鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理制度規(guī)定一覽

1、鋼結(jié)構(gòu)工程工程管理制度規(guī)定一覽一、總那么    1、工作目標(biāo)：各方關(guān)系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理到位；施工記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)；方案執(zhí)行有力，質(zhì)量、平安無(wú)患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證工期的情況下驗(yàn)收一次通過(guò)。    2、工作目的：把每一個(gè)工程工程在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員平安、質(zhì)量?jī)?yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。    3、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反響信息準(zhǔn)確；施工質(zhì)量良好，必要手段控制；施工進(jìn)度順暢，平安永記心上；材料使用合理，記錄、返庫(kù)及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟上，監(jiān)理

2、、甲方融洽；進(jìn)度、方案相合，資金回收到位；施工記錄完備，誤工原因清楚；現(xiàn)場(chǎng)簽證有據(jù)，內(nèi)外結(jié)算實(shí)際；施工結(jié)束驗(yàn)收，目的一個(gè)結(jié)算。    二、具體制度    1、日常工作管理    1.1部門(mén)人員應(yīng)遵守部門(mén)內(nèi)部制度及公司的相關(guān)規(guī)定。    1.2部門(mén)人員要積極主動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)而造成嚴(yán)重后果的應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人做出書(shū)面開(kāi)工的報(bào)告。    1.3對(duì)各人負(fù)責(zé)的工作要盡職盡責(zé)，每天寫(xiě)工作日記，以備查檔。 &

3、#160;  1.4對(duì)于各人工地所用資料及圖紙妥善保管，業(yè)主工作聯(lián)系單及會(huì)議記要等文件每周交本部資料員管理。    1.5對(duì)于存于電腦設(shè)備中的電子資料，由各使用人負(fù)責(zé)，對(duì)其分類(lèi)存檔，并標(biāo)識(shí)，做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料，應(yīng)每周到本部資料員備份。    1.6注意個(gè)人形象，提高個(gè)人素質(zhì)，工作閑時(shí)多學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。    2、工作方案制定    2.1工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程制定及一定時(shí)期總體工作方案和各工程工作總方案。  

4、  2.2各工程工程經(jīng)理按部門(mén)負(fù)責(zé)任務(wù)所做的該工程工作總方案，作出其所擔(dān)當(dāng)工程工程的具體工作方案和具體工作內(nèi)容。    2.3工作方案應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工及考前須知等。    2.4部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作方案的實(shí)施并可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。    3、具體工作內(nèi)容和工作程序    3.1根據(jù)有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)清單進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)組織和準(zhǔn)備，及時(shí)通報(bào)準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍時(shí)間。    3.2主、次鋼結(jié)構(gòu)原那么上采用

5、本工廠自行生產(chǎn)，對(duì)于工廠無(wú)法保證其進(jìn)度及加工本錢(qián)高的，可考慮外協(xié)加工。    3.3現(xiàn)場(chǎng)勘查與施工前準(zhǔn)備    工程經(jīng)理在土建開(kāi)工后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，交換聯(lián)絡(luò)方式提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、企業(yè)資質(zhì)、人員證件等，落實(shí)土建施工進(jìn)度、根底澆完與回填夯實(shí)日期、我方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工順序等，并參加工地例會(huì)。    3.3.2工程經(jīng)理將工地信息以書(shū)面形式反響給本部負(fù)責(zé)人，本部負(fù)責(zé)人將調(diào)整后的施工進(jìn)度方案及施工順序下發(fā)給各部門(mén)，對(duì)于調(diào)整后的進(jìn)度方案各部門(mén)無(wú)法完成的，應(yīng)反響給工程經(jīng)理，并同工地協(xié)商解決，在此之前，工程經(jīng)理不能自行決

6、定。    3.3.3工程負(fù)責(zé)人根據(jù)各工程特點(diǎn)，參考外協(xié)安裝隊(duì)伍以往施工的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇隊(duì)伍上報(bào)主管經(jīng)理審閱，審閱后簽訂施工合同。    3.3.4入場(chǎng)前七天，工程經(jīng)理與外協(xié)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘查，落實(shí)暫設(shè)位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況。    3.3.5工程經(jīng)理檢查外協(xié)安裝隊(duì)伍設(shè)施及人員設(shè)備配置情況，要求暫設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)的彩板集裝箱式活動(dòng)房，配備專職平安員、質(zhì)檢員，指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任其他工地一切職務(wù)。    3.3.6工程經(jīng)理在施工隊(duì)入場(chǎng)三天前向外

7、協(xié)安裝隊(duì)提供圖紙、施工進(jìn)度方案、工作范圍、具體要求、考前須知等。    3.3.7工程經(jīng)理在入場(chǎng)前二天根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)準(zhǔn)備情況，向本部負(fù)責(zé)人發(fā)出進(jìn)場(chǎng)要求，同時(shí)上報(bào)綜合方案部，經(jīng)總經(jīng)理或主管經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)方可進(jìn)場(chǎng)。    3.3.8進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)完成主材復(fù)試、螺栓、抗滑移等復(fù)試。    3.4工程實(shí)施    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨時(shí)間及施工順序，制定發(fā)貨方案給保障部。    3.4.2材料進(jìn)場(chǎng)后，由施工隊(duì)組織清點(diǎn)，交結(jié)與保管，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，工程經(jīng)

8、理監(jiān)督。    3.4.3材料進(jìn)場(chǎng)后，將合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告，用?工程材料申報(bào)單?A-4上報(bào)監(jiān)理。    3.4.4在施工工程中，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控甲方提供材料的使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)?單項(xiàng)工程材料使用管理控制明細(xì)表?。工程完工后及時(shí)將公司提供剩余材料返庫(kù)。    3.4.5鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)，應(yīng)選擇比理論計(jì)算大的一級(jí)的吊車(chē)，提高平安等級(jí)。檁條不到、螺栓未復(fù)試，不允許吊裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程要同步進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)控。對(duì)鋼柱的安裝應(yīng)同時(shí)利用儀器進(jìn)行兩個(gè)垂直度的復(fù)驗(yàn)，對(duì)鋼梁安裝的垂直度也要嚴(yán)格檢查、控制。 

9、0;  3.4.6根據(jù)?鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50205-2001?驗(yàn)收質(zhì)量，做好自檢記錄，填寫(xiě)?工程報(bào)驗(yàn)表?及?遼寧省施工檔案要求?上的鋼結(jié)構(gòu)安裝表格填寫(xiě)后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行一下步施工。    3.4.7根據(jù)設(shè)計(jì)部提供的彩板排板圖，工程經(jīng)理安排施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果標(biāo)注在排板圖上反響工程經(jīng)理，工程經(jīng)理同設(shè)計(jì)部聯(lián)系調(diào)整尺寸，之后設(shè)計(jì)部下列圖紙到工廠加工。    3.4.8彩板進(jìn)場(chǎng)后，必須用木方鋪墊，頂部進(jìn)行防雨覆蓋，安裝彩板前，工程經(jīng)理根據(jù)圖紙對(duì)照，有無(wú)遺漏，如雨蓬連接板、門(mén)窗洞口、油漆等，并檢查腳手架情況。

10、    3.4.9彩板安裝嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工，保證不漏水和外表質(zhì)量，包角打膠澆實(shí)、整齊，配合門(mén)窗安裝。    3.4.10彩板安裝完畢后，不允許在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施焊，以免著火。    3.4.11工程經(jīng)理自檢后填寫(xiě)?工程報(bào)驗(yàn)表?及相關(guān)表格報(bào)送監(jiān)理。    3.5現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算、工程驗(yàn)收    3.5.1工程經(jīng)理將現(xiàn)場(chǎng)變更工程量及有關(guān)增量簽證以書(shū)面形式與甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通、確認(rèn)并上報(bào)本部負(fù)責(zé)人，本部負(fù)責(zé)人將實(shí)際工程量、材料價(jià)格、輔材等費(fèi)用，做出工程

11、的初步內(nèi)部結(jié)算，報(bào)送設(shè)計(jì)部進(jìn)行精算然后由綜合方案部進(jìn)行審核。    3.5.2將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量送設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部做出安裝隊(duì)結(jié)算。    3.5.3單項(xiàng)工程鋼結(jié)構(gòu)和彩板工程安裝結(jié)束后，工程經(jīng)理應(yīng)積極與監(jiān)理、甲方溝通、聯(lián)絡(luò)盡早進(jìn)行完工驗(yàn)收，簽定完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以便回收工程進(jìn)度款。整個(gè)工程完成后，應(yīng)在各項(xiàng)交襠資料完成的前提下，與甲方、監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行竣工驗(yàn)收，以便進(jìn)行工程結(jié)算。    3.6后期工作    3.6.1檔案交驗(yàn)。    3.6.2后期效勞，包

12、括廠房使用情況，漏不漏水等。    3.6.3協(xié)助要款。    3.6.4資料交檔案員。    三、附那么：    1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的開(kāi)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。    2.本規(guī)定解釋權(quán)歸工程部。生產(chǎn)管理制度第一章  總那么為滿足公司按新簽定合同交貨時(shí)限的要求，合理使用公司的設(shè)備及現(xiàn)有工藝裝備，科學(xué)調(diào)度人力資源，保證公司生產(chǎn)組織的科學(xué)、協(xié)調(diào)、節(jié)省、平安、優(yōu)質(zhì)快速地完成生

13、產(chǎn)任務(wù)，特制定本制度。第二章  生產(chǎn)準(zhǔn)備方案第一條  公司獲得市場(chǎng)及用戶需求信息后，積極地與用戶取得供需意向。第二條  取得用戶意向或圖紙后，公司有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)立即組織工程技術(shù)及預(yù)算人員根據(jù)材料市場(chǎng)方向及價(jià)格、耗材來(lái)源及價(jià)格、產(chǎn)品所需流程、生產(chǎn)設(shè)備及人員的配備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地拿出產(chǎn)品本錢(qián)預(yù)算，提交公司決策層，為談判簽定生產(chǎn)合同作依據(jù)。第三條  合同簽定后，立即對(duì)合同工程進(jìn)行分解，按照生產(chǎn)需要、技術(shù)、供給、調(diào)度、安質(zhì)人員分頭按公司要求，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，并排出生產(chǎn)日程進(jìn)度。第三章  生產(chǎn)組織實(shí)施第四條  生產(chǎn)調(diào)度指揮部門(mén)，依據(jù)生產(chǎn)日程進(jìn)

14、度安排，立即合理調(diào)配設(shè)備及人力，認(rèn)真細(xì)密地實(shí)施生產(chǎn)方案及任務(wù)，分解到班組及工序，使每一道工序所占用的設(shè)備、設(shè)施、人力都合理有序，不窩工、不堵流，形成科學(xué)合理流暢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)鏈條，緊張而有序地節(jié)省而高效率地組織生產(chǎn)。第五條  在安排生產(chǎn)前，首先下達(dá)平安質(zhì)量保障指令，采取有效措施，在平安質(zhì)量得到充分保證的前提下，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，安檢及質(zhì)量控制人員要對(duì)每道工序進(jìn)行檢查，保證人員和設(shè)備財(cái)產(chǎn)的平安，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)工藝流程中不制造缺陷，不傳遞缺陷，不制造廢品。第六條  要貫徹“三不原那么，即管理人員不違章指揮、不多頭指揮、不越級(jí)指揮，操作人員不違反平安操作規(guī)程、不酒后上崗、不帶病上崗，不違

15、反勞動(dòng)紀(jì)律、不隨便串崗、不破壞崗位責(zé)任制度。第四章  文明、清潔生產(chǎn)第七條  要有良好的生產(chǎn)環(huán)境和個(gè)人作風(fēng)養(yǎng)成，生產(chǎn)通道必須暢通，機(jī)器設(shè)備清潔，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在實(shí)施“6S管理的根底上，保證車(chē)間的“四標(biāo)“六清，即標(biāo)準(zhǔn)操作、標(biāo)準(zhǔn)堆放、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)交接，設(shè)備清、地面清、工件清、道路清、工序卡片清，成品清。第八條  推行定置管理，生產(chǎn)使用的工具、卡具、量具、輔助用具必須定置管理，排列整齊，不能隨意亂放，在制品、半成品、成品的放置要橫豎垂直，美觀有序，自然流暢，產(chǎn)品所產(chǎn)生的邊角碎料及切削、焊接，切割所產(chǎn)生的廢物要及時(shí)清理，放置指定位置。第五章  產(chǎn)品的包裝及交付第九

16、條  按照用戶所提供的技術(shù)條件和質(zhì)量要求，對(duì)成品要精心鑒印及包裝，外表要美觀、整潔、雅致。第十條  按合同所規(guī)定的產(chǎn)品交付規(guī)那么，實(shí)施產(chǎn)品交付，交付時(shí)要同時(shí)交付質(zhì)量合格證明，產(chǎn)品序列清單，并標(biāo)明公司標(biāo)志及交付日期。第十一條  產(chǎn)品制造的過(guò)程是反映公司管理水平的實(shí)踐，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是公司經(jīng)營(yíng)宗旨和理念的寫(xiě)照，質(zhì)量是生命，產(chǎn)品是人品，誠(chéng)信是基石，這是公司永遠(yuǎn)恪守的準(zhǔn)那么。第六章  本制度自下發(fā)之日起實(shí)行，本制度解釋權(quán)在公司決策者。鋼結(jié)構(gòu)工程工程管理制度一、總那么1、工作目標(biāo)：各方關(guān)系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理到位；施工記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)

17、；方案執(zhí)行有力，質(zhì)量、平安無(wú)患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證工期的情況下驗(yàn)收一次通過(guò)。2、工作目的：把每一個(gè)工程工程在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員平安、質(zhì)量?jī)?yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。3、工作方法：外部溝通有力，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反響信息準(zhǔn)確；施工質(zhì)量良好，必要手段控制；施工進(jìn)度順暢，平安永記心上；材料使用合理，記錄、返庫(kù)及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟上，監(jiān)理、甲方融洽；進(jìn)度、方案相合，資金回收到位；施工記錄完備，誤工原因清楚；現(xiàn)場(chǎng)簽證有據(jù)，內(nèi)外結(jié)算實(shí)際；施工結(jié)束驗(yàn)收，目的一個(gè)結(jié)算。二、具體制度工程管理論壇1、日常工作管理1.1部門(mén)人員應(yīng)遵守部門(mén)內(nèi)部制度及公司的相關(guān)規(guī)定。1.2部門(mén)人員要積極主動(dòng)，按時(shí)、保質(zhì)

18、、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)而造成嚴(yán)重后果的應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人做出書(shū)面開(kāi)工的報(bào)告。1.3對(duì)各人負(fù)責(zé)的工作要盡職盡責(zé)，每天寫(xiě)工作日記，以備查檔。1.4對(duì)于各人工地所用資料及圖紙妥善保管，業(yè)主工作聯(lián)系單及會(huì)議記要等文件每周交本部資料員管理。設(shè)備中的電子資料，由各使用人負(fù)責(zé)，對(duì)其分類(lèi)存檔，并標(biāo)識(shí)，做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料，應(yīng)每周到本部資料員備份。轉(zhuǎn)自工程管理者聯(lián)盟1.6注意個(gè)人形象，提高個(gè)人素質(zhì)，工作閑時(shí)多學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。2、工作方案制定2.1工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程制定及一定時(shí)期總體工作方案和各工程工作總方案。2.2各工程工程經(jīng)理按部門(mén)負(fù)責(zé)任務(wù)所做的該工

19、程工作總方案，作出其所擔(dān)當(dāng)工程工程的具體工作方案和具體工作內(nèi)容。2.3工作方案應(yīng)明確工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、時(shí)間要求、進(jìn)度安排、人員分工及考前須知等。2.4部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作方案的實(shí)施并可根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。工程經(jīng)理博客3.1 具體工作內(nèi)容和工作程序根據(jù)有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)清單進(jìn)行材料的進(jìn)場(chǎng)組織和準(zhǔn)備，及時(shí)通報(bào)準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍時(shí)間。主、次鋼結(jié)構(gòu)原那么上采用本工廠自行生產(chǎn)，對(duì)于工廠無(wú)法保證其進(jìn)度及加工本錢(qián)高的，可考慮外協(xié)加工。工程管理者聯(lián)盟工程經(jīng)理在土建開(kāi)工后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，交換聯(lián)絡(luò)方式提供施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、企業(yè)資質(zhì)、人員證件等，落實(shí)土建施工進(jìn)度、根底澆完與回填夯實(shí)日期、我方進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工順序等，

20、并參加工地例會(huì)。工程經(jīng)理將工地信息以書(shū)面形式反響給本部負(fù)責(zé)人，本部負(fù)責(zé)人將調(diào)整后的施工進(jìn)度方案及施工順序下發(fā)給各部門(mén)，對(duì)于調(diào)整后的進(jìn)度方案各部門(mén)無(wú)法完成的，應(yīng)反響給工程經(jīng)理，并同工地協(xié)商解決，在此之前，工程經(jīng)理不能自行決定。工程管理者聯(lián)盟文章工程負(fù)責(zé)人根據(jù)各工程特點(diǎn)，參考外協(xié)安裝隊(duì)伍以往施工的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇隊(duì)伍上報(bào)主管經(jīng)理審閱，審閱后簽訂施工合同。入場(chǎng)前七天，工程經(jīng)理與外協(xié)安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勘查，落實(shí)暫設(shè)位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況。工程經(jīng)理檢查外協(xié)安裝隊(duì)伍設(shè)施及人員設(shè)備配置情況，要求暫設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)的彩板集裝箱式活動(dòng)房，配備專職平安員、質(zhì)檢員，指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任其

21、他工地一切職務(wù)。工程經(jīng)理在施工隊(duì)入場(chǎng)三天前向外協(xié)安裝隊(duì)提供圖紙、施工進(jìn)度方案、工作范圍、具體要求、考前須知等。工程經(jīng)理在入場(chǎng)前二天根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)準(zhǔn)備情況，向本部負(fù)責(zé)人發(fā)出進(jìn)場(chǎng)要求，同時(shí)上報(bào)綜合方案部，經(jīng)總經(jīng)理或主管經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)批準(zhǔn)方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)完成主材復(fù)試、螺栓、抗滑移等復(fù)試。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨時(shí)間及施工順序，制定發(fā)貨方案給保障部。工程管理者聯(lián)盟材料進(jìn)場(chǎng)后，由施工隊(duì)組織清點(diǎn)，交結(jié)與保管，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，工程經(jīng)理監(jiān)督。材料進(jìn)場(chǎng)后，將合格證、復(fù)試報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告，用?工程材料申報(bào)單?上報(bào)監(jiān)理。在施工工程中，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控甲方提供材料的使用情況，認(rèn)真填寫(xiě)?單項(xiàng)工程材料使用管理控制明細(xì)表

22、?。工程完工后及時(shí)將公司提供剩余材料返庫(kù)。鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)，應(yīng)選擇比理論計(jì)算大的一級(jí)的吊車(chē)，提高平安等級(jí)。檁條不到、螺栓未復(fù)試，不允許吊裝。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程要同步進(jìn)行全場(chǎng)監(jiān)控。對(duì)鋼柱的安裝應(yīng)同時(shí)利用儀器進(jìn)行兩個(gè)垂直度的復(fù)驗(yàn)，對(duì)鋼梁安裝的垂直度也要嚴(yán)格檢查、控制。工程管理論壇根據(jù)?鋼結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50205-2001?驗(yàn)收質(zhì)量，做好自檢記錄，填寫(xiě)?工程報(bào)驗(yàn)表?及?xx省施工檔案要求?上的鋼結(jié)構(gòu)安裝表格填寫(xiě)后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行一下步施工。根據(jù)設(shè)計(jì)部提供的彩板排板圖，工程經(jīng)理安排施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果標(biāo)注在排板圖上反響工程經(jīng)理，工程經(jīng)理同設(shè)計(jì)部聯(lián)系調(diào)整尺寸，之后設(shè)計(jì)部下列圖紙到工廠加

23、工。彩板進(jìn)場(chǎng)后，必須用木方鋪墊，頂部進(jìn)行防雨覆蓋，安裝彩板前，工程經(jīng)理根據(jù)圖紙對(duì)照，有無(wú)遺漏，如雨蓬連接板、門(mén)窗洞口、油漆等，并檢查腳手架情況。彩板安裝嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工，保證不漏水和外表質(zhì)量，包角打膠澆實(shí)、整齊，配合門(mén)窗安裝。彩板安裝完畢后，不允許在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施焊，以免著火。轉(zhuǎn)自工程管理者聯(lián)盟工程經(jīng)理自檢后填寫(xiě)?工程報(bào)驗(yàn)表?及相關(guān)表格報(bào)送監(jiān)理。3.4現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算、工程驗(yàn)收工程經(jīng)理將現(xiàn)場(chǎng)變更工程量及有關(guān)增量簽證以書(shū)面形式與甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通、確認(rèn)并上報(bào)本部負(fù)責(zé)人，本部負(fù)責(zé)人將實(shí)際工程量、材料價(jià)格、輔材等費(fèi)用，做出工程的初步內(nèi)部結(jié)算，報(bào)送設(shè)計(jì)部進(jìn)行精算然后由綜合方案部進(jìn)行審核。將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)

24、生工程量送設(shè)計(jì)部，設(shè)計(jì)部做出安裝隊(duì)結(jié)算。單項(xiàng)工程鋼結(jié)構(gòu)和彩板工程安裝結(jié)束后，工程經(jīng)理應(yīng)積極與監(jiān)理、甲方溝通、聯(lián)絡(luò)盡早進(jìn)行完工驗(yàn)收，簽定完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以便回收工程進(jìn)度款。整個(gè)工程完成后，應(yīng)在各項(xiàng)交襠資料完成的前提下，與甲方、監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行竣工驗(yàn)收，以便進(jìn)行工程結(jié)算。檔案交驗(yàn)。后期效勞，包括廠房使用情況，漏不漏水等。協(xié)助要款。資料交檔案員。工程管理論壇三、附那么：1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的開(kāi)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。2.本規(guī)定解釋權(quán)歸工程部。監(jiān)理對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)2三、質(zhì)量管理及保證體系   在?在鋼結(jié)構(gòu)施

25、工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?根本規(guī)定中，要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度也是鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部，監(jiān)理在審查此局部?jī)?nèi)容時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：   1、鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對(duì)兩施工現(xiàn)場(chǎng)的。施工單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系。其工程經(jīng)理及具體的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量管理體系的最上層。這一層應(yīng)能同時(shí)對(duì)兩現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在其下一層為制造和安裝兩現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理層，由此再向下建立成一個(gè)完整的管理體系。由于各施工單位裝備、人員素質(zhì)的差異，在體系組建上會(huì)有差異，

26、但所組建的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)清楚，管理模式應(yīng)明確，職責(zé)應(yīng)清晰。有了體系還必須制訂質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)制度應(yīng)分開(kāi)表述。檢驗(yàn)制度在工程開(kāi)始實(shí)施前就應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行系統(tǒng)制訂，不能一概而論，統(tǒng)而言之，使制度流于形式，無(wú)可操作性。   2、鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程工程相適應(yīng)的。管理體系、質(zhì)量管理制度及檢驗(yàn)制度的建立和制訂要針對(duì)工程特點(diǎn)及工程要求，不能使建立的體系對(duì)工程無(wú)針對(duì)性，出現(xiàn)風(fēng)馬牛不相及的現(xiàn)象。同樣管理制度及檢驗(yàn)制度的訂立也必須針對(duì)工程特點(diǎn)及要求來(lái)制訂，做到有的放矢。例如檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置：對(duì)單層結(jié)構(gòu)來(lái)講大樣檢驗(yàn)是第一

27、停止點(diǎn)，拼裝胎模檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝后的首件檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)，總體預(yù)組裝檢驗(yàn)為第四停止點(diǎn)；對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)埋件安裝完，砼澆筑前為第一檢驗(yàn)停止點(diǎn)，吊裝第一柱列調(diào)正后檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝完第一個(gè)剛性空間單元檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)；而網(wǎng)架結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置與由柱屋架組合而成的單層結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置是不同的。   又如，為保證高強(qiáng)度螺栓不混批使用，就必須制訂針對(duì)高強(qiáng)度螺栓的入庫(kù)出庫(kù)制度，以及保管發(fā)放回收制度；在安裝時(shí)如需擴(kuò)孔，必須制訂擴(kuò)孔報(bào)告制度，擴(kuò)孔的質(zhì)量檢驗(yàn)控制制度；為保證焊接材料的使用質(zhì)量，必須制訂焊接材料的保管、發(fā)放、烘烤保管及回收制度。對(duì)各施工工藝過(guò)程須制訂有針對(duì)性的工

28、藝紀(jì)律及工藝轉(zhuǎn)接制度，而這些紀(jì)律及制度必須與工程工程緊緊相扣。   管理制度必須有對(duì)特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表與及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。   四、工期方案的可行性 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度方案應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。工期方案的編制，無(wú)論是采用橫道圖法還是網(wǎng)絡(luò)圖法，在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中反映出來(lái)的僅是比擬粗略的總體進(jìn)度方案，也稱一級(jí)進(jìn)度方案，而各子工程進(jìn)度方案也稱二級(jí)進(jìn)度方案，往往不在一級(jí)方案中列出，監(jiān)理對(duì)工期方案應(yīng)

29、針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行審查：   1、鋼結(jié)構(gòu)制造階段首批構(gòu)件交付安裝的時(shí)間與預(yù)埋件的安裝時(shí)間的搭接，首件構(gòu)件吊裝時(shí)間與砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間的搭接。   2、制造現(xiàn)場(chǎng)各加工構(gòu)件的投入時(shí)間與出廠時(shí)間，與安裝現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝的時(shí)間關(guān)系是否是有機(jī)結(jié)合，還是各吹各打。   3、屋蓋構(gòu)件、墻板構(gòu)件、樓面板構(gòu)件、門(mén)窗等構(gòu)件的供給與安裝時(shí)間是否與主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度要求匹配。   4、由于總體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)需要投入各種資源，除資金以外，鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中尚要有勞動(dòng)力需用方案、材料方案、半成品加工件方案、大型施工機(jī)械方案、機(jī)具方案、外購(gòu)件方案等，這些資源

30、配置的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、組織進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與總體方案相匹配、相適應(yīng)。 五、平安生產(chǎn)保證措施   在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障平安牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作、“按高處作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這樣一些空洞的詞語(yǔ)，而要有針對(duì)工程特點(diǎn)的平安作業(yè)保障措施。當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原那么：一是按現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，二是要根據(jù)工程特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的平安措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的平安。例如：為保證吊裝作業(yè)的平安，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的工程還需確立平安作業(yè)區(qū)，凡無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施。 六、其它要點(diǎn) &#

31、160; 1、在審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。例如：設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)除銹達(dá)Sa2.5級(jí)，那么在該施工組織設(shè)計(jì)中的工藝保證措施一節(jié)就必須有對(duì)拋丸除銹的表述，且在機(jī)械方案中就應(yīng)有拋丸機(jī)的供給方案，在材料方案輔料一欄中就應(yīng)有鐵丸的供給方案。   2、在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。   上述內(nèi)容只是對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)審查的一些要點(diǎn)，僅供參考

32、。對(duì)一個(gè)工程的“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、結(jié)合具體情況進(jìn)行審查監(jiān)理對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)二眾所周知，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)質(zhì)量的最低要求。所以在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一節(jié)的審查中監(jiān)理在審查時(shí)應(yīng)從兩方面入手，一方面是選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是否有針對(duì)性和匹配性，另一方面是施工企業(yè)有無(wú)針對(duì)性、匹配性的自己的企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是第二方面相當(dāng)關(guān)鍵，是質(zhì)量得以保證實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。例如：在設(shè)計(jì)文件中通常會(huì)給出材質(zhì)和規(guī)格要求、焊接質(zhì)量要求，而對(duì)如何施焊、選擇什么樣的焊接材料、焊接參數(shù)等，設(shè)計(jì)文件往往未說(shuō)明，這些都應(yīng)由施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明

33、確，而這些標(biāo)準(zhǔn)都是以焊接工藝評(píng)定、焊接工藝指導(dǎo)書(shū)、焊接工藝卡的形式表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于施工方第一次接觸到的焊接材料、焊接方法，焊接工藝均要通過(guò)焊接工藝評(píng)定，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能施工，從而保證焊接質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。又例如：對(duì)構(gòu)件進(jìn)行熱矯正和熱加工成型，在設(shè)計(jì)文件中往往不列出方法及工藝參數(shù)，國(guó)家的相關(guān)規(guī)定中也無(wú)相應(yīng)的工藝參數(shù)，具體的操作工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要求施工方自己通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定，并把它作為自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如在對(duì)軌道鋼進(jìn)行熱成型過(guò)程中就應(yīng)嚴(yán)格控制加熱溫度和后熱溫度及保溫時(shí)間。這些參數(shù)確實(shí)定，一是根據(jù)鋼材熱處理理論；二是根據(jù)試驗(yàn)確定。又如對(duì)軌道鋼的焊接，因其斷面不規(guī)那么，軌底、

34、軌腰及軌頭的焊接，其各局部的坡口形式、工藝措施、焊接工藝參數(shù)、焊前預(yù)熱溫度、焊中層間加熱參數(shù)、層間打磨、焊后熱處理、保溫措施等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須由施工單位根據(jù)自身的焊接設(shè)施、焊接人員素質(zhì)、焊接加工水平和現(xiàn)場(chǎng)焊接環(huán)境進(jìn)行試驗(yàn)，以確定最正確方案和參數(shù)等，制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)用以指導(dǎo)工程施工。在對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查時(shí)，監(jiān)理的著眼點(diǎn)不只是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，而是偏重于對(duì)企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查。5、工藝技術(shù)措施要有針對(duì)性。在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中，有些技術(shù)措施是鋼結(jié)構(gòu)施工中的一般措施或通用措施，監(jiān)理審查的重點(diǎn)不應(yīng)是一般的通用措施，而是具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施。例如：某工程鋼結(jié)構(gòu)為單層大跨度結(jié)構(gòu)。本來(lái)在吊裝一節(jié)中就

35、應(yīng)針對(duì)大跨度結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、施工場(chǎng)地等編制具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施，在措施中應(yīng)分別對(duì)吊裝方法、選用的機(jī)具及配置要求、吊點(diǎn)的選擇、構(gòu)件的加固方案、吊裝順序、首件的錨拉方案、人員組合的要求、吊裝過(guò)程中腳手架及吊籃的設(shè)置等進(jìn)行分述，而不是用幾句話籠統(tǒng)地描述。對(duì)復(fù)雜、超長(zhǎng)、超重構(gòu)件的吊裝，其吊點(diǎn)、錨點(diǎn)、繩具的選擇、吊裝機(jī)械的選擇布置等，均要有計(jì)算說(shuō)明書(shū)以保證其吊裝的平安和可靠性。又如總預(yù)拼裝技術(shù)措施，為保證總體尺寸的精確度，施工方就應(yīng)注意到將一至二段構(gòu)件在制造加工時(shí)留有余量，在總裝時(shí)再切去余量，而預(yù)拼裝必須在1：1大樣上進(jìn)行。在預(yù)組裝措施中，施工方應(yīng)明確方法，特別是預(yù)組裝空間結(jié)構(gòu)時(shí)，更應(yīng)編制詳實(shí)的施工措施

36、。再比方高強(qiáng)度螺栓連接施工工藝，不僅要列出扭矩或扭剪軸力，更重要的是應(yīng)針對(duì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和構(gòu)件與構(gòu)件間的連接順序，在施工措施中明確穿入順序和緊固順序，注明是否采用換栓工藝，如需擴(kuò)孔或補(bǔ)孔重新制孔應(yīng)明確工藝措施，且對(duì)高空作業(yè)提出具體的緊固措施，并明確扳手及套筒規(guī)格等。綜上所述，監(jiān)理在審查工藝措施時(shí)，重點(diǎn)是措施的針對(duì)性和可行性，而不是一般普通通用措施三、質(zhì)量管理及保證體系在?在鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?根本規(guī)定中，要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度也是鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部，監(jiān)理在審查此局部?jī)?nèi)容時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、鋼結(jié)構(gòu)施工組織

37、設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對(duì)兩施工現(xiàn)場(chǎng)的。施工單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系。其工程經(jīng)理及具體的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量管理體系的最上層。這一層應(yīng)能同時(shí)對(duì)兩現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在其下一層為制造和安裝兩現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理層，由此再向下建立成一個(gè)完整的管理體系。由于各施工單位裝備、人員素質(zhì)的差異，在體系組建上會(huì)有差異，但所組建的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)清楚，管理模式應(yīng)明確，職責(zé)應(yīng)清晰。有了體系還必須制訂質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)制度應(yīng)分開(kāi)表述。檢驗(yàn)制度在工程開(kāi)始實(shí)施前就應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行系統(tǒng)制訂，不能一概而論，統(tǒng)而言之，使制度流于形式，無(wú)可操作性。2、鋼結(jié)

38、構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是與工程工程相適應(yīng)的。管理體系、質(zhì)量管理制度及檢驗(yàn)制度的建立和制訂要針對(duì)工程特點(diǎn)及工程要求，不能使建立的體系對(duì)工程無(wú)針對(duì)性，出現(xiàn)風(fēng)馬牛不相及的現(xiàn)象。同樣管理制度及檢驗(yàn)制度的訂立也必須針對(duì)工程特點(diǎn)及要求來(lái)制訂，做到有的放矢。例如檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置：對(duì)單層結(jié)構(gòu)來(lái)講大樣檢驗(yàn)是第一停止點(diǎn)，拼裝胎模檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝后的首件檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)，總體預(yù)組裝檢驗(yàn)為第四停止點(diǎn)；對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)埋件安裝完，砼澆筑前為第一檢驗(yàn)停止點(diǎn)，吊裝第一柱列調(diào)正后檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝完第一個(gè)剛性空間單元檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)；而網(wǎng)架結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置與由柱屋架組合而成的單層結(jié)

39、構(gòu)的檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置是不同的。又如，為保證高強(qiáng)度螺栓不混批使用，就必須制訂針對(duì)高強(qiáng)度螺栓的入庫(kù)出庫(kù)制度，以及保管發(fā)放回收制度；在安裝時(shí)如需擴(kuò)孔，必須制訂擴(kuò)孔報(bào)告制度，擴(kuò)孔的質(zhì)量檢驗(yàn)控制制度；為保證焊接材料的使用質(zhì)量，必須制訂焊接材料的保管、發(fā)放、烘烤保管及回收制度。對(duì)各施工工藝過(guò)程須制訂有針對(duì)性的工藝紀(jì)律及工藝轉(zhuǎn)接制度，而這些紀(jì)律及制度必須與工程工程緊緊相扣。管理制度必須有對(duì)特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表與及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。四、工期方案的可行性施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工

40、期進(jìn)度方案應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。工期方案的編制，無(wú)論是采用橫道圖法還是網(wǎng)絡(luò)圖法，在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中反映出來(lái)的僅是比擬粗略的總體進(jìn)度方案，也稱一級(jí)進(jìn)度方案，而各子工程進(jìn)度方案也稱二級(jí)進(jìn)度方案，往往不在一級(jí)方案中列出，監(jiān)理對(duì)工期方案應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行審查：1、鋼結(jié)構(gòu)制造階段首批構(gòu)件交付安裝的時(shí)間與預(yù)埋件的安裝時(shí)間的搭接，首件構(gòu)件吊裝時(shí)間與砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間的搭接。2、制造現(xiàn)場(chǎng)各加工構(gòu)件的投入時(shí)間與出廠時(shí)間，與安裝現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝的時(shí)間關(guān)系是否是有機(jī)結(jié)合，還是各吹各打。3、屋蓋構(gòu)件、墻板構(gòu)件、樓面板構(gòu)件、門(mén)窗等構(gòu)件的供給與安裝時(shí)間是否與主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度要求匹配。4、由于總體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)需要投入各

41、種資源，除資金以外，鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中尚要有勞動(dòng)力需用方案、材料方案、半成品加工件方案、大型施工機(jī)械方案、機(jī)具方案、外購(gòu)件方案等，這些資源配置的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、組織進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與總體方案相匹配、相適應(yīng)。五、平安生產(chǎn)保證措施在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障平安牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作、“按高處作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這樣一些空洞的詞語(yǔ)，而要有針對(duì)工程特點(diǎn)的平安作業(yè)保障措施。當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原那么：一是按現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，二是要根據(jù)工程特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的平安措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的平安。例如：為保證吊裝作業(yè)的平安，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的工程還需確立平

42、安作業(yè)區(qū)，凡無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施。六、其它要點(diǎn)1、在審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。例如：設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)除銹達(dá)Sa2.5級(jí)，那么在該施工組織設(shè)計(jì)中的工藝保證措施一節(jié)就必須有對(duì)拋丸除銹的表述，且在機(jī)械方案中就應(yīng)有拋丸機(jī)的供給方案，在材料方案輔料一欄中就應(yīng)有鐵丸的供給方案。2、在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。上述內(nèi)容只是對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工

43、組織設(shè)計(jì)審查的一些要點(diǎn)，僅供參考。對(duì)一個(gè)工程的“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、結(jié)合具體情況進(jìn)行審查。工程監(jiān)理對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的審查要點(diǎn)根據(jù)?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定：“工程工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的審查，是鋼結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理事前控制的重要環(huán)節(jié)。本人認(rèn)為，除審查施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)簽字等手續(xù)是否齊全外，還應(yīng)對(duì)以下六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)審查：一、工程概況和技術(shù)特點(diǎn)在此一節(jié)中可以看出施工方對(duì)施工圖紙的消化程度，同時(shí)也可反映出施工

44、方的工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)保障系統(tǒng)的強(qiáng)弱。因此，在審查這一節(jié)時(shí)應(yīng)注意施工單位對(duì)工程施工技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)的分析是否切中要害，是否有他們自認(rèn)為施工困難的方面或應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)此應(yīng)分門(mén)別類(lèi)作記錄，在施工過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)控。二、施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施本節(jié)是“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容。由于鋼結(jié)構(gòu)工程涉及到制造和安裝兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，因此本本節(jié)內(nèi)容應(yīng)涵蓋兩現(xiàn)場(chǎng)的工藝內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)不如施工技術(shù)方案或施工技術(shù)措施對(duì)施工工藝的描述那么詳實(shí)，但要求主干明確，邏輯性強(qiáng)，工藝特征要切中要害，因此，對(duì)此節(jié)審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：     1、制造加工工藝程序有無(wú)矛盾與前后倒置現(xiàn)象。一般來(lái)說(shuō)其加

45、工工藝是：確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料;電腦或1：1實(shí)樣出落料尺寸零件圖;落料矯正、編號(hào)、堆放;零部件成型、刨邊矯正;1：1拼裝胎模組合確認(rèn)及拼裝檢驗(yàn);焊接、檢驗(yàn)及矯正;制孔、端面加工;預(yù)組裝、檢驗(yàn);編號(hào)拆開(kāi)堆放;外表除銹及外表處理，涂裝作記、檢驗(yàn);出廠。    2、審查工藝順序中是否有關(guān)鍵工序遺漏和倒置情況。如材料進(jìn)場(chǎng)后不經(jīng)確認(rèn)、跨過(guò)電腦或1：1實(shí)樣確定落料尺寸就開(kāi)始落料，不經(jīng)1：1拼裝胎模確認(rèn)就進(jìn)入拼裝等。其材料確認(rèn)包含兩方面內(nèi)容：其一是對(duì)材料材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)；其二是對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行第一次矯正以到達(dá)可用標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)認(rèn)。由于施工單位一般對(duì)材料的要求重視缺乏，在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

46、中，此項(xiàng)的描述常被忽略。    電腦或1：1實(shí)樣確定落料尺寸這一工序過(guò)程相當(dāng)重要?，F(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)逐漸向國(guó)際慣例靠攏，設(shè)計(jì)方不再出詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)大樣構(gòu)造圖，其桿件多為單線圖，而節(jié)點(diǎn)構(gòu)造只給出連接原那么，節(jié)點(diǎn)板厚、焊縫長(zhǎng)度要求、連接螺栓排列及數(shù)量和螺栓規(guī)格等不給節(jié)點(diǎn)、大樣詳圖。往往要求施工單位按軸線交接要求及節(jié)點(diǎn)連接原那么進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，在工程中通常把這些二次設(shè)計(jì)施工圖稱為“轉(zhuǎn)換圖。如施工方未接觸過(guò)這類(lèi)設(shè)計(jì)，那么往往會(huì)以為是設(shè)計(jì)不完善，而要求設(shè)計(jì)方補(bǔ)充詳圖。從這一點(diǎn)就可以看出施工方的技術(shù)素質(zhì)還停留在20世紀(jì)80年代以前的水平。因此監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)這一工藝過(guò)程引起足夠重視

47、，否那么落料過(guò)程中將易產(chǎn)生成批廢料的嚴(yán)重后果。    3、在1：1拼裝胎模完成后應(yīng)對(duì)胎模進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)應(yīng)注意以下兩個(gè)方面：一是尺寸(包括成型外型幾何尺寸、軸線交點(diǎn)位置尺寸)；二是是否便于脫模，是否有阻礙拼裝點(diǎn)焊、影響輔助拼裝線作標(biāo)記的地方等。在有些施工單位的鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中，根本不提及這一過(guò)程，或者即便提了也不作細(xì)的要求，使工藝失控。此工藝過(guò)程必須是放在拼裝之前，拼裝有兩類(lèi)，一是小件拼裝，一般是拼成零件或部件；另一類(lèi)是中拼組成構(gòu)件。預(yù)組裝應(yīng)放在焊接、成型、矯正、制孔、端面加工后進(jìn)行，決不能與小件拼裝及中拼一并同時(shí)進(jìn)行，如施工方把三者過(guò)程混在一起，應(yīng)在審查中給予

48、指出。    4、施工企業(yè)要有自己的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)十分重要，在?鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? “根本規(guī)定中，明確要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這里所說(shuō)的施工現(xiàn)場(chǎng)包括制造現(xiàn)場(chǎng)和安裝現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。因此施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是由兩大塊構(gòu)成，一是制造施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二是安裝施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所謂相應(yīng)就是應(yīng)有針對(duì)性和匹配性。標(biāo)準(zhǔn)中所講的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)包括兩個(gè)方面：一是相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；二是施工企業(yè)的自身標(biāo)準(zhǔn)。    眾所周知，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，而國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)質(zhì)量的最低要求。所以在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

49、這一節(jié)的審查中監(jiān)理在審查時(shí)應(yīng)從兩方面入手，一方面是選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是否有針對(duì)性和匹配性，另一方面是施工企業(yè)有無(wú)針對(duì)性、匹配性的自己的企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是第二方面相當(dāng)關(guān)鍵，是質(zhì)量得以保證實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。例如：在設(shè)計(jì)文件中通常會(huì)給出材質(zhì)和規(guī)格要求、焊接質(zhì)量要求，而對(duì)如何施焊、選擇什么樣的焊接材料、焊接參數(shù)等，設(shè)計(jì)文件往往未說(shuō)明，這些都應(yīng)由施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確，而這些標(biāo)準(zhǔn)都是以焊接工藝評(píng)定、焊接工藝指導(dǎo)書(shū)、焊接工藝卡的形式表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于施工方第一次接觸到的焊接材料、焊接方法，焊接工藝均要通過(guò)焊接工藝評(píng)定，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能施工，從而保證焊接質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求。又

50、例如：對(duì)構(gòu)件進(jìn)行熱矯正和熱加工成型，在設(shè)計(jì)文件中往往不列出方法及工藝參數(shù)，國(guó)家的相關(guān)規(guī)定中也無(wú)相應(yīng)的工藝參數(shù)，具體的操作工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要求施工方自己通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定，并把它作為自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如在對(duì)軌道鋼進(jìn)行熱成型過(guò)程中就應(yīng)嚴(yán)格控制加熱溫度和后熱溫度及保溫時(shí)間。這些參數(shù)確實(shí)定，一是根據(jù)鋼材熱處理理論；二是根據(jù)試驗(yàn)確定。又如對(duì)軌道鋼的焊接，因其斷面不規(guī)那么，軌底、軌腰及軌頭的焊接，其各局部的坡口形式、工藝措施、焊接工藝參數(shù)、焊前預(yù)熱溫度、焊中層間加熱參數(shù)、層間打磨、焊后熱處理、保溫措施等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須由施工單位根據(jù)自身的焊接設(shè)施、焊接人員素質(zhì)、焊接加工水平和現(xiàn)場(chǎng)焊接環(huán)境進(jìn)行試驗(yàn)，以確定最正確

51、方案和參數(shù)等，制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)用以指導(dǎo)工程施工。在對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查時(shí)，監(jiān)理的著眼點(diǎn)不只是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，而是偏重于對(duì)企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查。5、工藝技術(shù)措施要有針對(duì)性。在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中，有些技術(shù)措施是鋼結(jié)構(gòu)施工中的一般措施或通用措施，監(jiān)理審查的重點(diǎn)不應(yīng)是一般的通用措施，而是具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施。例如：某工程鋼結(jié)構(gòu)為單層大跨度結(jié)構(gòu)。本來(lái)在吊裝一節(jié)中就應(yīng)針對(duì)大跨度結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、施工場(chǎng)地等編制具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施，在措施中應(yīng)分別對(duì)吊裝方法、選用的機(jī)具及配置要求、吊點(diǎn)的選擇、構(gòu)件的加固方案、吊裝順序、首件的錨拉方案、人員組合的要求、吊裝過(guò)程中腳手架及吊籃的設(shè)置等進(jìn)行分述，而不是用幾句話

52、籠統(tǒng)地描述。對(duì)復(fù)雜、超長(zhǎng)、超重構(gòu)件的吊裝，其吊點(diǎn)、錨點(diǎn)、繩具的選擇、吊裝機(jī)械的選擇布置等，均要有計(jì)算說(shuō)明書(shū)以保證其吊裝的平安和可靠性。又如總預(yù)拼裝技術(shù)措施，為保證總體尺寸的精確度，施工方就應(yīng)注意到將一至二段構(gòu)件在制造加工時(shí)留有余量，在總裝時(shí)再切去余量，而預(yù)拼裝必須在1：1大樣上進(jìn)行。在預(yù)組裝措施中，施工方應(yīng)明確方法，特別是預(yù)組裝空間結(jié)構(gòu)時(shí)，更應(yīng)編制詳實(shí)的施工措施。    再比方高強(qiáng)度螺栓連接施工工藝，不僅要列出扭矩或扭剪軸力，更重要的是應(yīng)針對(duì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和構(gòu)件與構(gòu)件間的連接順序，在施工措施中明確穿入順序和緊固順序，注明是否采用換栓工藝，如需擴(kuò)孔或補(bǔ)孔重新制孔應(yīng)明確工藝

53、措施，且對(duì)高空作業(yè)提出具體的緊固措施，并明確扳手及套筒規(guī)格等。    綜上所述，監(jiān)理在審查工藝措施時(shí)，重點(diǎn)是措施的針對(duì)性和可行性，而不是一般普通通用措施三、質(zhì)量管理及保證體系    在?在鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?根本規(guī)定中，要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度也是鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)的重要組成局部，監(jiān)理在審查此局部?jī)?nèi)容時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：    1、鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)制度必須是針對(duì)兩施工現(xiàn)場(chǎng)的。施工單位應(yīng)針對(duì)工程特

54、點(diǎn)建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系。其工程經(jīng)理及具體的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量管理體系的最上層。這一層應(yīng)能同時(shí)對(duì)兩現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在其下一層為制造和安裝兩現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理層，由此再向下建立成一個(gè)完整的管理體系。由于各施工單位裝備、人員素質(zhì)的差異，在體系組建上會(huì)有差異，但所組建的體系結(jié)構(gòu)應(yīng)清楚，管理模式應(yīng)明確，職責(zé)應(yīng)清晰。有了體系還必須制訂質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)制度應(yīng)分開(kāi)表述。檢驗(yàn)制度在工程開(kāi)始實(shí)施前就應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行系統(tǒng)制訂，不能一概而論，統(tǒng)而言之，使制度流于形式，無(wú)可操作性。    2、鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)

55、制度必須是與工程工程相適應(yīng)的。管理體系、質(zhì)量管理制度及檢驗(yàn)制度的建立和制訂要針對(duì)工程特點(diǎn)及工程要求，不能使建立的體系對(duì)工程無(wú)針對(duì)性，出現(xiàn)風(fēng)馬牛不相及的現(xiàn)象。同樣管理制度及檢驗(yàn)制度的訂立也必須針對(duì)工程特點(diǎn)及要求來(lái)制訂，做到有的放矢。例如檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置：對(duì)單層結(jié)構(gòu)來(lái)講大樣檢驗(yàn)是第一停止點(diǎn)，拼裝胎模檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝后的首件檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)，總體預(yù)組裝檢驗(yàn)為第四停止點(diǎn)；對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)埋件安裝完，砼澆筑前為第一檢驗(yàn)停止點(diǎn)，吊裝第一柱列調(diào)正后檢驗(yàn)為第二停止點(diǎn)，組裝完第一個(gè)剛性空間單元檢驗(yàn)為第三停止點(diǎn)；而網(wǎng)架結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置與由柱屋架組合而成的單層結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)停止點(diǎn)的設(shè)置是不同的。 &#

56、160;  又如，為保證高強(qiáng)度螺栓不混批使用，就必須制訂針對(duì)高強(qiáng)度螺栓的入庫(kù)出庫(kù)制度，以及保管發(fā)放回收制度；在安裝時(shí)如需擴(kuò)孔，必須制訂擴(kuò)孔報(bào)告制度，擴(kuò)孔的質(zhì)量檢驗(yàn)控制制度；為保證焊接材料的使用質(zhì)量，必須制訂焊接材料的保管、發(fā)放、烘烤保管及回收制度。對(duì)各施工工藝過(guò)程須制訂有針對(duì)性的工藝紀(jì)律及工藝轉(zhuǎn)接制度，而這些紀(jì)律及制度必須與工程工程緊緊相扣。    管理制度必須有對(duì)特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表與及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。    其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度及信

57、息處理制度。四、工期方案的可行性    施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進(jìn)度方案應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。工期方案的編制，無(wú)論是采用橫道圖法還是網(wǎng)絡(luò)圖法，在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中反映出來(lái)的僅是比擬粗略的總體進(jìn)度方案，也稱一級(jí)進(jìn)度方案，而各子工程進(jìn)度方案也稱二級(jí)進(jìn)度方案，往往不在一級(jí)方案中列出，監(jiān)理對(duì)工期方案應(yīng)針對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行審查：1、鋼結(jié)構(gòu)制造階段首批構(gòu)件交付安裝的時(shí)間與預(yù)埋件的安裝時(shí)間的搭接，首件構(gòu)件吊裝時(shí)間與砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間的搭接。    2、制造現(xiàn)場(chǎng)各加工構(gòu)件的投入時(shí)間與出廠時(shí)間，與安裝現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝的時(shí)間關(guān)系是否是有機(jī)結(jié)合，

58、還是各吹各打。    3、屋蓋構(gòu)件、墻板構(gòu)件、樓面板構(gòu)件、門(mén)窗等構(gòu)件的供給與安裝時(shí)間是否與主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度要求匹配。    4、由于總體進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)需要投入各種資源，除資金以外，鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中尚要有勞動(dòng)力需用方案、材料方案、半成品加工件方案、大型施工機(jī)械方案、機(jī)具方案、外購(gòu)件方案等，這些資源配置的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、組織進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與總體方案相匹配、相適應(yīng)。五、平安生產(chǎn)保證措施    在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障平安牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護(hù)工作、“按高處作業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行這樣一些空洞的詞

59、語(yǔ)，而要有針對(duì)工程特點(diǎn)的平安作業(yè)保障措施。當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原那么：一是按現(xiàn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，二是要根據(jù)工程特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的平安措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的平安。例如：為保證吊裝作業(yè)的平安，除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，有的工程還需確立平安作業(yè)區(qū)，凡無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施。六、其它要點(diǎn)    1、在審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，還應(yīng)對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。例如：設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)除銹達(dá)Sa2.5級(jí)，那么在該施工組織設(shè)計(jì)中的工藝保證措施一節(jié)就必須有對(duì)拋丸除銹的表述，且在機(jī)械方案中就應(yīng)有拋丸機(jī)的供給方案

60、，在材料方案輔料一欄中就應(yīng)有鐵丸的供給方案。    2、在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫(kù)房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等，如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。    上述內(nèi)容只是對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)審查的一些要點(diǎn)，僅供參考。對(duì)一個(gè)工程的“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、結(jié)合具體情況進(jìn)行審查。廊坊天榮鋼結(jié)構(gòu)建筑施工三項(xiàng)制度廊坊天榮鋼結(jié)構(gòu)建筑工程二零零七年七月    

61、;前     言 為確保平安生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)員工平安生產(chǎn)行為、預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國(guó)消防法?、?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?等法律法規(guī)要求，編制了本制度，作為平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。本管理規(guī)定經(jīng)平安生產(chǎn)管理辦公室、總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)，自2007年7月1日起執(zhí)行。         本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：陳彥青   劉中發(fā)   常振洪本標(biāo)準(zhǔn)主要審核人：劉中發(fā)   常振洪

62、0;     目   錄一、平安生產(chǎn)崗位職責(zé)制度1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)職責(zé)2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人代表平安生產(chǎn)承諾職責(zé)4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人平安職責(zé)7、中層部門(mén)平安職責(zé)8、部門(mén)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)9、班組平安生產(chǎn)職責(zé)10、班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)11、具體崗位平安生產(chǎn)職責(zé)12、從業(yè)人員平安生產(chǎn)職責(zé)13、各類(lèi)專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門(mén)和人員的專項(xiàng)平安生產(chǎn)職責(zé)二、平安生產(chǎn)管理制度1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度2、平安生產(chǎn)投入保障制度

63、3、建設(shè)工程平安管理制度4、平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度5、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所平安管理制度6、重大危險(xiǎn)源平安檢測(cè)、監(jiān)控管理制度7、消防平安管理制度8、職業(yè)衛(wèi)生平安管理制度9、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度10、平安生產(chǎn)逐級(jí)檢查及事故隱患排查、整改制度11、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度12、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度13、特種作業(yè)人員管理制度14、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度15、平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度16、平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度17、平安生產(chǎn)責(zé)任保障金制度18、平安生產(chǎn)主管副職持證上崗制度19、其它保障平安生產(chǎn)的規(guī)章制度三、各崗位平安操作規(guī)程四、平安事故應(yīng)急救援預(yù)案       生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)職責(zé) 一、 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。二、 企業(yè)行政第一把手是本企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)貫徹管生產(chǎn)必須管平安，誰(shuí)主