安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度_第1頁
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文檔簡介

1、安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度為使企業(yè)能夠有一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面,激勵(lì)干部職工遵章 守紀(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效整改各類安全隱患, 預(yù)防和減少安全事故的發(fā) 生,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、原化工部化工企業(yè)安全 管理制度、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司 實(shí)際,制定該制度。一、建議及舉報(bào)范圍(一)建議:凡有利于安全生產(chǎn)的各類建議(二)舉報(bào)范圍:一類:干部違章指揮、職工違章操作、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遵守安全 操作規(guī)程、不及時(shí)按要求填寫操作記錄的現(xiàn)象。二類:職工情緒低落、思想波動(dòng)較大、工作消極、身體狀況較差等現(xiàn)象。三類:滅火器材、勞保用品得不到及時(shí)保養(yǎng)、發(fā)放,違反消防、勞動(dòng) 保護(hù)規(guī)定等現(xiàn)象。四類:機(jī)械、

2、電氣設(shè)備帶病工作、各類保護(hù)裝置失效的現(xiàn)象。五類:原鋪材料、危險(xiǎn)品亂堆放、引起消防通道不暢通或消防器材取用不方便的現(xiàn)象。六類:樓梯、作業(yè)平臺(tái)等作業(yè)場(chǎng)所因種種原因造成操作人員作業(yè)時(shí),安全得不到保證的現(xiàn)象。七類:有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、安全操作規(guī)程存在的缺陷或不完善。八類:各類跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等。二、建議、舉報(bào)主體和形式公司任何部門和個(gè)人均有權(quán)對(duì)安全隱患、 安全事故和安全違法 行為進(jìn)行舉報(bào)或提出合理化建議。 舉報(bào)人在舉報(bào)時(shí)不得捏造事實(shí), 誣 告或以舉報(bào)為名制造事端, 干擾安全監(jiān)管工作秩序。 舉報(bào)時(shí)可采用電 話、書信、來訪等形式,說明事故隱患的名稱、地點(diǎn),安全生產(chǎn)違法 行為的時(shí)間和行為人等。舉報(bào)時(shí)要告知本人的

3、真實(shí)姓名和聯(lián)系電話, 以便于及時(shí)核實(shí)、查處和消除事故隱患并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。三、舉報(bào)電話公司安環(huán)部受理各類舉報(bào),舉報(bào)地點(diǎn)設(shè)在安環(huán)部。舉報(bào)電話:四、受理程序1 、受理各類建議或安全舉報(bào),受理人應(yīng)立即做好書面記錄并到 現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)。 如屬已受理過的同一舉報(bào)內(nèi)容, 應(yīng)向舉報(bào)人詳細(xì)說明 受理的時(shí)間和處理經(jīng)過。對(duì)舉報(bào)非安全違法行為和事故、隱患的,應(yīng) 直接告知舉報(bào)人有權(quán)處理的責(zé)任部門。2 、核實(shí)舉報(bào)情況基本屬實(shí)后,屬一般或較大安全隱患的,由安 環(huán)部下發(fā)安全隱患整改通知書督促相關(guān)管理單位限期整改,并到 期進(jìn)行復(fù)查。 隱患整改責(zé)任單位整改事故隱患后, 應(yīng)及時(shí)將整改情況 書面呈報(bào)安環(huán)部。3 、凡屬情節(jié)特別嚴(yán)重的安全違法行為或重大、特別重大事故隱 患,受理人應(yīng)立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。4 、舉報(bào)核實(shí)處理完畢,安環(huán)部應(yīng)做好記錄,并于每季度的最后 一個(gè)月報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審、審批后,對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5、受理舉報(bào)時(shí),對(duì)舉報(bào)人不愿公開姓名、身份、部門以及不愿公開 自己舉報(bào)行為的,受理單位和人員將尊重舉報(bào)人的權(quán)力給予保密。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)建議或事故隱患舉報(bào)情況每報(bào)告一起獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告人50100元,也可根據(jù)實(shí)際情況酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),

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