; 9、負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理, 匯報 收支計(jì)劃; 10 、負(fù)責(zé)落實(shí) 和 完 成合作社下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo);11、直接管轄生產(chǎn)主管,通過生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)線員工;12、負(fù)責(zé)全場生 產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。2、 生 產(chǎn) 主 管工作 職 責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常

3、 工 作;協(xié)助場長做好其他工作;2、負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管 理 技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管理制 度 ,并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表工 作 ,隨時做好統(tǒng)計(jì)分析,以便發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;4、負(fù)責(zé)協(xié)助獸醫(yī) 技 術(shù) 員做好牛病防治及免疫注射工作;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的 監(jiān)控 與管理;6、負(fù)責(zé)落實(shí)和完成場長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù); 7、直接管轄組長,通過組長管理員工。3、 組 長 工 作職 責(zé)生長育肥舍組長 負(fù) 責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程 和 每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和 工 作問題;負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日報表和周報表; 本 組人員休息替班;負(fù)責(zé)本組

4、定期全面消毒,清潔綠化工 作 ;負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn) 工 作;服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo),完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各 項(xiàng) 生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)肉牛的出欄工作,保證出欄牛的質(zhì)量; 負(fù) 責(zé)生長、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負(fù)責(zé)本組空欄牛舍 的 沖洗、消毒工作;負(fù)責(zé)生長、育肥牛的預(yù)防注射工作。4、 飼 養(yǎng) 員 、夜 班 人 員 工 作職 責(zé)1、飼養(yǎng)員:全面負(fù)責(zé)肉牛飼養(yǎng)管理工作。 協(xié)助 組長做好生長育肥牛轉(zhuǎn)群 、 調(diào) 整工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛預(yù)防注射工作。2、夜班人員:每天工作時間為:白班的午休時 間、夜間。一般為:晚間17:30次日早8:30,兩名夜班輪流。負(fù)責(zé)值 班期間牛舍豬群 防 寒

5、、保溫、防暑、通風(fēng)工作。負(fù)責(zé)值班期間防火、防盜 等安全工作,并做好值班記錄。5、 牛 場 生 產(chǎn)例會 與 技 術(shù) 培訓(xùn) 制 度為了定期檢查、 總 結(jié)生產(chǎn)上存在的問題,及時研究出解決方案,有計(jì) 劃 地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。全面 提 高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì),提高全場生產(chǎn)管理 水平,特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)制度:1 .每周日晚7:009:00為生產(chǎn)例 會和技術(shù)培訓(xùn)時間。2 .該會由場長主持。3 .時間安排:一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行,生產(chǎn)例會一小時,技 術(shù)培訓(xùn)一小時。特殊情況下靈活安排。4 .內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作;按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)?際生產(chǎn)情況進(jìn)行

6、有目的、有計(jì)劃的技術(shù)培訓(xùn)。5 .程序安排:組長匯報工作,提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作, 提 出問題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答問題,統(tǒng)一布 置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。6 .會前組長、生產(chǎn) 線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備,重要問題要準(zhǔn)備好 書 面材料。7 .對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題,要當(dāng)場研究解決,涉及其他 問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題,要在會后及時上報、討論研 究 ,并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。六、 牛 場 物 資與 報 表 管 理 制度(一 )物資管理:首先要建立進(jìn)銷 存帳,由專人負(fù)責(zé),物資憑單進(jìn)出倉, 要貨單相符,不準(zhǔn)弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、 生

7、產(chǎn)工具等要每月制定計(jì)劃上報,各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實(shí) 際需要領(lǐng)取,不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物,否則按公司獎罰 辦法處理。(二 )牛場報表:報表是反映牛場 生產(chǎn)管理情況的有效手段,是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計(jì)分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。 因此,認(rèn)真填寫報表是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,應(yīng)予高度的重視。 各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄,并準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫周報表 ,交給上一級主管,查對核實(shí)后,及時送到場部,報表應(yīng) 一式兩份,上報一份,留存一份。附生產(chǎn)報表:( 1 )牛場生產(chǎn)情況周 報 表( 2 )飼料需求計(jì)劃月 報表;3) 3) 藥物需求計(jì)劃月報表;4) 4) 生產(chǎn)工具等物資需求計(jì)劃月 報表;5) 5) 飼料進(jìn)銷存月報表

8、;6) 6) 藥物進(jìn)銷存月 報 表 ;7) )生產(chǎn)工具等物資進(jìn)銷存月報表;8) )飼料內(nèi)部領(lǐng)用月 報表;9) )藥物內(nèi)部領(lǐng)用周 報表;10) 生產(chǎn)工 具 等 物資內(nèi)部領(lǐng)用周報表。七、 員 工 守 則及 獎 罰 辦 法(一)符合下 列 條 件者受獎勵:1 .關(guān)心集體,愛護(hù) 公 物,提合理化建議,主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者。2 .在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。3 .努力學(xué)習(xí)專業(yè)知 識 ,操作水平較高者4 .認(rèn)真執(zhí)行豬場各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律者.5 .勝任本職工作, 生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻(xiàn)很大者。(二)符合下 列 條 件者受罰(警告、罰款、開除)1、違犯紀(jì)律者。2、違反操作規(guī)程者 .。

9、3、出現(xiàn)責(zé)任事故、 造成損失者。4、不愛護(hù)公物,5、挑撥離間、無損 壞 公物者。理 取 鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情 不報者 ,見危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者。8、貪污受賄、挪用 公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10 、語言行為粗 暴 及欺騙者。八、 員 工 休 請假 考 勤 制 度(一)休假制度1 、員工每月休假4 天,正常情況不得超休。2 、正常休假由組長 、 生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn),安排輪休。3 、有薪假:婚假7 天,喪假(直系親屬) 5 天,產(chǎn)假 45天,人流休假6 天。4 、法定節(jié)假日上班 的 ,可領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。5 、休假天數(shù)積存多 的 由生產(chǎn)線主管、場長安

10、排補(bǔ)休,省內(nèi)可積休 8 天 , 跨 省 12 天。(二)請假制 度1 .除正常休假,一 般 情況不得請假,病假等例外。2 .請假需寫員工 請假單 ,層 層報批,否則作曠 工處理;曠工 1 天 , 扣 薪 2 天,連續(xù)曠工5 天以上作自動離職處理。3 .員工請假期間無工資,因公負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn),治療期間工資照 發(fā) 。4 .生產(chǎn)線員工請假4 天以上者由主管批準(zhǔn),7 天以上 者須由場長批準(zhǔn)。(三)考勤制度1、生產(chǎn)員工由生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)考勤,生產(chǎn) 線主 管、后勤人員由場長負(fù) 責(zé)考勤,月底上報。2、員工須按時上下班,遲到或早退2 次扣 1 天 工 資。3、有事須請假。4、嚴(yán)禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育

11、仍 不悔 改者按扣薪處理,態(tài)度 惡劣者上報公司做開除處理。(四)頂班制度1、員工休假(請 假 ) 由組長安排人員頂班,組長負(fù)責(zé)。2、組長休假(請 假 ) 由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。3、生產(chǎn)主管休假(請假)由場長頂班,場長負(fù)責(zé)。4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項(xiàng)工作順利開展。5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場,則不可正常休假,只能安 排 積休。九、 會 計(jì) 、 出納 、 電 腦 員 崗位 制 度1 .嚴(yán)格執(zhí)行公司制 定 的各項(xiàng)財務(wù)制度,遵守財務(wù)人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān),凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支,不予支付。2 .嚴(yán)格執(zhí)行公司制 定的現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額,

12、確保 現(xiàn)金的絕對安全。3 .做到日清月結(jié), 及時記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會計(jì)工作。4 .每月10 日發(fā)放工資。5 .負(fù)責(zé)出欄牛、淘汰牛等的銷售工作,保管員和后勤主管要積極配合。6 .配合后勤主管、 生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7 .負(fù)責(zé)電腦工作, 有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的 電 腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作。8 .負(fù)責(zé)電腦維護(hù)與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán)限制、禁止與電 腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng),有責(zé)任保障各種生產(chǎn) 與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9 .協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。10 .會計(jì)出納電腦員 直 屬場辦公室。十、 水 電維 修工

13、崗 位 責(zé) 任 制度1 .負(fù)責(zé)全場水電等 維 修工作。2 .電工帶證上崗, 必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作,嚴(yán)禁違規(guī) 操作。3 .經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。4 .優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證牛場生產(chǎn)正 常 運(yùn)作。5 .水電維修工的日 常工作由后勤主管安排,進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn) 線管理人員指揮。6 .不按專業(yè)要求操作 ,出現(xiàn)問題自負(fù)。7 .不能及時發(fā)現(xiàn)隱 患并及時采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。十一 、 機(jī)動 車司 機(jī) 崗 位 責(zé) 任制 度1 .遵守交通法規(guī), 帶 證上崗。2 .場內(nèi)用車不準(zhǔn)出 場 ,特殊情況須出場時請示場

14、長批準(zhǔn)。3 .愛護(hù)車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時維修。4 .安全駕駛,注意人、車安全。5 .堅(jiān)決杜絕酒后開車 。6 .車輛專人駕駛, 不經(jīng)場長批準(zhǔn),不得讓他人使用。7 .不準(zhǔn)用車辦私事 , 特殊情況下請示場長批準(zhǔn)。8 .車輛必須在指定地點(diǎn)存放。9 .除特殊情況外, 所有豬場機(jī)動車都必須在指定地點(diǎn)加油,在指定地點(diǎn) 維修。10 .場內(nèi)用車由后勤 主 管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排,場外用車由場長安排。十二 、 保 安 員門 衛(wèi) 崗 位 責(zé) 任制 度1 .負(fù)責(zé)肉牛場治安 保 衛(wèi)工作,依法護(hù)場,確保豬場有一個良好的治安環(huán) 境 。2 .服從肉牛場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。3 .工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場

15、,堅(jiān)守崗位,除場內(nèi)巡邏時間外,平時在正門門衛(wèi) 室 值班,請假須報后勤主管或場長批準(zhǔn)。4 .主要責(zé)任范圍: 禁止社會閑散人員進(jìn)入牛場;禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生 產(chǎn)區(qū) ;禁止村民到牛場附近放牧;禁止場外人員到牛場尋釁 滋 事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”; 保衛(wèi)豬場的財產(chǎn) 安 全,做到“三防 ”;協(xié) 助后勤主管、場長調(diào)節(jié)牛場與當(dāng)?shù)?村 民的矛盾;嚴(yán)重問題及時向場部匯報,或請求當(dāng)?shù)嘏?出 所 處理。十三 、 倉 庫 管理 員 崗 位 責(zé) 任制 度1 . 嚴(yán)格遵守財務(wù)人 員 守則。2 .物資進(jìn)庫時要計(jì)量、辦理驗(yàn)收手續(xù)。3 .物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。4 .所有物資要分門 別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。5 .每月盤點(diǎn)一次, 如帳物不符的,要馬上查明原因,分清職責(zé),若失職造成 損失要追究其責(zé)任。6 .協(xié)助出納員及其他管理人員工作。7 .協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8 .協(xié)助牛場銷售工作。9 .保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放,聽從生產(chǎn)線 管理人員技術(shù)指導(dǎo)。十四 、 消 毒 更衣管 理 制 度1 . 員工上班必須更 衣 換鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。2 .上班時,員工換下的衣服、鞋帽等留在消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論