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傳成主講新人引導與工作教導個案研究小英的第一天小英的第一天個案研究-新的男孩團隊發(fā)展的階段迎接新進人員報到前的準備作業(yè)迎接新進人員報到的實務作法及注意事項接待態(tài)要親表示真誠的關(guān)心明工作內(nèi)容介紹各有關(guān)設施介紹給有關(guān)人員指導訓事項勿忘追蹤輔導輔導維持. 培養(yǎng). 改正. 自主新進人員態(tài)、觀及心指導重點對新進人員的建言新進人員十誡試用期間工作教導及工作考核新進人員培育計畫的擬訂職能（Competency ） 熟等級 個人OJT 查檢表OJT 計劃表 正確教導方法的示範工作教導四階段法工作分解打燈頭結(jié)的工作分解表三種特殊教導法 工作教導五原則製造氣氛的原則誘導原則成功感的原則實習的原則反覆的原則四種工作教導方法讓他出工作教導實施工作教導應有觀敬祝 平安喜 謝謝大家 再 會

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