煤礦工作總結(jié)

1、精品文檔煤礦工作總結(jié)煤礦工作總結(jié)進(jìn)入 05 年以來(lái)，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍 繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)， 認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想， 牢固樹(shù)立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流 礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有 力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏， “鐵心” 抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不 足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困 難等不利因素，提前完成了 20XX 年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越

2、式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)， 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、取得的主要成績(jī)（一）提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故1、20XX年1 11月份累計(jì)完成投資 7283.87萬(wàn)元，12月 份預(yù)計(jì)可完成投資 586.94 萬(wàn)元，全年累計(jì)完成投資 7870.81 萬(wàn)元。2 、現(xiàn)場(chǎng)施工 7 個(gè)施工單位無(wú)輕傷以上事故及二級(jí)以上非 傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。（二）圓滿(mǎn)的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。1 、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過(guò)了 有關(guān)部門(mén)的審查批復(fù)。2 、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià) 及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，通過(guò)了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的審查。3 、完成并通過(guò)了初步設(shè)計(jì)、初

3、步安全專(zhuān)篇的審查和審批 工作。4 、完成并通過(guò)了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè) 計(jì)等工作。（三）礦建工程進(jìn)展迅速。1 、完成主井表土段掘砌，成井 281 米，套壁 274 米，較 計(jì)劃工期提前一個(gè)月。2 、副井掘砌延伸至基巖段，成井 286 米，可比計(jì)劃工期 提前 2 個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間 差，有利于二期工程的提前開(kāi)展。3 、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。（四）土建施工工期緊湊。1 、3 月份工廣圍墻的勝利合攏， 為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打 下了扎實(shí)基礎(chǔ)。2 、 4 月份 1260 米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。3 、 5 月份汽車(chē)庫(kù)完工。4 、 10

4、月份辦公樓投入使用。5 、 11 月中旬 A 棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開(kāi)工。6 、 12 月上旬 B 棟宿舍樓交工。（五）機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05 年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。1 、架設(shè)了兩回路共計(jì) 33 公里 35KV 供電線(xiàn)路。2 、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。3 、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。4 、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。5 、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。6 、完成了 35KV 永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選 定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì) 05 元月投入運(yùn)行。7 、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確

5、定地面不布置壓 風(fēng)系統(tǒng)方案。上述 7 條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的 前期鋪墊。（六）因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了 礦建周期。1 、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi) 用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前 2 個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng) 安裝，直接創(chuàng)效 500 萬(wàn)元。2 、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金 120 萬(wàn)元。3 、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資 80 萬(wàn)元。（七）三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。 本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，創(chuàng)建了以 宣傳劉河煤礦形象為宗旨的

6、劉河煤礦簡(jiǎn)報(bào) ，舉辦了劉河 煤礦主、 副井開(kāi)挖兩次大型儀式， 涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、 曹保權(quán)、 王文森、 張念志、 張明亮等一批思想先進(jìn)、 業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。 組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽， 開(kāi)展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè) 務(wù)素質(zhì)。（八）綜合治理計(jì)劃生育工作社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。 二、主要工作和措施1 、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。 籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)， 在借鑒外 地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套 切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將 其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭

7、上有責(zé)任，個(gè) 個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件 件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束 人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2 、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全由于基建礦井的特殊性， 質(zhì)量問(wèn)題往往會(huì)造成日后的安全 隱患，為了減少投產(chǎn)后各類(lèi)隱患的發(fā)生，籌建處要求員工， 把質(zhì)量與安全之間畫(huà)等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并 落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員 工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子 明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口， 大力開(kāi)展 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我

8、管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照基本建設(shè) 工程質(zhì)量管理辦法 ，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料 返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效 果。定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。 每旬逢三組織召 開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)， 聽(tīng)取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情 況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互 檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，加倍處罰。深入開(kāi)展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開(kāi)了籌建處全體 人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公 司“百日安全賽” 、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了 紅

9、頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng) 目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語(yǔ)，張貼口號(hào)，大造安全聲勢(shì)，威懾不安全隱患， 有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)， 杜絕了各類(lèi)安全事故。3 、圍繞主線(xiàn)，突出重點(diǎn)，積極開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 努力促進(jìn)礦井建設(shè)。為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建 礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線(xiàn) 的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根 據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展了“大干三四五六”和向“主、 副井開(kāi)工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng) 競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五 月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺 13600 米，提前 26

10、天完成凍結(jié)站安裝工 程，完成計(jì)劃投資 3918 萬(wàn)元，完成計(jì)劃的 104.5%。中煤三 建公司七十一建井工程處， 在 9 月份主井表土段凍結(jié)施工中， 單鉤提升，月成井 151 米，創(chuàng)中原地區(qū)同類(lèi)條件同類(lèi)井型的 最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來(lái)者居上，為了彌補(bǔ)圖紙 晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11 月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171 米的優(yōu)異成績(jī)。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖 注漿施工，副井掘砌成井 266 米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提 前完成任務(wù)。4 、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效” 的建礦理念?；诎踩|(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸

11、50 米，副井開(kāi)挖順 延 2 個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成， 籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)反復(fù)論證， 決定大膽嘗試提前安裝副井永久 井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于 9 月 22 日，完成了副井永久井架的安裝工作， 這樣， 既節(jié)約了時(shí)間， 又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用， 開(kāi)創(chuàng)了我公司用永久井架掘井 的新記錄。充分利用閑置設(shè)備，盤(pán)活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司 閑置絞車(chē)加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng) 運(yùn)行，可減少投資 120 萬(wàn)元。5 、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開(kāi)展了“三會(huì)一 課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了 2

12、個(gè)黨小組， 定期召開(kāi)了民主生活會(huì)。 二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精 神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和簡(jiǎn)報(bào) ，切實(shí)加強(qiáng) 員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明 確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開(kāi)展愛(ài) 崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身 崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)條例作 為對(duì)黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自 身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員 干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工 會(huì)籌備委員會(huì)，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝 匯演，七一的知識(shí)競(jìng)賽等，大大的豐富了職工的文化生活。

13、 五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以簡(jiǎn)報(bào)為主陣地，目前已 印發(fā) 11期共 85 篇文章，開(kāi)展了“靠一流管理， 爭(zhēng)一流速度， 保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”企業(yè) 理念教育。 04 年度，有多人次在神火人 、神火報(bào)、商 丘日?qǐng)?bào)等報(bào)刊上發(fā)表作品。 成功地組織了主副井開(kāi)挖儀式。 工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場(chǎng)地，懸掛起了標(biāo)語(yǔ)，增添了 宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類(lèi)大檢查 20 余次，多視 角全方位的展示了劉河煤礦形象。煤礦工作總結(jié) 今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全 和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué) 發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖

14、治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng) 足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯 提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和 - 諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和 - 諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。1 、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn) 今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格 執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 牢固樹(shù)立了 “安全第一、 預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各 個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。一是制定下發(fā)了*煤礦關(guān)于搞好20XX年安全工作的決 定、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則 ；制定完善了 *煤礦十一 五防治水規(guī)劃及20XX年度防治水計(jì)劃；制定了防倒 鉤管理規(guī)定 、坑木管理規(guī)定 ，有

15、效地遏制了頂板事故的 發(fā)生。二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通 三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全 知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn) 班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知 識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一 通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火 災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井 風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監(jiān)測(cè)監(jiān) 控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器 15 臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器 11 臺(tái)，設(shè) 備開(kāi)停傳感器 5 臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各 3 臺(tái)、 2 臺(tái)。同時(shí) 購(gòu)置了傳感器配

16、件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì) 監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力；加強(qiáng)瓦斯異常 區(qū)域安全管理。根據(jù) * 東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅 角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析研究 瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī) 定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0。5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強(qiáng)綜合防塵專(zhuān)項(xiàng)治理。更換防塵 設(shè)施 17 處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管， * 東西大巷配備 灑水車(chē)一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定 期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道 62740 千米，消除了煤塵堆積 現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完 成

17、巷道大修 387 米，* 東二總回錨噴 490 米，巷道失修率 控制在 1。02%左右，嚴(yán)重失修率 0。206%左右。拆除了不合 理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加 160m3/min ,礦井負(fù)壓下降了 10mmH2O確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng) 合理穩(wěn)定、安全可靠。三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)， 及時(shí)研究 解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。 上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì) 24 次、安全例會(huì) 24 次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到 基層。四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大 查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全 面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改；各級(jí)管理干

18、部、各 業(yè)務(wù)科室和安全專(zhuān)職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不 放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不 排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除 對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅 川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生 產(chǎn)月”安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)、 “井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信” 活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線(xiàn)職工專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng)，并在井口、區(qū) 隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng) （ 共計(jì)為職工送安全鞋墊 380 余 雙） 、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例

19、安全圖 片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使 全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn) 步，安全質(zhì)量有了明顯提高。煤礦工作總結(jié)一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神，為加強(qiáng)安全 管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安 全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照安全隱患排查制度對(duì)井下安全 生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要 求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生 產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班 提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)， 對(duì)新作業(yè)地點(diǎn) 的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)， 對(duì)每

20、次的上級(jí)會(huì)議精神都及 時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì) 提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱 患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促 進(jìn)安全生產(chǎn)： 礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)， 在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析 排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生 產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理 上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排 查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。1 、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為

21、核心，機(jī)構(gòu)成員由 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成， 實(shí)行全方位的安全管理組織 體系。2 、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱 患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分 類(lèi)，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管 理提供了綜合性的依據(jù)， 更有利于制訂下一步的安全隱患排 查措施，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安 全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更 利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。3 、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全

22、隱患排查 的空檔， 防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。4 、日常排查出的安全隱患， “一通三防”為主，而在“一 通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出 的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉 及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防 突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等。5 、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的 安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)， 按要求進(jìn)行匯報(bào) 并進(jìn)行處理， 如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班， 并制訂措施、 明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列 入整改計(jì)劃，限期整改。6 、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全

23、辦公會(huì)議， 安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的 重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等 進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中 并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改， 對(duì)暫不能整改的隱 患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)1 、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整 改自查安全生產(chǎn)隱患 100 多條，整改上級(jí)檢查隱患 53 條， 其中排出重大隱患 5 條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要 隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通 風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)

24、柵欄密 閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為 無(wú)突出危險(xiǎn)， 但仍堅(jiān)持對(duì) 1171 上煤柱風(fēng)、 機(jī)兩巷， 1173 風(fēng)、 機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)， 為防止瓦斯事 故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。2 、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的 措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行 整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班， 或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理， 在 1171 采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫 嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固， 工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤 退，1171 上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)， 通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦 斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及 時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。 此類(lèi)隱患整 改率為 100%。3