董秘辦公室月度考核

1、董秘辦公室2003年7月份績(jī)效考核表編號(hào)：BQCMKH-2003-05-C-7第1頁(yè)考核部門(mén)董秘辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)考核起止時(shí)間 考核管理部門(mén)企業(yè)管理部考核管理員K P I 項(xiàng)上市 材料 準(zhǔn)備 的及 時(shí)率工作工程考核標(biāo)準(zhǔn)分值工作工程 權(quán)重工作工程 得分該項(xiàng)得分上市材料完成情況按公司方案時(shí)間完成上市文件。100按公司方案遲 天內(nèi)時(shí)間完成上市文件。80按公司方案遲二天內(nèi)完成文件。60按公司方案遲二天以上完成文件，或工作無(wú)成效，完不成上市文件，影響公司 上市。0董秘辦公室2003年七月份績(jī)效考核表編號(hào)：BQCMKH-2003-05-C-7第2頁(yè)工作工程考核標(biāo)準(zhǔn)與分值得分權(quán)重加權(quán)得分工作方案

2、得分兀成 工作 方案1.下半年董事會(huì)材料準(zhǔn)備工作7.31前材料準(zhǔn)備兀畢，遲天扣20%分值70%2月度費(fèi)用控制費(fèi)用不超方案，記100分，超方案，記0分；20%3領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作及時(shí)元成工作，領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意記100分，每有一項(xiàng)不及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意，視其輕重減 記 20%-50%分值。10%考核部門(mén)意見(jiàn)月初確認(rèn)月終考核主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)月初確認(rèn)月終考核考核管理 部門(mén)意見(jiàn)月初確認(rèn)月終考核制表時(shí)間：2003年7月1日考核時(shí)間：2003年8月1日Tab+Enter,在編過(guò)號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter全鍵盤(pán)操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問(wèn)！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除，這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來(lái)輕松解決。翻開(kāi)編輯菜單中的替換對(duì)話框，把光標(biāo)定位在查找內(nèi)容輸入框中，單擊高級(jí)按鈕，選擇特殊字符中的段落標(biāo)記兩次，在輸入框中會(huì)顯示“PAP'，然后在 替換為輸入框中用上面的方法插入一個(gè)段落標(biāo)記 一個(gè)“人卩，再按下 全部替換按鈕。這樣多余的空行就會(huì)被刪除。Ctrl + Z是撤銷(xiāo)，那復(fù)原呢？就是 Ct