人防監(jiān)理規(guī)劃

1、XX項(xiàng)目人防工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:單位技術(shù)負(fù)責(zé)人:XX公司X年X月目錄一建筑安裝工程監(jiān)理規(guī)劃申請審批程序表二監(jiān)理規(guī)劃1工程項(xiàng)目概況2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作目標(biāo)4監(jiān)理工作依據(jù)5監(jiān)理工作內(nèi)容6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)9監(jiān)理工作程序9.1開工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序流程圖9.2工程進(jìn)度款撥付監(jiān)理工作程序流程圖9.3進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序流程圖9.4施工圖會(huì)審監(jiān)理工作程序流程圖9.5砼、砂漿試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)監(jiān)理工作程序流程圖9.6工程變更管理監(jiān)理工作程序流程圖9.7進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序流程圖9.8檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序流程

2、圖9.9工程質(zhì)量事故處理程序流程圖10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施13、安全及文明施工方案建筑工程監(jiān)理規(guī)劃申請審批程序表使用說明該工程地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)根據(jù)該工程監(jiān)理招投標(biāo)文件的有關(guān)要 求編制完成，申請?jiān)谠摴こ瘫O(jiān)理工作中使用，請予以批示。年XX公司XX項(xiàng)目部 月總監(jiān)理工程師意見總監(jiān)理工程師簽字：年月總工程師意見總工程師簽字年月（單位公章）單位蓋章年月建設(shè)單位 意見年月XX人防工程監(jiān)理規(guī)劃XX公司根據(jù)建設(shè)工程法律、法規(guī)、部門規(guī)章在熟悉施工圖紙、現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，為 該工程編制以下工程監(jiān)理實(shí)施方案，本實(shí)施方案已合并監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容。一、工程項(xiàng)目概況：1. 工程名稱：

3、XX人防工程2. 工程地點(diǎn)：XXXX3. 結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)4. 本工程為一層地下車庫，部分為人防地下室，防化等級為乙類，為二等人員掩蔽所、 物資庫，防常規(guī)武器的抗力級別應(yīng)滿足 5/6級的要求。5. 防火設(shè)計(jì)建筑分類和耐火等級：人防地下室、建筑耐火等級一級。6. 防水等級：防水等級二級（地下頂板為一級）。二、監(jiān)理工作范圍：人防范圍內(nèi)按“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容對施工準(zhǔn)備階段及施工階段建設(shè)單 位所發(fā)施工圖紙中的全部工程內(nèi)容（包括土建、水暖電、設(shè)備安裝等）。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：我們的監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則是：“規(guī)范監(jiān)理、信守合同、熱情服務(wù)、科學(xué)求實(shí)、廉潔公正、嚴(yán)格管理?！痹诒O(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，依

4、據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合適用 法律、合同管理和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段，認(rèn)真、謹(jǐn)慎而勤奮地工作，以 監(jiān)理工作目標(biāo)規(guī)劃管理為中心，堅(jiān)持以預(yù)控為主，采用動(dòng)態(tài)控制方法和風(fēng)險(xiǎn)管理來實(shí)現(xiàn)監(jiān) 理工作目標(biāo)。為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息 管理，協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系，公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。創(chuàng)造出一流的服務(wù)業(yè)績， 讓顧客滿意，讓社會(huì)滿意。投資控制目標(biāo)：依據(jù)承包合同約定的工程建筑安裝工程造價(jià)，采取相應(yīng)的投資控制措 施，合理有效地控制工程造價(jià)，將工程投資控制在合同價(jià)款范圍內(nèi)及合同所約定的變化范 圍內(nèi)。進(jìn)度控制目標(biāo)：依據(jù)承包合同約定的工期，

5、采取相應(yīng)的進(jìn)度控制措施，跟蹤監(jiān)控、協(xié) 調(diào)工程進(jìn)度，將工程進(jìn)度按控制目標(biāo)進(jìn)行，在合同約定的工期內(nèi)如期竣工。質(zhì)量控制目標(biāo)：依據(jù)承包合同約定的工程質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施， 使各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量均達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，最終使整體工程質(zhì) 量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全、文明施工控制目標(biāo)：按照國家、天津市政府和建委有關(guān)建設(shè)工程施工安全管理 規(guī)定、規(guī)程文件要求，認(rèn)真實(shí)施工程監(jiān)理安全管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位安全、文明施 工，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全、文明樣板工地。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1. 國家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章等；2. 工程建設(shè)的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；3. 政府批準(zhǔn)的工

6、程建設(shè)文件；4. 經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件、洽商和變更文件；5. 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；6. 建設(shè)工程施工合同及其他有關(guān)合同文件。7. 人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范(GB 50038-2005)8. 人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB 50134-2004)9. 人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(RFJ 01-2002)10.07F系列圖集(建、結(jié)、風(fēng)、水、電)五、監(jiān)理工作內(nèi)容：(一) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：1. 熟悉有關(guān)合同文件，并經(jīng)建設(shè)單位提供有關(guān)工程原始資料，了解施工現(xiàn)場地上、地 下與工程有關(guān)現(xiàn)狀，督促承包單位做好施工安全防護(hù)措施。2. 熟悉施工設(shè)計(jì)文件；對各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審；參與設(shè)計(jì)交

7、底。3. 協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同并監(jiān)督實(shí)施。4. 參加由建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議，并隨后由總監(jiān)主持召開監(jiān)理交底工作會(huì) 議。5. 審查承包單位質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系及其保證措施和安全、文明施工保證體 系及其保證措施。6. 制定監(jiān)理工作計(jì)劃，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。7. 審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案(各分項(xiàng)工程施工方案及主要施工方 法或工藝)、施工進(jìn)度計(jì)劃和安全與文明施工專項(xiàng)實(shí)施方案，應(yīng)符合建設(shè)工程強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)和天津市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)定要求，有針對性、預(yù)見性、實(shí)用性。8. 審查分包、供貨、試驗(yàn)單位的資格，并確認(rèn)承包單位選擇的分包、供貨、試驗(yàn)單位9. 審查承包單位報(bào)送的施

8、工總體進(jìn)度計(jì)劃。10. 對所需用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、檢測儀器、辦公用具及辦公設(shè)備等予以配備。11. 審查開工條件及報(bào)審資料，符合要求后下達(dá)開工令。（二）施工階段的監(jiān)理工作：1. 施工階段的工地例會(huì)在施工過程中，定期主持召開工地例會(huì)，起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與各方代表會(huì)簽；根據(jù) 需要應(yīng)及時(shí)組織專題會(huì)議，及時(shí)解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題；2. 施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容1. 對擬用于本工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的審查，對于 重要的材料、設(shè)備等有必要時(shí)參加實(shí)地考察工作。2. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同和工程設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工安 全規(guī)程施工。3. 督促、檢查施工單位嚴(yán)格落實(shí)安

9、全和文明施工的保證措施，依據(jù)有關(guān)施工階段安 全監(jiān)理規(guī)定實(shí)施安全監(jiān)理工作。4. 對工程變更的審查與簽發(fā)；對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量的核查與簽證；對工程款支 付申請的審查與簽證。5. 對工程施工質(zhì)量采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段進(jìn)行監(jiān)督、 檢查與控制。6. 審查施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；分項(xiàng)和階段施工進(jìn)度計(jì)劃；月、季度及年 度施工進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)提出調(diào)整意見，并檢查和督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。對 施工過程中進(jìn)度調(diào)整的協(xié)調(diào)，提出監(jiān)理意見。7. 簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。8. 審查經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程量，并簽證工程款支付申請表。9. 對重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，及時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告，督促承包

10、單位保護(hù)事 故現(xiàn)場，并配合事故的調(diào)查。10. 組織分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程和竣工預(yù)驗(yàn)收的檢查、驗(yàn)收工作；參加設(shè)備單機(jī) 和聯(lián)運(yùn)運(yùn)行的檢查與驗(yàn)收。簽署驗(yàn)收監(jiān)理意見。11. 參加工程竣工驗(yàn)收，審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，配合建設(shè)單位進(jìn)行工程 移交工作。12. 編制監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告及分部工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收的工程質(zhì)量評估報(bào)告等監(jiān)理文件13. 組織召集定期工程例會(huì)，協(xié)商參建各方工作關(guān)系。14. 接受有關(guān)政府部門的監(jiān)督與檢查。3. 施工階段的質(zhì)量控制措施：1）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)要 予以重新審查并簽認(rèn)；2）要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工工藝

11、及確保工程質(zhì)量的措施方案，審核 同意后要予以簽認(rèn)；3）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施 工工藝措施和證明材料，組織專題會(huì)議論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；4）對于承包單位在施工過程中報(bào)送的測量放線成果，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；5）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定對承包單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核；6）對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的報(bào)審申請及其質(zhì)量證明 資料要進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的 比例，進(jìn)行見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備要拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)書面監(jiān)理通 知，通知承包單位限期將不

12、合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場；7）要定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況；8）隨時(shí)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后 難以檢查的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行旁站監(jiān)理；9）施工中，要根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請及自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符 合要求的要予以簽認(rèn)，對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，要拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán) 禁進(jìn)行下一道工序的施工；10）對承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合 要求的要予以簽認(rèn)；對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審查及現(xiàn)場 檢查，符合要求的要予以簽認(rèn)；11）對施工過程中出現(xiàn)的

13、質(zhì)量缺陷， 要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改, 并檢查整改結(jié)果；12）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，且可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，要 及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位立即停工整改，整改完畢經(jīng)復(fù)查符合規(guī)定要求后，要 及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審申請。在下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審申請時(shí)，要事先向建設(shè)單位報(bào)告;13）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故， 要責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告， 和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并且要對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行 跟蹤檢查和驗(yàn)收，而且要及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的事故 處理記錄整理歸檔。4施工階段的投資控

14、制措施：1）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定程序及施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則，和支付條款進(jìn)行工 程量計(jì)算及工程款支付工作；2）對于未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，要拒絕計(jì)量， 并拒絕簽署該部分的工程款支付證書；3）要根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并要制 定防范性對策；4）對工程變更要從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案， 并要在工程變更前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款；5）要及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行 比較、分析，并制定調(diào)整措施，而且要在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告；6）要注意及

15、時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)；7）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定程序及施工合同有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行竣工結(jié)算，并要對竣工結(jié)算 的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。5. 施工階段的進(jìn)度控制措施：1）要根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制，并認(rèn)真審批承包單 位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；且對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、 分析；2）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，則要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，則要書面通知承包單位分析原因采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，則要及時(shí)與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；3）要依據(jù)施工合同的有關(guān)條款

16、、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定進(jìn)度控制 方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)送建設(shè)單位；4）要在監(jiān)理月報(bào)中，向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度實(shí)際情況，及所采取進(jìn)度控制措施的 執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防可能由建設(shè)單位方面原因?qū)е碌墓こ萄悠冢跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的 建議。6. 監(jiān)理資料和監(jiān)理檔案管理:1）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料管理的負(fù)責(zé)人，除用在設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理日 志和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)由監(jiān)理人員在工作過程中保管的監(jiān)理監(jiān)理資料外，其他監(jiān)理資料由 監(jiān)理員集中統(tǒng)一管理。2）監(jiān)理現(xiàn)場工作履行完畢，應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)將整理完善的監(jiān)理資料送資料員集中保 存。3）監(jiān)理資料的分類符合以下要求

17、：合同文件類、勘察設(shè)計(jì)文件類、監(jiān)理規(guī)劃類、綜 合管理類、質(zhì)量控制類、進(jìn)度控制類、造價(jià)控制類、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作類、合同管 理類、紀(jì)要日志月報(bào)總結(jié)類、現(xiàn)場證物照片及影像資料類。（三）竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作：1 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位 報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。2. 對存在的問題，要及時(shí)要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 并要在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。3. 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對驗(yàn)收中提出的整改問 題，要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求后，要會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署

18、竣工驗(yàn)收 報(bào)告。（四）施工合同管理及其他工作：1. 建立該工程合同體系，擬定合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、 修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；2. 協(xié)助建設(shè)單位擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的談判；3. 合同執(zhí)行情況的分析及跟蹤管理；4. 按照施工合同及委托監(jiān)理合同，并根據(jù)暫停工程的影響范圍及深度，處理好有關(guān) 工程暫停令簽發(fā)、復(fù)工申請的簽署及相關(guān)問題；5. 按照施工合同的有關(guān)條款，并根據(jù)工程實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件及其他有關(guān)資料, 處理工程變更及相關(guān)事宜；6. 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額、施工合同文件等有關(guān)資料及建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序，進(jìn)行費(fèi)用索賠的處

19、理工作；11. 依據(jù)施工合同中有關(guān)約定及施工工程的客觀事實(shí)，進(jìn)行工程延期及工期延誤的處（五）安全施工的管理工作1. 檢查施工單位安全施工資質(zhì)2. 檢查施工單位安全施工管理措施3. 檢查施工單位安全施工管理體系及崗位職責(zé)4. 檢查施工單位文明施工管理措施5. 檢查施工單位文明施工管理體系及崗位職責(zé)6. 結(jié)合施工單位編制的安全施工、文明施工管理文件及國家、地方頒布的有關(guān)安全 施工和文明施工的法律、法規(guī)、條例等定期檢查施工單位的執(zhí)行情況7. 檢查施工單位對監(jiān)理單位提出的安全施工、文明施工書面和口頭通知落實(shí)情況8. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知建設(shè)、施工單位采取有效措施，避免出現(xiàn)安全事故。9. 對拒不執(zhí)行有關(guān)

20、安全生產(chǎn)規(guī)定的施工單位采取停工處罰手段，當(dāng)手段無效時(shí)，及 時(shí)向安全生產(chǎn)有關(guān)的行政主管部門報(bào)告。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：根據(jù)該項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的實(shí)際情況，我公司擬組建直線制組織形式的現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)，其組織形式如圖所示：（附后）土建工程監(jiān)理基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)專家顧問組（必要時(shí)）監(jiān)理意司r1總監(jiān)理工程師XXA防工程各專業(yè)監(jiān)理工程師機(jī)電、設(shè)備工程監(jiān)理給排水及采暖通風(fēng)與建筑電氣安全投進(jìn)合資料文明資度同信息施工控控管文檔監(jiān)理制制理管理監(jiān)監(jiān)理理*施工單位七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃:序號(hào)姓名性別專業(yè)技術(shù)職稱崗位資格本工程擔(dān)任職務(wù)1房建國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2房建工程師總監(jiān)代表3房建工程師土建專監(jiān)4給排

21、水工程師水暖專監(jiān)5電氣電氣專監(jiān)6房建監(jiān)理員7房建監(jiān)理員8房建工程師資料員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)：1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派往現(xiàn)場的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)人，對全面履行委托監(jiān)理 合同負(fù)有直接責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)及 權(quán)限為：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工 作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，可進(jìn)行人員調(diào)配，對不 稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和

22、指令；6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2. 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)及權(quán)限：1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)

23、，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力3. 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限：1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工 程師提出建議；4）承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí) 向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始

24、憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn);10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4. 現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好 檢查記錄；3）核實(shí)施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位有工藝過程或施工工序（檢驗(yàn)批）進(jìn)行檢查和 記錄，對加工制作及工序施工（檢驗(yàn)批）質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)

25、告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。5. 現(xiàn)場資料管理工程師崗位職責(zé)：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段各施工期內(nèi)的信息收集、加工、整理；2）依據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場包括質(zhì)量手冊、程序文件、作 業(yè)指導(dǎo)文件、監(jiān)理規(guī)劃等在內(nèi)的工程監(jiān)理資料進(jìn)行管理；3）按照規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定及地方法規(guī)的相關(guān)要求，對現(xiàn)場的各種文件資料進(jìn)行分 類建卷，確?，F(xiàn)場文件的管理有序、規(guī)范；4）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場文件使用及質(zhì)量記錄等填寫不符合要求時(shí)，應(yīng)向當(dāng)事人提出糾正意見， 必要時(shí)可向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；5）檢查施工方的檔案資料，并嚴(yán)格履行監(jiān)理工作職責(zé)，當(dāng)施工單位質(zhì)量資料存在問 題時(shí)，令其及時(shí)整改；6）認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)理臺(tái)帳的登錄工作；7）做好監(jiān)理

26、日志的填寫及有關(guān)監(jiān)理記錄工作；8）參加現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理會(huì)議并做好會(huì)議記錄，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要。九、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作總程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工程現(xiàn)場丁1熟悉工程情況熟悉圖紙安排辦公環(huán)境了解合同情況1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程工程質(zhì)量總控制監(jiān)理工作程序施工單位進(jìn)入現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段 監(jiān)理工作流程建筑材料構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程機(jī)電材料、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程分項(xiàng)工程/工序質(zhì)量過程控制監(jiān)理工作流程分項(xiàng)/隱蔽工程驗(yàn)收 監(jiān)理工作流程過程資料匯總 整理合格分部/子分部工程完成分部/子分部驗(yàn)收 監(jiān)理工作流程分部/子分部工程 檢、試驗(yàn)分部/子分部工程 資料匯總f合格否整改完善

27、整改宀¥完善全部分部工程驗(yàn)收合格甩項(xiàng)完成計(jì)劃形成單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工程流程甩項(xiàng)按規(guī)定時(shí)間完成驗(yàn)收3保修期監(jiān)理工作流程建筑材料構(gòu)配件質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序NO材料質(zhì)量報(bào)審施工單位核查證物符合性專業(yè)監(jiān)理工程師重新抽樣復(fù)試施工單位3 !審核復(fù)試結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師NO原則上清退岀場或酌情降級移做他用施工單位登錄材料臺(tái)帳監(jiān)理員使用在規(guī)定部位施工單位機(jī)電材料、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作程序分項(xiàng)工程/工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序分項(xiàng)/隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序子分部/分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工程程序子分部/分部工程驗(yàn)收條件各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格分項(xiàng)工程資料齊備子分部/分部工程報(bào)驗(yàn)施工單位子分部/分部驗(yàn)收

28、申請總監(jiān)理工程師子分部/分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師組織 參加：業(yè)主專業(yè)人員設(shè)計(jì)單位 勘察單位（地基驗(yàn)收）簽發(fā)監(jiān)理通知單總監(jiān)整改、復(fù)查報(bào)審 施工單位4復(fù)查整改結(jié)果 總傳業(yè)監(jiān)理工程師V"合格工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序工程質(zhì)量事故或較嚴(yán)重的質(zhì)量問題岀現(xiàn)一般特大事故24 /小時(shí)內(nèi)書面知會(huì)組織一般事故（問題）調(diào)查分析施設(shè)計(jì)單位 有關(guān)專家 業(yè)主單位組織重大、特大事故調(diào)查分析有關(guān)主管部門設(shè)計(jì)單位提出具體處理方案施工單位組織討論處理方案總監(jiān)理工程師NO確認(rèn)否L監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)1 書面報(bào)告書面報(bào)告業(yè)主單位知會(huì)設(shè)計(jì)單位1跟蹤檢查過程實(shí)施整改方案專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢記錄施工單位報(bào)驗(yàn)整改結(jié)果編寫事故（問題）報(bào)告

29、施工單位設(shè)計(jì)單位有關(guān)專家組織事故（問題）整改 驗(yàn)收評價(jià) 總監(jiān)理工程師NO1驗(yàn)收否一驗(yàn)收否 A編寫事故總結(jié)報(bào)告編寫事故評價(jià)報(bào)告 總監(jiān)理工程師1報(bào)交建設(shè)單位重大、特大事故報(bào)交有關(guān)主管部門工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序工程投資控制監(jiān)理工作程序達(dá)到合同條件 申請中期付款 施工單位1T工程計(jì)量審核 工程質(zhì)量核查 專業(yè)監(jiān)理工程師X審核付款申請 總監(jiān)理工程師業(yè)主支付程序N°工程開°編制年度費(fèi)用計(jì)劃施工單位依合同跟蹤執(zhí)行總監(jiān)理工程師履行預(yù)約合同施工單位工程洽商監(jiān)理程序工程變更監(jiān)理程序設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位/施工單位提出工程變更與業(yè)主協(xié)商設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位NO建設(shè)單位/施工單位提岀

30、工程變更1審查適宜性及費(fèi)用工期影響 總/專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)商同意否辦理變更事宜建設(shè)單位施工單位*無涉及設(shè)計(jì)變更圖紙確認(rèn)建設(shè)單位涉及設(shè)計(jì)變更圖紙確認(rèn)設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位簽發(fā)工程變更 總監(jiān)理工程師1實(shí)施工程變更 施工單位跟蹤監(jiān)督實(shí)施變更 監(jiān)理工程師工程合同管理監(jiān)理工作程序組織投標(biāo)事宜業(yè)主單位協(xié)助總/專業(yè)監(jiān)理工程師投標(biāo)單位資格預(yù)審商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)提供意見協(xié)助編制合同文本總專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助洽談合同商務(wù)條款技術(shù)條款協(xié)議條款技術(shù)條款執(zhí)行承包合同簽定工程費(fèi)用執(zhí)行跟蹤審核分析對比專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工單位合同執(zhí)行發(fā)現(xiàn)偏差專業(yè)監(jiān)理工程師：專題報(bào)告跟蹤監(jiān)督糾偏總/專業(yè)監(jiān)理工程師指示研究對策 業(yè)主單位合

31、同條件實(shí)質(zhì)性變化 協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議施工單位：業(yè)主辦理文明、安全施工監(jiān)理的基本工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施：（一）監(jiān)理工作方法：1交底：開工前向施工方進(jìn)行監(jiān)理交底；2審圖：熟悉設(shè)計(jì)文件，提出審圖意見，上報(bào)建設(shè)單位；3. 審查、審核、批準(zhǔn)：施工方質(zhì)保體系、管理人員和專業(yè)操作人員資格、施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資質(zhì)等等；4. 復(fù)核：施工方測量放線成果；5. 核查：施工測量儀器的計(jì)量檢定證書和儀器準(zhǔn)確度；6. 審批：工程開工申請、進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審、混凝土澆注開盤申請、混凝土結(jié)構(gòu)底模拆 除申請、工程延期申請、費(fèi)用索賠申請等等；7. 審定、簽署：審定工程計(jì)量、簽署工程款撥付申請、簽署復(fù)工申請；8. 考核

32、：承包單位的施工試驗(yàn)室資質(zhì)、人員資格、設(shè)備計(jì)量鑒定、管理制度；9 .核查、檢查、見證取樣：核查主要建材、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明書，進(jìn)行外觀 質(zhì)量檢查，雙控復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，混凝土試件、砂漿試件、焊接試件進(jìn)行見證取 樣；10. 核查審批：主要建材、構(gòu)配件、設(shè)備的使用、安裝，要先核查后審批；11. 簽發(fā)：簽發(fā)工程變更單，監(jiān)理通知，工作聯(lián)系單；12. 監(jiān)督：監(jiān)督施工方嚴(yán)格按照施工圖紙和工程變更單進(jìn)行施工，嚴(yán)肅執(zhí)行承包合同;13. 巡視、旁站：日常進(jìn)行有目的的巡視，關(guān)鍵部位、隱蔽部位、施工試驗(yàn)、沉降觀 測等進(jìn)行旁站，混凝土澆注實(shí)行旁站監(jiān)理；14. 驗(yàn)收、簽認(rèn)：對隱蔽工程、關(guān)鍵工序和分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)

33、，先檢查驗(yàn)收再簽字確認(rèn);15. 指令：對不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，發(fā)出指令限期退場。對不合格工序產(chǎn)品, 發(fā)出指令限期整改。必要時(shí)下達(dá)工程暫停令；16. 驗(yàn)收、評估、備案：對地基、基礎(chǔ)、主體分部和工程竣工，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出監(jiān) 理評估報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位做好備案。（二）監(jiān)理工作措施：1 .投資控制措施：1）組織措施：a. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)從投資角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；b 編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)工作流程圖。2）技術(shù)措施：a. 對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制工程變更；b. 努力尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；c. 審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)

34、分析。3）經(jīng)濟(jì)措施：a. 審核資金使用計(jì)劃，并進(jìn)行分解投資控制目標(biāo)，對工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 分析，并制定防范性對策；b. 認(rèn)真做好工程現(xiàn)場計(jì)量；復(fù)核工程款支付申請及其附件，簽發(fā)付款通知書；c. 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的 比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；d. 協(xié)商確定工程變更價(jià)款，審核竣工結(jié)算；e. 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng) 目投資控制及存在問題的報(bào)告。4）合同措施：a. 熟悉施工合同相關(guān)條款，作好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索

35、賠事宜；b. 參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響。2 質(zhì)量控制措施：1）組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí) 質(zhì)量控制責(zé)任；2）技術(shù)措施：監(jiān)督承包單位完善質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān) 督；3）經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，不符合設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)規(guī)定的工程量不予 簽認(rèn)，并拒付工程款；4）合同措施：熟悉施工承包合同中有關(guān)質(zhì)量條款及規(guī)定， 監(jiān)督承包單位履行承包合同3 進(jìn)度控制措施：1）組織措施：a. 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；b. 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；c. 建

36、立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；d. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等；e. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。2）技術(shù)措施：a. 審查承包單位提供的進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工；b. 編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；c. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對建 設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3）經(jīng)濟(jì)措施：a. 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；b. 協(xié)助建設(shè)單位充分利用經(jīng)濟(jì)手段，充分調(diào)動(dòng)承包單位的積極因素，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制 目標(biāo)，如：對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對工期提前給予

37、獎(jiǎng)勵(lì)，對工程延誤收取誤期 損失賠償金等；c. 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。4）合同措施：a. 加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；b. 嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查 后再補(bǔ)入合同文件之中；c. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響，相應(yīng)的處理方法。十一、監(jiān)理工作制度：為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目具體情況擬建立以下工作制度：1. 合同管理制度；2. 圖紙會(huì)審制度；3. 分包單位（試驗(yàn)室）資質(zhì)審查制度；4. 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審查制度；5. 工程開、復(fù)工審核簽發(fā)制度；6. 原材料、構(gòu)配件、

38、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)審批制度；7隱蔽工程及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；8. 工程變更管理制度；9. 現(xiàn)場例會(huì)、協(xié)調(diào)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度；10. 工程款申請、支付簽審制度；11. 工程索賠簽審制度；12. 檔案資料管理制度；13. 監(jiān)理組織內(nèi)部工作會(huì)議制度；14. 監(jiān)理工作日志、月報(bào)制度。十二、監(jiān)理設(shè)施：擬在本項(xiàng)目使用的主要儀器、設(shè)備一覽表序號(hào)主要儀器及設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2-11良好2紅外線測溫儀SE1良好3水準(zhǔn)儀DZ&11良好4混凝土回彈儀225A1良好5卡表F11C1良好65m塔尺1良好72M靠尺1良好8萬用表MF-641良好9磁力線墜PZ73301良好1050M鋼卷尺

39、1良好11照相機(jī)FUJIS3041良好十三、工程安全施工監(jiān)理方案：（一）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理依據(jù)：1. 國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)章；2. 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；安全生產(chǎn)法3. 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005;4. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-2016;5. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2012;6. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011;7. 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2010;；8. 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；9. 已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)方案。（二）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理控制制度：監(jiān)理安全控制工

40、作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施 工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體制度有：1. 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的制度；2. 施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制 的建立健全和考核的制度；3. 檢查督促施工單位執(zhí)行安全教育及分（部）項(xiàng)工程的安全交底制度；。4. 審查施工安全的具體措施的制度；5. 檢查并督促施工單位執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工 程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施的制度；6. 定期檢查并對不安全因素，及時(shí)督促施

41、工單位整改的制度；7. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng) 工作的制度；8. 不定期組織安全綜合檢查，按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）進(jìn)行安全評估的制度；9. 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改的制度。（三）安全施工監(jiān)理的工作內(nèi)容：1. 檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖； 檢查施工單位安全保證體系要素、職能分工；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 制；施工單位保證體系要素及職能分配表；2. 查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、 施工安全各項(xiàng)目

42、管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證 措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體 系審核記錄；3. 審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；4. 強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；5. 檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說明。 檢查總包單位的進(jìn)場安全交底；對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程 中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除 申請表，檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄；6. 督促和檢

43、查施工單位對安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳 手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn) 收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn) 場臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測驗(yàn)記錄、電工 巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單：并對安全檢查進(jìn)行記錄；7. 檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處 理登記表、事故月報(bào)表；8. 檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工 現(xiàn)場的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；9. 檢查施

44、工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對全體施工人員節(jié) 前后的安全教育并做好記錄；10. 抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員 名冊，持證人員的證件；11檢查施工單位宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施符合安全及衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（四）施工階段安全監(jiān)理的程序：1. 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質(zhì)證書、建筑施工安全監(jiān)督書、安全技術(shù)教 育及學(xué)習(xí)交底紀(jì)錄、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件；2

45、. 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)）；3. 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，審核施工組織 設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批；安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審、安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可、安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。4. 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： 土方工程：A地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整，施工前必須

46、清楚地上障礙物和勘頂?shù)叵鹿こ獭?管線的準(zhǔn)確位置，做好標(biāo)示，采取有效的保護(hù)措施，嚴(yán)禁使用機(jī)械對地下管線進(jìn)行探察。B地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；C相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；D基坑內(nèi)應(yīng)該有良好的排水及臨邊措施。當(dāng)開挖深度超過鄰近的建筑物（構(gòu)筑物）基礎(chǔ) 深度時(shí)，應(yīng)采取加固固壁支撐，控制降水，對建筑物進(jìn)行沉降和位移觀測。E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；F基坑、溝槽、坑井邊緣必須設(shè)置不低于 1.2米高的防護(hù)攔桿和夜間警示燈。人員上下應(yīng) 走馬道或梯子。嚴(yán)禁蹬踏固壁支撐上下。檢查：A基坑周圍防護(hù)及運(yùn)送土方和人員的設(shè)備是否符合安全要求。B基坑內(nèi)為防止觸電事故，使用各種

47、電氣應(yīng)符合用電規(guī)范規(guī)定。C對馬道的防滑、穩(wěn)定及兩側(cè)防滑。 腳手架：A、 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行，當(dāng)落地式腳手架搭設(shè)高度超過25米時(shí)，不 允許使用木腳手架，使用鋼管腳手架應(yīng)采取雙立桿及縮小間距等加強(qiáng)措施。并繪制搭設(shè)圖 紙及說明基礎(chǔ)做法；B、當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿縱距、立桿橫距和連墻件間距有變化時(shí)，除計(jì)算底 層立桿段外，還必須對出現(xiàn)最大步距或最大立桿縱距、立桿橫距、連墻件間距等部位的立 桿段進(jìn)行驗(yàn)算；C、 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整、當(dāng)落地腳手架搭設(shè)高度超過50米時(shí)，應(yīng)有設(shè) 計(jì)計(jì)算書及卸荷方法祥圖，并說明腳手架基礎(chǔ)施工方法。D 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整，高處

48、搭設(shè)腳手架時(shí)應(yīng)遵守建筑施工高 處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80的規(guī)定。E、 腳手架使用安全措施是否完善，不得與其他輔助工程系統(tǒng)相連接。F、腳手架搭設(shè)應(yīng)進(jìn)行分段驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免造成偏差積累。G使用期間應(yīng)有專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)拆改桿件及時(shí)補(bǔ)設(shè)改正。H、 腳手架拆除方案是否完善。檢查:A、檢查審閱腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)算書及施工圖對桿件、連墻件間距及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的要求。B、對已搭設(shè)完畢的腳手架進(jìn)行抽查，除用經(jīng)緯儀檢查立桿垂直度、縱向水平桿水平度外， 尚應(yīng)用鋼尺測量桿件間距，其誤差應(yīng)控制為：步距正負(fù)20mm縱距正負(fù)50mm橫距正負(fù)20mm 連墻件不漏設(shè)并符合構(gòu)造要求。 模板施工；A、模板設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值

49、是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確；B、模板設(shè)計(jì)中，應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等；C、模板設(shè)計(jì)圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖 紙是否齊全；D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全，摸板及支撐系統(tǒng)在安裝與拆除過程中，應(yīng)設(shè)置防止 顛覆的臨時(shí)固定設(shè)施，安裝完畢后應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對模板支撐和緊箍系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收， 并做好記錄。E、模板的拆除應(yīng)執(zhí)行申請、審批制度。拆除模板支撐體系應(yīng)首先確定該體系已不再承重 和受力后，方可進(jìn)行。檢查：檢查模板的鋼度、強(qiáng)度、及穩(wěn)定性。 高處作業(yè)A、 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整，防護(hù)欄的設(shè)置高度不低于1.2米，并應(yīng)由上、下 兩道組成，下桿離地高度為0.50.6m,能承受任何方向1000N外力。B、防護(hù)欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封閉， 或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定的高度不低于 180mm 的擋腳板或400mm的當(dāng)腳笆。C、接料平臺(tái)兩側(cè)的欄桿，必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。D凡施工過程中已形成臨邊的作業(yè)場所，其周邊要搭設(shè)臨邊防護(hù)后在繼續(xù)施工。檢查：A、建筑物外圍在已用密目網(wǎng)封閉的同時(shí)，還應(yīng)注意各樓層周邊是否已設(shè)臨邊防護(hù)，防止 因樓層與腳手架之間空隙過大而發(fā)生的墜落事故，并應(yīng)注意陽臺(tái)等凸出部位的周邊是否亦 已設(shè)臨邊防護(hù)。B、對各種臨邊防護(hù)的搭設(shè)是否符合要求，安全網(wǎng)封掛是否嚴(yán)密，安全網(wǎng)質(zhì)量是否有合格 證。C