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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：湖北

IP屬地：湖北 上傳時(shí)間：2022-02-01 格式：DOC 頁數(shù)：3 大?。?2.50KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、機(jī)械科學(xué)研究院訪談?dòng)涗浶彰櫵厍俨块T高層崗位總會(huì)計(jì)師公司全稱機(jī)械科學(xué)研究院地址首體南路2號(hào)聯(lián)系電-mailGSQ1819郵編1000441 管理現(xiàn)狀情況介紹1.1 總體來講，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理十分分散，集團(tuán)層面的決策和管理控制體系比較薄弱，用人權(quán)落實(shí)到二級(jí)院所領(lǐng)導(dǎo)，但財(cái)務(wù)人員是各自找，對(duì)財(cái)務(wù)人員沒有多少權(quán)力，對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理主要是依靠公共審計(jì)來進(jìn)行（目前是信用中和）；決策權(quán)無法落實(shí)。雖然國資委要求機(jī)械研究院來管理，但沒有明確完全授予出資人權(quán)力；1.2 具體來看，母子公司的職責(zé)和各自定位不明確，工作流程不合理，如鄭州的土地置換再投資就不愿上報(bào)；

2、1.3 從歷史發(fā)展來看，各院所原來是政府管，管理比較松散，現(xiàn)在要集團(tuán)來管，管理比較具體，而且各單位原來的身份發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，雖然大家現(xiàn)在都在努力改進(jìn)，但目前仍然問題較多；1.4 解決的辦法一是先建立核心流程，再慢慢豐富；二是建立健全投資、資產(chǎn)管理等管理制度。2 財(cái)務(wù)管理中存在的具體問題和解決思路2.1 成本核算的問題。成本核算現(xiàn)在最大的問題是口徑不統(tǒng)一，如折舊年限、分?jǐn)傆?jì)提等會(huì)計(jì)制度不統(tǒng)一等，全集團(tuán)上下各自按照以前的工作規(guī)程進(jìn)行核算，導(dǎo)致核算沒有可比性，無法進(jìn)行有效考核和管理。對(duì)策：現(xiàn)在已經(jīng)著手解決，思路是制訂總體的原則和規(guī)范，然后由各單位制訂各自的細(xì)則；2.2 會(huì)計(jì)核算受政府影響比較大。因?yàn)榧?/p>

3、團(tuán)要接受國資委考核，必須要有業(yè)績，但國家給研究院的項(xiàng)目專項(xiàng)撥款又要求走專項(xiàng)核算，節(jié)余直接進(jìn)資本公積，不在業(yè)績中反映，這樣既導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的不統(tǒng)一，又影響了研究院的業(yè)績。解決思路是將來設(shè)計(jì)一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來做國家的項(xiàng)目，減少外部影響。3 收益方面的情況3.1 整體情況不錯(cuò)，現(xiàn)在的各單位基本都有收益；3.2 對(duì)二級(jí)院所的收益指標(biāo)去年是按照5%的保值增值率，今年按照近三年平均數(shù)，不低于去年水平來定；3.3 股份公司可以進(jìn)行分紅，其余公司和院所利潤都進(jìn)未分配利潤，要?jiǎng)佑眯枭蠄?bào)，但公司目前也沒有動(dòng)用過，收益權(quán)沒有真正落實(shí)。4 改制方案 4.1 主要是分立式改制，這樣可以先回避歷史問題、應(yīng)該由國家來進(jìn)一步

4、明確的問題等；4.2 改制方案主要分京內(nèi)、京外。京外主要由二級(jí)公司改制和三級(jí)公司改制構(gòu)成，改制中機(jī)械研究院要絕對(duì)控股，同時(shí)要引入第三方資本和員工入股。在管理層持股中，二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)不在三級(jí)公司持股，但三級(jí)公司員工可以在二級(jí)公司持股。改制的具體辦法是將二級(jí)企業(yè)一分為二，將實(shí)體部分進(jìn)行改制，院所部分保持原樣，改制后對(duì)實(shí)體部分機(jī)械研究院絕對(duì)控股，實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的決策權(quán)和收益權(quán)；4.3 京內(nèi)是先改組股份公司，把業(yè)務(wù)實(shí)體整合，再把幾個(gè)殼進(jìn)行整合，主要有統(tǒng)一物業(yè)、統(tǒng)一老干部管理和統(tǒng)一資源調(diào)配。圖一:京外改制方案二級(jí)單位1主業(yè)實(shí)體保留殼二級(jí)單位2主業(yè)實(shí)體保留殼二級(jí)單位3主業(yè)實(shí)體保留殼二級(jí)單位主業(yè)實(shí)體保留殼機(jī)械研究院改制分離改制分離改制分離改制分離絕對(duì)控股三級(jí)公司三級(jí)公司三級(jí)公司三級(jí)公司圖二:京內(nèi)改制方案機(jī)科股份機(jī)電研究所主業(yè)實(shí)體保留殼自動(dòng)化所主業(yè)實(shí)體保留殼機(jī)械研究院改制分離改制分離資產(chǎn)進(jìn)入集中整合殼業(yè)務(wù)總部輔業(yè)