企業(yè)行政管理工作的重要性分析

1、企業(yè)行政管理工作的重要性分析摘要：現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，在這樣的情況之下，企業(yè)就必需要重視并實(shí)在做好自身的行政管理工作，提升自身行政管理工作的質(zhì)量和有效性，如此才能保證自身在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展。本文基于作者自身的實(shí)際工作經(jīng)歷與學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，首先簡(jiǎn)單分析了企業(yè)行政管理工作的重要性，然后主要就如何提升企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量和有效性提出了部分討論性建議，以期能為現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的理論提供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)；行政管理；提升途經(jīng)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部組織構(gòu)造、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)體系變得越來越復(fù)雜，必需要通過有效的行政管理，才能使企業(yè)整體高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，保證企業(yè)的開展。因此，我們必需要對(duì)企

2、業(yè)的行政管理加強(qiáng)研究、討論與理論，提升企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量和有效性。一、企業(yè)行政管理工作的重要性企業(yè)行政管理是以總經(jīng)理為最高指導(dǎo)，由行政副總分工負(fù)責(zé)，由專門行政部門組織施行、操作的，對(duì)企業(yè)整體組織構(gòu)造、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的管理。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，行政管理工作的職能主要包括四個(gè)方面，第一是管理職能，第二是協(xié)調(diào)職能，第三是參與政務(wù)職能，第四是效勞職能。通過科學(xué)、有效的行政管理，可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)才能、競(jìng)爭(zhēng)才能，改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，營(yíng)造良好的企業(yè)消費(fèi)秩序與環(huán)境氣氛，使企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的開展，由此可見企業(yè)行政管理工作的重要性非同一般，必須引起高度的關(guān)注和重視。二

3、、提升企業(yè)行政管理工作質(zhì)量和有效性的途徑一進(jìn)步對(duì)企業(yè)行政管理工作的重要性認(rèn)識(shí)企業(yè)管理人員、指導(dǎo)，必需要加強(qiáng)自身建立，學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理思想、理念，樹立起對(duì)企業(yè)行政管理的正確認(rèn)識(shí)，理解行政管理對(duì)于企業(yè)生存、開展的重要性，予以足夠的重視力度，進(jìn)步行政管理在企業(yè)中的地位，加大對(duì)應(yīng)的物質(zhì)、人才投入力度，為行政管理工作的開展提供良好的環(huán)境、條件保障1。二改進(jìn)企業(yè)行政管理體制一方面，要對(duì)企業(yè)在行政管理方面的規(guī)章制度進(jìn)展優(yōu)化，重點(diǎn)是注入法治思想理念，改變以往人治的行政管理場(chǎng)面，從而確保企業(yè)行政管理以及企業(yè)整體消費(fèi)、運(yùn)營(yíng)的合法性，這是當(dāng)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)根本條件；另一方面，是要盡量的市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)

4、化，要符合當(dāng)前的市場(chǎng)開展趨勢(shì)，可通過借鑒國(guó)外或國(guó)內(nèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，來改進(jìn)行政管理制度，使之在滿足自身需求，具有高度可操作性的根底上，具有良好的科學(xué)性，可以促進(jìn)企業(yè)行政管理有效性的提升。三完善企業(yè)行政管理方式企業(yè)行政管理方式指的是企業(yè)在行政管理理論當(dāng)中所采取的詳細(xì)措施、方法，雖然企業(yè)的行政管理制度為行政管理的理論提供了根據(jù)，但是在措施、方法上仍然需要多做研究和完善，不要想完全用制度來“壓人，這種管理方式已經(jīng)過時(shí)，難以被員工認(rèn)可和承受。要想使員工真正的認(rèn)可、承受與配合行政管理，必需要首先表達(dá)出對(duì)他們的尊重，用以人為本的人性化思想來進(jìn)展行政管理，在詳細(xì)的管理措施、方法上，盡量的柔性化、人性化一些，突

5、出員工在企業(yè)當(dāng)中的主體地位，多聽取他們的意見，并且要多幫助員工解決他們?cè)谏钌?、工作上的各種問題，指導(dǎo)員工在思想、工作和生活上進(jìn)步，這對(duì)企業(yè)行政管理有效性的提升來說具有重要的促進(jìn)作用2。四健全企業(yè)行政管理構(gòu)造、體系第一，對(duì)企業(yè)在行政管理方面的責(zé)權(quán)體系進(jìn)展完善。一套科學(xué)、合理、健全的行政管理責(zé)權(quán)體系，對(duì)于企業(yè)行政管理的效率和質(zhì)量影響非常之大，所以企業(yè)自身必需要根據(jù)自身的整體構(gòu)架體系和行政管理需求，對(duì)行政管理的責(zé)權(quán)體系進(jìn)展完善，合理的分設(shè)崗位，分配權(quán)利，將責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的崗位人頭，便于監(jiān)視、追責(zé)和鼓勵(lì)行政管理人員，從而確保行政管理的效率與質(zhì)量；第二，要對(duì)企業(yè)在行政管理方面的技術(shù)體系進(jìn)展完善，重點(diǎn)是

6、要在企業(yè)構(gòu)建通暢的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門與部門、崗位與崗位之間的有效溝通，確保行政管理制度、措施的執(zhí)行，另外還要完善企業(yè)行政管理監(jiān)視；第三，要對(duì)企業(yè)在行政管理方面的事務(wù)體系進(jìn)展完善，企業(yè)行政管理的內(nèi)容多而復(fù)雜，覆蓋面廣，要根據(jù)詳細(xì)的管理內(nèi)容完善對(duì)應(yīng)的事務(wù)體系，如總務(wù)后勤管理、文書檔案管理、辦公室管理以及會(huì)議管理、行政信息管理等，以完善的事務(wù)體系確保行政管理的全面性和質(zhì)量3。三、結(jié)語實(shí)在做好行政管理工作，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的開展而言是至關(guān)重要的。除了上面所提到的幾點(diǎn)之外，要想提升企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量和有效性，我們還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)專職行政管理人員隊(duì)伍的建立，進(jìn)步其行政管理方面的專業(yè)素質(zhì)才能，加深他們對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)理解，以優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍作為保障，才能更好的推進(jìn)企業(yè)行政管理工作。參考文獻(xiàn)1羅少云.行政管理在企業(yè)中的作用及創(chuàng)新途徑J.企業(yè)科技與開展,2021(05):254-255.2譚淑云.對(duì)改善企業(yè)行政管理效率的幾點(diǎn)考慮J.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(04)