以上人員職位說明書

1、*公司T07以上人員職位說明書審批記錄起草人審核人批準(zhǔn)人部門/崗位人力資源人力資源總經(jīng)理姓 名日 期目錄1、總經(jīng)理職位說明書2、副總經(jīng)理職位說明書3、財務(wù)總監(jiān)職位說明書4、行政總監(jiān)職位說明書5、工程總監(jiān)職位說明書6、生產(chǎn)總監(jiān)職位說明書7、技術(shù)總監(jiān)職位說明書8、人力資源部部長職位說明書9、行政部部長職位說明書10、財務(wù)部部長職位說明書11、質(zhì)量部部長職位說明書12、原料藥銷售部部長職位說明書13、客戶服務(wù)部部長職位說明書14、采購部部長職位說明書15、設(shè)備動力部部長職位說明書16、工程部職部長位說明書17、注冊部部長職位說明書18、產(chǎn)業(yè)化辦公室主任職位說明書19、制劑技術(shù)室主任職位說明書20、合

2、成技術(shù)室主任職位說明書1 / 7021、計劃調(diào)度部部長職位說明書22、EHS&L事務(wù)部部長職位說明書23、肝泰樂車間主任職位說明書24、多功能車間主任職位說明書25、制劑車間主任職位說明書26、工會副主席職位說明書附：T07級以上人員職位說明書2 / 70工作名稱總經(jīng)理部門名稱總經(jīng)理室直接匯報上級董事長類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：決定權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：決定權(quán) 升/降級 ：決定權(quán) 分配工作：決定權(quán) 財務(wù)權(quán)限（采購、項目審批、核準(zhǔn)報銷權(quán)限等）：直管部門所有費用、在建工程、固定資產(chǎn)決（年度預(yù)算內(nèi)）10萬元及以下、福利費、物資采購（經(jīng)營生產(chǎn)類）決20萬以上，正常日常費用大于30

3、00元，個人借款有決定權(quán)。工作綜述：不斷提升公司的經(jīng)濟效益，讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意，確保公司可持續(xù)發(fā)展。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略。總體策劃實施率業(yè)務(wù)計劃和業(yè)務(wù)發(fā)展提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施；組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和投資方案；主持公司的經(jīng)營和管理工作，組織實施董事會的決議；負責(zé)公司上市策劃及產(chǎn)品市場規(guī)劃。品牌推廣情況市場占有率人力資源管理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，建立公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，組織實施藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理機構(gòu)，明確各級機構(gòu)和人員

4、的職責(zé)；根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展，向人力資源管理部門下達明確的公司中層及以上人員的人力資源需求和培養(yǎng)規(guī)劃并決定中層人員的任免、獎懲和授權(quán)；引導(dǎo)公司人員績效考核的方向，定期對各職能部門負責(zé)人的工作質(zhì)量進行考核，并確定公司質(zhì)量管理體系相關(guān)的獎懲；審定并組織實施公司基本管理制度、工資獎金分配方案、經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法。部屬培養(yǎng)情況團隊建設(shè)情況3 / 70資金計劃向董事會提出年度經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算，定期提交經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的報告；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶服務(wù)戰(zhàn)略，終審公司、部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃、投資規(guī)劃、費用標(biāo)準(zhǔn)等； 為管理體系的各項活動提供充分的資源。總預(yù)算費用控制率企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)制訂實施本企業(yè)的方針、目

5、標(biāo)并組織實施，確保在整個組織內(nèi)理解和貫徹實施；定期主持管理評審工作，確保管理體系持續(xù)的適宜性和有效性；負責(zé)任命管理者代表和安全衛(wèi)生質(zhì)量負責(zé)人,頒布本公司管理手冊；組織宣傳貫徹相關(guān)法律法規(guī)，提高全體員工理解法律法規(guī)的意識；對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境和職業(yè)健康與安全負責(zé)。其他工作召集、主持總監(jiān)會、總經(jīng)理辦公會議每月至少一次，每月定期召開經(jīng)濟運行分析會；檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，總結(jié)工作、聽取匯報；審批各總監(jiān)和各部門的工作報告和方案、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理。工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖4 / 70人力資源部質(zhì)量部客戶

6、服務(wù)部原料藥銷售部注冊部董事長副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)理肝泰樂車間設(shè)備動力部工程部采購部制劑車間計劃調(diào)度部EHS&L多功能車間行政部財務(wù)部行政總監(jiān)工程總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：公司中高層、各部門外部：集團、市委、區(qū)委任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)研究生或MBA畢業(yè),化工醫(yī)藥類、管理類及相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗或5年以上大中型制藥企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：有一定的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識，具備相應(yīng)的管理學(xué)知識、經(jīng)濟學(xué)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識，并擁有廣博的社會知識。企業(yè)知識：熟悉企業(yè)經(jīng)

7、營管理、生產(chǎn)、銷售及各部門工作流程，了解企業(yè)各階段發(fā)展情況，掌握公司全面管理、運作的發(fā)展方向。行業(yè)知識： 熟悉了解國內(nèi)藥品市場的生產(chǎn)和銷售狀況及發(fā)展趨勢，清楚行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、銷售及物流方面重要指標(biāo)的平均水平。5 / 70政策法規(guī)知識：了解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。其它：相關(guān)政府職能部門辦事程序。技能計算機能力：熟練使用office辦公軟件；外語技能：一般要求；其他：基本的網(wǎng)絡(luò)知識。能力規(guī)劃能力：依據(jù)公司發(fā)展的需要，有效地計劃工作，能夠綜合企業(yè)實際，有效對企業(yè)進行戰(zhàn)略性規(guī)劃與設(shè)計。組織能力：具有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，能夠結(jié)合公司的發(fā)展，有效整合企業(yè)各方面資源，并使之達到最佳運行狀態(tài)。協(xié)調(diào)能力：具備

8、優(yōu)秀的表達溝通能力，較強的商務(wù)談判技巧，能協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)外各方面關(guān)系。溝通能力：有較強的語言和書面溝通能力。應(yīng)變能力：具備敏銳的商業(yè)觸覺與洞察力，能有效解決并處理企業(yè)公共關(guān)系管理與企業(yè)危機管理。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識6 / 70工作名稱副總經(jīng)理部門名稱總經(jīng)理室直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助辦理公司日常事務(wù)，負責(zé)公司技術(shù)管理，建立技術(shù)團隊，不斷改進產(chǎn)品工藝，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃；組

9、織制定公司技術(shù)管理工作的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃并實施。計劃實施率技術(shù)管理組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；定期進行技術(shù)分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用推廣。計劃完成率資金管理審核下屬部門年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算及追加預(yù)算。組織協(xié)調(diào)有效解決工作中遇到的各種問題，處理企業(yè)內(nèi)外多方面關(guān)系。解決問題的及時性人員管理對下屬的工作進行檢查、考核和評估，建立高素質(zhì)的技術(shù)、技改人才團隊，滿足公司的發(fā)展需要。人員離職率其他工作協(xié)助總經(jīng)理公司日常事務(wù)的處理；審核下屬部門每月的工作報告、方案及相關(guān)工作；公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理；總經(jīng)理交代的其他工作。及時性工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室

10、工作環(huán)境7 / 70在組織中的位置圖肝泰樂車間財務(wù)部產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室注冊部副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)工程部采購部設(shè)備動力部EHS&L計劃調(diào)度部制劑車間多功能車間總經(jīng)理董事長客戶服務(wù)部原料藥銷售部質(zhì)量部人力資源部行政總監(jiān)行政部工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門外部：藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委、供電局、規(guī)劃局等。任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上大型企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)管理工作經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)驗；知識具備現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念及相關(guān)的技術(shù)

11、基礎(chǔ)；受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。了解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。技能業(yè)務(wù)技能：熟悉藥品生產(chǎn)技術(shù)方面的知識；管理技能：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通談判能力；計算機技能：熟練掌握WORD，EXCEL文字處理和辦公室自動化管理；8 / 70能力能夠利用專業(yè)知識解決復(fù)雜生產(chǎn)、技術(shù)問題，具有較強的組織計劃能力、判斷分析能力及協(xié)調(diào)溝通能力。職業(yè)資格高級工程師或執(zhí)業(yè)藥師。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識。9 / 70工作名稱財務(wù)總監(jiān)部門名稱總監(jiān)室直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：有建議權(quán)； 薪酬/業(yè)

12、績評估：有建議權(quán)； 升/降級 ：有建議權(quán)； 分配工作：決定權(quán)。 財務(wù)權(quán)限（采購、項目審批、核準(zhǔn)報銷權(quán)限等）：日常費用3000元以內(nèi)的決定權(quán)，其他費用審核權(quán)。工作綜述：不斷提升公司的經(jīng)濟效益，建立科學(xué)、有效的財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)資源和財務(wù)狀況最優(yōu)化。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行政策組織學(xué)習(xí)、把握、貫徹國家財經(jīng)政策、相關(guān)法規(guī)，定期實施監(jiān)督檢查，完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，合法合規(guī)運營，維護國家、企業(yè)利益。財務(wù)核算正常工作財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制、審核企業(yè)年、季度財務(wù)預(yù)算，為公司提供決策依據(jù)，并實施費用控制、組織監(jiān)督、檢查、考核，降低成本，提高效益。預(yù)算指標(biāo)的合理性、控

13、制率資金籌集依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實施狀況和財務(wù)制度，組織財務(wù)分析，提出財務(wù)報告和資金平衡建議，籌集資金，保證經(jīng)營、生產(chǎn)需要。資金運轉(zhuǎn)正常制度建設(shè)依據(jù)相關(guān)法規(guī)和企業(yè)營運需要，組織制訂和完善財務(wù)規(guī)章制度和控制體系建立，提出機構(gòu)設(shè)置和人員配置，保證有效運行。制度的完善及可操作性財務(wù)審計依據(jù)財務(wù)審計制度和企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)定，適時組織內(nèi)部財務(wù)審計，工程項目立項、實施過程跟蹤、完工審計，并執(zhí)行中層以上干部的任職、離任審計，維護企業(yè)利益。財務(wù)環(huán)節(jié)的全面性10 / 70參與決策根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，為生產(chǎn)、經(jīng)營、投資改造等重大決策提出可行性建議，并參與新品開發(fā)、技改項目、科研計劃、價格制訂，重大經(jīng)濟合同/協(xié)議的研究、

14、立案和審查，為總經(jīng)理決策提出依據(jù)。提供有效、合理的經(jīng)營建議員工管理根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，對其直接領(lǐng)導(dǎo)的屬員，組織/實施崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動、考核、獎懲、晉升的建議權(quán)，并實施專業(yè)培訓(xùn)/指導(dǎo)，弘揚團隊精神，充分調(diào)動其積極性，創(chuàng)造性，保證企業(yè)財務(wù)績效目標(biāo)實現(xiàn)。部屬培養(yǎng)情況團隊建設(shè)情況工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長注冊部客戶服務(wù)部原料藥銷售部財務(wù)總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)質(zhì)量部人力資源部行政部財務(wù)部采購部設(shè)備動力部EHS&L計劃調(diào)度部制劑車間多功能車間肝泰樂車間工程部工作關(guān)系（對工作成果

15、影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門外部：稅務(wù)局、財政局、工商局、銀行等任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，會計、經(jīng)濟及相關(guān)專業(yè)。11 / 70工作經(jīng)驗中型企業(yè)5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗。知識熟練財務(wù)管理技能，掌握國家相關(guān)法規(guī)和政策，掌握本領(lǐng)域中的最新科學(xué)知識，并能在工作中得以運用。了解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。技能計算機能力：熟練使用office辦公軟件；外語技能：一般要求；其他：基本的網(wǎng)絡(luò)知識。能力規(guī)劃能力：依據(jù)公司發(fā)展的需要，有效地計劃工作，能夠綜合企業(yè)實際，有效對企業(yè)進行戰(zhàn)略性規(guī)劃與設(shè)計。組織能力：具有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能，能夠結(jié)合公司的發(fā)展，有

16、效整合管轄部門等各方面資源，并使之達到最佳運行狀態(tài)。協(xié)調(diào)能力：具備優(yōu)秀的表達溝通能力，能夠利用專業(yè)知識解決較復(fù)雜的財務(wù)問題，能協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)外各方面關(guān)系。職業(yè)資格注冊會計師或注冊審計師。特殊要求廉潔奉公，秉公辦事。12 / 70工作名稱行政總監(jiān)部門名稱總監(jiān)室直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：公司日常行政工作的安排、布置及規(guī)劃，公司有關(guān)政府關(guān)系的公關(guān)，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的環(huán)境保障。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)公司日常行政工作的安排、布置及規(guī)劃規(guī)劃符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略辦公設(shè)施、辦公用品、日常消

17、耗材料使用的管理與安排合理分配各種會議、活動的組織實施及時，無差錯公司有關(guān)政府關(guān)系的公關(guān)負責(zé)審核與制定各項行政管理制度；推行并監(jiān)控行政管理制度的實施管理后勤、行政事務(wù)工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖13 / 70肝泰樂車間行政部財務(wù)部產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)工程部采購部設(shè)備動力部EHS&L計劃調(diào)度部制劑車間多功能車間總經(jīng)理董事長注冊部客戶服務(wù)部原料藥銷售部質(zhì)量部人力資源部工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門外部：規(guī)劃、土地、體改委等

18、任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科以上/管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗中型企業(yè)8年以上行政管理經(jīng)驗知識具有管理學(xué)知識，熟練掌握管理技能，并能在工作中得以運用技能計算機能力：熟練使用office辦公軟件；外語技能：一般要求；其他：基本的網(wǎng)絡(luò)知識。能力較高的溝通協(xié)調(diào)能力，良好的公關(guān)能力14 / 70職業(yè)資格經(jīng)濟師特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識。15 / 70工作名稱工程總監(jiān)部門名稱總監(jiān)室直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述建立科學(xué)、合理的采購體系，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系并持續(xù)不斷地降低采

19、購成本，保證物資及時供給；負責(zé)公司的設(shè)備管理，建立有效的設(shè)備管理體系；負責(zé)公司技術(shù)改造工作，保證技改項目的順利進行；負責(zé)公司中藥中間體銷售工作。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)采購管理建立科學(xué)合理的物料采購管理體系，持續(xù)不斷降低物料采購成本；確保生產(chǎn)物資及時供應(yīng)，確保生產(chǎn)用原、輔料質(zhì)量滿足要求；對供應(yīng)商進行管理，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。及時高質(zhì)量地完成工作設(shè)備管理負責(zé)公司的設(shè)備管理，建立有效的設(shè)備管理體系；根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織開展設(shè)備管理工作，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。全部設(shè)備完好率95%；主要設(shè)備完好率98%；強檢特種設(shè)備完好率100%。能源管理建立能源管理體系確保公司動力能源供應(yīng)，保證正常生產(chǎn)需求。保證公司

20、能源供應(yīng)工程管理在公司總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成公司內(nèi)有關(guān)技術(shù)改造項目的規(guī)劃、立項、設(shè)計、實施、驗收。銷售管理負責(zé)公司中藥中間體銷售工作，建立中間體銷售體系，尋求客戶端，為公司爭取最大利潤。其他工作審核下屬部門每月的工作報告、方案及相關(guān)工作；公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理；總經(jīng)理交代的其他工作。16 / 70工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖行政部財務(wù)部產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)工程部采購部設(shè)備動力部總經(jīng)理董事長注冊部客戶服務(wù)部原料藥銷售部質(zhì)量部人力資源部EHS&L計劃調(diào)度部制劑車間多功能車間肝泰樂車間工

21、作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門外部：供電局、水利局、市公安局治安管理部門、市經(jīng)貿(mào)委、市發(fā)改委、市科委、市建設(shè)局任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，化工醫(yī)藥類、管理類及相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗中型企業(yè)5年以上生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理經(jīng)驗。知識有一定的醫(yī)藥學(xué)、設(shè)備管理、工程管理或醫(yī)藥化工類專業(yè)知識。熟練掌握生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備技能，掌握相關(guān)領(lǐng)域中的最新科學(xué)知識，并能在工作中得以運用；熟悉醫(yī)藥市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，了解物料采購市場行情；了解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。技能熟練使用office辦公軟件；能力能夠利用專業(yè)知識及時、優(yōu)質(zhì)的保障物資供應(yīng)、設(shè)

22、備使用，具有較強組織計劃能力、談判能力、判斷分析能力、協(xié)調(diào)溝通能力及服務(wù)意識。17 / 70職業(yè)資格高級工程師或執(zhí)業(yè)藥師。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識。18 / 70工作名稱生產(chǎn)總監(jiān)部門名稱總監(jiān)室直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：建立生產(chǎn)團隊，保證質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，安全、高效、低成本地生產(chǎn)滿足市場的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量進行有效、規(guī)范的管理。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃；組織制定并實施年度生產(chǎn)計劃；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，

23、做到均衡生產(chǎn)；計劃實施率生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、安全及環(huán)保管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)、安全、質(zhì)量體系的運行；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 指導(dǎo)并落實基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。對企業(yè)的生產(chǎn)和質(zhì)量進行有效、規(guī)范的管理并能正確判斷和處理藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理中實際問題。計劃完成率成本控制經(jīng)費審核與控制:依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費并確認支出的合理性；監(jiān)督并控制下級部門的費用支出；總預(yù)算費用控制率組織協(xié)調(diào)按工作程序做好與技

24、術(shù)、營銷、財務(wù)、采購、質(zhì)量、設(shè)備等管理部門的橫向聯(lián)系；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；解決問題的及時性20 / 70人員管理根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源管理部門部長商討并確定激勵方法；對直接下級進行考評，并進行考評溝通，將考評結(jié)果提交人力資源管理部門；定期與下屬員工進行交流與溝通，建設(shè)好員工的團隊工作。人員離職率其他工作審核下屬部門每月的工作報告、方案及相關(guān)工作；公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理；總經(jīng)理交代的其他工作。工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖行政部產(chǎn)業(yè)化辦公室制劑技術(shù)室合成技術(shù)室技術(shù)總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)工程部采購部設(shè)

25、備動力部總經(jīng)理董事長注冊部客戶服務(wù)部原料藥銷售部人力資源部副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部質(zhì)量部肝泰樂車間多功能車間制劑車間計劃調(diào)度部EHS&L工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門20 / 70外部：藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委。 任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)醫(yī)藥類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗中型企業(yè)5年以上醫(yī)藥生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗。知識有一定的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識；熟練掌握生產(chǎn)管理技能，掌握相關(guān)領(lǐng)域中的最新科學(xué)知識，并能在工作中得以運用；了解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。技能計算機能力：熟練使用office辦公軟件；外語技

26、能：一般要求；其他：基本的網(wǎng)絡(luò)知識。能力能夠利用專業(yè)知識解決復(fù)雜生產(chǎn)、技術(shù)問題，具有較強的組織計劃能力、判斷分析能力及協(xié)調(diào)溝通能力。職業(yè)資格高級工程師或執(zhí)業(yè)藥師。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識。21 / 70工作名稱技術(shù)總監(jiān)部門名稱總監(jiān)室直接匯報上級副總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：在常務(wù)副總經(jīng)理的指導(dǎo)下負責(zé)公司技術(shù)管理，建立技術(shù)團隊，不斷改進產(chǎn)品工藝，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃；組織制定公司技術(shù)管理工作的年度和中長期發(fā)展規(guī)劃并

27、實施。計劃實施率技術(shù)管理組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；定期進行技術(shù)分析工作，制定預(yù)防和糾正措施；織新技術(shù)、新工藝應(yīng)用推廣。計劃完成率資金管理審核下屬部門年度預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算及追加預(yù)算。組織協(xié)調(diào)有效解決工作中遇到的各種問題，處理企業(yè)內(nèi)外多方面關(guān)系。解決問題的及時性人員管理對下屬的工作進行檢查、考核和評估，建立高素質(zhì)的技術(shù)、技改人才團隊，滿足公司的發(fā)展需要。人員離職率其他工作審核下屬部門每月的工作報告、方案及相關(guān)工作；公司重大事件的協(xié)調(diào)和處理；總經(jīng)理交代的其他工作。工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）：22 / 70 一般辦公室工作環(huán)境在組織中的位置圖 總經(jīng)理人力資源部多功能車間制劑車間計劃調(diào)度

28、部EHS&L設(shè)備動力部采購部工程部質(zhì)量部行政總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)工程總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理合成技術(shù)室制劑技術(shù)室產(chǎn)業(yè)化辦公室原料藥銷售部客戶服務(wù)部財務(wù)部行政部肝泰樂車間董事長注冊部工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：總經(jīng)理、各分管總監(jiān)及公司內(nèi)部各部門外部：藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、科技局、技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委、供電局、規(guī)劃局等。任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗5年以上大型企業(yè)生產(chǎn)及技術(shù)管理工作經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)驗；知識具備現(xiàn)代生產(chǎn)管理觀念及相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)；受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。了

29、解企業(yè)運作的國家相關(guān)法律法規(guī)。技能熟練掌握WORD，EXCEL文字處理和辦公室自動化管理；能力能夠利用專業(yè)知識解決復(fù)雜生產(chǎn)、技術(shù)問題，具有較強的組織計劃能力、判斷分析能力及協(xié)調(diào)溝通能力。職業(yè)資格高級工程師或執(zhí)業(yè)藥師。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公，果斷、創(chuàng)新、競爭意識。23 / 70工作名稱部長部門名稱人力資源部直接匯報上級總經(jīng)理類別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展需要，建立與完善人力資源體系，合理調(diào)配人力資源，組織實施有效的人力資源工作。制定科學(xué)合理的考核體系。負責(zé)公司企業(yè)文

30、化建設(shè)與員工關(guān)系管理，創(chuàng)造和諧健康、積極向上的組織文化氛圍。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃制定，在規(guī)劃過程中提供人力資源相關(guān)法律法規(guī)咨詢，提供公司人事體系實際情況數(shù)據(jù)資料。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，保證人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。規(guī)劃及時與公司規(guī)劃相符人力資源體系建設(shè)不斷完善公司人力資源管理與開發(fā)體系，優(yōu)化作業(yè)流程，提高體系運行質(zhì)量，不斷提高公司整體人力資源管理水平。持續(xù)改進階段性目標(biāo)達成率人力資源體系運作1.監(jiān)控人力資源各模塊的日常運作，保證公司人力資源系統(tǒng)的正常運行；2.在公司戰(zhàn)略及公司人力資源戰(zhàn)略的總體要求下，保障實現(xiàn)人力資源系統(tǒng)的不斷

31、創(chuàng)新；3.策劃并參與人力資源相關(guān)項目。人力資源日常工作的及時性與準(zhǔn)確性創(chuàng)新與戰(zhàn)略的相符性項目策劃的科學(xué)性與實施的準(zhǔn)確性績效管理1.組織系統(tǒng)內(nèi)分解公司級年度關(guān)鍵績效指標(biāo)。2.定期審核組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)劃分的合理性（一般在每年初制定公司年度計劃與目標(biāo)時），并按有關(guān)程序及時組織制訂或修訂部門及崗位工作說明書，為從組織角度保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)。保證系統(tǒng)內(nèi)公司級關(guān)鍵績效目標(biāo)完成25 / 703.負責(zé)部門內(nèi)員工績效考核?？己思皶r重要業(yè)務(wù)事項：1.指導(dǎo)、審核下屬員工按各自職責(zé)開展招聘、培訓(xùn)、考核、薪資及勞動關(guān)系等項業(yè)務(wù)。2.隨時了解員工思想動態(tài)，及時處理異常情況。3.保證公司各項人力資源政策、制度得以貫徹

32、實施，為公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供適時的人力資源保障。4.審核部門費用預(yù)算、控制各類費用。5.由各系統(tǒng)組織的質(zhì)量分析、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等。核心人才保有率招聘合格率培訓(xùn)到位率協(xié)調(diào)及時事務(wù)處理有效其它工作隨時關(guān)注人力資源行業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)變化，研究分析國家及地方勞動法律法規(guī),掌握行業(yè)及地方相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況，結(jié)合企業(yè)實際提出對策建議。完成總經(jīng)理交辦的各項臨時任務(wù)。協(xié)調(diào)與集團公司人力資源中心及政府職能部門間關(guān)系,維護良好的外部工作環(huán)境。滿足業(yè)務(wù)要求工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 正常班，一般辦公環(huán)境。工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：公司內(nèi)各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)層。外部：集

33、團人力資源中心、政府職能部門（人事局，勞動局等）、外部咨詢公司等。任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)本科以上學(xué)歷/管理學(xué)相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗具有5年以上人力資源管理經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：有一定的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識，一定的行政管理及人力資源管理及開發(fā)理論及其專業(yè)知識，對人性有較為全面的了解，積累并擁有廣博的社會知識。企業(yè)知識：熟悉企業(yè)情況，了解企業(yè)各階層人員情況，具有一定的企業(yè)產(chǎn)品知識，了解生產(chǎn)、作業(yè)流程，掌握公司人力資源開發(fā)與管理管理政策。26 / 70行業(yè)知識：了解醫(yī)藥行業(yè)一般情況，了解與本企業(yè)相關(guān)人才市場情況。政策法規(guī)知識：熟悉合同法，掌握勞動法及國家和地方的相關(guān)配套法律、法規(guī)。其它：相關(guān)政府職能部門辦事

34、程序。技能計算機能力：熟練使用office辦公軟件；能力規(guī)劃能力：能依據(jù)人事工作特點，有效地計劃工作，能夠綜合企業(yè)實際，有效對人力資源進行戰(zhàn)略性規(guī)劃。組織能力：能夠結(jié)合公司發(fā)展需要，有效設(shè)計、變更組織結(jié)構(gòu)，配置人力資源。協(xié)調(diào)能力：具備優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧，能協(xié)調(diào)處理好企業(yè)內(nèi)外各方面關(guān)系。溝通能力：有較強的語言和書面溝通能力。應(yīng)變能力：能隨著客觀環(huán)境變化，靈活改變工作方式、方法，有效解決問題，對突發(fā)事件能沉著冷靜，迅速采取解決辦法。職業(yè)資格人力資源管理師26 / 70工作名稱部長部門名稱行政部直接匯報上級行政總監(jiān)類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級

35、 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：負責(zé)公司行政管理工作和企業(yè)文化建設(shè)。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)部門年度規(guī)劃編制在公司總體規(guī)劃指導(dǎo)下，負責(zé)部門發(fā)展規(guī)劃的編制，并組織實施。 規(guī)劃符合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，科學(xué)分解階段工作目標(biāo)，按規(guī)劃要求組織開展各項工作，及時對規(guī)劃進行跟蹤、調(diào)整部門月度工作安排制定月度工作計劃，安排月度主要工作；根據(jù)計劃，指導(dǎo)、督促、檢查計劃完成情況。計劃合理，計劃的工作95%以上完成部門日常管理指導(dǎo)、督促、檢查各項日常行政工作有序開展。各項工作無差錯部門員工考核每月及時對員工進行考核?？己斯渌ぷ魍瓿深I(lǐng)導(dǎo)分配的階段性、臨時性工作。確保工作能夠滿足要求工作條件（工作時間、

36、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：各職能部門、各車間。外部：市委、市政府、市各職能部門。任職資格最低要求27 / 70學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)?？飘厴I(yè)，管理專業(yè)。工作經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：具有一定的管理學(xué)知識，熟練掌握應(yīng)用文，并能在工作中得以運用。企業(yè)情況：熟悉企業(yè)基本情況，了解公司各部門人員構(gòu)成情況。技能計算機技能：熟練使用office辦公軟件。外語技能：英語水平良好，可進行簡單的聽說讀寫。其他：無能力計劃和組織能力：做好本部門的計劃工作，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。溝通能力：與各部門經(jīng)理、總監(jiān)保持暢通的聯(lián)系及時就有關(guān)問題進行溝通

37、。應(yīng)變能力：能夠根據(jù)工作的變動及時調(diào)整工作計劃保證目標(biāo)的實現(xiàn)。人際協(xié)調(diào)能力：能夠運用妥協(xié)、雙贏、傾聽等技巧解決工作中的矛盾。公關(guān)能力：具備良好的公關(guān)能力和公關(guān)技巧。特殊要求有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心；廉潔奉公、對工作能全身心投入。28 / 70工作名稱部長部門名稱財務(wù)部直接匯報上級財務(wù)總監(jiān)類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：負責(zé)公司財務(wù)管理部門的組織建設(shè)及日常管理工作；建立健全公司各項財務(wù)、審計制度并監(jiān)督執(zhí)行；組織編制財務(wù)預(yù)算及決算報表，合理籌措、調(diào)配使用公司資金，進行稅務(wù)籌劃和控制協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外部業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密各

38、部門之間的關(guān)系，參與公司新產(chǎn)品經(jīng)濟論證、重大項目投資經(jīng)濟效益分析。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)部門全面管理工作1、負責(zé)財務(wù)管理部門所屬人員的招聘、崗位安排和晉升考核；2、負責(zé)修訂財務(wù)管理部門所屬崗位的工作職責(zé)；3、制定財務(wù)管理部門內(nèi)部管理規(guī)章制度；4、對所屬員工進行業(yè)績考核；5、定期對所屬員工的崗位進行輪崗，對員工晉升提出建議；6、對所屬員工進行培訓(xùn)。部門人員安排合理，工作有序完成日常財務(wù)工作1、負責(zé)公司日常財務(wù)工作的協(xié)調(diào)、審核、批報工作；2、負責(zé)審核公司各類財務(wù)報告單（表）；3、負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部重大財務(wù)活動；4、對公司發(fā)生的各類經(jīng)濟事項進行審核；5、在核決權(quán)限內(nèi)對公司發(fā)生的費用進行批報。6、在核決權(quán)

39、限內(nèi)對資金支付進行審批。工作及時、準(zhǔn)確公司的資金平衡和管理1、負責(zé)公司資金的籌措；2、負責(zé)合理調(diào)度公司資金，保持合理的資金存量；3、對銀行開戶進行審核，對各帳戶之間資金調(diào)度進行合理安排；資金周轉(zhuǎn)順暢29 / 704、對公司對外融資進行籌劃，努力降低財務(wù)費用。公司的財務(wù)預(yù)算工作1、負責(zé)組織和審核公司的財務(wù)預(yù)算工作；2、負責(zé)審核、控制本部門財務(wù)預(yù)算工作；3、負責(zé)組織編制公司月度、年度資金收支及財務(wù)預(yù)算；4、負責(zé)審核公司月度、年度資金收支及財務(wù)預(yù)算。預(yù)算及時、準(zhǔn)確負責(zé)組織制定公司各項財務(wù)管理制度：1、負責(zé)組織制定公司各項財務(wù)管理制度；2、負責(zé)組織制定、修改財務(wù)預(yù)算管理制度；3、負責(zé)組織制定、修改會計

40、核算和財務(wù)管理制度；4、負責(zé)組織制定、修改公司內(nèi)部控制制度。完善工作規(guī)范，制度可操作性強加強內(nèi)部審計、監(jiān)管力度：1、組織、督促審計人員對公司相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況進行評估和審計；2、組織、督促審計人員對公司財務(wù)收支的真實性、合法性進行審計。內(nèi)部控制到位協(xié)調(diào)各部門工作：1、負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部相關(guān)部門的關(guān)系；2、協(xié)調(diào)和維系與金融機構(gòu)的合作關(guān)系；3、協(xié)調(diào)和維系與財政、稅務(wù)、審計等政府機構(gòu)良好的工作關(guān)系；4、協(xié)調(diào)與集團公司相關(guān)職能部門之間的工作關(guān)系；5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的合作關(guān)系。部門之間工作協(xié)調(diào)順暢信息化建設(shè)負責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)，全面整合企業(yè)各項資源；負責(zé)公司計算機和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備設(shè)施

41、的安裝與調(diào)試；負責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計算機、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護及管理；及時準(zhǔn)確率>99%部門滿意度>99%數(shù)據(jù)安全100%其他：參與公司新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)濟論證，對重大項目投資進行經(jīng)濟效益分析，為公司決策提供參考。及時、有效工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）： 一般辦公室工作環(huán)境30 / 70工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理外部：金融機構(gòu)、財政及稅務(wù)等政府部門，集團公司相關(guān)部門任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科以上/財經(jīng)專業(yè)。工作經(jīng)驗大、中型企業(yè)五年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上管理經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：熟練掌握、運用企業(yè)會計制度、準(zhǔn)則及相關(guān)會計法規(guī)；

42、掌握全面預(yù)算管理、量本利分析等現(xiàn)代化管理手段；掌握國家有關(guān)財經(jīng)、信貸、稅收、價格等方面的政策、制度；有良好的組織及判斷、分析問題的能力。企業(yè)情況：熟悉企業(yè)基本情況，了解公司各部門人員構(gòu)成情況。技能計算機技能：熟練使用office辦公軟件、財務(wù)軟件。其他：無能力分析能力：能夠?qū)Ω鞣N考核數(shù)據(jù)進行分析匯總從中獲取有效的信息。計劃和組織能力：能夠組織籌劃各種考核工作編訂方案。溝通能力：與各部門經(jīng)理、總監(jiān)保持暢通的聯(lián)系及時就有關(guān)問題進行溝通。應(yīng)變能力：能夠根據(jù)工作的變動及時調(diào)整工作計劃保證目標(biāo)的實現(xiàn)。人際協(xié)調(diào)能力：能夠運用妥協(xié)、雙贏、傾聽等技巧解決工作中的矛盾。職業(yè)資格具有中級專業(yè)技術(shù)資格、“會計執(zhí)業(yè)資

43、格證書”。特殊要求秉公辦事，廉潔奉公。31 / 70工作名稱部長部門名稱質(zhì)量部直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：建立并完善質(zhì)量管理體系,策劃質(zhì)量體系認證；全面負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理,保證逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保公司質(zhì)量管理符合藥政法規(guī)要求,提供產(chǎn)品質(zhì)量必要的可信度；組織部門管理工作,處理相關(guān)政府部門事務(wù),保持良好工作關(guān)系；簽發(fā)物料放行報告。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)建立與維護質(zhì)量、食品安全體系建立并完善質(zhì)量、食品安全管理體系，策劃體系認證； 負責(zé)體系文件修訂申請的批準(zhǔn)與相關(guān)文件的批準(zhǔn)。保證質(zhì)量認證和

44、復(fù)審一次性通過；批準(zhǔn)產(chǎn)品放行及與質(zhì)量相關(guān)的文件負責(zé)制劑、中藥成品的放行批準(zhǔn)和與質(zhì)量相關(guān)的文件批準(zhǔn)。及時準(zhǔn)確；符合規(guī)范要求組織部門管理負責(zé)制訂部門工作計劃與總結(jié)；負責(zé)部門組織機構(gòu)建設(shè)與人員管理；負責(zé)部門年度費用預(yù)算與控制。部門管理得到員工認可程度大于95%、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意程度大于98%；組織物料供應(yīng)商審計組織藥用原料、藥用輔料、內(nèi)包裝材料及原料藥生產(chǎn)用大宗物料的供應(yīng)商審計工作。符合公司文件及年度目標(biāo)指標(biāo)要求；處理質(zhì)量問題與投訴負責(zé)一般質(zhì)量問題及投訴的處理確認；組織重大、緊急質(zhì)量異常、投訴處理。處理結(jié)果符合法規(guī)要求，處理及時率100%；批準(zhǔn)偏差調(diào)查報告參與重大、嚴(yán)重偏差的調(diào)查工作，并審核批準(zhǔn)調(diào)查報告

45、。偏差調(diào)查進度符合文件規(guī)定；組織質(zhì)量及食品安全體系審計審計工作符合公司文件與法規(guī)要求；質(zhì)量管理無違法通報，市場內(nèi)在質(zhì)量投訴率小于3件/年；33 / 70協(xié)助企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人，組織管理評審；監(jiān)督和持續(xù)改進質(zhì)量體系，組織質(zhì)量內(nèi)審及外審工作；組織物料供應(yīng)商審計工作。提供內(nèi)部政策法規(guī)咨詢與維護相關(guān)政府部門關(guān)系參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)計劃，為相關(guān)部門提供政策法規(guī)咨詢；參與企業(yè)向外提供的質(zhì)量信息審核工作，維護與相關(guān)政府部門、兄弟企業(yè)相關(guān)部門之間關(guān)系。提供準(zhǔn)確的法規(guī)信息與質(zhì)量信息；與相關(guān)政府部門關(guān)系融洽；工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）：一般辦公室工作環(huán)境工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機

46、構(gòu)）：內(nèi)部：各分管總監(jiān)、各部門負責(zé)人、總經(jīng)理。外部：省、市藥監(jiān)局；省市藥檢所；省藥監(jiān)局認證中心；技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局；工商局；商檢局；疾控中心。任職資格最低要求學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科及以上/藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗有8年以上本企業(yè)工作經(jīng)歷，5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：具有一定的管理學(xué)知識，接受過系統(tǒng)的人力資源管理知識訓(xùn)練。企業(yè)情況：熟悉企業(yè)基本情況，了解公司各部門人員構(gòu)成情況。技能計算機技能：熟練使用office辦公軟件。外語技能：英語水平良好，可進行簡單的聽說讀寫。能力分析能力：能夠?qū)Ω鞣N考核數(shù)據(jù)進行分析匯總從中獲取有效的信息。計劃和組織能力：能夠組織籌劃各種考核工作編訂方案。溝通能力：與

47、各部門負責(zé)人、總監(jiān)保持暢通的聯(lián)系及時就有關(guān)問題進行溝通。應(yīng)變能力：能夠根據(jù)工作的變動及時調(diào)整工作計劃保證目標(biāo)的實現(xiàn)。人際協(xié)調(diào)能力：能夠運用妥協(xié)、雙贏、傾聽等技巧解決工作中的矛盾。職業(yè)資格具備執(zhí)業(yè)藥師或執(zhí)業(yè)中藥師及高級工程師職稱。33 / 70工作名稱部長部門名稱原料藥銷售部直接匯報上級總經(jīng)理類 別管理類直屬員工人事權(quán)限：雇傭/解雇：建議權(quán) 薪酬/業(yè)績評估：建議權(quán) 升/降級 ：建議權(quán) 分配工作：決定權(quán) 工作綜述：負責(zé)管理公司的產(chǎn)品銷售、市場推廣和客戶開發(fā)與維護工作。職位主要職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 組織制訂并完善本部門的各項規(guī)章制度；制度執(zhí)行率2. 制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完

48、成情況；制定本部門年度營銷計劃，并負責(zé)完成下達的營銷任務(wù)；制定本部門的渠道發(fā)展計劃，執(zhí)行下達的渠道發(fā)展計劃；計劃完成率3. 組織市場調(diào)查，收集、匯總、分析各類銷售信息、市場信息；市場信息準(zhǔn)確率4. 組織處理客戶投訴事件；5. 確保貨款回收；6. 負責(zé)提出本部門的培訓(xùn)計劃，并組織部門內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)；7. 指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員績效考核和獎勵懲罰工作；8. 完成上級交辦的其他工作。權(quán)限與職責(zé)：工作條件（工作時間、環(huán)境、地點等）：正常班，一般辦公環(huán)境。工作關(guān)系（對工作成果影響較大的內(nèi)外部職位/部門/機構(gòu)）：內(nèi)部：各生產(chǎn)管理部門；外部：外商、國內(nèi)貿(mào)易商、國內(nèi)藥廠任職資格最低要求34 / 70學(xué)歷/專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工、市場營銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗5年以上化工產(chǎn)品營銷管理相關(guān)工作經(jīng)驗。知識專業(yè)知識：需具備化工、營銷、企管等方面的專業(yè)知識。具有談判技巧，熟悉藥品銷售渠道，掌握終端促銷的方法，具有市場及區(qū)域管理經(jīng)驗。熟悉與銷售管理直接相關(guān)GMP文件，熟悉銷售藥品管理法規(guī)。企業(yè)知識：熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過程、企業(yè)文化內(nèi)涵、企業(yè)各項規(guī)章制度、環(huán)境管理體系文件。政策法規(guī)知識：熟悉國家有關(guān)醫(yī)藥