員工招聘激勵措施

1、一、目的 為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。 二、適用范圍     適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵（人事行政部人力資源管理人員除外）。 三、職責 1 人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計整理，按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。 2 財務部按本方案發(fā)放相應獎金。 3 各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方案，激勵下屬

2、踴躍向公司推薦適用的人才。 四、原則     1 內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關系之實，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。 2 管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。 五、內(nèi)容 1 獎勵辦法 1.1 介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在員工內(nèi)部介紹記錄表中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。 

3、60;  1.2  1.2 被介紹人工作滿3個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受100元獎勵；被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受100元獎勵。     1.3 年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分；滿3個月，給予介紹人1.5分的積分；工作滿6個月，給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達到6分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比?？偡e分第一名，獎勵500元；第二名，獎勵300元；第三名，獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時，以介紹人所介紹

4、員工的總工作時長進行取舍。 2 獎勵程序 2.1 被介紹人工作達到規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù)，并要求介紹人領取獎金時在員工內(nèi)部介紹記錄表中作好簽名。 2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負責。人事行政部按照評分原則，統(tǒng)計各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時間，進行評比，確定名次，發(fā)放相應獎金并張榜公布。 3 本方案解釋權(quán)歸人事行政部 六、相關表單 員工內(nèi)部介紹記錄表廣州御芙蘭雅生物科技有限公司 內(nèi)部介紹員工獎勵方案 

5、 一、目的 為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化管理內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。 二、適用范圍     適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵（人事行政部人力資源管理人員除外）。 三、職責 1 人事行政部負責對員工內(nèi)部介紹信息的記錄與統(tǒng)計整理，按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領取手續(xù)。 2 財務部按本方案發(fā)放相應獎金。 3 各部門負責人向?qū)傧氯藛T宣導本獎勵方

6、案，激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。 四、原則     1 內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，行走關系之實，將不符合崗位要求的人員介紹給公司。 2 管理人員內(nèi)部介紹的員工，被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個部門。 五、內(nèi)容 1 獎勵辦法 1.1 介紹人事先到人事行政部作推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理手續(xù)，同時人事行政部在員工內(nèi)部介紹記錄表中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介

7、紹。     1.2 被介紹人工作滿6個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可享受500元獎勵；被介紹人工作滿12個月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分，介紹人可再享受500元獎勵。 2 獎勵程序 2.1 被介紹人工作達到規(guī)定的時間，介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘經(jīng)理;按照本獎勵方案的規(guī)定，協(xié)助辦理獎金領取相關財務手續(xù)，并要求介紹人領取獎金時在員工內(nèi)部介紹記錄表中做好簽名。 3 本方案解釋權(quán)歸人事行政部。 六、相關表單 員工內(nèi)部介紹記錄表員工招聘推薦激勵制度

8、  一、目的 為加大招聘力度，拓寬人才引進渠道，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求；鼓勵人力資源部員工多渠道招聘推薦合適的人才，提高員工的工作積極性，拓寬公司人才引進的渠道，及時、快速收集相關人才信息，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，特制定本制度。  二、原則 1、對各渠道招聘及推薦的面試人員一視同仁。 2、對各渠道招聘及推薦的面試人員統(tǒng)一綜合評估，擇優(yōu)上崗。 3、可以推薦親屬應聘公司所需招聘各崗位。 4、所有二次面試及復試人員不在本制度獎勵之列，對各渠道招聘及推薦的人員是指首次面試的人員。  

9、;三、適用范圍及激勵制度招聘范圍 1、適用范圍 此規(guī)定適用于本企業(yè)人力資源部所有員工。 2、激勵制度招聘范圍 除公司付費的招聘及人才搜索類網(wǎng)站之外，通過網(wǎng)絡、推薦、人脈等各種方式招聘并成功預約的實際上門參加面試人員。  四、獎勵標準及發(fā)放方式 1、所招聘人才通過預約，以實際上門參加面試人員數(shù)量為準，公司將根據(jù)所招聘人才 崗位級別，在招聘人才實際上門參加面試當天，以日結(jié)方式給予該負責招聘預約的員工一定數(shù)額的獎勵，具體獎勵標準如下： 招聘崗位級別  招聘人數(shù)（名） 獎勵金額（元） 中層以上管理人員  1名  3元 各部門基層人員  1名  2元 2、凡積極參與并成功招聘人才的員工，公司