職位說明書財(cái)審部部長

1、財(cái)審部長職位說明書崗位名稱部長所在部門財(cái)審部直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師直接下級(jí)財(cái)審部副部長崗位定員所轄人員財(cái)審部所有財(cái)務(wù)人員及公司下屬二 級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司編報(bào)年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算占全部工作時(shí)間的百分比：15%組織審核公司各部門上報(bào)的資金及本錢預(yù)算資料根據(jù)“收支平衡保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營原那么，組織編制公司年度財(cái)務(wù)、損益、 資金預(yù)算，報(bào)交總會(huì)計(jì)師審核后提交公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)、損益、資金預(yù)算，并負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督與考核職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算占全部工作時(shí)間的百分比：5%組織財(cái)審部全體會(huì)計(jì)人員在規(guī)定的

2、時(shí)點(diǎn)內(nèi)結(jié)帳并與盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核查。根據(jù)“帳帳相符 “帳實(shí)相符原那么，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算的具體要求，組織編制公司年度財(cái)務(wù)決算、基建決算、科研經(jīng)費(fèi)決算； 編制公司與控股預(yù)上市公司、控股子公司的年度合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表。報(bào)經(jīng)中介機(jī)構(gòu)、財(cái)政專員審計(jì)通過，保證公司經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)的完成，按時(shí)參加集團(tuán)公司的匯審。職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司長短期的流動(dòng)資金及專項(xiàng)資金融資占全部工作時(shí)間的百分比：15%工 作 任 務(wù)根據(jù)公司長、短期開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定融資方案。根據(jù)融資方案，穩(wěn)固和開展固定的金融機(jī)構(gòu)及臨時(shí)金融機(jī)構(gòu)。掌握金融機(jī)構(gòu)的融資周期，科學(xué)測算融資本錢，適時(shí)組織上報(bào)貸款資料。組織流動(dòng)、專項(xiàng)貸款

3、的資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)、工程評(píng)估，、監(jiān)督資金按時(shí)到位。合理調(diào)度與控制資金，保證公司生產(chǎn)、科研、技改任務(wù)的完成。職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)軍品的定價(jià)、審價(jià)工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工 作 任 務(wù)組織建立公司內(nèi)部勞務(wù)、工裝、外部零件的審價(jià)、定價(jià)機(jī)構(gòu)。組織公司軍品價(jià)格根底資料的搜集、整理、審核。組織對(duì)審核后的軍品價(jià)格請(qǐng)專家軍方、集團(tuán)公司、兄弟單位、公司高管等進(jìn)性評(píng)審。保證公司最大利益，通過軍方對(duì)階段性產(chǎn)品的定價(jià)與審價(jià)。職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資金的集中管理與控制。占全部工作時(shí)間的百分比：10%責(zé)五工 作 任 務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的要求，除預(yù)上市公司的資金帳戶外，公司下屬的獨(dú)立及非獨(dú)立單位的帳戶資金， 集中在財(cái)

4、審部統(tǒng)一管理，強(qiáng)化資金監(jiān)控，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的平安與完整。組織公司各部門根據(jù)年度資金預(yù)算上報(bào)月度的生產(chǎn)、科研、技改資金支出方案。編制月度資金支出方案，報(bào)請(qǐng)公辦公會(huì)審議執(zhí)行。根據(jù)審議通過的月度資金支出方案，嚴(yán)格執(zhí)行資金支出審批程序，強(qiáng)化本錢與費(fèi)用的管理，專 款專用。組織資金結(jié)算的系列效勞機(jī)構(gòu)。職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告占全部工作時(shí)間的百分比：5%工 作 任 務(wù)負(fù)責(zé)制定公司及下屬控股子公司按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表制度。組織向總經(jīng)理辦公會(huì)及董事會(huì)提交的季度、年度公司財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告組織向總經(jīng)理辦公會(huì)及重事會(huì)提交的季度、年度公司經(jīng)宮成果分析報(bào)告職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)人員的

5、委派及培訓(xùn)占全部工作時(shí)間的百分比：5%組織對(duì)公司、下屬獨(dú)立及非獨(dú)立法人單位的會(huì)計(jì)人員建立財(cái)務(wù)人員檔案。組織下轄的會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行會(huì)計(jì)制度及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與考評(píng)并存入檔案。根據(jù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)及用人單位的經(jīng)營規(guī)模實(shí)施委派制度。職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的審計(jì)及公司中層干部的離任審計(jì)占全部工作時(shí)間的百分比：7%工 作 任 務(wù)組織制定年度公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、基建審計(jì)方案并予以實(shí)施。組織委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)大型專項(xiàng)基建的預(yù)、決算的審計(jì)、洽商。組織對(duì)公司中層干部離任審計(jì)工作，配合集團(tuán)公司對(duì)經(jīng)營者的離任審計(jì)工作。職 責(zé) 九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的法規(guī)制度占全部工作時(shí)間的百分比：8%工 作 任 務(wù)

6、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家?會(huì)計(jì)法?、企業(yè)會(huì)計(jì)制度與通那么和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家?稅法?，組織做好稅務(wù)籌劃與預(yù)測，利用好國家對(duì)企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)政策， 為公司獲取最大利益。貫徹執(zhí)行?國有資產(chǎn)管理方法?，組織按時(shí)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，確保國有資產(chǎn)的保值增值。貫徹?國家檔案法?，監(jiān)督制定公司?會(huì)計(jì)檔案管理方法?并組織實(shí)施。職 責(zé) 十職責(zé)表述：主持財(cái)審部的日常業(yè)務(wù)與債權(quán)債務(wù)的管理工作占全部工作時(shí)間的百分比：15%工 作 任 務(wù)負(fù)責(zé)財(cái)審部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與裁決。貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃，主持制定財(cái)審部工作思路與階段性工作方案。參加公

7、司總經(jīng)理辦公會(huì)及局部重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)活動(dòng)。代表公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理債權(quán)債務(wù)的經(jīng)濟(jì)談判，對(duì)外、對(duì)上政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司取得政策 性的支持。負(fù)責(zé)處理財(cái)審部業(yè)務(wù)與行政性的突發(fā)事件，并及時(shí)向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，必要時(shí)直接向總經(jīng)理匯報(bào)，職 責(zé) 十一完成集團(tuán)財(cái)審部、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。占全部工作時(shí)間的百分比 5%二、職權(quán)：權(quán)限1對(duì)公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。權(quán)限2對(duì)公司投資工程財(cái)務(wù)論證的建議權(quán)。權(quán)限3對(duì)1萬元以下資金審批權(quán)。權(quán)限4對(duì)公司及下屬公司會(huì)計(jì)崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考核權(quán)權(quán)限5對(duì)公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭議有指導(dǎo)和裁決權(quán)。權(quán)限6對(duì)公司及下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表的索取權(quán)、審核權(quán)。權(quán)限7對(duì)財(cái)審部會(huì)計(jì)人員業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)決定權(quán)權(quán)限8

8、對(duì)財(cái)務(wù)憑證審核權(quán)，科目設(shè)置的審核權(quán)。三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)審部內(nèi)部及公司各部門。J外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價(jià)部、兄弟單位等四、任職資格：教育水平大本及以上學(xué)歷。職稱等級(jí)中級(jí)及以上。專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間每年財(cái)會(huì)的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。 專業(yè)相關(guān)知識(shí)的技能培訓(xùn) 相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上經(jīng)驗(yàn)6年工作經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、稅收法那么、金融知識(shí)及制度、專業(yè)知識(shí)及技能，熟悉企 業(yè)經(jīng)營開展戰(zhàn)略。管理知識(shí)、技能具有組織協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)能力、方案執(zhí)行能力、親和的溝通能力、公文報(bào)告

9、編寫能力、報(bào) 表分析能力、語言表達(dá)能力、對(duì)外公關(guān)能力、處理突發(fā)事件的判斷與決策能力、熟練使 用計(jì)算機(jī)辦公軟件。五、其它：使用工具/設(shè)備 、 機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、筆記本電腦。工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特性每周加班時(shí)間5小時(shí)，不固定的占用法定節(jié)假日。、.八、關(guān)鍵績效指標(biāo):財(cái)審副部長職位說明書崗位名稱副部長所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)審部部長直接下級(jí)財(cái)審部副部長崗位定員1人所轄人員財(cái)審部所有財(cái)務(wù)人員及公司下屬二 級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并組 織實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比：40%工 作 任 務(wù)職 責(zé)職責(zé)表述：編制公司年度財(cái)務(wù)決算并經(jīng)中介機(jī)

10、構(gòu)的審計(jì)通過占全部工作時(shí)間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司長短期的流動(dòng)資金及專項(xiàng)資金融資占全部工作時(shí)間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案工作。占全部工作時(shí)間的百分比：15%工 作 任 務(wù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：向各相關(guān)部門工程提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。占全部工作時(shí)間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢資料的填報(bào)及收集年檢 工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。占全部工作時(shí)間的百分比 5%二、職權(quán)：權(quán)限1權(quán)限2權(quán)限3權(quán)限4權(quán)限5三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)審部內(nèi)部及公司各部門。J外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司外部需協(xié)調(diào)的單位。四、任職資格：教育水平本

11、科及同等以上學(xué)歷。職稱等級(jí)中級(jí)及以上。專業(yè)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間每年財(cái)會(huì)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。夕卜訓(xùn)24課時(shí)經(jīng)驗(yàn)6年工作經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、稅收法那么、專業(yè)知識(shí)及技能，了解企業(yè)經(jīng)營。管理知識(shí)、技能具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報(bào)告編寫能力、報(bào)表分析能力、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件。五、其它：使用工具/設(shè)備 、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境主要在辦公室內(nèi)辦公工作時(shí)間特性每周加班時(shí)間5小時(shí)六、關(guān)鍵績效指標(biāo)：根據(jù)部門月度工作方案，結(jié)合本崗位具體工作量和本人工作態(tài)度來衡量，無具體指 標(biāo)。Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號(hào)以后，會(huì)自動(dòng)編號(hào)段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對(duì)齊， Ctrl + R 右對(duì)齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時(shí)候Word文檔中有許多多余的空行需要?jiǎng)h除，這個(gè)時(shí)候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對(duì)話框，把