淺析煤礦安全管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略

1、淺析煤礦平安管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略摘要：煤炭是我國經(jīng)濟(jì)開展過程中應(yīng)用較多的一種能源，同時(shí)也是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N物質(zhì)。隨著我國煤礦現(xiàn)代化的迅速開展，煤礦平安管理工作越來越受到國家的重點(diǎn)關(guān)注。然而，在煤礦開采的過程中仍存在一些平安性問題，這將會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)造成諸多的不利影響，因此加強(qiáng)煤礦平安管理是大勢(shì)所趨。本文通過分析煤礦平安管理存在的主要問題以及對(duì)應(yīng)的解決策略，以期為實(shí)現(xiàn)煤礦平安管理奉獻(xiàn)一份力量。關(guān)鍵詞：煤礦平安管理;重要性;問題;應(yīng)對(duì)策略中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2021-28-172相對(duì)于以往而言，我國煤礦平安生產(chǎn)水平已經(jīng)有較大提升，但是在煤礦平

2、安管理方面仍然存在著諸多亟待解決的問題。我們經(jīng)常會(huì)耳聞煤礦事故的發(fā)生，這不僅給國家造成了極大的生命和經(jīng)濟(jì)損失，也不利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)，還嚴(yán)重影響了我國的國際形象。因此，我們要及時(shí)分析煤礦平安管理存在的問題，找出有效可行的應(yīng)對(duì)措施。一、煤礦平安管理的重要性煤炭素有“工業(yè)糧食之稱，透過這個(gè)稱呼，煤礦的重要性可見一斑。煤炭是一種不可替代的主要能源，它具有不可再生性，同時(shí)，與石油、天然氣相比，它不僅具有明顯的儲(chǔ)量優(yōu)勢(shì)，而且開采本錢也是相對(duì)較低。而煤礦企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)開展的重要支撐，它為化工行業(yè)、發(fā)電行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)等提供了強(qiáng)有力的能源保障。以上種種，無不顯示著煤礦的重要地位，因此，要想使這種資源長久地

3、造福人類，加強(qiáng)煤礦平安管理勢(shì)在必行。眾所周知，煤礦是“地下工廠，移動(dòng)生產(chǎn)、流動(dòng)作業(yè)，開采地并不固定，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)煤礦開采工作環(huán)境惡劣的情況，因此煤礦開采具有工作任務(wù)繁重和工作風(fēng)險(xiǎn)較大的特點(diǎn)。只有煤礦企業(yè)加強(qiáng)煤礦平安管理，才能在保證職工平安的根底上實(shí)現(xiàn)利益最大化，真正實(shí)現(xiàn)煤礦開采的目的。二、煤礦平安管理存在問題一管理體制不夠健全對(duì)于煤礦企業(yè)來說，煤礦開采與加工生產(chǎn)以及最終的貿(mào)易銷售，都涉及到大量的人力物力與機(jī)械的配合，因此健全的管理體制就顯得尤為重要。但是在目前的煤礦開采和生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)對(duì)煤礦平安管理工作的重視程度還不夠，企業(yè)不愿意花費(fèi)更多的時(shí)間、精力和資金去制定一套完整的管理體制，對(duì)于職責(zé)

4、分工、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理保障等雖有明確規(guī)定，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格。因此，在平安生產(chǎn)過程中，很多國家規(guī)定的管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)都很難完全得到落實(shí)，更遑論監(jiān)督體系和防范預(yù)警系統(tǒng)。二開采設(shè)備不夠平安在煤礦生產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)仍然對(duì)開采設(shè)備的平安性沒有足夠的重視，許多老舊設(shè)備已經(jīng)使用了很長時(shí)間，卻并沒有被定期檢查和修理;引進(jìn)新設(shè)備之后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員未能及時(shí)開展設(shè)備性能檢測(cè)等工作。在這種種情況下，設(shè)備的平安性并不能得到保障，在煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)平安事故的機(jī)率就會(huì)增加。三人員素質(zhì)相對(duì)不高縱觀當(dāng)前從事煤礦行業(yè)的人員，他們的整體學(xué)歷相對(duì)較低。尤其是在經(jīng)濟(jì)多元化、壓減煤炭鋼鐵產(chǎn)能的大形勢(shì)下，許多老員工離開了這個(gè)

5、行業(yè)，導(dǎo)致該行業(yè)人員的整體素質(zhì)的降低。而員工的整體素質(zhì)一旦降低，就會(huì)出現(xiàn)行業(yè)亂象，例如很多新招收進(jìn)礦的農(nóng)民工、協(xié)議工、輪換工等并不能嚴(yán)格遵守?煤礦平安規(guī)程?去工作，甚至?xí)r常會(huì)出現(xiàn)“三違情況，平安隱患較多，給煤礦平安管理工作帶來了較大的困難。三、加強(qiáng)煤礦平安管理的措施一加大整治力度，健全管理制度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該不斷增強(qiáng)對(duì)煤礦平安管理工作的重視，充分考慮到煤礦生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求，有針對(duì)性地安排特定的部門來從事煤礦平安管理工作。同時(shí)，為了保證各部門能夠高效有序地開展各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并賦予各部門足夠的權(quán)力。除此之外，為了防止在平安管理工作中出現(xiàn)某一部門偷懶、消極怠工的現(xiàn)象，企業(yè)還

6、可以設(shè)置特定的監(jiān)管部門不定期對(duì)各個(gè)部門的工作情況進(jìn)行檢查、抽查和評(píng)價(jià)考核，如此可以保證平安管理工作的有效開展，對(duì)有效、有序推進(jìn)平安管理工作具有重大意義。二加大檢測(cè)投入，合理管理設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦企業(yè)必須加大對(duì)煤礦開采設(shè)備的監(jiān)測(cè)管理力度。當(dāng)企業(yè)購進(jìn)新的煤礦開采設(shè)備時(shí)，應(yīng)安排專業(yè)的檢測(cè)人員去檢測(cè)設(shè)備的性能和特性。并結(jié)合檢測(cè)的相關(guān)信息來制定合理的運(yùn)輸和使用策略，將設(shè)備平安地運(yùn)送到煤礦開采地點(diǎn)并有方案地使用設(shè)備。同時(shí)，對(duì)于已經(jīng)使用過一段時(shí)間的老設(shè)備，管理部門應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員定期對(duì)其進(jìn)行檢查，找出可能存在的問題并及時(shí)解決，并時(shí)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修保養(yǎng)，盡量保證設(shè)備的性能到達(dá)最正確平安狀態(tài)，從而保

7、障煤礦平安管理工作能順利開展。三加大培訓(xùn)力度，培訓(xùn)工作人員煤礦生產(chǎn)是在不斷開展進(jìn)步的，為保證煤礦平安管理工作高效有序開展，必須堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重的原那么，重視加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。首先要明確員工的問題所在，再有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)到達(dá)事半功倍的效果。其次，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)可以聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)撥，讓員工學(xué)習(xí)其他企業(yè)的優(yōu)秀新理念。同時(shí)，為保證員工能對(duì)工作有更為全面深入的了解，可以實(shí)行“傳幫帶的策略，采用老員工帶新員工的方式，讓新員工吸收前人的經(jīng)驗(yàn)，更好地開展工作。最后，還可以設(shè)置培訓(xùn)考核，保證員工認(rèn)真參加培訓(xùn)，使培訓(xùn)的效果到達(dá)最大化。煤礦平安管理涉及到多方面因素，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)煤礦平安管理的重視程度，緊緊圍繞消除人的不平安行為、物的不平安因素和環(huán)境的不平安狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)的具體情況和開展需求，制定并落實(shí)嚴(yán)密的平安管理措施，推動(dòng)平安管理工作的高效有序開展。相信在未來科學(xué)有效的管理下，我國煤礦平安管理成效會(huì)得到更大的提升。參考文獻(xiàn)【1】李銀文.煤礦平安管理存在問題及應(yīng)對(duì)策略J.西部探礦