安全大討論活動總結

1、安全大討論活動總結我廠自開展 “安全大討論 ”活動以來。 積極召開班組長以上管理人員謀劃組織，嚴格按照有關要求分階段、分層次，有計劃、有重點地落實大討論工作， 從而促進大討論活動的各項內容更加切合我廠安全生產工作實際。 通過有計劃的開展各階段的討論活動，進一步深化了對 “安全第一 ”這一理念內涵的認識，同時提高了我們對實際安全工作中出現的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全工作的思路。一、繼續(xù)堅持安全教育和培訓制度，塑造本質型安全人通過對大討論活動中查找、 分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認識到了人在 “安全第一 ”理念的落實過程中占據著不可替代的關鍵性地位。針對于此，提出

2、了在四季度和今后的安全生產工作中，要把塑造本質型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務知識宣講、安全網絡活動、黨員包崗、職工談心等途徑和手段， 保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢，將 “安全第一 ” 的理念灌輸到每一名員工的思想之中。其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓練工作落到實處，通過定期安全教育、 “兩述”一帶一、黨員幫扶、員工互學工作經驗等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質

3、型安全人的塑造擁有可靠的知識和實際的操作根基， 為各項安全工作的順利實現必將打好堅實的基礎。二、不斷強化細節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現場的落實在安全大討論活動中， 我們發(fā)現許多實際問題出現的直接原因依然是現場管理或操作不規(guī)范， 現場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別職工不能完全按照標準落實相關規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時，把“大討論”活動與“百日安全倒計時”活動相結合，提出了繼續(xù)強化細節(jié)管理、加強現場規(guī)章制度落實的安全工作思路。 11 月初，我們又把“安全集中整治” 活動要求融入到四季度和今后一個時期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實。一是繼續(xù)深化以標準化為核

4、心的準軍事化管理建設工作 和兩述培訓工作成果，落實到安全工作現場中。充分利用準軍事化管理建設工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時將自主保安和相互保安有機融合， 促進安全工作在生產現場的全面推開和深入落實。二是針對部分管理人員工作飄浮、不扎實，深入現場不夠等現象，我廠重新修改制定了有關的安全生產管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班組長以上管理人員定責劃片管理，將其工資收入與包片質量情況掛鉤，從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考核。三是為班組“減壓” ，給班中處理問題提供寬松的

5、時間空間和安全保障。自進入百日安全倒計時以來，我廠對各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產時間的罰款，不對班組進行考核，避免職工因搶生產時間而走捷徑種下隱患根源。四是促進 “兩述”精細管理向各個崗位延伸，將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中，使職工的安全工作細節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實現沒有安全不繼續(xù)生產、沒有安全不達標的局面，從而促進安全工作在細節(jié)上趨向于嚴格化和標準化，實現現場安全工作的扎實穩(wěn)定。三、堅持抓好質量標準化工作和設備管理，打造本質安全型環(huán)境我們一直將質量標準化建設工作作為一項重點工作來抓，在大討論活動中，這一工作思路被證明是十分正

6、確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設備多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個責任區(qū)，制定了以 “處”、“ 毫米”、“滴”為單位的考核標準，并定期組織管理人員進行現場考核。這一辦法實施以來，現場管理有秩有序，安全系數大幅度提高。在設備管理上，我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴格落實機電檢修程序確認制度，機電工每操作一步都要在檢修程序表上確認一次，并在落實人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責明確到人頭和制定詳細考核細則，強化設備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。四、認真開展家訪教育談心活動，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進全廠的安全工作。今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法