人行道改造工程施工方案

1、共頁第頁表F.0.1施工組織設計（方案）報審表施表F.0.1工呈名稱南平市城區(qū)主路人行道改造工程一鼓樓街、勝利街、前進巷路段施工單位福建海川建設工程有限公司編制:單位現(xiàn)報上南平巾城區(qū)主路人行道改造工呈鼓主編編制人樓街、勝利街、前進巷路段施工組織總設計/施工組織設計/施工方案文件，請予以審查。工程項目部/專業(yè)分包施工單位（蓋卓）技術負責人審核單位總承包單位審核意見：年月日總承包單位（蓋章）審核人審批人審查單位監(jiān)理審查意見：監(jiān)理審查結論：口同意實施修改后報重新編制監(jiān)理單位（蓋卓）專業(yè)監(jiān)理工程師日期：總監(jiān)理工程師日期：南平市城區(qū)主路人行道改造工程一鼓樓街、勝利街、前進巷路段年月日施工組織設計目錄第一

2、章、工程概況及規(guī)劃說明第二章、施工程序及總體組織部署第三章、施工現(xiàn)場總平面布置第四章、主要施工機具配置第五章、施工組織機構及項目部主要管理人員資歷、工程技術人員配置第六章、勞動力配置計劃及保障措施第七章、預制構件、半成品及主要材料進場計劃第八章、主要工程施工方案第九章、季節(jié)性施工措施第十章、質(zhì)量保證措施第十一章、工期保證措施第十二章、安全生產(chǎn)及文明環(huán)境施工保證措施第十三章、確保施工進度的技術保證措施第十四章、成品保護方案及措施南平市城區(qū)主路人行道改造工程施工組織設計（-鼓樓街、勝利街、前進巷路段）第一章、工程概況一、工程概況1、為美化城區(qū)環(huán)境、整潔市容市貌、提升南平市整體城市形象，市政府對城區(qū)

3、主要道路人行道進行重新鋪裝改造。本次改造的主要路段有鼓樓街、勝利街及前進巷三段人行道。鼓樓街南起延平區(qū)交通局（樁號K0+034.316），北至與解放路交叉口（樁號K0+360），全長約395米；勝利街西起與八一路交叉口（樁號K0+013.67），東至與鼓樓街交叉口，全長約407米；前進巷南起與人民路交叉口（樁號K0+020），北至與勝利街交叉口，全長約257米；各段人行道現(xiàn)狀為砼方格磚面層，鋪裝年代已久，破損及污染嚴重，本次人行道改造施工根據(jù)各段道路門店經(jīng)營特點，改造鋪裝面層分為兩種材料形式，即鼓樓街全段、勝利街K0+013.67K0+157段采用透水磚面層鋪裝，前進巷、勝利街K0+157K0

4、+407段采用花崗巖板面層鋪裝。2、本標段工程主要內(nèi)容包括：（1）拆除側平石：1871.4m；2）拆除人行道：7536m2；3）余方棄置：4733.7m3；（4）人行道塊料鋪設：7359.19m2；（5）樹池砌筑：147個；（6）安裝側平石A型：1871.4m；（7）車止石：78根；（8）更換檢查井井蓋及鎖口：206個；（9）滲水塑料管道:2959.7m；（10）檢查井：285個；（11）排水管道：571m；（12）鋪設電纜及電纜保護：206m；（13）一般路燈：9套。第二章、施工程序及總體組織部署（一）施工原則1 、遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體，后局部；先下游，后上游的施工次序

5、。本工程拆除原人行道、砼路牙施工同時進行，然后對人行道的鋪設、花崗巖樹穴制作安裝，既可提高工程進度，又可平行組織施工。2 、施工前首先拆除原有構筑物，清理施工建筑垃圾。（二）施工總流程根據(jù)本工程招標文件60天的工期要求，以及該工程的特點，各道工序施工采用平行流水作業(yè)施工，使得各分項工程施工緊密銜接，確定施工總流程如下圖。工程施工總流程施工準備施工測量竣工驗收（三）施工段劃分1、根據(jù)工期要求及施工條件將全程為2個施工作業(yè)組，花崗巖道板石專路牙石鋪設和人行道基礎墊層施工組，各工序進行平行作業(yè)。2、為了使每道工序互不干擾，并滿足規(guī)范要求，便于作業(yè)和檢查，確保施工段的質(zhì)將施工段各類工程劃分為排水管道和

6、人行道施工組。（四）工期目標本工程的工期要求：60天。（五）質(zhì)M目標確保本工程質(zhì)M達到合格標準。（六）安全目標嚴格按照國家安全制度和規(guī)定，達到“五無”、“一杜絕”及“一創(chuàng)建”的目標?！拔鍩o”即：無工傷死亡事故，無重大、特大交通事故和機械事故，無火災、洪災事故，無倒塌事故，無食物中毒事故，同時做到無傳染??；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標準工地；輕傷負傷頻率控制在6%。以下。（7） .環(huán)境保護目標工程棄渣、塵土、生活垃圾處理及機械噪音均按xx市施工與環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應建設單位提出的其他環(huán)保要求，增強職工的環(huán)保意識，做到環(huán)保深入人心，爭創(chuàng)環(huán)境保護先進單位。做好工地

7、現(xiàn)場流動人的管理和現(xiàn)場消毒工作，配合xx相關部門做好衛(wèi)生防疫工作。（8） 文明施工目標遵照建設單位有關文明施工要求，配制各類牌圖和宣傳標語，施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與沿線居民和平共處，不欺民，不擾民，爭創(chuàng)南平市城區(qū)主路人行道改造工程文明施工現(xiàn)場。第三章、施工現(xiàn)場總平面布置待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進行清理場地，進場后做好現(xiàn)場拆除工作，并將拆遷下腳料及時外運，為滿足工期的要求，所需管材、水泥、砂石、毛石、路牙沿數(shù)量進場后先要迅速聯(lián)系有關廠家，做好訂貨，備料工作，制定嚴格的材料進場計劃，保證不因材料影響而延誤工期。同時合理布置材料堆放場地，做到材料

8、進出場方便、不干擾施工。施工前組織落實"三通一平"以及施工臨時設施的前期準備工作，督促業(yè)主辦理相關手續(xù)。1、總平面布置（1）項目部布置為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)實施的目標，標段內(nèi)擬建立一個以工程項目經(jīng)理為領導的項目經(jīng)理部，分別組成工程施工以及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，并設立以技術主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，對整個工程的全過程進行全面的質(zhì)量管理。因此整個工程將由工程項目部統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，形成一個分片負責又密切聯(lián)系的管理系統(tǒng)。根據(jù)工程規(guī)模及施工管理人員數(shù)量，現(xiàn)場設置包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室、餐廳、伙房等，項目部設置標牌

9、示意，擬統(tǒng)一布置在在建道路一側的空場地作為辦公生活場所（見施工總體布置圖附表）。（2）施工人員駐地設施平面布置主要設置施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如預制場、機修操作間、材料堆放區(qū)及油庫等，施工人員生活區(qū)也可根據(jù)不同的情況自行搭建或就地租用民房或廠房。施工區(qū)域及隔離護墻與非施工區(qū)、生活區(qū)隔離，并標牌示意，設置治安保衛(wèi)值班室，并增設流動崗日夜值班，確保區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，并做好防盜防火工作，確保施工和行人安全。在道路兩端的十字交叉口布設臨時牌坊和橫欄。（3）施工現(xiàn)場接水接電布置為確保職工生活質(zhì)量和施工質(zhì)量，生活和施工用水均采用自來水。工程用電根據(jù)業(yè)主提供電源位置在現(xiàn)場配置臨時配電間，沿線架設臨時用

10、電線路，施工工區(qū)則通過臨時配電箱接至施工現(xiàn)場。為防止不確定因素造成停電，標段范圍內(nèi)配備小型柴油發(fā)電機若干臺。（4）拌和場地布置考慮到本工程特點，排水管道和人行道鋪設砼和砂漿工作量較大。擬在施工段內(nèi)設置砼攪拌2個。考慮城市環(huán)境施工的要求，大量的砼澆筑采用商品砼施工，小型砼和砂漿的攪拌在拌合場攪拌，用翻斗車運輸。2、總平面管理（1）由于該工程施工工期緊，而施工環(huán)境較為特殊，施工中要求有一個合理的平面布置，而且要求有科學嚴密的環(huán)境保護措施。（2）為減少各種材料、機具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，平常工作由工程部門物資部門組織實施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任

11、意改變。（3）現(xiàn)場主要入口處，設置安全標語。禁止行人非施工車輛通行。(4)凡進入現(xiàn)場的設備、材料，按平面布置圖指定的位置堆放整齊、不得隨意堆放。(5)施工場內(nèi)的水準點、軸線控制點、架空電線應有醒目的標志并加以保護，任何人不得損壞、移動。第四旗、主要施工機具配置4.1主要施工機械和工具一覽表序號機械或設備備名稱型號規(guī)格數(shù)量新舊程度是否自有額定功率用于施工部位備注1自卸汽車RD0308臺70自有12T2挖掘機CAT320C2臺80自有1.0m33推土機TY2201臺80自有220KW4振動壓路機YZ18C,3Y-151臺75自有15T5吊車QY16C1臺95自有16T6強制式硅攪拌機400L4臺85自有0.4M37機動翻斗車JS-18臺80自有1T8砂漿攪拌機200L2臺75自有0.2M39發(fā)電機TZH-TH1臺80自有120KW10潛水泵WQ120-10-53臺90自有11污水泵6臺90自有12蛙式打夯機1085自有13才插入式振搗器1290自有第五旗、施工組織機構及項目部主要管理人員資歷、工程技術人員配置（一）項目組