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文檔簡介
1、安全專項施工方案專家論證審查制度總則1、對項目工程施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案。2、建立專家會審論證審查制度。3、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查。4、本制度適用于中鐵四局五公司各施工單位。一 、專項施工方案的編制1、界定單位工程中分部工程的劃分及危險程度,建立分部工程臺帳。2、危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項施工方案,如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。3、危險性較大的分部工程安全專項施工方案內(nèi)容包括:施工方法、施工技術(shù)措施、 重大工程、難點工程、特殊過程、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量
2、檢驗項目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。二 、 建立公司內(nèi)部專家會審論證審查制度1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項施工方案論證審查小組。成立以公司總工程師為組長, 由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人, 工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗室負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為:組長:王福林(公司總工程師)副組長:范偉(公司副總工程師)成員:白國斌(公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長)陳明(公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長)付國才 (公司工程管理部副部長)胡小秋 (公司工程管理部機(jī)械科科長)李毅(公司工程管理部物資科科長)廖華清 (公司工程管理部試驗室
3、主任)和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。2、安全專項施工方案論證審查程序。 每個單位工程開工前 30 天,由項目經(jīng)理部界定及編制危險性較大的分部工程安全專項施工方案,并報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項施工方案后,要組織內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組進(jìn)行會審, 提出指導(dǎo)性意見, 并在單位工程開工前 20 天反饋到項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部在接到專家組的指導(dǎo)性意見后,如需修改應(yīng)立即對施工方案加以修改、完善 , 并在單位工程開工前 10 天再次報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實施。 一般危險性分部工程專項施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組審?fù)ㄟ^后即可執(zhí)行;界定“一般”和“重大” 危險性分部工程由公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。第三重大危險性分部工程審查程序1、重大危險性分部工程劃分依據(jù):設(shè)計圖紙、合同文件及地方法規(guī),2、由公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組根據(jù)項目經(jīng)理部編制的分部工程專項施工臺帳中確定重大危險性分部工程,如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項目。3、重大危險性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制,經(jīng)公司內(nèi)部內(nèi)部安全專項施
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