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文檔簡介

1、XXX支行存款分析報告為了響應(yīng)XXX銀行“開門紅”方案，我支行在分行各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和支持下，全面貫徹落實各項存款營銷政策，結(jié)合我支行實際，以存款營銷為重點，以增加存款增量為中心，以增收多盈為目標(biāo)，通過加強內(nèi)控制度建設(shè)，真抓實干行為實現(xiàn)我支行存款持續(xù)增長，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高，現(xiàn)將存款情況分析報告如下：一、儲蓄存款截止到2月9日，儲蓄存款余額2150萬元，較上月下降788萬元，較年初降低970萬元?；钇趦π畲婵钣囝~640萬元，占儲蓄存款的%，比上月降低92萬元。定期儲蓄存款余額1510萬元，占儲蓄存款的%，比上月下降696萬元。其中包含整存整取297萬元、特種儲蓄存款112萬元、個人通知存款70

2、8萬元；大額存單為392萬元，比上月增加40萬元；占全部儲蓄存款的%。二、對公存款截止2月9日，對公存款余額2304萬元，較上月增加300萬元。單位活期存款余額304萬元，比上月增加300萬元。占對公存款的%。保證金存款余額2000萬元，比上月無變化。占全部對公存款的%。三、下一階段工作舉措1. 從支行的存款結(jié)構(gòu)上看，對公活期存款增漲幅度較小，所以必須加大對公存款的營銷力度，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。儲蓄存款不升反降，所以積極營銷客戶勢在必行。我支行將積極維護代發(fā)工資客戶，拓展公共事業(yè)、醫(yī)療教育、養(yǎng)老保險、公積金事業(yè)，大力推進(jìn)社區(qū)金融建設(shè)。更多的吸收成本低，期限短的存款，增加活期存款在儲蓄對公存款中所占的比重，日趨實現(xiàn)存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化性。2. 加大宣傳力度，利用地理位置增強支行對市場的吸引力，每日開展陣地宣傳，每周兩次宣傳車宣傳，并安排專人跟車，確保每次宣傳都能達(dá)到最佳效果。3. 充分激發(fā)職工的積極性，發(fā)揮他們的輻射和帶動作用，提高資金組織效率，并合理分配儲蓄存款任務(wù)，提高存款增長速度。2、改變服務(wù)方式，通過加強與儲戶的感情溝通，增加到期存款的留存率，對于到期理財客戶

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