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公司名稱:XXX商貿(mào)有限公司版本:撰審批一、總 二、適用范 三、銷售人員薪酬體 (一)薪酬結(jié) (二)銷售提 (三)季度績效獎 (四)年終績效獎 (五)薪酬發(fā) 四、考核辦法及獎懲制度 (一)績效任務目標下 (二)績效任務調(diào)整和確 (三)績效考核周期與考核內(nèi) (四)考核結(jié)果運 附件:快消品公司銷售部KPI績效績效考核指 銷售副總KPI績效考核 大區(qū)銷售總監(jiān)KPI績效考核 省區(qū)經(jīng)理KPI績效考核 區(qū)域經(jīng)理KPI績效考核 業(yè)務主管(非管理崗)KPI績效考核 業(yè)務代表KPI績效考核 銷售內(nèi)勤KPI績效考核 XXX(一)13、年度績效獎金:完成或超額完成年度責任目標,對于銷售副總及其團隊3≦200≦10≦54差旅費補助標準(元/人/天差旅費標 單位:元/人/ABCDABC、DABCD50元/天執(zhí)行。(二)1000120050060020030060萬8010155萬10萬70%30%作為年終發(fā)放。(三)S獎。13203000元現(xiàn)金獎+表彰+元現(xiàn)金獎+表彰+9006000元現(xiàn)金獎+表彰+元現(xiàn)金獎+表彰+1500元現(xiàn)金獎+表彰+1000元現(xiàn)金獎+表彰+800元現(xiàn)金獎+表彰+3S50萬,并且銷售業(yè)績?yōu)榈?000元現(xiàn)金獎+表彰+錦旗。(四)260%、702×0.6×0.7=0.84萬元。3210元/例如:員工年終績效獎金=2000×1.0×(五)11523四、考核辦法及獎懲制度(一)120XX年公司下達考核任務(含新品)XX000XX0003460萬元/56、績效考核分={關鍵績效指標(自評得分×20%+直接上級評分×70%+管理/日常行為指標(自評得分×20%+直接上級評分(二)2、銷售人員調(diào)整的任務表,3、新產(chǎn)品可專項下達考核任務。(三)1-6日內(nèi)完成上月的考核,25日前完成。KPIKPI(四)值為100分。2S、A、B、C、DS為特優(yōu)、A為優(yōu)秀、為良好、C為合格、D120100分~12080分~9960分~7959備注:評為S級或者D(1)S級:當期績效工資,長期在條件允許的情況下,優(yōu)先提供晉升機會,年度績效考評為S級者,次年級別工資遞增一個級別;(2)A級:當期1.0倍績效工資,長期可作為儲備人才,年度績效考核級評定,次年級別工資標準漲幅5%-B級:當期0.8倍績效工資,C0.5倍績效工資,D級,當期無績效工資,KPIKPI被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期301000銷售計劃完成率≦100%30分,得分=完成率×3070%0分。20XXXX凈利潤計劃完成率≦100%20分,得分=完成率×3090%0200101.5%以內(nèi),銷售費用控制率≦1.5%150-0.5%100.5%-1%51%0分。銷售費用控制率=(實際費用/銷售收入1021022020202020被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期直接上30500銷售額完成率=(實際銷售額/銷售任額銷售額完成率≦100%30分,得分=完成率×3070%0分。凈利潤計劃完成20XXXX凈利潤計劃完成率≦100%20分,得分=完成率×3090%0200分。2021022020202020被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期30200銷售額完成率=(實際銷售額/銷售任額銷售額完成率≦100%30分,得分=完成率×3060%0分。2010個,1010分,7105分,70分。1010520100分。10521024小時相應,100%10具體建議:102.填寫規(guī)范,上交及時:8分;3.填寫規(guī)范,不及時上交:5分;4.填寫不規(guī)范、不完整:3分;5.填寫不規(guī)范完整,不及時上交:0分;6.不填寫:-10分。提供虛假信息者當次2002020202020KPI被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期自評3060銷售額完成率=(實際銷售額/銷售任額銷售額完成率≦100%30分,得分=完成率×3060%0分。20320分,210分,1510105201010521024小時相應,100%10具體建議:10分;2.填寫規(guī)范,上交及時:8分;3.填寫規(guī)范,不及時上交:5分;4.填寫不規(guī)范、不完整:3分;5.填寫不規(guī)范200元。2020202020業(yè)務主管(非管理崗)KPI被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期自評80%關鍵績效3010銷售額完成率=(實際銷售額/銷售任額銷售額完成率≦100%30分,得分=完成率×3060%0分。2095%10分,80%-95%580%以下0分。15521510家100%1015學時數(shù)90%10具體建議:102.填寫規(guī)范,上交及時:8分;3.填寫規(guī)范,不及時上交:5分;4.填寫不規(guī)范、不完整:3分;5.填寫不規(guī)范完整,不及時上交:0分;6.不填寫:-10分。提供虛假信息者當200工作態(tài)度2020202020工作能力2020202020KPI被考核者 所屬部門 職位名稱 考核期80%關鍵績效305銷售額完成率=(實際銷售額/銷售任額銷售額完成率≦100%30分,得分=完成率×3060%0分。20205210105201024小時響應,100%10具體建議:102.填寫規(guī)范,上交及時:8分;3.填寫規(guī)范,不及時上交:5分;4.填寫不規(guī)范、不完整:3分;5.填寫不規(guī)范完整,不及時上交:0分;6.不填寫:-10200工作態(tài)度2020202020工作能力2020202020被考核者
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