財(cái)務(wù)管理第五章練習(xí)題答案(題在教材)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)管理第五章練習(xí)題答案(題在教材)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)管理第五章練習(xí)題答案(題在教材)_第3頁(yè)
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1、5500 6.3 監(jiān)理工程師要求對(duì)收方工程任何部位進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)φ樟繙y(cè)時(shí),施工單位應(yīng)立即派出代表和測(cè)量人員按要求進(jìn)行測(cè)量,并及時(shí)按監(jiān)理工程師的要求提供測(cè)量成果資料。5500 如果施工單位未按指定時(shí)間和要求派出上述代表和測(cè)量人員,則由監(jiān)理工程師主持的量測(cè)成果被視為對(duì)該部分工程合同支付工程量的正確量測(cè),除非施工單位在被告知量測(cè)成果后三天內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理站提出書面復(fù)查、復(fù)測(cè)申請(qǐng),并被總監(jiān)理工程師接受。6.4 土石方開挖和防滲體工程開工前,施工單位應(yīng)對(duì)該區(qū)域的地形進(jìn)行復(fù)測(cè)。監(jiān)理站將派出監(jiān)理測(cè)量或計(jì)量工程師參加和監(jiān)督測(cè)量工作的進(jìn)行,測(cè)量工作完成后施工單位應(yīng)將測(cè)量成果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站,以便項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)行復(fù)核。

2、5500 土石方開挖的合同支付工程量,按施工詳圖或經(jīng)設(shè)計(jì)調(diào)整最終確認(rèn)的開挖線(或坡面線,以自然方(m3)為單位進(jìn)行量測(cè)和計(jì)量。防滲體頂高程的確定:實(shí)測(cè)地面高程不大于設(shè)計(jì)高程時(shí),以實(shí)測(cè)地面高程為防滲體墻頂計(jì)量高程;否則以設(shè)計(jì)墻頂高程作為防滲體墻頂計(jì)量高程。防滲體墻底高程的確定:以先導(dǎo)孔的成果確定的墻底高程作為防滲體墻底計(jì)量高程。防滲體的合同支付工程量為:防滲體墻軸線長(zhǎng)與墻頂、底高程差的乘積以m2為單位計(jì)量。折舊6.5土石方填筑支付工程量,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行。在施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)隨著進(jìn)度根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求按不同高程、不同部位、不同土料的填筑面積經(jīng)過(guò)施工期間壓實(shí)及自然沉陷后的壓實(shí)方進(jìn)行

3、量測(cè)。記錄和繪制草圖計(jì)算,并將測(cè)量成果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站或分站核備,并以土方填筑完成后的測(cè)量計(jì)算方量(按設(shè)計(jì)的建筑物輪廓線尺寸)為準(zhǔn)。3000 6.6所有為合同支付所進(jìn)行的量測(cè)與度量(包括計(jì)算書、測(cè)圖等成果,都必須事先報(bào)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理站認(rèn)可。3000 6.7 除非合同文件另有規(guī)定,否則合同支付計(jì)量以有效設(shè)計(jì)文件所確定的已完工工程項(xiàng)目的構(gòu)筑物邊線,按凈值計(jì)量與度量。6.8 計(jì)量精度:所有計(jì)量的數(shù)據(jù)最多保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)。3000 七、合同支付申報(bào)控制3000 7.1 項(xiàng)目監(jiān)理站只承認(rèn)工程施工中的合格的工程量,并據(jù)此以合同工程量報(bào)價(jià)單分類、分項(xiàng)進(jìn)行支付計(jì)量結(jié)算。7.2 3000 25日前,向項(xiàng)目監(jiān)理站遞交

4、合同支付結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告(或報(bào)表。7.3項(xiàng)目監(jiān)理站只接受符合下述條件的工程量合同支付申報(bào):利潤(rùn)總額 (1 當(dāng)月完成,或當(dāng)月以前完成尚未進(jìn)行支付結(jié)算的;3000 (2 屬于監(jiān)理范圍,工程施工承建合同規(guī)定必須進(jìn)行支付結(jié)算的;6500 (3 有相應(yīng)的開工指令、施工質(zhì)量終檢合格證和單元工程(工序質(zhì)量評(píng)定表(屬于某分部或單位工程最后一個(gè)單元工程者,尚必須同時(shí)具備該分部或單位工程質(zhì)量評(píng)定表等完整的監(jiān)理認(rèn)證文件的;6500 (4 有監(jiān)理確認(rèn)簽證的合同索賠支付。7.4 施工單位向監(jiān)理站遞交的合同支付申報(bào)(或報(bào)表,必須包括下列內(nèi)容:11500 (1 申請(qǐng)支付工程項(xiàng)目的單位工程名稱、分部工程和單元工程名稱及其編碼;

5、11500 (2 施工作業(yè)時(shí)段及設(shè)計(jì)文件文圖號(hào);所得稅(3 申請(qǐng)支付工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量事故、安全事故、停(返工或違規(guī)警告記錄,以及施工過(guò)程處理說(shuō)明;1200 (4 由監(jiān)理工程師簽署的支付工程量確認(rèn)簽證;2600 (5 必須進(jìn)行施工地質(zhì)測(cè)繪(或編錄工作的工程項(xiàng)目,還必須同時(shí)提供地質(zhì)測(cè)繪(或編錄工作已經(jīng)完成的認(rèn)證記錄。2600 7.5 如果因?yàn)槭┕挝粓?bào)送資料不全,或不符合要求,引起合同支付審簽的延誤,由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。7.6 項(xiàng)目監(jiān)理站對(duì)施工單位遞交的合同支付申請(qǐng)的簽證意見(jiàn),包括下述三種:4600 全部申報(bào)工程量準(zhǔn)予結(jié)算;或4600 全部或部分申報(bào)工程量暫緩結(jié)算;或全部或部分申報(bào)工程量不

6、予結(jié)算。凈利潤(rùn)7.7 對(duì)于暫緩結(jié)算或不予結(jié)算的工程量,在接到項(xiàng)目監(jiān)理站的審簽意見(jiàn)后的7天內(nèi),施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理可書面提請(qǐng)總監(jiān)理工程師重新予以確認(rèn),也可在下次支付申報(bào)中再次申報(bào)。1800 附表:合同支付常用表報(bào)、表式(式樣見(jiàn)“工程管理常用表報(bào)、表式及其管理辦法”)3900 第六節(jié) 堤防工程施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3900 一、目 的6900 為保證堤防工程施工進(jìn)度和合同工期目標(biāo)得到有效控制,促使施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工作程序化和規(guī)范化,制訂本實(shí)施細(xì)則。二、范 圍本實(shí)施細(xì)則適用于堤防工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度監(jiān)理工作。加:折舊、無(wú)形資產(chǎn)與開辦費(fèi)攤銷三、監(jiān)理職責(zé)3000 3.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理

7、工作的實(shí)施,負(fù)責(zé)合同工程項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的控制。3000 3.2 分管副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)實(shí)施合同工程進(jìn)度目標(biāo)的控制。3.3 3000 四、施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)3000 4.1施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平,完成施工組織設(shè)計(jì),于開工前14天將施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理站批準(zhǔn)。3000 施工組織設(shè)計(jì)文件,應(yīng)包括下述內(nèi)容:營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量(1 合同工程項(xiàng)目概述;(2 施工管理組織與機(jī)構(gòu);4800 (3 施工總布置圖;6900 (4 合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃(包括分月施工橫道進(jìn)度表,關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,施工強(qiáng)度分析及其說(shuō)明);6900 (5 主要

8、工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和措施;(6 分月主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源投入計(jì)劃;9900 (7 建材供應(yīng)計(jì)劃;9900 (8 工程質(zhì)量管理組織與控制措施;(2)計(jì)算該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算表 單位:元(9 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程;(1 單項(xiàng)工程概述;(2 施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;(5 施工程序、施工方法和措施;(6 主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源配置計(jì)劃;(10 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。4.3合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)(單位、分部)工程施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:(1 采用主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、臺(tái)時(shí)生產(chǎn)定額指標(biāo);(2 重要工序或控制工序作業(yè)

9、循環(huán)時(shí)間分析;(3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道表(包括:分部工程項(xiàng)目,合同報(bào)價(jià)工程量,累計(jì)已完工程量,作業(yè)計(jì)劃完成工程量以及主要分部工程分月施工強(qiáng)度);(4 關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析; (8 施工資源(機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料)配置;(9 施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施。4.6如果施工單位未能按期向監(jiān)理站報(bào)送上述文件,因此造成的施工工期延誤,由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。4.7對(duì)于必須報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理站審批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告,若施工單位在限期內(nèi)未收到項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見(jiàn),可視為已報(bào)經(jīng)審閱。五、施工進(jìn)度控制(2 主要物資材料(鋼材、木材、水泥、粉煤灰等)計(jì)劃耗用量;(3 各類主要施工設(shè)備投入計(jì)劃;(4 施工現(xiàn)場(chǎng)

10、各類人員數(shù)量和下期勞動(dòng)力安排計(jì)劃;(5 材料設(shè)備的定貨、交貨和使用安排;5.3 施工單位應(yīng)按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃和施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,做好施工準(zhǔn)備,合理安排資源投入,做到安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。6900 5.4由于各種合理的或不合理的原因,致使施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改,施工單位應(yīng)提出修改的詳細(xì)說(shuō)明,并須在修改計(jì)劃實(shí)施的前7天提出修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理站批準(zhǔn)。5.7施工單位未能執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理站發(fā)出的加速趕工指令,或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤,由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。5.8 施工單位必須于次月7日前,向項(xiàng)目監(jiān)理站遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告,報(bào)告中應(yīng)附有適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)

11、明、形象進(jìn)度示意圖和圖片。1.0000 實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容:(3 主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況,以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況;(4 施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員的數(shù)量;(7 水文、氣象等資料;(8 記述意外事故,如質(zhì)量問(wèn)題、安全事故、停工及復(fù)工等情況;-15500.00 (9 其它必須申報(bào)說(shuō)明的事項(xiàng)。(10 施工環(huán)境保護(hù)措施。項(xiàng) 目4.2各單項(xiàng)(單位、分部)工程開工前,施工單位應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的內(nèi)容向項(xiàng)目監(jiān)理站報(bào)送單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí),該施工措施計(jì)劃至少應(yīng)包括下述內(nèi)容并應(yīng)于該項(xiàng)目工程開工前14天送達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理站:01(3 施工布置;2(4 施工

12、進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃;34(7 5(8 建材供應(yīng)計(jì)劃;固定資產(chǎn)投資(9 質(zhì)量控制措施;-15500(5 控制性施工進(jìn)度形象示意圖;營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量(6 永久工程設(shè)備的安裝、交貨時(shí)間安排;(7 主要材料消耗定額指標(biāo);4800 6900 4.4施工單位必須報(bào)送批準(zhǔn)的文件連同意見(jiàn)單均一式四份,其項(xiàng)目經(jīng)理(或其授權(quán)代表)簽署后遞交。項(xiàng)目監(jiān)理站將在報(bào)送文件送達(dá)后的7天內(nèi)完成審閱并退回意見(jiàn)單一份,原件不退回。審簽意見(jiàn)包括“照此執(zhí)行”、“按意見(jiàn)修改后執(zhí)行”和“修改后重新報(bào)送”三種6900 4.5施工措施計(jì)劃將被作為施工單位申請(qǐng)的單位工程、分部工程開工許可證的審批依據(jù)之一。9900 9900 固定資產(chǎn)殘值5.1在工程施工

13、過(guò)程中,施工單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定,以報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),向項(xiàng)目監(jiān)理站報(bào)送年、季、月施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。5.2施工單位必須在每月開始前14其內(nèi)容應(yīng)包括:(1 包括臨建工程在內(nèi)的計(jì)劃按期完成的施工進(jìn)度、工程形象和工程量;500現(xiàn)金流量合計(jì)(6 累計(jì)合同價(jià)款結(jié)算情況以及下期預(yù)計(jì)完成的合同支付額;-15500 (7 其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。4800 必須時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理站也可以按承建合同文件規(guī)定直接向施工單位提出修改指示,由施工單位調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理站批準(zhǔn)。5.5由于施工單位的責(zé)任或原因,施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延,致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),或項(xiàng)目法人為

14、提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求施工單位加快施工進(jìn)度,項(xiàng)目監(jiān)理站將根據(jù)施工合同規(guī)定發(fā)出要求施工單位加速趕工的指令,施工單位應(yīng)予以執(zhí)行并作出調(diào)整安排。9900 5.6 因加速趕工所增加的費(fèi)用,屬于施工單位合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的,由施工單位承擔(dān)。屬于項(xiàng)目法人責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與要求的,因加速趕工所增加的費(fèi)用,由施工單位申報(bào),項(xiàng)目監(jiān)理站審核并經(jīng)項(xiàng)目法人確認(rèn)后列入合同支付。10400 折現(xiàn)系數(shù)(10%(1 監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分部工程(包括臨建工程)工程量和累計(jì)完成工程量;0.9091 (2 主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存情況;0.8264 0.7513 (5 已完成工程的形象進(jìn)度;0.6830 (6 記述已經(jīng)延誤或

15、可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施;0.6209 現(xiàn)金流量現(xiàn)值六、合同工期管理4363.64 6.1屬于下列任何一種情況所造成的工期延誤,施工單位均不能提出延長(zhǎng)工期的要求,項(xiàng)目法人也不為此而給予費(fèi)用補(bǔ)償:5702.48 (1 由于施工單位失誤或違規(guī)、違約引起的,或因此而被項(xiàng)目監(jiān)理站指令的暫停施工;5184.07 6761.83 6457.58 累計(jì)現(xiàn)金凈流量-15500.00 -11136.36 -5433.88 -249.81 6512.02 12969.60 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果可看出,該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為12969.60 元,即凈現(xiàn)值大于零,所以該項(xiàng)目可

16、行。6(1)分別計(jì)算現(xiàn)在開采和3年后再開采情況下該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)在開采該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 單位:萬(wàn)元68.40 (5 合同中另有規(guī)定的。6.2工程施工暫停后,施工單位在妥善保護(hù)、照管工程和提供安全保障的同時(shí),應(yīng)采取有效措施,積極消除停工因素的影響,創(chuàng)造早日復(fù)工條件。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理站應(yīng)立即向施工單位發(fā)出復(fù)工通知,施工單位應(yīng)在復(fù)工通知送達(dá)的2天內(nèi)復(fù)工。94.87 6.3在施工過(guò)程中,若造成工期延誤,屬于項(xiàng)目法人的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),施工單位應(yīng)立即通知項(xiàng)目法人和項(xiàng)目監(jiān)理站。并在發(fā)出該通知后的7天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理站提交一份詳情報(bào)告,詳細(xì)申述發(fā)生工期延誤事件的細(xì)節(jié)和對(duì)工期的影響程度。此后的

17、3天內(nèi),施工單位可按合同文件規(guī)定和監(jiān)理文件要求修訂進(jìn)度計(jì)劃和編制趕工措施提交項(xiàng)目監(jiān)理站審批。6.4監(jiān)理工程師對(duì)施工單位施工計(jì)劃的審查和批準(zhǔn),并不意味著可以變更或減輕施工單位對(duì)合同工期應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。第七節(jié) 堤防工程變更監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、目 的二、范 圍營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程變更審查,簽署合同文件授權(quán)范圍內(nèi)的一切工程變更指令。監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下完成工程變更監(jiān)理具體工作。四、工程變更條件與內(nèi)容tdp 項(xiàng) 目12345年產(chǎn)銷量450450450450450單位售價(jià)11111營(yíng)業(yè)收入450 450 450 450 450 付現(xiàn)成本240 240 240 240 240

18、 折舊68.40 68.40 68.40 68.40 利潤(rùn)總額141.60 141.60 141.60 141.60 141.60 所得稅46.73 46.73 46.73 46.73 (2 由于現(xiàn)場(chǎng)非異常惡劣氣候條件引起的正常停工;46.73 (3 為工程的合理施工和保證安全所必須的,或因此而被項(xiàng)目監(jiān)理站指令的暫停施工;凈利潤(rùn)(4 施工單位未得到項(xiàng)目監(jiān)理站批準(zhǔn)的擅自停工;94.87 94.87 若施工單位未能按承建合同文件規(guī)定的程序及時(shí)限要求,向項(xiàng)目監(jiān)理站提出順延合同工期申報(bào)的,由施工單位承擔(dān)合同責(zé)任。68.40 68.40 68.40 68.40 為規(guī)范堤防工程工程變更監(jiān)理工作,使工程變更

19、監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化,依據(jù)工程承建合同文件的有關(guān)規(guī)定編制本實(shí)施細(xì)則。68.40 本實(shí)施細(xì)則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)堤防工程的工程變更監(jiān)理工作。163.27 三、監(jiān)理職責(zé)163.27 163.27 163.27 三年后開采該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 單位:萬(wàn)元4.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議:項(xiàng) 目(2 設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。(3 施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。4.2 在履行合同過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程的需要指示施工單位進(jìn)行以下各種類型的變更。沒(méi)有監(jiān)理工程師指示,施工單位不得擅

20、自變更。5(1 增加或減少合同所包括的工作的數(shù)量;年產(chǎn)銷量(2 省略合同工作或工程項(xiàng)目;450(4 改變部分工程的高程、基線、位置和尺寸;(5 進(jìn)行工程完工所必要的附加工作;(6 改動(dòng)部分工程規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排。五、工程變更處理程序與要求5.1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。1.45.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)修改通知或施工單位的工程變更建議后,總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照

21、施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估:1.45.3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán),批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、設(shè)計(jì)變更文件和必要的附件等內(nèi)容。5.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查時(shí)遵循的基本原則:630 (5 工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的延遲。5.5 施工單位接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程變更指令后81.00 5.6 工程變更的申報(bào)、聯(lián)系、要求、審查、批準(zhǔn)、發(fā)出等過(guò)程與依據(jù)文件均

22、必須是有效的書面文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序,還應(yīng)同時(shí)受工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定和項(xiàng)目法人授權(quán)的約束,并依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程承建合同文件規(guī)定進(jìn)行。(2 變更的內(nèi)容及范圍;(3 變更的工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后的合同價(jià)格,以及引起對(duì)施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少總額);(4 變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響);(5 為對(duì)工程變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)而向監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目法人必須提交的圖紙與資料。6.2 設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目法人提交的工程變更建議書的內(nèi)容與要求,項(xiàng)目法人或勘察設(shè)計(jì)合同未另行規(guī)定的,參照7.

23、1條內(nèi)容要求執(zhí)行。6.3 工程變更指令、通知與建議,均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出,并考慮留有為項(xiàng)目法人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)能對(duì)變更要求進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn),以及施工單位能進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間。116.03 (2 在出現(xiàn)危及生命或工程安全的緊急情況下,工程變更可不受程序與時(shí)間的限制。但施工單位或變更發(fā)布單位仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申報(bào)和批準(zhǔn)手續(xù)。凈利潤(rùn)合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用的,經(jīng)協(xié)商確定;或由施工單位依照合同報(bào)價(jià)的原則和編制依據(jù),重新編制后報(bào)送審核與批準(zhǔn); 7.2 工程變更的支付方式與價(jià)格確定后,隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付。7.3 如果工程變更的發(fā)生,是由于施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)

24、所導(dǎo)致,則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的與工期延誤的合同責(zé)任由施工單位承擔(dān)。68.40 7.4 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。68.40 7.5 因工程變更導(dǎo)致合同索賠的,按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關(guān)要求進(jìn)行。第八節(jié) 堤防工程合同索賠監(jiān)理實(shí)施細(xì)則營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量二、 范 圍 本實(shí)施細(xì)則適用于堤防工程合同索賠監(jiān)理工作。68.40 (1 執(zhí)行項(xiàng)目法人發(fā)出的工程變更指示。1234(3 改變?nèi)魏魏贤こ袒蚬ぷ鞯男再|(zhì)、質(zhì)量或類型;450450450450單位售價(jià)1.4(1 1.4(2 對(duì)變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查;營(yíng)業(yè)收入對(duì)變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)合同工期的影響進(jìn)行審查。630 630 630 (1 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不影響工程完建后的運(yùn)行與管理;630 付現(xiàn)成本210 210 (3 工程變更有利于施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加;210 (4 工程變更的費(fèi)用及工期經(jīng)濟(jì)合理,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加;210 折舊(1 81.00 (2 如果這種

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