工程項目全過程跟蹤審計在施工企業(yè)內(nèi)部審計的應(yīng)用

1、I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有工程項目全過程跟蹤審計在施工企業(yè)內(nèi)部審計的應(yīng)用摘要：在工程項目審計中全過程跟蹤審計是當(dāng)前很多的施工企業(yè) 為了完善項目內(nèi)部管理制度，提高防范項目風(fēng)險的意識，而采用的 審計方式之一。實施工程項目過程跟蹤審計，通過對項目實行全過 程的監(jiān)控，這充分體現(xiàn)了審計職能主動積極參與工程項目的過程管 理，避免工程項目出現(xiàn)事后難以彌補的被動局面 ，以達到實現(xiàn)事中 乃至事前審計的目標(biāo)。?關(guān)鍵詞：工程項目跟蹤審計 內(nèi)部審計？工程項目全過程跟蹤審計可以有效利用內(nèi)部審計的優(yōu)勢，通過審計人員不定期的深入到 施工現(xiàn)場去檢查項目相關(guān)情況，發(fā)

2、現(xiàn)存在的對項目施工不利因素、 避免不利風(fēng)險苗頭的產(chǎn)生、及時發(fā)出預(yù)警和提示，促使項目采取預(yù) 防控制措施，消除隱患，防范風(fēng)險。通過對施工項目的跟蹤審計， 提高施工企業(yè)工程項目管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。一、工程項目？工程項目是指在一定條件下，完成具有較為明確目標(biāo) 的任務(wù)，根據(jù)規(guī)定依法完成該項目的建設(shè)工程，而進行的一系列的 活動過程。工程項目對于一個施工企業(yè)來說是最基本的保障，工程 項目的施工情況直接影響著施工企業(yè)的效益，所以審計在工程項目 的實施中就顯得尤為的重要。匸、內(nèi)部審計職能和作用?所謂內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和

3、有效性來 促進組織目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部審計人員，根據(jù)國家的法規(guī)和內(nèi)部有關(guān) 規(guī)章制度,采用固定的方法，對被審計的單位的活動及相關(guān)的資料 是否真實、正確、合規(guī)、進行監(jiān)察，是具有評價經(jīng)濟責(zé)任，檢驗經(jīng) 濟業(yè)務(wù)，改善經(jīng)濟管理、提高經(jīng)營效益的獨立監(jiān)督活動。?內(nèi)部審計的職能有：經(jīng)濟監(jiān)督，這是內(nèi)部審計的基本職能，是由審 計性質(zhì)所決定的，它主要是監(jiān)察被審計對象的經(jīng)濟活動是否在規(guī)定 的健康范圍內(nèi)正常運行。？內(nèi)部審計的作用：首先，內(nèi)部審計具有 制約、監(jiān)督等防護性作用，能夠保障組織內(nèi)部制定的有關(guān)規(guī)章制度 的執(zhí)行。其次，內(nèi)部審計具有促進被審計單位加強內(nèi)部控制的作用， 能加強組織內(nèi)部的管理，促進經(jīng)濟的正常健康發(fā)展。?三、工程

4、項目全過程跟蹤審計?工程項目的全過程跟蹤審計，是指對建設(shè)項目施工的全過程進行審 計監(jiān)督的活動，跟蹤審計的內(nèi)容包括工前審計、建期審計和工后審 計這三個主要部分。?工程項目施工前的審計是指對工程項目開工前的主要準(zhǔn)備工作進 行審計,審計的主要方向有審查施工工程項目的合同管理情況、工 程項目部設(shè)立情況、工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂的情況、工程項 目的資金籌集和使用計劃、工程項目目標(biāo)成本計劃書的編制等。 建期的審計是對工程項目施工期間的工程管理的審計、 施工進度的 審計、工程項目的成本審計、以及工程項目中設(shè)計變更等事項的審 計，主要的審計內(nèi)容有：工程項目內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工程項目 建設(shè)的工期和施工進度、

5、工程款收取情況、資金使用計劃的審批、 施工所用的材料采購及流程監(jiān)控、機械臺班租賃及費用控制、項目 人工費開支情況、項目設(shè)計變更、簽證，施工索賠，新技術(shù)應(yīng)用等。 尤其是整個工程項目的成本控制是跟蹤審計工作的重中之重。通過 對上述情況的審計，對項目管理可能發(fā)生的偏差進行預(yù)測、預(yù)防、 監(jiān)督，對發(fā)生的偏差及時采取措施進行糾正，確保項目管理目標(biāo)的 順利實現(xiàn)。？在全過程跟蹤審計的過程中審計人員會隨時根據(jù)項目 財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析、評價項目當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，寫出審計報告，針 對審計檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時跟項目部進行溝通，并提出建議及 整改方案。？工后審計是針對工程竣工之后對整個工程項目的施工 及管理進行的審計和評

6、價，主要審計項目的經(jīng)濟責(zé)任和效益兩個方 面。具體審計工程結(jié)算造價、工程項目管理目標(biāo)完成情況、債權(quán)債 務(wù)、工程款的收取、項目的盈虧和實際成本進行審計。?工前的審計、建期的審計和工后的審計始終貫穿著整個工程項目， 構(gòu)建起一個“防患未然、監(jiān)察過程，預(yù)防為主,持續(xù)發(fā)展”的審計運 行機制，由此可以看出這三個部分一脈相承，體現(xiàn)了工程項目過程 跟蹤審計的完整統(tǒng)一性。？四、全過程跟蹤審計的特點和設(shè)計思路 在工程項目中采用的全過程跟蹤式審計是多個學(xué)科綜合運用的結(jié) 果，在工程項目中采用全過程的跟蹤審計，在技術(shù)要求上對于審計 人員的要求則會比一般審計的要求更為嚴(yán)格，這就要求審計人員在 掌握基本的審計知識和要求之外，

7、還要更多的掌握其他領(lǐng)域的科學(xué) 知識。與常規(guī)一般的審計相比，工程項目全過程跟蹤審計有它特有 的特點：？?1)審計時間不同，一般的審計是在工程項目竣工之后開 展，而跟蹤審計則是在工程項目開始便進行審計，這樣可以隨著工 程建設(shè)的進程隨時進行審計和監(jiān)察。(2) 審計方式不同，一般的審計是在工程項目整體結(jié)束之后進行的 匯總和審計，而跟蹤審計則是在工程項目進行中及時的跟蹤審計。(3) 內(nèi)容不同,一般審計是在工程項目結(jié)束后進行的資料審計，而跟蹤審計則是一種動態(tài)的審計，體現(xiàn)出審計預(yù)防的作用和過程的控制。？?4)作用不同，一般的審計主要是查錯糾弊，而跟蹤審計則能 規(guī)范工程管理，提高工程的管理水平，從而進一步降低

8、項目風(fēng)險，這 更能體現(xiàn)出績效審計的優(yōu)勢。?(5)審計的風(fēng)險不同，一般的審計屬 于是事后的審計，在審計的時候不能完全了解整個工程項目的全 部，這樣勢必會承擔(dān)更多的風(fēng)險，而跟蹤審計則是隨著工程項目的 進度進行審計，這樣出現(xiàn)假象和風(fēng)險的幾率就會降低。？項目過程跟蹤審計之所以有這么多的優(yōu)點，主要因為跟蹤審計貫穿于工程項 目之中，在每一個環(huán)節(jié)跟蹤審計都隨時掌握工程項目管理進程，使審計結(jié)論具客觀性和預(yù)防性。？五、結(jié)束語？審計是一門對人們所從 事經(jīng)濟工作行為的一種監(jiān)督性的工作。審計工作的展開可以查錯糾 弊、提高風(fēng)險防范能力，審計工作在構(gòu)建社會主義和諧社會上起到 了十分積極的作用，審計可以在社會實踐中增強企業(yè)效益、完善內(nèi) 部管理制度，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展