班長工作分析調(diào)查問卷

1、班長工作分析調(diào)查問卷姓名年齡直接上級開始擔任班長的時間性別現(xiàn)任職務直接下級從事班長的時間工 作 的 時 間 要 求1 一周工作的平均時間為（）2所從事的工作是否忙閑不均？（是，否）3若工作忙閑不均，最近的情況通常是發(fā)生在哪段時間？（）4其他需要補充的問題工 作 目 標123工作 概 要用簡練的語言描述您所從事的工作：工 作 活 動 內(nèi) 容名稱結(jié)果占全部工作 時間的百分比（ %權(quán)限承辦需報審全權(quán)負責失 誤 的 影 響若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪種情況？ A不影響其他人工作的正常進行。B只影響個別班委的工作。C影響所有班委的工作。D影響班委之外班級其他同學。E影響班級所有同學。說明：如出現(xiàn)多種

2、情況，請按照 影響程度由高到低依次把 編號填在下面的括號中。（ ）若您工作出現(xiàn)失誤，對自我形象與班級形象的 損害符合下列哪個情況？A對自我形象與班級形象都沒有影響。B只對自我形象有影響，對班級形象沒有影響。 C只對班級形象有影響，對自我形象沒有影響。 D對自我形象和班級形象都有一定程度的影響說明：如出現(xiàn)多種情況，請按照 影響程度由高到低依次把 編號填在下面的括號中。（ ）續(xù)表1內(nèi) 部在工作中不與其他人接觸。（）只與本班級的同學接觸。（）將頻繁程度等級填入括號中。接需要與其他班級的部分同學接觸。（)偶爾經(jīng)常非常頻繁觸需要與學院的部分領導接觸。（)1 2345需要與學校的部分領導接觸。（)外不與本

3、專業(yè)本班之外的人員接觸。（)部與本專業(yè)本班之外的人員接觸。（)將頻繁程度等級填入括號中。接與管理之外的人員接觸。（）偶爾經(jīng)常非常頻繁觸與其他學校的人員接觸。（）1 2345A只對自己負責。監(jiān)B對其他班委有監(jiān)督指導的責任。督C對其他班委有分配工作、監(jiān)督的責任。（選擇一個最相符的選項）工A無須對自己的工作結(jié)果負責。作B僅對自己的工作結(jié)果負責。的C對整個班級負責。基A在工作中時常做一些小的決定，一般不影響其他人。本B在工作中時常做一些決定，對有關人員有些影響。特C在工作中時常做一些決定，對整個班級有影響征在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？沒有很少偶爾許多非常頻繁您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？ 沒有很

4、少偶爾許多您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)？非常頻繁沒有很少偶爾許多非常頻繁您在工作中是否要求咼度的精力集中？如果是，占工作總時間的比重大約是多少?20% 40% 60% 80% 100%工在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺（非人為因素造成的）？作沒有有一點能明顯感覺到較多非常多壓在工作中是否需要靈活地處理冋題？力不需要很少有時較多非常多您的工作是否需要創(chuàng)造性？不需要很少有時較需要很需要續(xù)表2一個剛剛擔任班長的人要多長時間，才能基本勝任您所從事的工作？您在工作中覺得最困難的事情是什么？您通常是怎么處理的？ 困難的事情：處理方法：其他能力要求等級需求程度民主管理 組織協(xié)調(diào) 應變能力 公平公正 溝通能力 感情建設 團隊合作 自信 誠實守信責任心樂于助人自我情緒控制堅持性影響力自我發(fā)展目標取向說明：1 2 3 4 5低較低一般較咼咼考核對于您所從事的工作，您認為應該從哪些角度去考核一個班長是否稱職？基本標準 是什么？考核角度：基本標準：續(xù)表3建議您認為在從事班級管理