勞動競賽活動總結(jié)

1、勞動競賽活動總結(jié)   勞動競賽有利于激發(fā)人民的工作篤志，很多公司企業(yè)或是政府機(jī)構(gòu)都會選擇6月份舉辦各種形式的勞動競賽，下面給大家推薦兩篇勞動競賽活動總結(jié)范文：勞動競賽活動總結(jié)根據(jù)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上饒市分行“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展勞動競賽活動實(shí)施細(xì)則（饒農(nóng)發(fā)銀辦201033號）的通知，婺源支行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新一屆省分行黨委“發(fā)展、創(chuàng)新、管理、和諧”的辦行理念和市分行黨委“謀發(fā)展、增效益、強(qiáng)管理、控風(fēng)險、提素質(zhì)、促和諧”的工作思路為指針，認(rèn)真按上級行文件要求在全行開展了以“提高金融服務(wù)技能、促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，現(xiàn)就我行開展勞動競賽活動情況

2、總結(jié)如下：一、成立機(jī)構(gòu)，制定活動實(shí)施細(xì)則1為促進(jìn)勞動競賽活動的順利開展，切實(shí)提高全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，支行成立了以行長為組長，副行長為副組長，各部室主管為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。2結(jié)合支行實(shí)際，制定活動實(shí)施細(xì)則。營業(yè)結(jié)算部和客戶服務(wù)部根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，制定出崗位練兵計劃目標(biāo)和勞動競賽活動方案，支行將競賽成績優(yōu)秀者通過群眾投票向市分行推薦為“金融服務(wù)能手”。3組織學(xué)習(xí)，召開動員大會為調(diào)動全行員工競賽活動的積極性，支行召開了動員大會，組織全行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神，全國、全省行長會議精神，結(jié)合“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”活動，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，全行員工學(xué)習(xí)了農(nóng)發(fā)行相關(guān)政策制度和

3、業(yè)務(wù)知識，組織開展了貸款新規(guī)宣傳活動和落實(shí)銀監(jiān)會出臺的“三個辦法一個指引”活動。二、開展崗位練兵活動和技能競賽活動，爭創(chuàng)金融服務(wù)先進(jìn)集體1支行營業(yè)結(jié)算部每季度開展一次崗位練兵活動，分別進(jìn)行了漢字錄入【由工作總結(jié)范文整理】、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、財會業(yè)務(wù)知識競賽、點(diǎn)鈔競賽等活動。2客戶服務(wù)部開展了客戶經(jīng)理盡職記錄、信貸檔案等展評活動。3辦公室組織了全行員工進(jìn)行了安全保衛(wèi)知識競賽活動，支行工會組織了豐富多彩的文體活動。4支行選拔優(yōu)秀員工參加市分行舉辦的“制度學(xué)習(xí)執(zhí)行年”知識競賽活動，并獲得第三名的好成績。三、通過勞動競賽活動的開展，增強(qiáng)了全行金融服務(wù)意識和業(yè)務(wù)有效發(fā)展觀念提高了服務(wù)水平，引導(dǎo)全行員工立

4、足崗位，鉆研業(yè)務(wù)知識，苦練過硬本領(lǐng)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，通過技能競賽，在員工中形成“人人學(xué)業(yè)務(wù)、個個當(dāng)能手”的良好氛圍。經(jīng)全行投票，向市分行推薦戴華茜同志為2010年度“金融服務(wù)能手”。婺源支行通過勞動競賽活動，促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室的指導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，我行全面完成了上級行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，為婺源新農(nóng)村建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn)。-范文一結(jié)束。 安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)自6月份軋鋼廠開展“安全生產(chǎn)勞動競賽”以來，在公司工會的大力支持下，我們首先成立了組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化了活動方案，并制定了活動措施，明確了活動目標(biāo)

5、。同時，充分利用班長會、班前會、黑板報、廣播、橫幅等載體，進(jìn)行廣泛宣傳，深入動員，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)員工積極主動投身到活動中，營造濃厚的輿論氛圍。在活動期間能定期召開專題會，對各線勞動競賽開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，較好地保證了本次勞動競賽的順利開展，截至6月26日各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況如下：二、二棒車間：1、6月實(shí)際產(chǎn)材80482.605t,完成計劃80000噸的100.60%，比計劃高482.605t，再次突破八萬噸。針對1-5月份精軋螺紋生產(chǎn)中存在的問題，及時召開會議，改進(jìn)工藝，組織精軋螺紋生產(chǎn)。將20#出成品改為16#出成品，有效解決了精軋螺紋生產(chǎn)中頻發(fā)的爆槽問題。并通過優(yōu)化倍尺

6、方案，保證尾鋼產(chǎn)度尺寸，克服尾鋼上冷床的技術(shù)難題。6月份檢修后更換活套更換大氣缸，普辰工程師對活套參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，工藝上對部分孔型進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)錨桿產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，徹底解決了錨桿尺寸不穩(wěn)定這一生產(chǎn)難題。2、軋機(jī)機(jī)時產(chǎn)量148.7t/h，比平均水平136.92t/h升高11.78t/h，比最好水平147.03t/h高1.67t/h。3、綜合成材率97.29%。比平均水平96.82%高0.47%，比最好水平97.19%高0.10%。4、工序能耗：本月為32.0358kgce/t，較計劃32.68kgce/降低0.6442kgce/t。5、本月降成本128萬元，創(chuàng)二棒投產(chǎn)以來之最。安全生產(chǎn)勞動競賽卓有成效，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。圍繞今年“6.5”世界環(huán)境主題采取有力的措施，加強(qiáng)環(huán)保能耗管理。首先是充分利用檢修時間或工藝更換時間，及時維修或更換密封、接頭，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。其次制定相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)定，在滿足車間生產(chǎn)工藝的條件下，及時關(guān)閉多余的油、水、風(fēng)、氣等管