中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課 答案

1、中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課課后測試單選題1、關(guān)于效能和效率，下列說法不正確的是？（10 分） A 效能和效率只要抓好一個維度就行了 B 效率關(guān)注的是更多和更好 C 效能關(guān)注的是更好和更強 D 效率與事相關(guān) E 效能與人有關(guān)2、下列哪一項不是優(yōu)秀團隊的特點？（10 分） A 目標(biāo)共同體 B 價值共同體 C 利益共同體 D 命運共同體多選題1、中層管理者轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些痛苦或問題？（10 分） A 到處忙救火 B 無得力干將 C 時間不夠用 D 溝通無效果 E 權(quán)責(zé)不對等 F 發(fā)展遇瓶頸 G 中年遇危機2、從基層管理者向中層管理轉(zhuǎn)型，管理者在角色定位上需要完成哪些轉(zhuǎn)變？（10 分） A 從會管

2、事到會管人 B 從被人管到管別人 C 從低頭拉車到抬頭看路 D 從做示范到當(dāng)教練3、做好制度管理，需要從哪些方面著手？（10 分） A 制度設(shè)計 B 制度執(zhí)行 C 獎懲機制 D 制度頒布4、中層管理轉(zhuǎn)型要從哪些維度來設(shè)計？（10 分） A 效果 B 效能 C 效率 D 績效5、國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)常用的選人用人機制有哪些？（10 分） A 賽馬不相馬-選拔機制 B 內(nèi)部市場化-競爭機制 C 利益共同體-關(guān)聯(lián)機制 D 末位淘汰制-不養(yǎng)閑人6、中層管理在時間管理上的問題表現(xiàn)在哪些方面？（10 分） A 沒事，無所事事 B 沒空，忙得要死 C 沒用，忙而無功 D 麻木，忙成常態(tài)7、中層管理者的要事有哪些？

3、（10 分） A 戰(zhàn)略實施 B 團隊發(fā)展 C 文化打造 D 制度建設(shè)8、關(guān)于時間管理四象限中4D法則的說法正確的是（10分） A 不緊急不重要的事情拖著做 B 緊急不重要的事情慢慢做 C 重要緊急的事情立即做 D 重要不緊急的事情優(yōu)先做課后測試測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1、下列哪一項不是優(yōu)秀團隊的特點？（10 分） A 目標(biāo)共同體 B 價值共同體 C 利益共同體 D 命運共同體正確答案:B多選題1、中層管理者轉(zhuǎn)型過程中經(jīng)常會出現(xiàn)哪些痛苦或問題？（10 分） A 到處忙救火 B 無得力干將 C 時間不夠用 D 溝通無效果 E 權(quán)責(zé)不對等 F 發(fā)展遇瓶頸 G 中年遇危機正

4、確答案:A B C D E F2、新任管理者轉(zhuǎn)型中的痛苦產(chǎn)生的原因有哪些？（10 分） A 角色定位不清晰 B 老板員工不配合 C 資源整合不合理 D 管理方式不給力正確答案:A C D3、從基層管理者向中層管理轉(zhuǎn)型，管理者在角色定位上需要完成哪些轉(zhuǎn)變？（10 分） A 從會管事到會管人 B 從被人管到管別人 C 從低頭拉車到抬頭看路 D 從做示范到當(dāng)教練正確答案:A C D4、調(diào)整好管理方式，管理者需要哪些抓手？（10 分） A 財務(wù)管理 B 文化管理 C 制度管理 D 情感管理正確答案:B C D5、做好制度管理，需要從哪些方面著手？（10 分） A 制度設(shè)計 B 制度執(zhí)行 C 獎懲機制 D 制度頒布正確答案:A B6、中層管理者的要事有哪些？（10 分） A 戰(zhàn)略實施 B 團隊發(fā)展 C 文化打造 D 制度建設(shè)正確答案:A B C D7、中層管理者經(jīng)常出現(xiàn)的績效管理問題有哪些？（10 分） A 績效考核失靈 B 績效輔導(dǎo)無效 C 績效目標(biāo)失真 D 績效目標(biāo)達(dá)不成正確答案:A B C8、績效管理的方法有哪些？（10 分） A 做好目標(biāo)的分解與溝通 B 設(shè)定可完成的績效目標(biāo) C 做好過程的反饋與輔導(dǎo) D 做好考核評估與改進(jìn)正確答案:A C D9、中層管理者